Организация нормирования материальных ресурсов (на примере ООО «АзовДом»)

Курсовая работа Организация нормирования материальных ресурсов (на примере ООО «АзовДом»)

Введение

По принципам организации оборотные средства делятся на нормируемые и ненормируемые. Нормирование оборотных средств обеспечивает непрерывность процесса производства и способствует эффективному использованию ресурсов промышленного предприятия.

К нормируемым оборотным средствам относятся: производственные запасы, незавершенное производство, расходы будущих периодов, готовая продукция. Нормируемые оборотные средства включают все оборотные средства, находящиеся в сфере производства. В сфере обращения нормируется только та часть оборотных средств, которая овеществлена в готовой продукции.

Величина нормируемых оборотных средств должна всегда отвечать реальной потребности производства. При занижении норматива предприятие не сможет обеспечить производство необходимыми запасами, своевременно расплатиться с поставщиками, рабочими, служащими и т. п. При завышении норматива возникают значительные сверхнормативные запасы, происходит замораживание средств, что ведет к потерям. Завышенный норматив способствует сокращению уровня рентабельности, увеличению размера выплаты за увеличение стоимости имущества предприятия.

Нормативы оборотных средств целесообразно разрабатывать непосредственно на предприятии специальной комиссией из работников финансовой экономического подразделения предприятия во главе с директором и его заместителем по экономическим вопросам, которые утверждают разработанные нормативы.

Актуальность выбранной темы заключается в том, что обеспечение эффективности организации нормирования материальных ресурсов в современных нынешних условиях на прямую зависит от того, насколько целесообразными и эффективными являются методы и средства, которые используются предприятием для обеспечения его материальными ресурсами, и насколько они отвечают требованиям современного рынка.

Объектом исследования данной курсовой работы является предприятие «АзовДом».

Предметом исследования является деятельность предприятия «АзовДом» и теоретические основы нормирования материальных ресурсов Целью курсовой работы является рассмотрение нормирования расхода материальных ресурсов и определение потребности в них на предприятии.

Глава 1. Организация нормирования материальных ресурсов

1.1 Понятие и содержание материальных ресурсов Материальные ресурсы — это предметы труда, используемые и потребляемые в процессе производства, к которым относятся основные и вспомогательные материалы, полуфабрикаты и комплектующие изделия, топливо и энергия на технологические нужды. [8, с. 87]

Для изучения и понимания сущности, структуры и классификации материальных ресурсов следует рассмотреть теоретические и методические аспекты, которые указывают на актуальность проблемы рационального и экономного характера при их использовании.

Экономичное использование материальных ресурсов представляет собой систему сознательно осуществляемых мероприятий, которые направлены на минимизацию материальных затрат общественного производства, чтобы исключить различные виды потерь.

Экономия отличается от бережливости в том, что она показывает вычисляемую, количественную сторону этого явления, когда бережливость является одним из элементов достижения экономии. Это означает, что экономия материальных ресурсов представляет собой набор событий (внутрипроизводственных, отраслевых и народнохозяйственных), которые стремится свести к минимуму поток материальных затрат на единицу или объем продукции при обеспечении определенного уровня качества, его улучшения, а также соблюдение социальных и экологических норм [2, с. 48]

Рациональное использование материальных ресурсов подразумевает поиск путей и эффективных приемов их усовершенствования, производства и переработки. Рациональное использование материальных ресурсов представляет собой набор мероприятий, направленных на улучшение и более целесообразное использование потребительских особенностей товаров, технико-экономического и организационного уровня ее производства и потребления. При этом процесс рационализации использования материалов основан на деятельности межотраслевых, национальных, экономических, отраслевых и внутрипроизводственных уровней.

Это означает, что рациональное использование материальных ресурсов предполагает разумное, целесообразное, эффективное и максимальное использование всех полезных компонентов материальных ресурсов, не всегда сопутствующее снижением материалоемкости продукции, но всегда означающее экономию затрат совокупного общественного труда и рост производительности труда. [1, с. 59]

Возрастание эффективности использования материальных ресурсов имеет большое значение как для экономики отдельного предприятия, так и для государства в целом.

