Стратегия развития спортивного туризма в Северо-Кавказском Федеральном округе

В то же время развитие туризма, создание новых рабочих мест должно выбить питательную почву из-под ног экстремистов, рассчитывают в регионе. Сейчас, признают махачкалинцы, и в городе, и во всей республике найти работу сложно. И приводят в пример другие регионы мира, где, несмотря на непростую политическую обстановку, была сделана ставка именно на развитие туризма. Только развитие туристической зоны в Матласе даст республике 30 тысяч новых вакансий, рассказал гендиректор ОАО «Курорты Северного Кавказа» Алексей Невский. Под нужды туристической отрасли в учебных заведениях региона будут открыты новые факультеты. В год курорт сможет принимать до 900 тысяч отдыхающих. Помимо Дагестана курортные стройки планируется развернуть в Северной Осетии, Карачаево-Черкесии, Краснодарском крае, Адыгее и в Кабардино-Балкарии. Государство поддержит проект беспрецедентными инвестициями. В уставный капитал ОАО «Курорты Северного Кавказа» уже внесено 5 миллиардов рублей. Общая сумма вложений оценивается в 60 миллиардов рублей.

При этом до миллиарда евро готова инвестировать французская сторона. До конца этого года должно быть завершено формирование совместного предприятия с участием французского госхолдинга Caisse des Depots et Consignations. Передача проекта под управление иностранцам применяется в практике строительства российских особых экономических зон впервые. Присутствие французов должно подтянуть в проект и других инвесторов.

Предполагается, что частные инвестиции в него составят почти 350 миллиардов рублей. Таким образом, туристскорекреационный потенциал Северного Кавказа имеет большой потенциал развития, который связан в основном с Дагестаном, Адыгеей и Севесрной Осетией. Активное развитие туризма в регионе не может быть достигнуто без малого и среднего бизнеса. Государственная поддержка этого направления будет заключаться в поддержке создания сети гостевых домов, а также развитии туристического сервиса на базе малых предприятий.Выводы.На основе изложенного в главе можно сделать вывод, что Северный Кавказ обладает огромным потенциалом по развития СТ. Уникальные природно-климатические условия могут сделать его курорты всемирно известными и востребованными. Климатические и природные условия позволяют организовать туристские направления практически по всем видам спортивного туризма. Наибольшей популярностью пользуются в основном лыжные, горные и водные туры, но в последние годы все большую популярность приобретают спелео-, конные туры.

Наибольшим потенциалом обладает Карачаево-Черкесская Республика, Адыгея Кабардино-Балкарская Республика и Краснодарский край. Однако, развитию туризма на Северном Кавказе мешают слабо развитая по сравнению с европейской инфраструктура и сервис. Разрабатываемые государственные программы призваны устранить данные недостатки. Несмотря на недостатки в сфере обеспечения безопасности туристов, создание благоприятных условий для развития спортивного туризма в значительной мере связывают с предстоящей олимпиадой. Туристскорекреационный потенциал Северного Кавказа имеет большой потенциал развития, который связан в основном с Дагестаном, Адыгеей и Севесрной Осетией. Активное развитие туризма в регионе не может быть достигнуто без малого и среднего бизнеса. Государственная поддержка этого направления будет заключаться в поддержке создания сети гостевых домов, а также развитии туристического сервиса на базе малых предприятий.

3 Стратегия, тренды, перспективы повышения удельного веса спортивного туризма в Северо-Кавказском федеральном округе, и их роль в развитии спортивного туризма3.

1 Опыт предприятия

ГЦБиТ (Городской центр бронирования и туризма) на рынке спортивных тур услуг в Северо-Кавказском федеральном округе

ГЦБиТ специализируется на работе с корпоративными клиентами и обслуживает деловые и туристские путешествия свыше тысячи российских и транснациональных корпораций. Наша компания предоставляет высокотехнологичные бизнес-тревел продукты on-line 24/7, которые являются основными составляющими любой командировки. В таблице 3.1 представлены направления деятельности компании ГЦБиТ. Таблица 3.1Направления деятельности ГЦБиТНаправление

Деятельность12АвиаперелетыавиабилетыE-ticketingчартерные перевозки

Ж/д транспортжелезнодорожные билетыоформление электронных ж/д билетов

Наземное обслуживаниеразмещение в гостиницах за рубежом, в городах России и СНГавтотранспортные услугиMICE-услугипроведение семинаров, конференцийорганизация конгрессов и выставокорганизация корпоративных мероприятийобслуживание спортивных команд

Дополнительный сервисполисы медицинского страхования- организация визовой поддержки- оформление приглашений для иностранных гражданVIP-услуги в аэропортах России и Европы

Туризминдивидуальные туры — организация отдыха сотрудников

Отметим три особенности:

1. Компания стремиться предложить своим клиентам самые выгодные предложения путем постоянного отслеживания рынка и предложений операторов. Все найденные спецпредложения сразу же отражаются на интернет сайте компании, где клиент может их забронировать путем системы электронного бронирования.

