Ассортиментная экспертиза качества и изучение конкуренции способностей непериодических печатных изданий, реализации через торговые организации г. Новосибирска

Однако при этом сократится численность населения, т. е. потребительская база сузится.

В этих условиях для повышения эффективности издающих организаций, специализирующихся на социально-значимой литературе требуются следующие приоритетные направления государственного содействия:

• разработка и введение в действие закона, регламентирующего отношения по производству и распространению непериодической литературы, в частности социально-значимых книжных изданий;

• формирование интереса к чтению социально-значимой литературы и стимулирование спроса на нее;

• создание условий, обеспечивающих оптимальное соотношение экономической эффективности издающих организаций, специализирующихся на социально-значимой литературе и интеллектуальной необходимости у потребителей в указанного рода книгах и брошюрах в рамках общероссийской тематической структуры рынка издательской продукции.

Указанные составляющие государственного содействия будут способствовать повышению эффективности издающих организаций, специализирующихся на социально-значимой литературе, сущность которой сводится к двум направлениям: к повышению качества идейно-содержательного уровня выпускаемых книг и брошюр и к росту более быстрыми темпами результата по сравнению с используемыми ресурсами, т. е. максимизации результата с каждой единицы ресурсов или минимизации ресурсов на каждую единицу результата.

Что же касается аспектов эффективности на микроуровне, т. е. на уровне издающих организаций то, справедливо отметить следующие направления, с наибольшей возможностью повышения эффективности: редакционно-издательский процесс; маркетинг; работа с персоналом; имидж фирмы; контроль эффективности. Рассмотрим каждое направление подробнее.

Проблемы редакционно-издательского процесса становятся актуальными уже при формировании издательского портфеля. Ассортиментная политика издающей организации призвана отвечать за удовлетворение потребностей потенциальных покупателей, основываясь на информации о спросе на рынке печатной продукции, а также обеспечивать возможность высокой экономической эффективности издающей организации. Выпускаемые издания должны соответствовать духовным потребностям потенциальных потребителей и быть изданы таким образом, чтобы обеспечивать издающей организации максимальную экономическую эффективность.

Одной из самых значимых причин низкой экономической эффективности является неумение привлечь грамотного автора. Критерии оценки при его подборе могут быть самыми различными — от ученой степени в области предполагаемого книжного издания до признания автора широкой читательской аудиторией.

Что же касается редакционно-издательской подготовки, то, по нашему мнению, ее эффективность обеспечивается учетом существующих собственных технических и технологических возможностей, а также возможностей полиграфических предприятий, где выпускаемое книжное издание будет воспроизводиться.

По нашему мнению, совершенствование редакционно-издательского процесса должно заключаться в:

• грамотном подборе авторов выпускаемых книг и брошюр;

• оптимальном для данного издания техническом и художественном редактировании — основных этапах, закладывающих себестоимость издания;

• грамотной организации и минимальной длительности редакционно-издательского цикла;

• конструктивным сотрудничеством с полиграфическими предприятиями.

Следует отметить, что одна из основных особенностей маркетинговой деятельности заключается в том, что она призвана взаимодействовать с внешним окружением, степень влияния самой издающей организации на которое, если она не является монополистом, ограничена. Поэтому маркетинговая деятельность издающих организаций, осуществляющих выпуск социально-значимой литературы, призвана корректировать внутренние возможности с учетом внешних рыночных условий.

Активизация маркетинга должна заключается в:

• получении максимально полной информации о рынке непериодической литературы;

• формулировании целей издающей организацией и возможных путей их реализации с учетом ее возможностей, а также экономического, демографического и социально-психологического состояния общества (потенциальных потребителей);

• грамотном формировании ассортимента социально-значимой литературы, выборе наименований, способных выдержать как можно больший тираж;

• эффективном стимулировании спроса на книги и брошюры;

• декларировании в качестве одного из основных конкурентных преимуществ выбранного направления выпуска книг и брошюр — литературу, призванную повышать интеллектуальный и культурный потенциал;

• использовании наиболее выгодных сбытовых каналов.