Повышение эффективности использования материальных ресурсов способствует экономии финансовых ресурсов в добывающих отраслях промышленности. Помимо того что добывающие отрасли являются довольно капиталоемкими, высок уровень их фондоемкости и трудоемкости. Это означает, что рациональное материалопотребление способствует эффективному и целесообразному применению трудовых ресурсов и производственных фондов в добывающих отраслях.

Материальные ресурсы — это объекты овеществленного труда, накапливающие в себя расходы на оплату труда и топливно-энергетических ресурсов, связанных с производством, добычей и эксплуатацией материальных ресурсов. [9, с. 162]

В настоящее время существует понятия абсолютной и относительной ограниченности материальных ресурсов. Относительная ограниченность ресурсов, представляет собой превышение темпов роста потребления ресурсов над темпами роста ресурсов производства или воспроизводства. Большая часть материальных ресурсов поступает из невозобновляемых источников. Это связано с большой и очень реальной угрозой истощения традиционных сырьевых материалов, и с очень опасными масштабами загрязнения окружающей среды при существующих сегодня способах их добычи и утилизации.

Все материальные ресурсы, используемые в экономическом комплексе как предметов труда, условно делятся на сырьевые и топливно-энергетические.

Сырьевые ресурсы представляют собой сочетание предметов труда страны, которые используются непосредственно для производства различной, к примеру промышленной продукции.

Сырье является предметами труда, добыча и производство которых связаны с затратами труда. Сырье в процессе переработки изменяет свою натуральную форму, приобретая все более новые и усовершенствованные качественные свойства. [3, c. 141]

В настоящее время существуют следующие виды группировки сырьевых ресурсов.

1. По характеру участия в производстве продукции. В этом случае, в зависимости от функции, которую выполняет сырье для создания продуктов, оно разделено на основное и вспомогательное. Основным сырьем являются те, которые составляют основу производства; вспомогательное сырье — занимается производством продукции и не является его материальной базой. Вспомогательное сырье придает продукции определенные свойства, качества, например, улучшает его потребительские характеристики, товарный вид и т. д.

2. По характеру и размерам затрат труда сырье делится на первичное и вторичное. К вторичному сырью относят отходы производства и потребления, которые могут быть повторно включены в производство в качестве исходного сырья.

3. По критерию происхождения сырье делится на промышленное и сельскохозяйственное. Промышленное, также в свою очередь, делится на сырье, получаемое в добывающей и обрабатывающей промышленности. Сельскохозяйственное сырье — это продукция отраслей сельского хозяйства и продукция отраслей обрабатывающей промышленности, полученная в результате переработки сельскохозяйственного сырья.

4. По характеру образования сырье делится на минеральное, органическое и химическое.

5. По степени воспроизводимости сырье может быть невоспроизводимым и воспроизводимым (это касается природных ресурсов). [6, с. 79]

Существуют следующие факторы по которым классифицируются все сырьевые ресурсы:

— содержанию основных полезных компонентов;

— глубине залегания;

— разнообразие;

— длине и прочности волокон;

— породе и т. д.

На основе качественных характеристик сырья определяются используемая техника, оборудование, технология, объемы производства, конкурентоспособность продукции, предопределяют все технико-экономические показатели производства, а, следовательно, влияют на уровень эффективности производства.

Материалы — продукты труда, которые прошли несколько стадий предварительной обработки и предназначенные для дальнейшей обработки в процессе производства готовой продукции. Материалы являются одним из компонентов материальных ресурсов и к ним относят предметы труда на получение и производство, которых затрачен труд в добывающих и обрабатывающих отраслях. [12, с. 79]

Материалы — это продукты труда, которые прошли одну или несколько стадий предварительной обработки и предназначенные для дальнейшей переработки в процессе изготовления готовой продукции. К материалам как к одному из составных элементов материальных ресурсов относятся предметы труда, на получение и производство которых затрачен труд в добывающих и обрабатывающих отраслях.

Классификация материалов аналогична классификации сырьевых ресурсов.