2. Индивидуальное бронирование. Сотрудники могут найти и забронировать любые билеты в любую точку света. Они подберут удобные маршруты с учетом пересадки, отеля и дополнительных услуг. Из экстремального туризма очень популярны такие туры как: зимовка в Кении, Австралия, Новая Зеландия. День или два в любом месте Европы, даже в самой глухой деревне.

3. Бронирование на расстоянии. Туристы заключает с компанией договор на залог. И в дальнейшем, увидев подходящий им тур на сайте, отправляют сообщение на специальную почту, заказывают необходимый им тур, который забронирует сотрудник. Туристов бронируют в счет их залога. Это очень удобно, экономит много времени и позволяет не упустить самые лучшие предложения. Для притока новых клиентов и повышения конкурентоспособности фирме необходимо расширить географию стран, а так же разнообразить предлагаемые туры по видам отдыха. Так же нужно учитывать сезонные колебания спроса и в период снижения продаж необходимо проводить стимулирующие мероприятия. ГЦБиТ самостоятельно выбирает с кем из туроператоров сотрудничать, этот выбор, как правило, мотивируется оптимальными ценами, надежностью и удобством работы с компанией.

Сейчас на туристическом рынке достаточное число опытных, и раскрученных туроператоров, практически по каждому туристическому направлению. Рекреационный потенциал российского Северного Кавказа огромен: природные и культурные ландшафты Кавказа разнообразны и неповторимы, они являются достоянием не только России, но и объектами мирового культурного и природного наследия. Однако этот потенциал используется не полностью. По мнению автора, для развития туристической деятельности на Северном Кавказе нужна законодательная база и нормативные документы, которых пока недостаточно. По статистике, количество туристов, посещающих районы Северного Кавказа, ежегодно растет. Только в 2011 году приток увеличился примерно на 60 тысяч человек.

Развитие туризма предполагает и развитие туристской инфраструктуры, в частности, — строительство дорог, проведение коммуникаций, оборудование маршрутов, обучение персонала, а также содержание объектов во время «мертвого сезона». Возможности области в смысле самостоятельного финансового обеспечения этой сферы ограничены. Отметим, министерство по делам молодежи, спорту и туризму Ставропольского края области разработало долгосрочную целевую программу «Развитие внутреннего и въездного туризма в Ставропольском крае на 2011;2013 годы». В ее рамках планируется отбирать туристские инвестиционные проекты для включения в Федеральную целевую программу «Развитие внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации на 2011;2016 годы». Согласно схеме государственно-частного партнерства на реализацию конкретного проекта 28,5% поступит из федерального бюджета, 7,5% - из областного и муниципальных бюджетов, остальное должны вложить частные инвесторы.

Подобные проекты стоят дорого, а получение банковских кредитов затруднено. Проанализировав ситуацию, участники обсуждения рекомендовали профильному Комитету Совета Федерации принять участие в разработке предложений по организации льготного кредитования представителей малого и среднего бизнеса для строительства мини-гостиниц в северных регионах. Тем не менее, ГЦБиТ планирует принять активное участие в реализации данной программы. В Ставропольском крае уже сейчас реализуется программа развития въездного и внутреннего туризма. В перспективе туристская индустрия Северного Кавказа должна стать одним из приоритетных направлений экономики региона. Два из представленных в 2011 году проектов «Межрегиональные туристические маршруты Северного Кавказа» и «Интерактивная туристская карта Ставропольского края» наиболее значимы. Первый нацелен на решение транспортной составляющей турсферы через развитие малой авиации на среднемагистральных маршрутах. Финансовую часть проектов власть и бизнес как партнёры поделили между собой.

Расходы, связанные с коммуникациями и продвижением турпродукта, региональная власть берет на себя. На каждый бюджетный рубль капитальных вложений они планируют привлечь до пяти рублей частных инвестиций. Такая модель стимулирования должна привести к взаимному интересу власти и бизнеса. Проект «Создание спортивно-туристского комплекса „Горки“ в Ставрополье» представляет собой строительство лыжероллерной трассы с различным ландшафтом и рельефом, а также гостевого комплекса. Проект носит социально-значимый характер и не предполагает больших инвестиций с целью получения прибыли. В этом проекте наглядно представлено государственное и частное партнерство, что сегодня считается одним из двигателей туризма и других социально значимых видов индустрии.

Это определенное меценатство для развития спорта и туризма в Ставропольском крае. Поэтому создателям проекта не нужны большие финансовые вливания, но потребуется помощь из федерального и областного бюджета на прокладку коммуникаций — дороги, энергои водоснабжение. В рамках «Стратегии — 2020», в которой обозначены приоритетные направления развития страны на ближайшие десять лет, туристическая индустрия в Ставропольском крае должна стать одной из точек роста экономики региона. В программе «Развитие внутреннего и въездного туризма в Ставропольском крае на 2011 — 2013 годы» целый комплекс программных мероприятий направлен на рекламно-информационное продвижение туристского потенциала Ставрополья: организацию туристских форумов, участие местных туроператоров в российских и международных выставках, издание презентационных материалов, рассказывающих о рынке туристических услуг в регионе. Сейчас в правительстве Ставропольского края верстается аналогичная программа на 2014 — 2015 годы. Уже сейчас областной властью заложен необходимый базис для того, чтобы в Ставрополье создавались условия для комфортного и современного туризма, строились туристические комплексы, базы отдыха, расширялся комплекс туристических услуг, появлялись новые туроператоры на рынке. В конечном итоге все это должно значительно увеличились обороты въездного и внутреннего туризма, решить проблему трудоустройства, обеспечить рост налоговых отчислений в бюджеты всех уровней.