Что касается квалификации персонала издающей организации, специализирующейся на социально-значимой литературе, то, как правило, она ниже требований, выдвигаемых современными рыночными условиями. По большей части этот факт вызван не некомпетентной деятельностью отдельных специалистов по кадрам, которые не могут выявить и удовлетворить потребности издающей организации в необходимом количестве и качестве персонала, а также найти пути его эффективного использования. Основная причина в другом — поскольку для издательств, специализирующихся на выпуске социально-значимой литературы, экономически эффективная деятельность без государственной поддержки труднодостижима, то и уровень оплаты труда — материальная мотивация — также, по большей части, оказывается ниже среднеотраслевой величины. В связи с этим профессионалы уходят работать в издательские структуры, обеспечивающие наилучшие условия труда и более высокий уровень заработной платы.

Совершенствование управления персоналом издающей организации в современных условиях должно заключаться в:

• грамотной мотивации и стимулировании труда;

• грамотном анализе потребности в персонале;

• квалифицированном подборе, расстановке и передвижении кадров;

• прогрессивном развитии человеческого потенциала;

• соблюдении корпоративной культуры, способствующей выпуску социально-значимой литературы.

Имидж издающей организации в современных условиях основывается на экономическом результате — прибыли, лежащей в основе функционирования издательства — открытой системы, удовлетворяющей внешнюю потребность. Удовлетворение этой внешней потребности, заключающейся в повышении интеллектуального и культурного потенциала, и обнаружение в этом своего предназначения, способно выделить издающую организацию.

Из вышесказанного видно, какие направления деятельности издающих организаций, специализирующихся на социально-значимой литературе, по нашему мнению, отличаются наибольшим потенциалом при повышении эффективности. Однако для получения максимального эффекта от предлагаемых мероприятий необходимо разрабатывать и осуществлять специальную программу повышения эффективности.

Ее целесообразно разбить на следующие стадии.

1. Определение цели. Применительно к деятельности издающих организаций, специализирующихся на социально-значимой литературе, в качестве целей программы повышения эффективности целесообразно обозначить достижение более высокого идейно-содержательного уровня при обеспечении роста более быстрыми темпами результата, по сравнению с затратами.

2. Анализ текущего состояния издающей организации. На этом этапе определяются конкретные проблемы деятельности организации, влияющие на эффективность, которые эта программа должна будет решить, ее сильные и слабые стороны, возможности и угрозы со стороны внешней среды. Этот этап призван способствовать выявлению направлений деятельности с наибольшим потенциалом повышения эффективности, которые целесообразно оформить в виде конкретных путей, а затем внедрять их на всех этапах программы.

3. Разработка конкретной концепции программы. При этом устанавливаются новые, желаемые (реалистичные) цели, учитываются все необходимые для их достижения ресурсы, назначаются ответственные за реализацию программы лица и др.

4. Внедрение программы. На этом этапе непосредственно осуществляется реализация программы повышения эффективности.

5. Контроль результатов. На этом этапе осуществляется разработка и реализация механизма контроля результатов внедряемой программы.

Конкретный алгоритм программы повышения эффективности деятельности издательств, осуществляющих выпуск социально-значимой литературы, представлен на рис. 2.

1.

Рис. 2.

1. Программа повышения эффективности деятельности издающих организаций Заметим, что указанная программа призвана повысить эффективность издающих организаций, специализирующихся на социально-значимой литературе, которая формируется в конечном счете самими потребителями.

Основная задача современных издающих организаций НСО, специализирующихся на социально-значимой литературе, видится в том, чтобы указанная литература действительно соответствовала высокому идейно-содержательному уровню, развивала интеллектуальный и культурный потенциал нации. В свою очередь на государственном уровне необходимо создать такие условия, чтобы у людей появилась не только финансовая возможность, но и потребность в ее чтении, чтобы интеллектуальный и культурный потенциал позволял людям оценить истинную ценность такого рода печатной продукции. Не следует забывать, что тенденции развития книгоиздания — индикатор духовного здоровья общества.

Заключение

Итак, меры по улучшению имиджа для повышения конкурентоспособности рассматриваемых организаций заключаются в:

• максимизации прибыли;

• утверждении, что выпускаемая издательством социально-значимая литература призвана повысить интеллектуальный и культурный уровень населения;

• конкурентоспособности социально-значимой литературы, выпускаемой конкретной издающей организацией.