К сырью обычно относят продукты добывающей промышленности такие как руда, нефть, уголь, ?есок, щебень; и сельскохозяйственные продукты такие как зерно, картофель, свекла. К материалам относят продукцию обрабатывающей промышленности: черные и цветные металлы, цемент, мука, пряжа.

Топливо и электроэнергия не относятся ни к сырью, ни к материалам, потому что они являются материальными ресурсами особого рода. [11, с. 28]

Степень участия топлива в процессе производства относит его к вспомогательному сырью, а потому как оно имеет большое значение в экономике, оно выделяется в качестве независимой группы. Топливо в процессе производства способствует изготовлению готовой продукции в виде тепловой энергии и используется в качестве корма для процесса.

Электроэнергию выделили в отдельный самостоятельный элемент, благодаря случаям технологического использования и непосредственного воздействия его на предметы труда в качестве орудий труда (электросварка, электроискровая обработка, лучи лазера).

Различают потенциальные и реальные топливно-энергетические ресурсы. [7, с. 255]

Потенциальные топливно-энергетические ресурсы — это количество запасов всех видов топлива и энергии, которыми располагает тот или иной экономический район, страна в целом.

Реальные топливно-энергетические ресурсы — это совокупность всех видов энергии, используемых в экономике страны.

1.2 Сущность материальных нормативов, их виды и применение Материальные нормативы — это одна из важнейших составных частей планово-экономической нормативной базы предприятия, которая определяет величину расхода основных производственных ресурсов на изготовление продукции, выполнения работ и услуг с учетом действующих законов спроса и предложения. [4, с. 147]

В соответствии со структурой процесса производства к основным экономическим ресурсам и материальным нормативам, кроме рассмотренных норм живого труда, также относят нормы расходов предметов труда и средств производства.

Нормы затрат предметов труда устанавливают заданную величину расхода основных материалов, топлива, электроэнергии и других затрат, необходимых для производства единицы продукции или услуги.

Структура нормы затрат материальных ресурсов включает в себя обоснованные планово-расчетные величины полезного расхода сырья и материалов, а также некоторые определенные прикладной технологией и организацией производства отходы и потери материала. В машиностроении, например, скорость потока материальных ресурсов на единицу включают в себя чистый вес обрабатываемых деталей и величину технологических отходов. Это означает, что плановая масса материала в продукте должна включать массу заготовки на основе прогнозируемой технологии ее обработки.

В норму расхода основных ресурсов не включаются отходы и потери материала, которые были вызваны отступлением от технологии, браком, а также работами вспомогательного характера (испытания, изготовление оснастки и т. д.). [4, с. 23]

В современных рыночных условиях при планировании находят потребление не только нормы расхода, но и нормативы использования материальных ресурсов.

Норматив использования расходов является значением коэффициентов, характеризующих отношение полезно расходуемого материала к установленной норме на единицу продукции, например масса детали к массе заготовки. Это значит, что чем выше коэффициент к единице, тем экономичнее производство, меньше отходов и потерь, ниже трудоемкость и себестоимость продукции.

Норматив затрат средств труда и средств производства определяет потребности предприятия в рабочих местах, производственных помещений, промышленного оборудования, инструментах и других основных средств, предназначенных для выполнения установленного объема работ или услуг. Поскольку основные производственные фонды представляют собой ресурсы длительного использования, то нормативы их затрат находятся, как правило, на годовой объем производства или другие планово-учетные единицы. Наиболее важные нормативы включают в себя показатели, описывающие плановый или фактический уровень использования основных средств, такие как режим работы оборудования, коэффициенты сменности и загрузки станков, нормативы фондоотдачи и рентабельности основных фондов, длительности межремонтных циклов и т. Д. [5, с. 1 27]

В состав материальных нормативов включаются также нормы текущих, технологических и страховых запасов материалов, нормативы незавершенного производства, готовой продукции и др.

Нормативы запаса материалов определяются благодаря величине среднесуточного их расхода и очередного периода закупок или интервал поступления заказанной партии на предприятие. При планировании нужно различать максимальное, среднее и минимальное значения нормативов материальных запасов.