Нужно понимать, что любые инвестиции, вложенные в развитие туризма — это «долгие деньги», которые стопроцентно приносят кратную отдачу в экономику региона только через определенное время. Вторым направлением деятельности ГЦБиТ по развитию спортивного туризма на Северном Кавказе должна стать программа развитиярекреационного комплекса Кабардино-Балкарии. Одной из стратегических задач экономической политики Кабардино-Балкарии сегодня является развитие туристического комплекса Приэльбрусья, который должен стать ведущим в России центром экстремальных видов спорта — горного туризма, альпинизма и горнолыжного спорта. Для этого у республики действительно есть все необходимое: уникальный природно-климатический потенциал, наличие достаточно обширной инфраструктуры курортной зоны, активная поддержка планов динамичного развития всех направлений туризма со стороны республиканских властей. Летом 2006 г. было заключено соглашение о сотрудничестве в сфере туризма между Республикой Кабардино-Балкария и Федеральным агентством по туризму. В этой связи необходимо отметить, что открытие новых канатных дорог в Приэльбрусье, стало возможно в том числе и благодаря поддержке со стороны Ростуризма.

Новая канатная дорога на Эльбрусе гондольного типа с отцепляемыми гондолами «Ariana-8» производства французской фирмы «POMA» — это первая очередь комплекса канатных дорог, сооружение которых запланировано в ближайшем будущем. Она установлена параллельно уже существующей маятниковой канатной дороге, сокращая время подъема на верхнюю станцию «Старый Кругозор» на высоте 2936,6 м. над уровнем моря с более чем 12 минут до 5 минут. Средняя скорость подъема составляет 6 метров в секунду, а пропускная способность — до 2400 человек в час. Так же правительство Кабардино-Балкарии отмечает настоящий гостиничный бум, охвативший Баксанскую долину в Приэльбрусье. Активно строятся десятки частных отелей, не уступающих по своему комфорту и сервису гостиницам европейских горнолыжных курортов.

Так, недалеко от поселка Эльбрус построен первый в Приэльбрусье частный отель «Озон» уровня три звезды, способный принимать клиентов, привыкших к альпийскому комфорту. В этом году в районе поляны Чегет планируется открытие отеля категории 5 звезд. За последние несколько лет Кабардино-Балкарию посетили тысячи иностранных туристов. Они открыли для себя горную жемчужину России, высочайшую точку Европы — Эльбрус. Горнолыжников и сноубордистов всех стран привлекает огромный выбор трасс любой сложности, возможность внетрассового катания, и, конечно же, helli-skiкатание с доставкой в горы на вертолете. Пока что суммарные инвестиции в горнолыжный бизнес в России не больше, чем в Болгарии или Словении, утверждают специалисты.

Но темпы развития этого бизнеса в России — самые высокие в мире. Специфика горнолыжного бизнеса во всем мире заключается в очень больших (десять лет и выше) сроках окупаемости. Тем не менее за счет дополнительного сервиса (гостиницы, школы катания, аренда инвентаря, продажа недвижимости) рентабельность можно повысить. Особенность российского горнолыжного бизнеса в том, что на бизнес показатели у нас ориентированы только мелкие проекты, приближенные к столичным центрам и имеющие своей конечной целью удорожание окрестных объектов недвижимости. В крупных же проектах бизнес составляющая ничтожно мала.

Газовые, нефтяные, металлургические и угольные магнаты, являющиеся главными инвесторами новых российских горнолыжных центров, решают задачи выстраивания отношений с властью или самовыражаются как социально ответственные бизнесмены (во многих случаях эти цели близки). Впрочем, чрезмерная концентрация политических амбиций для развития горнолыжного дела оказывается даже вредной. Несмотря на то что за последние десять лет написаны уже две программы комплексного развития Юга России и обе напирали на развитие горнолыжных курортов Приэльбрусья, сторонних инвесторов под эти программы так и не нашлось. Неоднократно выделявшихся федеральных денег чудесным образом хватило только на первую очередь в меру современной канатной дороги на Эльбрусе, для строительства второй и третьей очередей требуются частные деньги. Несмотря на заверения федерального и местного правительств в том, что и Кабардино-Балкария — это рай для инвесторов, упрямые инвесторы в рай не хотят. Единственная хорошего уровня сеть мини-отелей «Озон» была построена за последние три года местным предпринимателем при финансовом содействии ГЦБиТ. Вложиться в гостиничный бизнес совместно с ГЦБиТ решила также московская риэлтерская компания «Центр продаж недвижимости 'Столица» — она взялась достроить знаменитую гостиницу «Азау» в Приэльбрусье. На основе изложенного можно сделать вывод, что СТ является перспективным направлением деятельности для туристских компаний. Однако, большинство россиян предпочитают дальнее зарубежье при осуществлении спортивных поездок. Тем не менее, СТ приобретает все большую популярность среди россиян и территория Северного Кавказа становится все более привлекательной.