Контроль над эффективностью представляет собой необходимый этап, который позволяет выявить недостатки в планировании и организации работы издающей организации, осуществляющей выпуск социально-значимой литературы.

Контролируя эффективность издающей организации, специализирующейся на выпуске социально-значимой литературы, целесообразно осуществлять:

• разработку мероприятий, направленных на достижение поставленной цели — выпуск социально-значимой литературы высокого идейно-содержательного уровня;

• разработку мероприятий, направленных на рост более быстрыми темпами результата по сравнению с используемыми ресурсами;

• разработку методики и критериев оценки текущего состояния на предмет достижения поставленных целей;

• выявление соответствия получаемых результатов поставленным целям.

Список использованных источников

и литературы

Материалы к заседанию коллегии МПТР России 25 ноября 2003 г.

Налоговый кодекс Российской Федерации от 5 августа 2000 г. № 117-ФЗ. (Часть 2, гл. 21, ст. 164, п. 3).

Федеральный закон от 04.

05.2011 N 99-ФЗ (ред. от 19.

10.2011, с изм. от 21.

11.2011) «О лицензировании отдельных видов деятельности» [Электронный ресурс]. — Режим доступа:

http://www.consultant.ru/online/base/?req=doc;base=LAW;n=120 629.

Подпрограмма «Поддержка полиграфии и книгоиздания России (2002;2005 годы)» Федеральной целевой программы «Культура России», утвержденной Постановлением Правительства РФ от 3 декабря 2001 г. № 837. Московский госу-дарственный университет печати.

Постановление Правительства РФ от 16.

01.2007 N 15 (ред. от 24.

09.2010) «О лицензировании деятельности по изготовлению защищенной от подделок полиграфической продукции, в том числе бланков ценных бумаг, а также торговли указанной продукцией» [Электронный ресурс]. — Режим доступа:

http://www.consultant.ru/online/base/?req=doc;base=LAW;n=105 437.

Постановление Правительства РФ от 07.

07.2005 N 415 (ред. от 08.

12.2010) «О ввозе в Российскую Федерацию бланков защищенной от подделок полиграфической продукции, в том числе бланков ценных бумаг» // Собрание законодательства Российской Федерации, 2005, N 28, ст. 2878.

Постановление Правительства РФ от 23 января 2003 г. № 41 «О перечне видов периодических печатных изданий и книжной продукции, связанной с обра-зованием, наукой и культурой, облагаемых при их реализации налогом на добав-ленную стоимость по ставке 10%».

Приказ Минфина РФ от 11.

08.2005 N 104н «О критериях отнесения товаров к категории защищенной от подделок полиграфической продукции, в том числе бланков ценных бумаг» (Зарегистрировано в Минюсте РФ 09.

09.2005 N 6993) [Электронный ресурс]. — Режим доступа:

http://www.consultant.ru/online/base/?req=doc;base=LAW;n=55 562.

Приказ Минфина РФ от 11.

07.2005 N 90н «О внесении изменений в Приказ Министерства финансов Российской Федерации от 7 февраля 2003 г. N 14н «О реализации Постановления Правительства Российской Федерации от 11 ноября 2002 г. N 817» (Зарегистрировано в Минюсте РФ 02.

08.2005 N 6860).

Стандарт отрасли. Издания. Термины и определения. ОСТ 29.130−97, ут-вержденный Приказом Государственного комитета Российской Федерации по пе-чати от 7 апреля 1997 г. № 39.

Волков О. И. Выбор программных средств создания электронных изданий в научной среде гуманитарных вузов // Вестник Казанского государственного университета культуры и искусств. 2009. № 4. С. 12−12.

Марголин Е. М. Полиграфическая промышленность России: современное положение и актуальные проблемы //Новости полиграфии. 2003. № 19. С. 4−6.

Марголин Е. М. Цены на полиграфические работы // Полиграфия. 2003. № 6. С. 46−50.

Энциклопедия по печатным средствам массовой информации. Технологии и способы производства / Г. Киппхан; пер. с нем. М.: Изд-во МГУП, 2003.

1280 с.

Министерство финансов РФ [Электронный ресурс]. Официальный сайт. Режим доступа:

http://www1.minfin.ru/.