С целью обеспечения его объективности необходимо приглашать оценщиков со стороны или хотя бы из другого отдела. Суть метода заключается в том, что руководитель (либо оценщик) дает каждому из сотрудников стандартного типа задание, которое сотрудникунеобходимо выполнить за установленный срок. Задание должно носить типовой характер для данногоучреждения и быть удобным для проведения количественной и качественной оценки. В том случае, если оценщик имеет дело с большим коллективом, задание дается целому отделу, к примеру, бухгалтерии, компьютерному отделу и пр. После сдачи отчетов о проделанной работе, оценщикомпроводится их анализ, результаты которого представляются руководителю в виде итогового отчета. С целью более качественной оценки и расширения базы данных будет полезным, если сотрудники в своем отчете уделят внимание самооценке своей деятельности. В любой сфере деятельности человека важными являются его профессиональные навыки. А в государственных службах, с учетом их значимости для общества, это особенно важно. Выбирая критерии, обязательно нужно брать во внимание сферу деятельности этой службы. Как уже было сказано ранее, критерии должны быть важными и значимыми для данного объекта оценки. Рассмотрим некоторые критерии, которые можно считать общепринятыми и универсальными почти для всех направлений деятельности чиновников:
Опыт работы в данной сфере;
Объем и качество знаний по данной сфере;
Дополнительные навыки: знание языков, владение компьютером, наличие водительского удостоверения и т. д.;Знание законодательства;
Пройденные курсы повышения квалификации. Любой чиновник в первую очередь является человеком и от того, в какой степени продуктивно он строит общение с сослуживцами, от атмосферы в данном коллективе зависит совокупное качество результатов его работы. При проведении оценки личностных качеств чиновника нужно быть достаточно осторожным при выборе самих качеств, при помощи которых будут эти качества оцениваться. Необходимо выбирать только те качества, которые могут помочь или помешать исполнению чиновников его прямых служебных обязанностей. Представим некоторые из возможных критериев:
Исполнительность;
Коммуникабельность;Способность работать в команде;
Адекватность самооценки;
Наличие или отсутствие вредных привычек. Как можно достаточно легко заметить, критериев оценки эффективности деятельности чиновника существует множество и вопрос о том, какие применять должен быть решен в соответствии с поставленной задачей и имеющимися ресурсами. При проведении оценки эффективности деятельности чиновника может возникнуть вопрос: «Как избежать ошибок при выборе методов и критериев оценки?». На самом деле, всегда высок риск ошибки и выбора ошибочногонаправления, что может повлечь за собой лишние затраты времени и других ресурсов. Чтобы всего этого избежать, необходимо еще до начала работы службы чиновников на этапе ее образования, написания ее положения закрепить необходимые критерии хотя бы в минимальном количестве. Так было сделано, к примеру, в Санкт-Петербурге, где был принят закон «О регулировании отдельных вопросов муниципальной службы в Санкт-Петербурге». Отдельная статьяданного закона посвящена аттестации муниципальных служащих. В данной статье присутствует ссылка на Приложение № 3 («Типовое положение об аттестации муниципальных служащих»), где установлен порядок проведения аттестации чиновников муниципального уровня. В целом, грамотный выбор критерия и метода оценки эффективности деятельности чиновника будет способствовать ее повышению, что является достаточно значимым для всего общества. Список использованных источников
Богатырева З. А. Критерии эффективности государственной службы в системе взаимодействия органов государственной власти. — В кн.: Государственная служба. Организация, кадры, управление. — М.:Изд-во РАГС, 2010. — 301с. Указ Президента РФ № 607от 28.
03.2008 «Об оценке эффективности деятельности органов местного самоуправления городских округов и муниципальных районов» («Собрание законодательства РФ», 05.
05.2007, № 18, ст. 2003) Федеральный закон № 79-ФЗ от 27.
07.04 (ред. 25.
12.08) «О государственной гражданской службе в Российской Федерации» // Российская газета". — № 162 от 31.
07.04. Закон Санкт-Петербурга от 15.
02.2000 N 53−8 (ред. от 08.
12.2008) «О регулирование отдельных вопросовмуниципальной службы в Санкт-Петербурге». // Вестник Законодательного Собрания Санкт-Петербурга. — № 26 от 30.
07.2007.