Компания ГЦБиТ принимает активное участие в развитии СТ на территории Ставропольского края и Кабардино-Балкарии. Единственная хорошего уровня сеть мини-отелей «Озон» была построена за последние три года местным предпринимателем при финансовом содействии ГЦБиТ. Вложиться в гостиничный бизнес совместно с ГЦБиТ решила также московская риэлтерская компания «Центр продаж недвижимости 'Столица» — она взялась достроить знаменитую гостиницу «Азау» в Приэльбрусье.

3.2 Перспективные виды спортивного туризма и их влияние на развитие туристской индустрии Северо-Кавказского федерального округа

Анализ объема реализации является одним из самых важных показателей деятельности фирмы, так как величина объема продаж не только определяет занимаемую фирмой рыночную долю, но и показывает темпы роста объема реализации, которые непосредственно влияют на величину издержек, прибыль и рентабельность. На диаграмме (рис. 3.1) приведены данные об объемах продаж фирмы в стоимостных единицах за 2010;2011 гг. Из представленных данных следует, что наибольший рост объем продаж за последний год дали продажи туров в Грецию и Турцию, где прирост объемов составил 20 и 21% соответственно, наименьший прирост дали продажи туров в Россию и Италию — всего по 10%.Рис. 3.1 Структура изменения продаж по направлениям в 2010;2011 гг. (млн. руб) В туристическом бизнесе спрос на услуги носит нерегулярный характер, так как возникают колебания в зависимости от сезона, и при формировании ассортимента фактор сезонности так же учитывается. Рис.

3.2 Структура и динамика именения объема реализации в 2011 году (млн. руб.) Из рисунка 3.2можно сделать вывод, что ГЦБиТ получает наибольшую прибыль в летние месяцы — июнь, июль, август. Так как эти месяцы в основном приходятся на период летних отпусков и детских каникул, и спрос на туры увеличивается, особенно для пляжного отдыха.

Пиковый сезон продаж приходиться на Август, так как этот месяц считается «Бархатным сезоном» и пользуется высоким спросом у туристов. Новый год и зимние школьные каникулы влияют на повышение спроса в Декабре. Самый низкий объем продаж наблюдается в Феврале и Марте. Анализ динамики объема реализации и прибыли, приведенный на рис. 3.3 показывает, что в силу влияния фактора сезонности в годовом цикле реализации на рассматриваемые туристские направления имеются периоды существенных падений прибыли, которые полностью покрывают успех в период пикового сезона. Рассмотрим деятельность ГЦБиТ в сфере туристкой индустрии Северного Кавказа и развитию СТ. Наибольшая доля в структуре спроса компании ГЦБиТ на туристические продукты приходится на пляжный туризм (43,60%), на втором месте — оздоровительный туризм (31,78%), наименьшая доля приходится на религиозные туры (0,14%), 2,89% приходится на экстремальный туризм (рис. 3.3). Данная динамика практически ничем не отличается от динамики в среднем по России, которая нами была представлена в первой главе работы.

Тем не менее доля спортивного туризма достаточно высока — 15,78%, что свидетельствует об активной политики ГЦБиТ в сфере стимулирования СТ.Рис. 3.3 Структура спроса на основные виды туризма на начало 2011 года в деятельности ГЦБиТТакже можно отметить положительную динамику спортивного туризма в деятельности ГЦБиТ. Как видно из рис. 3.4 спортивный туризм приобретает все большую популярность среди клиентов ГЦБиТ.Рис. 3.4 Динамика спроса на основные виды туризма в деятельности ГЦБиТНа рис. 3.5 представлена структура СТ по видам по данным на начало 2011 года:

Рис. 3.5 Динамика спроса на основные виды туризма в деятельности ГЦБиТКак видно из рис. 3.5 наибольшей популярностью пользуются горные и лыжные туры (36%) и водные туры (34%). На третьем месте стоят велотуры, их доля составляет 14%. Таким образом, наиболее перспективным направлением для ГЦБиТ в сфере реализации направлений СТ являются горные и лыжные туры, а также водные туры. На рис. 3.6 представлены наиболее востребованные виды спортивного туризма:

Рис. 3.6 Структура видов СТ в деятельности ГЦБиТКак видно из рис. 3.6 наибольшей популярностью пользуются сноубординг и горные лыжи. Это объясняется тем, что для данных видов СТ инфраструктура на Северном Кавказе наиболее развита. Как было сказано в предыдущих главах, это и современные гостиничные комплексы, горнолыжные трассы и т. д.На рис. 3.7 и 3.8 представлена структура туризма в деятельности ГЦБиТ по причинам. Как видно из представленных диаграмм основными причинными выезда российских граждан за границу является частные поездки. Их доля на Северный Кавказ в 2010 году составляет 63,99%, в 2011 году она уменьшилась на 3,44% и составила 60,50%.Рис. 3.7 Структура туризма в 2010 году

Доля частных поездок в остальные регионы в 2011 году уменьшилась на 6,03%и составила 39,37%, уступив место туристическим поездкам. Их доля в 2010 году на Северный Кавказ составила 31,47%, а в 2011 году — 35,47%. В 2011 году доля служебных поездокна Северный Кавказ составляет 3,80% (4,23% в 2011 году), а по остальным регионам — 6,05% (6,47% в 2010 году).Рис. 3.

