Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Внутренние социальные инвестиции компании «Русал»

Эссе Купить готовую Узнать стоимостьмоей работы

В первую очередь это произошло потому, что цели и регионов, и частных инвесторов сегодня совпадают в главном: все заинтересованы в подъеме российской экономики, так как сегодня связывают с ней свое благополучие и процветание. Компания сегодня использует самые разнообразные формы социальной поддержки, такие как спонсорство, различные грантовые программы, всевозможную оперативную благотворительную… Читать ещё >

Внутренние социальные инвестиции компании «Русал» (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

По окончании этого обучения участники будут презентовать разработанные ими бизнес-планы своим потенциальным инвесторам и смогут сами привлечь финансирование под наиболее перспективные программы.

В работе данной Школы примут участие успешные бизнесмены, которые, как раз и обеспечат экспертную поддержку проектов начинающих социальных предпринимателей.

Центры инноваций в социальной сфере должны стать опорными точками роста для решения важных социальных задач. Лучшие бизнес-проекты социальных предпринимателей получат поддержку компании и партнеров проекта.

Итак, подводя итоги рассмотрению деятельности компании «Русал», можно выделить ряд особенностей, которые делают это направление успешным и эффективным для всей страны.

К этим особенностям или, лучше сказать критериям, относятся:

1. Комплексный стратегический подход в социальном инвестировании.

Качественные изменения в социально-экономической сфере сегодня возможны только за счет сплоченных и комплексных мер, которые направлены на развитие основных составляющих в жизни общества и форм его социальной активности в процессе развития: образования, здравоохранения, культуры и спорта, а также создание комфортных условий жизни и труда, для которых необходима развитая сеть социальной инфраструктуры общества.

2. Долгосрочность, запущенные социальных проектов.

Известно, что разовые социальные акции дают разовый эффект, а вот кардинально изменить ситуацию и затем существенно продвинуться в решении общественных проблем можно лишь только с помощью долгосрочных социальных программ, таким образом ключевые социальные проекты компании реализуются на протяжении 3−5 лет.

3. Конкурсная модель отбора социальных проектов.

Отбор всех проектов для финансирования осуществляется компанией на конкурсной основе, это позволяет создать равные условия и возможности для всех участников и выбрать из них наиболее актуальные и перспективные программы и направления.

4. Сочетание разных моделей работы в обществе.

Компания сегодня использует самые разнообразные формы социальной поддержки, такие как спонсорство, различные грантовые программы, всевозможную оперативную благотворительную помощь, возможные частные пожертвования.

Применение таких самых разных инструментов в социальной деятельности сегодня помогает решать общественные проблемы самым оптимальным и эффективным способом.

5. Наличие обратной связи с обществом Разрабатывая социальные программы, компания анализирует ситуацию в регионе при помощи опросов, фокус-групп, а также экспертных интервью, а по итогам реализации проекта оценивает его эффективность, изучает мнения участников и заинтересованных стороны и учитывая их пожелания в дальнейшей работе.

6. Мониторинг и оценка эффективности работы в обществе.

Насколько плодотворна и эффективна идея, на которой основывается программа, решается в какой мере она соответствует ожиданиям участников процесса, партнеров и самой компании. Исчерпывающие ответы на данные вопросы дает оценку реализации пилотных проектов, а также «опытных полигонов» для всесторонней проверки социальной идеи.

7. Профессиональное развитие специалистов и участников социальных проектов.

Высокая квалификация организаторов, партнеров и участников социальных проектов является залогом эффективности работы. Сотрудники, участвующие в социальных проектах, регулярно проходят тренинги и аттестацию на соответствие квалификационным требованиям. Для участников конкурсов, не прошедших отбор, «Русал» всегда помогает скорректировать проект, чтобы повысить его шансы на победу в будущем.

Такое сотрудничество с конкурсантами помогает постоянно увеличивать количество грамотных, а также профессионально разработанных проектов, которые направлены на социально-экономическое развитие регионов.

На примере компании «Русал» можно отметить, что путь инвесторов в Сибири никогда не был гладким, хотя сегодня в необходимости их прихода убеждены практически все жители региона.

