Организация предпринимательской деятельности «СПб-поиск»
Любой бизнес начинается с бизнес-идеи. Бизнес-идея — это не что иное, как способ использования какого-либо источника выгоды. В предпринимательстве — процессе создания нового бизнеса — используется понятие «стартап», обозначающее новейшую бизнес-идею. Форма индивидуального предпринимателя (ИП, ЧП, ПБОЮЛ) предполагает высокую плату за кредит, не внушает доверия контрагентам при реализации больших… Читать ещё >
Организация предпринимательской деятельности «СПб-поиск» (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА.
«Организация предпринимательской деятельности «СПб-поиск» «.
Введение
Любой бизнес начинается с бизнес-идеи. Бизнес-идея — это не что иное, как способ использования какого-либо источника выгоды. В предпринимательстве — процессе создания нового бизнеса — используется понятие «стартап», обозначающее новейшую бизнес-идею.
В данной курсовой работе речь пойдет о стартапе под названием «сайт «СПб-поиск» «. Сайт предназначен для поиска в Санкт-Петербурге товаров и услуг. Принцип работы сайта следующий: вы ищете по различным категориям (меткам) интересующие вас товары (услуги) и затем просматриваете рекламу и другую информацию о магазинах (компаниях) города, в которых их можно приобрести. Например, вы живете в Санкт-Петербурге и вам нужны голубые виниловые обои с цветами по цене от 300 до 500 руб. за рулон. На сайте указываете тип товара (Строительство и ремонт — Материалы — Облицовочные и отделочные — Обои), вводите ценовой диапазон в специальное поле, затем выбираете метки по категориям: тип обоев — виниловые, цвет — голубой, другие метки — цветы, — и нажимаете на кнопку «Искать». Метки, по которым пользователи смогут найти продукцию фирм, заинтересованных в их привлечении и желающих разместить на данном сайте рекламу, указываются фирмами в заявке помимо основной информации (фото, адреса, контакты) и обновляются по запросам.
Организационно-правовая форма, структура управления Общество с ограниченной ответственностью (ООО) — оптимальный вариант в данном случае, поскольку:
форма индивидуального предпринимателя (ИП, ЧП, ПБОЮЛ) предполагает высокую плату за кредит, не внушает доверия контрагентам при реализации больших проектов и слишком рискованна из-за высокой ответственности;
акционерное общество (АО) дорого содержать, к тому же такая форма не подходит по масштабу (предусмотрено более 50 участников);
в ООО может быть до 50 участников, выше уровень менеджмента и больше возможностей, чем у ИП, обходится дешевле, чем АО, удобно с точки зрения контроля бизнеса и выхода из него.
Так как организация планируется небольшая, производство — несложное, а широких кооперационных связей между предприятиями не предусматривается, то больше всего подходит линейная структура управления.
Организационный план. Распределение обязанностей между сотрудниками Руководящие должности и функции и оклад (с момента создания сайта):
Директор — стратегия, кадры, финансы, проведение переговоров, администрирование веб-сайта — 29 000 руб.
Главный бухгалтер — бухучет и анализ хозяйственной деятельности, экономика, рекомендации — 4000 руб. (бухгалтер нужен 1 раз в квартал для составления отчетности).
Зам. директора по коммерции — проведение переговоров, офисная работа, текущие контакты с фирмами и обработка заявок с сайта — 10 000 руб.
Офис-менеджер — офисная работа, закачивание данных о товарном ассортименте фирм и обработка заявок с сайта — 7000 руб.
Итого фонд заработной платы: 50 000 руб.
Производственный план.
1) Затраты на обеспечение организации произодственной базы Стоимость регистрации/продления домена spb-poisk.ru на 1 год — 189 руб.;
Плата за установку оборудования — 1500 руб.;
Приблизительная стоимость создания сайта — 70 000 руб.;
Стоимость одного компьютера для офиса — 13 900 руб.
Итого: 155 089 руб. за первый месяц.
Затраты на обеспечение производственного процесса Аренда офиса — 17 600 руб. в месяц; Средняя стоимость потребления электроэнергии одним компьютером в месяц — 141 105 руб. (тариф для юридических лиц — 1175,87 руб./кВтч); Средняя стоимость потребления электроэнергии для освещения в месяц (при использовании энергосберегающих ламп) — 99 337 руб.; Ежемесячная абонентская плата за сайт — 2000 руб.; Ежемесячная плата за телефон — 370 руб.; Ежемесячная плата за Интернет — 2000 руб.; Продвижение сайта — 16 000 руб. в месяц.; Зарплата — 64 000 руб.