8. Структура выездного туризма в 2010 году

Наибольшую долю среди поездок на Северный Кавказ занимают Кабардино-Балкария и Ставропольский край, как самые безопасные регионы. Таким образом, на основе изложенного можно сделать вывод, что наибольшая доля в структуре спроса компании ГЦБиТ на туристические продукты приходится на пляжный туризм (43,60%), на втором месте — оздоровительный туризм (31,78%), наименьшая доля приходится на религиозные туры (0,14%), 2,89% приходится на экстремальный туризм (рис. 3.3). Наибольшей популярностью пользуются горные и лыжные туры (36%) и водные туры (34%). На третьем месте стоят велотуры, их доля составляет 14%. Таким образом, наиболее перспективным направлением для ГЦБиТ в сфере реализации направлений СТ являются горные и лыжные туры, а также водные туры. Наибольшей популярностью пользуются сноубординг и горные лыжи. Это объясняется тем, что для данных видов СТ инфраструктура на Северном Кавказе наиболее развита.

3.3 Стратегический курс развития видов спортивного туризма в Северо-Кавказском федеральном округе

Спрос на спортивный туризм в России в 2010 году вырос на 25%. Однако, сегмент спортивных видов отдыха на российском рынке туризма по сравнению с зарубежным рынком пока невелик, зато имеет большой потенциал роста: если 5 лет назад такой турпродукт находил спрос у 1 человека из 100, сегодня активным туристом становится каждый десятый в нашей стране, отмечают аналитики. По крайней мере внутреннее развитие экстремальных видов туризма опережает спрос на заграничные поездки граждан за острыми ощущениями. Правительство в 2010 году РФ утвердило концепцию федеральной целевой программы (ФЦП) «Развитие внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации на 2011;2016 годы». В рамках концепции почти две трети средств рассчитывается привлечь у частных инвесторов, а треть доплатит государство из федерального бюджета. Эксперты считают, что без совершенствования законодательной базы и создания льготных условий такие масштабные инвестиции привлечь не удастся. По предварительным данным, общий объем финансирования программы рассчитан в ценах соответствующих лет и составляет 332 млрд руб. В том числе средства федерального бюджета составят 96 млрд руб (28,9%), средства бюджетов субъектов федерации, включая бюджеты муниципальных образований, — 25 млрд руб (7,5%). Внебюджетные средства — 211 млрд руб (63,6%). Бюджетные ассигнования федерального бюджета предполагается предусмотреть по направлению «капитальные вложения» в размере 92 млрд 985,6 млн руб и по направлению «прочие расходы» — 3 млрд 014,4 млн руб. Реализация программы в соответствии со сценарием, предполагающим использование преимуществ кластерного подхода, позволит на 1 рубль средств федерального бюджета привлечь порядка 2,2 рублей внебюджетных инвестиций. Но при этом в концепции говорится, что при нехватке внебюджетных средств эти расходы не могут быть осуществлены за счет средств федерального бюджета. Госзаказчиком — координатором ФЦП определен Минспорттуризм РФ. Госзаказчиками программы стали Минспорттуризм РФ, Минрегион РФ и Ростуризм. Минспорттуризму РФ поручено обеспечить разработку проекта программы и внесение его в установленном порядке в правительство РФ. Взаимодействие госзаказчиков с органами исполнительной власти субъектов РФ будет осуществляться на основе соглашений на основе государственно-частного партнерства с потенциальными инвесторами, которые будут готовы принять участие в создании туристских комплексов. Стратегия развития экстремального туризма в РФ гармонично вписывается в стратегию развития всего туризма РФ и предполагает работу по следующим направлениям:

развитие туристской инфраструктуры;

— продвижение России как туристского направления на внутреннем и международном туристских рынках;

— совершенствование статистики в сфере туризма;

— повышение качества туристских и сопутствующих услуг;

— совершенствование нормативного правового регулирования в сфере туризма;