Планируемые запасы материалов должны обеспечивать бесперебойный ход производства. Из этого следует, что их максимальная величина должна периодически восстанавливаться на расчетном уровне. Минимальный запас должен соответствовать страховому нормативу. Интервал между поставками ресурсов или длительность периодов устанавливается на основе договорных рыночных отношений компании со своими поставщиками материалов. Его продолжительность определяется числом календарных дней между очередными закупками материалов. [8, с. 69]

Нормативы организации производства означают балансовое соотношение между основными элементами трудовых, технологических и производственных процессов, а также величины расхода экономических ресурсов в различных единицах измерения и динамику их движения на каждом этапе обработки и подразделениям предприятия.

К основным календарно-плановым нормативам движения ресурсов по этапам производства относятся показатели деятельности производственного цикла, размеры партий запуска выпуска деталей, время наладки оборудования и т. д. Внешними нормативами являются показатели качества, технологичности и рентабельности производимой продукции. [1, с. 57]

1.3 Способы нормирования материальных ресурсов Метод нормирования материальных ресурсов в логистике предполагает изучение всей совокупности фактических данных, в том числе основных норма-образующих факторов. Количественные значения нормативных показателей считаются с помощью математических расчётов. На практике разработка норм и нормативов может определяться благодаря следующим методам нормирования:

— расчётно-аналитический

— опытно-эмпирический;

— отчётно-статистический;

— метод укрупнённых нормативов;

— метод переводных коэффициентов;

— комбинированный метод.

Расчётно-аналитический метод применяется в тех случаях, когда есть необходимость в разработке отдельных норм потребления. Он включает в себя выполнение поэлементных расчётов по данным проектно-конструкторской, технологической и другой технической документации. При этом методе используются рабочие чертежи, конструкторские спецификации, рецептуры и другие технологические регламенты. Размеры отходов и потерь рассчитываются методом прямого счёта с учётом стандартизации данных карт технологических процессов, карт раскроя материалов, актов взвешивания заготовок, карт согласования обработки материальных ресурсов. При использовании данного метода нормирования материальных ресурсов, можно обеспечить высокий уровень обоснованности норм расхода, определение мест, где образуются трудноустранимые технологические отходы и потери, и нахождение путей их устранения. Данный метод нормирования в настоящее время имеет большой прогресс, потому что он сочетает в себе технико-экономические расчёты с анализом конкретных производственных условий.

Опытно-эмпирический метод нормирования применяется при нормировании расхода вспомогательных материалов в производствах, основанных на химических технологиях, в добывающих отраслях промышленности, в строительстве. Данный метод разделяется на опытно-лабораторный и опытно-производственный методы. В этом случае разработка индивидуальных норм расхода базируется на замерах их расхода и объёмах производимой продукции, в одном случае в лабораторных условиях, в другом — в реальных производственных условиях. Опыты следует проводить как можно большее количество раз и в режимах, предусмотренных технологическим регламентом производства. Нормы расхода материальных ресурсов определяются способом отбора наиболее достоверных результатов, включающих в себя определение показателя среднего значения, вычисленного методами я статистики.

Отчётно-статистический метод нормирования предполагает способ разработки индивидуальных и групповых норм расхода материальных ресурсов, исходящих из анализа данных статистической (бухгалтерской, оперативной) отчётности о фактическом расходе материалов на единицу продукции за прошлый период. При этом должна быть учтена сопоставимость конструкций, технологий и организации производства. Отчётность, на основании которой разрабатываются нормы, должна быть достоверной, полной и точной. Также не мало важным условием является то, что данная отчетность должна отражать фактический расход материальных ресурсов. Использование этого метода предполагает учёт показателя снижения норм расхода материальных ресурсов, благодаря планируемым программам ресурсосбережения. При этом очень важно учитывать и принимать во внимание опыт в ресурсосбережении других предприятий. Этот метод часто применяется для нормирования сравнительно дешёвого или редко употребляемого материала, в случаях, когда невозможно использовать другие методы расчёта норм.