Итого: 262 412 руб.
Издержки Постоянные издержки производства.
№. | Статьи затрат. | Сумма затрат, руб. | |
Арендная плата. | |||
Зарплата. | |||
Общехозяйственные (расходные материалы, уборщица). | |||
Общепроизводственные (телефон, абон. пл. за Интернет, абон. пл. за сайт). | |||
Отчисления (налоги). | |||
Итого. | |||
Переменные издержки производства.
№. | Статьи затрат. | Сумма затрат, руб. | |
Общепроизводственные (плата за электроэнергию, продвижение сайта, зарплата персонала). | |||
Общехозяйственные (ремонт оборудования, защита от вредоносных программ, обновление ПО). | |||
Итого. | |||
Всего издержек: 356 012 руб.
Целевые потребители и реклама Целевые потребители сайта «СПб-поиск» — активные жители и гости Санкт-Петербурга, желающие облегчить себе поиск нужных им товаров и услуг, предлагаемых на территории города.
В качестве рекламного средства целесообразно использовать контекстную рекламу, так как это — самый эффективный вид рекламы в Интернете на сегодняшний день.
Финансовый план Отчет о прибылях и убытках, тыс. руб.
№ п/п. | Наименование статьи. | 2010 год. | 2011 год. | |
Объем продаж (реклама на сайте). | ||||
Потери. | ||||
Объем продаж с учетом потерь. | ||||
Переменные издержки. | ||||
Валовая прибыль. | ||||
Постоянные издержки. | ||||
Прибыль. | — 979. | |||
Налоги. | — 195,8. | 48,6. | ||
Чистая прибыль. | — 783,2. | 194,4. | ||
Баланс на 1 января 2012 года, тыс. руб.
Активы. | Пассивы. | |||
Нематериальные активы. | Уставный капитал. | |||
Основные средства. | Добавочный капитал. | |||
Запасы и затраты. | Долгосрочные обязательства. | |||
Дебиторская задолженность. | Краткосрочные займы и кредиты. | |||
Денежные средства. | Кредиторская задолженность. | |||
Сумма активов. | Сумма пассивов. | |||
План денежных потоков, тыс. руб.
Наименование статьи. | До начала производства. | 2010 год. | 2011 год. | |
Объем продаж. | ; | |||
Переменные издержки. | ||||
Постоянные издержки. | ||||
Проценты по кредитам. | ||||
Налоги и прочие выплаты. | ; | — 195,8. | 48,6. | |
CF от производственной деятельности. | — 375. | — 974,2. | — 242,6. | |
Выплаты на приобретения активов. | ||||
Поступления от продажи активов. | ; | |||
CF от инвестиционной деятельности. | — 1630. | 876,5. | ||
Собственный капитал. | ||||
Заемный капитал. | ||||
Выплаты в погашение займов и кредитов. | ; | 1261,7. | ||
Выплаты дивидендов. | ; | ; | ; | |
CF от финансовой деятельности. | 95,3. | |||
Баланс денежных средств на начало периода. | 3778,3. | |||
Баланс денежных средств на конец периода. | 3778,3. | |||
Заключение
предпринимательский организационный планирование В будущем возможно дальнейшее развитие проекта, расширение его возможностей, улучшение параметров, привлечение к сотрудничеству все большего количества фирм для размещения информации при грамотной рекламе и продвижении сайта. На первое время возможна нехватка средств. Ввиду сильной конкуренции сайт, скорее всего, не выйдет на первые позиции, однако у него есть шансы для некоторого успеха. Во всяком случае, поиск одновременно по категориям и по меткам в настоящее время не осуществляется пока нигде. Однако возможны похожие варианты, поэтому имеет смысл получение авторских прав и разработка нового эффективного способа поиска и/или других в области Интернета.
1. Стешин А. И. Бизнес-планирование. — Балт. гос. техн. ун-т. СПб, 2007.
2. Лошкарев В. Г. Организация бизнеса с нуля. — СПб.: Питер, 2012.