— развитие международного сотрудничества. Экономический эффект программы будет достигнут путем привлечения дополнительных инвестиций в сферу туризма при реализации механизмов государственно-частного партнерства и обеспечении экономически привлекательных условий для бизнеса, а также увеличения туристического потока, что позволит обеспечить создание дополнительных рабочих мест, пополнение бюджетов всех уровней и рост ВВП. Увеличение внутреннего и въездного турпотоков будет осуществляться за счет: создания новых туристских объектов, маршрутов и брендов, формирования современных востребованных туристских продуктов и расширения перечня туристских услуг. Кроме того, будет обеспечена доступность отдыха для широких слоев населения и привлекательности путешествий по России как для россиян, так и для иностранных туристов, говорится в концепции. Запланировано проведение рекламных мероприятий некоммерческой направленности по продвижению новых турпродуктов и курортно-рекреационных возможностей России на мировом и внутреннем туристских рынках. При конкурентоспособной цене и высоком качестве услуг внутренний туризм способен переориентировать российского потребителя и сформировать активный спрос на внутренний туристский продукт, создавая базу для роста поступлений в бюджеты регионов и муниципальных образований и обеспечивая повышение занятости населения, говорится в концепции. За счет предпринимательской инициативы будут создаваться дополнительные рабочие места. Появятся предприятия малого и среднего бизнеса в туриндустрии. Появятся новые специальности в туристической отрасли, пройдет повышение престижности профессий в сфере туризма. Для активизации привлечения частных инвестиций в отрасль предполагается также использовать механизм субсидирования процентных ставок по кредитам и займам, привлеченным в российских кредитных организациях инвесторами в объекты туристско-рекреационного использования с длительным сроком окупаемости. Таблица 3.2Целевые показатели реализации стратегии Показатель 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2015

Этапы реализации стратегии Этап 1Этап 2Въезд иностранных граждан в Россию (млн.

поездок)*22,222,522,925,127,228,529,831,535−36Численность обслуженных в средствах размещения (внутренний туристский поток) (млн.

чел.)*24,81 026,56729,031,033,035,037,540,046−48Количество гостиниц (ед.)*48 125 375 600 067 009 751 289 621 311 964 315 648−14 000

Число ночевок в гостиницах (тыс.)*5 192 255 148 780 008 738 561 821 564 456 063 336 427 263 361 024

Объем платных услуг гостиниц и аналогичных средств размещения *(млн.

руб) 60 098 74 711 88 900 107 560 130140 157 460 190520 224 800 370000

Экспорт туристских услуг**(млрд.

руб.)564,0 604,4679,6796,3913,1 029,71146,1 262,71613

Инвестиции в основной капитал **(млрд.

руб.) 532,6599,0709,7983,31 257,01531,1 804,62278,22 898,5* 2005;2006гг. на базе данных Росстата**На базе данных прогноза Всемирного Совета по туризму и путешествиям (WTTC)В результате реализации программы правительство рассчитывает увеличить численность иностранных туристов в семь раз, а российский туристов — в 1,4 раза.

Также, по прогнозам, должен увеличиться объем платных туристских услуг, оказанных населению, в 4,4 раза, объем услуг гостиниц и аналогичных средств размещения в 3,9 раза. Также планируется увеличение работников, занятых в туристической отрасли в 1,4 раза. Стоит заметить, что в 2004 году Россию посетило 2.6 млн. иностранных туристов, в 2005, 2006 и 2007 — по 2.3 млн., а в 2008 — 2,2 млн., что даже меньше чем в 1997 году. В 2009 въездной туризм снизился на 8,5%, примерно на 200 тысяч человек, по сравнению с 2008 годом. А вот в первой половине этого года поток иностранных туристов в Москву вырос на 15,3% по сравнению с показателями первого полугодия 2009 года.

Страну посетили 760 тысяч 515 человек. Правительство РФ планирует направить в 2011;2013 гг. на развитие туризма в России 6,5 млрд руб. в рамках соответствующей федеральной целевой программы (

ФЦП). Уже в 2011 году правительство выделяет на федеральную целевую программу развития внутреннего и въездного туризма 2 млрд руб. Кроме того, в 2012 году на ФЦП будет выделено также 2 млрд руб., а в 2013 — 2,5 млрд руб. При этом на развитие туризма в районах с экстремальным климатом (являющихся потенциальными районами для развития экстремального туризма) выделяется в 2011 около 700 млн руб. В рамках рассмотренной программы уделено внимание и СТ.

Так в 2010 году АНО «Региональный Научно-Спортивный Центр СКФО» действует на территории Северо-Кавказского Федерального Округа. Организация создана для решения вопросов развития спорта и туризма на Северном Кавказе, а также для реализации социально ориентированных программ. Центр является правопреемником Научно-спортивной горной школы в 2004 году усилиями альпинистского клуба «Максимум», Кавказского Горного Общества, Федерации альпинизма КМВ и Пятигорского государственного лингвистического университета. Школа, в течение нескольких лет остается одним из лидеров активного туризма на Юге России. За время существования организации было подготовлено более 300 разрядников по альпинизму, скалолазанию, ледолазанию и туристскому многоборью. Только за последние четыре года руководством Школы организовано и проведено более 110 мероприятий. Таким образом, на основании изложенного в параграфе можно сделать вывод, что развития спортивного туризма связывается в целом с реализацией программы «Развитие внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации на 2011;2016 годы». В рамках концепции почти две трети средств рассчитывается привлечь у частных инвесторов, а треть доплатит государство из федерального бюджета. Правительство РФ планирует направить в 2011;2013 гг.