Метод укрупнённых нормативов представляет собой классификацию деталей по определенным признакам: назначению, способам обработки, конфигурации и др. Детали делятся на различные группы, а затем из каждой группы выбирают типичного представителя, для которого рассчитываются нормы и нормативы. Далее с поправочными коэффициентами рассчитывают нормы расхода материалов для новых продуктов. Полученные нормы укрупняются по каждой группе. В результате определяют специфицированные и сводные нормы расхода материалов.

Метод коэффициентов перерасчета является в определённой степени субъективным, но при этом он используется при расчёте норм расхода в случае запуска в производство новых продуктов. Суть этого метода состоит в сравнении сложности изготовления совершенно новой модели, ее качественных и технологических характеристик, а также методики изготовления с характеристиками модели, находящейся в производстве.

В практике нормирования широко применяется комбинированный метод, который используется в тех случаях, когда одновременно при разработке индивидуальных норм расхода материальных ресурсов используются два или три метода. [9, c. 128- 130]

Глава 2. Аналитические подходы к организации нормирования материальных ресурсов на примере предприятия ООО «АзовДом»

2.1 Общая характеристика компании «АзовДом».

Организационно-правовая форма: Общество с ограниченной ответственностью; наименование: ООО (Общество с ограниченной ответственностью) «АзовДом». Юридический адрес: город Азов улица Привокзальная 15. Вид деятельности (по Общероссийской классификации видов экономической деятельности): 45.2. Строительство зданий и сооружений. Директором организации является Ткаченко Дмитрий Иванович. Организация действует на основе учредительного договора.

1. ИН 616 607 839

2. ОКПО92 140 370

3. ОГРН 1 116 193 002 111.

Строительная компания «АзовДом» начала свою деятельность на Азовском рынке строительства более десяти лет назад и за этот период времени сформировала внушительный строительный портфель проделанной работы в несколько сотен тысяч квадратных метров жилой и коммерческой недвижимости. Сегодня строительная компания «АзовДом» имеет в своем портфеле ряд крупных строительных проектов, более того, работы компании признаны одними из лучших по Азову и Азовскому району. Сформировав в условиях жесткой конкуренции эффективную организационно-управленческую структуру, «АзовДом» стала одной из компаний, определяющих новые ценности и подходы в строительной отрасли. Они работаем, растут и развиваются для того, чтобы создавать современные и комфортные объекты недвижимости. Уникальность опыта, компетентность сотрудников и комплексность решений — основные преимущества при реализации проектов компанией «АзовДом».

Компания «АзовДом» на сегодняшний день является современной структурой, способной решать комплекс задач по управлению строительными проектами с выполнением функций Заказчика и Генерального проектировщика при создании объектов коммерческой и жилой недвижимости. При разработке проектной документации мы предлагаем комплексный подход к решению всех задач, стоящих перед Заказчиком. Проектировщик сопровождает Заказчика на всех стадиях проектирования, начиная от предпроектного обоснования, оценки затрат инвестора и эскизного проектирования до согласования разработанного силами ООО «АзовДом» рабочего проекта и сдачи объекта в эксплуатацию. В составе компании высококвалифицированные специалисты в области проектирования жилых и общественных зданий: архитекторы, конструкторы, сметчики, специалисты по проектированию инженерных сетей и специальных разделов проекта, а так же опытные специалисты по выполнению согласований и сбору исходно разрешительной документации на проектирование и строительство. Процесс проектирования совершенствуется путем приобретения и освоения сотрудниками современных программных продуктов. Для работы над проектами специалисты компании применяют самые прогрессивные графические и расчетные программы.

Компания «АзовДом» осуществляет полный комплекс строительно-монтажных работ, выполняет строительные работы «под ключ» и активно использует ранее приобретенные знания и опыт при строительстве новых объектов. Использование проверенных технологий и применение новых технических решений, позволяет усиливать позиции на рынке и снижать затраты на проведение работ, тем самым повышая конкурентоспособность компании. В нашей компании работает команда квалифицированных специалистов, обладающих богатым опытом и знаниями в своем деле. С их помощью были успешно реализованы проекты различной степени сложности. За годы работы накоплен богатый опыт сотрудничества с различными предприятиями строительной отрасли, государственными структурами, инженерными учреждениями и надзорными органами.