Совершенно ясно, что далеко не всем нравится жесткий контроль, а также прозрачность управления предприятиями, далеко не все могут сразу привыкать к новым требованиям, которые отвечают международным стандартам в управлении производством.

Однако самое главное сегодня заключается, в том, что начавшийся несколько лет назад активный процесс сближения частных инвесторов и регионов стал необратимым.

В первую очередь это произошло потому, что цели и регионов, и частных инвесторов сегодня совпадают в главном: все заинтересованы в подъеме российской экономики, так как сегодня связывают с ней свое благополучие и процветание.

Источники

1. Евгений Никитин: все налоги КрАЗ платит в Красноярске. [Электронный ресурс]:

http://www.dela.ru/news/nikitin-nalogi/" РУСАЛ" инвестирует $ 5 млн в создание Центра инноваций в социальной сфере [Электронный ресурс]:

http://www.finam.ru/analysis/newsitem727B7/default.asp

2. Компания недели — Красноярский алюминиевый завод компании РУСАЛ [Электронный ресурс]:

http://krasnoyarsk.rabota.ru/vesti/career/kompanija_nedeli__krasnojarskij_aljuminievyj_zavod_kompanii_rusal.htm

3. РУСАЛ инвестирует в cоциальную сферу [Электронный ресурс]:

http://www.vsesmi.ru/news/6 219 096/

4. «Скорая помощь РУСАЛа» для детей-инвалидов Корабельного района[Электронный ресурс]:

http://www.korabelov.info/obschestvo/skoraya-pomosch-rusala-dlya-detey-invalidov-korabelnogo-rayona.html

5. «Территория РУСАЛа» [Электронный ресурс]:

http://www.rusal.ru/development/social_investment/territory.aspx

6. «Формула будущего» [Электронный ресурс]:

http://www.rusal.ru/career/work_in_company/worky.aspx

Компания недели — Красноярский алюминиевый завод компании РУСАЛ [Электронный ресурс]:

http://krasnoyarsk.rabota.ru/vesti/career/kompanija_nedeli__krasnojarskij_aljuminievyj_zavod_kompanii_rusal.htm

Евгений Никитин: все налоги КрАЗ платит в Красноярске. [Электронный ресурс]:

http://www.dela.ru/news/nikitin-nalogi/

«Территория РУСАЛа» [Электронный ресурс]:

http://www.rusal.ru/development/social_investment/territory.aspx

«Территория РУСАЛа» [Электронный ресурс]:

http://www.rusal.ru/development/social_investment/territory.aspx

«Территория РУСАЛа» [Электронный ресурс]:

http://www.rusal.ru/development/social_investment/territory.aspx

«Формула будущего» [Электронный ресурс]:

http://www.rusal.ru/career/work_in_company/worky.aspx

" РУСАЛ" инвестирует $ 5 млн в создание Центра инноваций в социальной сфере [Электронный ресурс]:

http://www.finam.ru/analysis/newsitem727B7/default.asp

Показать весь текст

Список литературы

  1. Евгений Никитин: все налоги КрАЗ платит в Красноярске. [Электронный ресурс]: http://www.dela.ru/news/nikitin-nalogi/"РУСАЛ" инвестирует $ 5 млн в создание Центра инноваций в социальной сфере [Электронный ресурс]: http://www.finam.ru/analysis/newsitem727B7/default.asp
  2. Компания недели — Красноярский алюминиевый завод компании РУСАЛ [Электронный ресурс]: http://krasnoyarsk.rabota.ru/vesti/career/kompanija_nedeli__krasnojarskij_aljuminievyj_zavod_kompanii_rusal.htm
  3. РУСАЛ инвестирует в cоциальную сферу [Электронный ресурс]: http://www.vsesmi.ru/news/6 219 096/
  4. «Скорая помощь РУСАЛа» для детей-инвалидов Корабельного района[Электронный ресурс]: http://www.korabelov.info/obschestvo/skoraya-pomosch-rusala-dlya-detey-invalidov-korabelnogo-rayona.html
  5. «Территория РУСАЛа» [Электронный ресурс]: http://www.rusal.ru/development/social_investment/territory.aspx
  6. «Формула будущего» [Электронный ресурс]: http://www.rusal.ru/career/work_in_company/worky.aspx
Заполнить форму текущей работой
Купить готовую работу

ИЛИ