на развитие туризма в России 6,5 млрд руб. в рамках соответствующей федеральной целевой программы (ФЦП).Выводы.На основании изложенного в главе можно сделать выводы, что СТ является перспективным направлением деятельности для туристских компаний. Однако, большинство россиян предпочитают дальнее зарубежье при осуществлении спортивных поездок. Тем не менее, СТ приобретает все большую популярность среди россиян и территория Северного Кавказа становится все более привлекательной. Компания ГЦБиТ принимает активное участие в развитии СТ на территории Ставропольского края и Кабардино-Балкарии.

Единственная хорошего уровня сеть мини-отелей «Озон» была построена за последние три года местным предпринимателем при финансовом содействии ГЦБиТ. Вложиться в гостиничный бизнес совместно с ГЦБиТ решила также московская риэлтерская компания «Центр продаж недвижимости 'Столица» — она взялась достроить знаменитую гостиницу «Азау» в Приэльбрусье. наибольшая доля в структуре спроса компании ГЦБиТ на туристические продукты приходится на пляжный туризм, на втором месте — оздоровительный туризм, наименьшая доля приходится на религиозные туры, 2,89% приходится на экстремальный туризм.

Наибольшей популярностью пользуются горные и лыжные туры и водные туры. Наибольшей популярностью пользуются сноубординг и горные лыжи. Это объясняется тем, что для данных видов СТ инфраструктура на Северном Кавказе наиболее развита. Развитию СТ способствует реализация федеральной целевой программы (ФЦП) «Развитие внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации на 2011;2016 годы». В рамках концепции почти две трети средств рассчитывается привлечь у частных инвесторов, а треть доплатит государство из федерального бюджета. Эксперты считают, что без совершенствования законодательной базы и создания льготных условий такие масштабные инвестиции привлечь не удастся. Таким образом, на основании изложенного в параграфе можно сделать вывод, что развития спортивного туризма связывается в целом с реализацией программы «Развитие внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации на 2011;2016 годы». В рамках концепции почти две трети средств рассчитывается привлечь у частных инвесторов, а треть доплатит государство из федерального бюджета. Правительство РФ планирует направить в 2011;2013 гг.

на развитие туризма в России 6,5 млрд руб. в рамках соответствующей федеральной целевой программы (ФЦП).Заключение

На основе изложенного в работе можно сделать выводы, что спортивный туризм имеет давнюю историю развития и в советские годы ему уделялось большое внимание. Однако, в постсоветские годы спортивный туризм перестал быть массовым, что становило его развитие. Сейчас спортивно-оздоровительный туризм переживает очередные годы своего расцвета, что вызывает к нему интерес со стороны туристских компаний и в свою очередь способствует его пропаганде. С развитием человечества развиваются все новые сферы деятельности и отдыха в том числе и спортивный туризм. СТ выполняет важную воспитательную и оздоровительную функцию, что требует к нему формирования организационного подхода и внимания как со стороны государственных властей, так и со стороны туристских организаций.

Это делает СТ важной составляющей пакета услуг туристских компаний. Этот вид туризма в зависимости от множества факторов подразделяется на несколько подвидов, что в свою очередь формирует туристические предложения игроков рынка. Приобретаемая в последние годы популярность СТ требует совершенствования законодательной базы, без которой дальнейшее развитие СТ становится затруднено. Нормативно-правовая база развития СТ еще далека до совершенства. Требуется развитие законодательной базы для развития массового СТ, привлечения спонсоров, обеспечения безопасности. Существующая нормативно-правовая база регулирует развитие СТ в основном в рамках всего туризма. Северный Кавказ обладает огромным потенциалом по развития СТ. Уникальные природно-климатические условия могут сделать его курорты всемирно известными и востребованными.

Однако, развитию туризма на Северном Кавказе мешают слабо развитая по сравнению с европейской инфраструктура и сервис. Разрабатываемые государственные программы призваны устранить данные недостатки. СТ является перспективным направлением деятельности для туристских компаний. Однако, большинство россиян предпочитают дальнее зарубежье при осуществлении спортивных поездок. Тем не менее, СТ приобретает все большую популярность среди россиян и территория Северного Кавказа становится все более привлекательной.

Компания ГЦБиТ принимает активное участие в развитии СТ на территории Ставропольского края и Кабардино-Балкарии. Единственная хорошего уровня сеть мини-отелей «Озон» была построена за последние три года местным предпринимателем при финансовом содействии ГЦБиТ. Вложиться в гостиничный бизнес совместно с ГЦБиТ решила также московская риэлтерская компания «Центр продаж недвижимости 'Столица» — она взялась достроить знаменитую гостиницу «Азау» в Приэльбрусье. Развитию СТ способствует реализация федеральной целевой программы (ФЦП) «Развитие внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации на 2011;2016 годы». В рамках концепции почти две трети средств рассчитывается привлечь у частных инвесторов, а треть доплатит государство из федерального бюджета. Эксперты считают, что без совершенствования законодательной базы и создания льготных условий такие масштабные инвестиции привлечь не удастся. Список источников и литературы

Официальные источники

Федеральный Закон от 24.

11.1996 № 132-ФЗ «Об основах туристской деятельности в Российской Федерации». Источник: Консультант

ПлюсФедеральный закон от 28.