Представление интересов Заказчика (по доверенности в различных учреждениях).

На основании доверенности, заверенной нотариально, компания представляет интересы Заказчика в период подготовки пакета документов для начала строительства. Представление интересов Заказчика в учреждениях и организациях, в том числе в государственных структурах:

1. в органах исполнительной власти

2. в органах архитектуры и строительства

3. в городских и муниципальных административных структурах

4. в экспертных учреждениях Оформление всей разрешительно-согласовательной, проектной документации Услуги по комплексному сопровождению получения согласовательной и разрешительной документации для Ваших строительных объектов, а именно:

1. получение акта землеотвода

2. получение тех условий

3. получение градостроительного плана

4. выполнение расчета инсоляции

5. организация технического обследования строений

6. получение градостроительного обоснования

7. получение историко-градостроительного обоснования

8. получение исторической справки

9. выполнение оценки влияния на окружающую среду (ОВОС)

10. организация получения акта обследования зеленых насаждений

11. приспособление памятника архитектуры для использования в современных условиях

12. организация разработки проекта (все стадии)

13. организация прохождения секции градостроительного совета

14. согласование генерального плана

15. согласование схемы организации рельефа

16. согласование плана инженерных сетей

17. согласование фасадов с отделкой

18. согласование разрезов

19. план благоустройства и озеленения

20. согласование проекта организации строительства и генерального плана строительства

21. согласование градостроительного и архитектурного решения проекта

22. организация получения заключения независимой строительной экспертизы

23. содействие в прохождении общественных слушаний

24. топографо-геодезические изыскания

25. вынесение в натуре границ земельного участка (в т. ч. при помощи GPS)

26. геологические и др. изыскания Контроль качества и выполнения объемов работ на объектах Технический надзор за ходом выполнения работ на объекте заключается в соблюдении и контролировании следующих видов деятельности, куда входит:

1. ведение документации по проекту

2. слежение за соблюдением требований, предъявляемых к производству

3. контроль качества проектно-сметной документации и выполняемых работ

4. проверка технической документации и внесение изменений в нее

5. знание технико-экономических показателей в договоре подряда (годовой объем, сроки начала и окончания работ, календарные планы работ)

6. контроль за оформлением документации для отвода участка под строительство

7. разбивка и закрепление основных осей зданий и геодезических знаков на строительной площадке

8. своевременное оформление документации на снос и перенос строений, инженерных сетей и коммуникаций

9. контроль выполнения и качества СМР, устранение выявленных недостатков

10. контроль качества материалов, деталей и конструкций для СМР

11. вскрытие дефектов и нарушения в производстве работ, контроль и устранение вскрытых недостатков, освидетельствование скрытых работ

12. систематической наблюдение и контроль за усадкой зданий и объектов в период строительства, оформление этих наблюдений документально

13. приемка и оплата выполненных по факту работ, проверка объема и качества работ, проведение сравнения выполненных работ с объемами, предусмотренными проектно-сметной документацией

14. ведение накопительной ведомости, учет выполненных и оплаченных работ по каждому объекту

15. контроль сроков сдачи помещения под монтаж оборудования

16. подтверждение готовности сооружений под монтаж оборудования

17. сверка смонтированного и установленного оборудования на объекте с его количеством, указанным в перечне и описи к актам приемки

18. оформление разрешений на подключение объектов к коммуникационным, телефонным, телевизионным и радио-сетям, а также на сброс сточных вод

19. своевременная организация и проведение пусконаладочных работ и первичных испытаний

20. подтверждение вызова приемочной комиссии когда объект находится в состоянии полной технической готовности

21. проверка технической документации по сдаче объекта в эксплуатацию и подготовка документов для предъявления приемочной комиссии.

ООО «АзовДом» имеет лицензии Федерального агентства по строительству и жилищно-коммунальному хозяйству, которые позволяют осуществлять деятельность по комплексному проектированию зданий и сооружений I и II уровня ответственности, а так же выполнять функции Подрядчика и Генерального подрядчика по строительству.

2.2 Анализ нормирования материальных ресурсов на предприятии ООО «АзовДом»

Оценивая в целом ситуацию на товарном рынке строительных материалов, можно констатировать, что предприятия и организации работают в условиях, характеризующихся достаточной свободой предпринимательской деятельности, которая зафиксирована самостоятельно: они обладают необходимой хозяйственной самостоятельностью по отношению к управленческим и властным государственным структурам; имеют доступ практически ко всем ресурсам; свободны в выборе контрагентов и совершении торгово-закупочных и хозяйственных операций; самостоятельно (исходя из своих интересов) распоряжаются получаемым доходом, выбирают направления развития своей деятельности руководствуясь целями получения максимальной прибыли.

Для того чтобы обеспечить предприятие необходимыми ему материалами в соответствии с выявленной потребностью, организуются закупки материально-технических ресурсов. Его задача заключается в определении потребности предприятия в материалах и технических ресурсах, изыскании возможностей покрытия этой потребности, организации хранения материалов и выдачи их в цехи, а также в проведении контроля за правильным использованием материально-технических ресурсов и содействия в их экономии. Решая эту задачу, менеджеры органов снабжения должны изучать и учитывать спрос и предложение на все потребляемые предприятием материальные ресурсы, уровень и изменение цен на них и на услуги посреднических организаций, выбирать наиболее экономичную форму товародвижения, оптимизировать запасы, снижать транспортно-заготовительные и складские расходы.

Основными поставщиками материалов компании «АзовДом» являются:

1. Кровля Плюс, торгово-монтажная компания, официальный представитель Металл-профиль, Технониколь, Ондулин, Ruflex.

Адрес: Кагальницкое шоссе, 24 В, Азов

2. Строительный бутик, ООО, оптово-розничная фирма.

Адрес: Объездной проезд, 1, Азов

3. Евромастер, магазин

Адрес: Некрасова пер, 37, Азов

4. Магазин, ИП Гордова Т.Б.

Адрес: Мира, 22, Азов

5. Кирпичный базар, база строительных и отделочных материалов

Адрес: Кооперативная, 4, Азов

6. Строй! Эконом, магазин строительных и отделочных материалов

Адрес: Ленина, 83, Азов

7. ЮГ-СТРОЙ-СЕРВИС, строительно-ремонтная компания

Адрес: Олега Кошевого пер, 28, Азов

8. Крепеж, магазин

Адрес: Победы, 17, Азов.

Тут представлены только те компании, с которыми у предприятия «АзовДом», подписаны действующее контракты на поставку строительных и иных отделочных материалов. У анализируемой кампании на данный момент в городе Азове и Азовском районе находятся на стадии строительства или еще не сданные в эксплантацию 10 строительных объектов.

Глава 3. Рекомендации по развитию организации нормирования материальных ресурсов на предприятии ООО «АзовДом»

3.1 Рекомендации по совершенствованию нормирования материальных ресурсов на предприятии ООО «АзовДом»

На предприятии «АзовДом» за время его существования на рынке строительства Азова и Азовского района, сформировалась отлаженная система закупок всего необходимого для обеспечения своих строительных объектов. Так же отлажена система нормирования своих ресурсов.

Но даже в сложившейся ситуации организации можно дать некоторый ряд рекомендаций относительно мероприятий по улучшению работы, на основе рассмотренных теоретических вопросов и примера по нормированию материальных ресурсов можно предложить следующие пути совершенствования управления материальными ресурсами.

Пути совершенствования системы нормирования расхода можно определить по следующим факторам.

Фактор совершенствования методологии расчета норм расхода включает:

1. Совершенствование методов расчета норм расхода .

2. Разработка типовых методик расчета норм расхода.

3. Установление рациональных характерных измерителей норм расхода.

4. Максимальный охват объектов нормирования (предприятий) нормами.

5. Совершенствование методов прогнозирования норм расхода.