06.2009 N 123-ФЗ «О внесении изменения в статью 17.2 Федерального закона «Об основах туристской деятельности в Российской Федерации» (принят ГД ФС РФ 11.

06.2009). Источник: Консультант

ПлюсПриказ Федеральной службы по финансовому оздоровлению РФ «Об утверждении Методических указаний по проведению анализа финансового состояния организаций» от 23 января 2005 года № 16.Источник: Консультант

ПлюсИнструкция Государственного Комитета РФ по физической культуре, спорту и туризму «Особенности состава затрат, включаемых в себестоимость туристского продукта организации, занимающимися туристской деятельностью», утвержденная приказом Комитета от 8 июня 1998 г. № 210. Источник: Консультант

ПлюсПостановление президиума центрального совета союза спортивных обществ и организаций СССР. Протокол «4 от 19 марта 1965 года. Источник: Консультант

ПлюсПоложение о федерациях утверждено ЦСТЭ и ВСДСО профсоюзовпротокол N7, п. 9 от 16 июля 1976 г. Источник: Консультант

ПлюсУчебники, учебные пособия, статьи в журналах

Бабкин А. В. Специальные виды туризмаР/на-Дону: Феникс, 2008

Банк В.Р., Банк С. В., Тараскина А. В. Финансовый анализ: учебное пособие. — М.: Проспект, 2006

Бобылев В. Ю. История туризма. Кисловодск, 2004

Богатов А. П. Безопасность в туризме. М.: ФОРУМ, 2007

Безопасность жизнедеятельности: Учебное пособие для студ. всех специальностей под ред. О. Н. Русака. 2-е изд., испр. и доп. СПб.: Издательство «Лань», 2009

Биржаков М.Б., Никифоров В. И. Индустрия туризма: Перевозки, Москва — Санкт-Петербург, «Невский Фонд», Издательский дом Герда", 2008

Боголюбов В.С., Орловская В. П. Экономика туризма. М.: Академия, 2005

Вавилова Е. В. Основы международного туризма. М.: Гардарики, 2005

Дмитриевский Ю. Д. Туристские районы мира: учебное пособие. — Смоленск: СГУ, 2005

Дурович А.П., Реклама в туризме. — Минск: «БГЭУ», 2008

Зорин И. В. Феномен туризма. — М.: Наука, 2005

Ильина Н. И. Диссертация на соискание ученой степени кондидата экономических наук «Государственное регулирование развития туризма в России». — Ульяновск, 2000

Ильина Е. Н, Туроперейтинг: Организация деятельности: Учебник. — М.: Финансы и статистика, 2005

Институт Народохозяйственного Прогнозирования РАН, информационный бюллетень выпуск № 4 «Результаты опроса туристских фирм России в мае-июне 2010;го года"Квартальнов В. А. Туризм. М.: Финансы и статистика, 2007

Кириллов В. В. Современное состояние туристического рынка в России // Комментатор № 9, 2010 — 38 с. Козырев В. М, Основы современной экономики. — М.: Финансы и статистика, 2007

Менеджмент туризма. Туризм как вид деятельности. Под редакцией В. А. Квартальнова, И. В. Зорина, П. А. Виноградова, Е. И. Ильиной, В. М. Козырева, Л. С. Плахова. — М.: Финансы и статистика, 2008

Михаил Грунин Трудный возраст туриндустрии//Туризм: практика, проблемы, перспективы. 2(140)'2009. — М: Издание ООО «Бизнес Маркет», 2009.-с.21−23Новиков В. С. Инновации в туризме. М.: ИЦ «Академия», 2007

Папирян Г. А. Маркетинг в туризме. М.: Финансы и статистика, 2008

Пельцман Л. А. Спорт, Стресс, Экстрим — М.: БЕК, 2008

Портер М. Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость / Майкл Портер; Пер. с англ. — 3-е изд. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2008

Рекламные материалы ГЦБиТРодионов Д. А., Энциклопедия спорта. — М.: Эксмо-Пресс, 2002

Романов А. А., Зарубежное туристское страноведение: учебное пособие — М.: Советский спорт, 2001

Савицкая Г. В. Экономический анализ: учебник.

М.: Новое знание, 2005

Сенин В. С. Организация международного туризма: учебник — 3-е издание — М.: Финансы и статистика, 2008

Туризм в цифрах — 2011

Информационно-издательский центр «Статистика России». Москва, 2011

Туризм и гостиничное хозяйство. / Под ред. Шматько Л. П. Москва, Ростов-на-Дону// Мар

Т, 2005

Туризм: Теория и практика, Избранные труды в 5 томах. — М.: Финансы и статистика, 2008

Федеральное Агентство по Туризму: «Стратегия развития туризма в Российской Федерации на период до 2015 года"Щербаков В. В Современные формы экстремального туризма // Бизнес — план № 10, 2009. Howard M. C arlisle, Situational Management (New York: American Management Association, 1973, p.29Gerald D. B ell, «Organizations and the External Environment», in McGuire, op. cit., p. 260. Robert В.

R eich, The Next American Frontier (New Yorfc Penguin Books, 1983), p. 125.