6. Установление оптимальных сроков обновления норм расхода .

Фактор улучшения организации процесса нормирования расхода включает:

1. Совершенствование структуры общегосударственной системы материальных норм и нормативов.

2. Совершенствование структуры служб нормирования на предприятиях.

3. Упорядочение процесса формирования норм на различных уровнях управления производством.

4. Совершенствование организационных принципов разработки норм расхода.

5. Выбор оптимальных вариантов степени централизации процесса нормирования на предприятии.

6. Совершенствование контроля за нормами расхода.

7. Ликвидация дублирования при расчете норм.

8. Регламентация процесса утверждения норм расхода МР.

Фактор совершенствования оценочных показателей использования МР включает:

1. Совершенствование процесса расчета оценочных показателей по различным объектам нормирования.

2. Совершенствование методов расчета показателей.

3. Выбор рациональных вариантов исходных данных для расчета показателей.

4. Совершенствование процесса установления директивных показателей использования материальных ресурсов.

Рациональное сочетание этих факторов на каждом отдельном предприятии позволяет планомерно снижать материалоемкость выпускаемой продукции, сокращать используемые и неиспользуемые технологические отходы, снижать себестоимость выпускаемой продукции.

Рациональное сочетание данных путей на каждом отдельном предприятии позволит непрерывно и плавно снижать материалоемкость выпускаемой продукции, уменьшать используемые технологические отходы, понижать себестоимость выпускаемой продукции.

Заключение

При глубоком понимании сущности производственных запасов, являющихся частью совокупного продукта, несомненно возникает интерес к ним, как к экономическому фактору, в котором заложены важные элементы достижения высоких конечных результатов деятельности не только отдельных предприятий, но и целых отраслей народного хозяйства.

В первом разделе были изучены теоретические основы материальных ресурсов, нормирования и организации нормирования ресурсов.

Во втором раздел был исследовано предприятие ООО «АзовДом». Была охарактеризована его производственно-хозяйственная деятельность, проведен анализ нормирования материальных ресурсов.

На предприятии довольно качественно разработаны системы нормирования материальных ресурсов.

В третьем разделе были предложены рекомендации по совершенствованию организации нормирования материальных ресурсов предприятия ООО «АзовДом»

Список использованных источников

нормирование ресурс материальный

1. Аникин Б. А. Коммерческая логистика.// Б. А. Аникин, А. П. Тяпухин — М.: ТК Велби, изд-во Проспект, 2012. 368 с.

2. Афанасенко И. Д. Практикум по логистике снабжения: вопросы и тесты / Афанасенко И. Д., Борисова В. В. — СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2011. — 188 с.

3. Гаджинский А. М. Логистика: Учебник для высших и средних специальных учебных заведений.- 2-е изд.- М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2013. — 168 с.

4. Евдокимов В. К Нормирование материальных ресурсов. Словарь. 2008 г. — 457 с.

5. Золотогоров В. Г. Организация и планирование производства. Практическое пособие. — Мн.: ФУАинформ, 2010. — 528 с.

6. Ильин А. И., Синица Л. М. Планирование на предприятии: Учебное пособие. В 2-х частях. — Мн.: ООО «Новое знание», 2012. — 728 с

7. Кузнецов К. В. Электронные госзакупки в России: реалии сегодняшнего дня // Информационно-аналитический бюллетень «Конкурсные торги». — 2019.-№ 2. 272 с.

8. Магомадова Х. А Методические указания по выполнению курсовой работы по дисциплине «Организация нормирования материальных ресурсов» РИНЦ РГСУ, 2014 г.

9. Мешалкин В. П., Дови' В., Марсанич А. Принципы промышленной логистики. — Москва/Генуя, «РХТУ», 2011. — 940 с.

10. http://russs.ru/rostov/azov/.html

11. .http://stroiki-master.ru/pui-uskorenija-stroitelstva/908-uluchshenie-materialno-texnicheskogo-snabzheniya.html

12.. http://rusbuss.ru/rostov/azo/d0a1d182d180d0bed0b8d.html

13. http://www.stroyshopper.r/category/cement/