Анализ затрат труда на предприятии

1. Производительность труда — важнейший фактор развития

1.1 Экономическая сущность производительности труда в современных условиях

1.2 Трудоемкость производства — экономическая категория

1.3.Показатели производительности труда

2. Анализ затрат труда на предприятии

2.1 Организационно-экономическая характеристика ЗАО «Владимирское»

2.2 Динамика затрат труда и численность работников

2.3 Динамика трудоемкости продукции, работ

2.4 Анализ производительности труда работников предприятия

3. Пути повышения производительности труда

3.1 Основные направления повышения производительности труда

3.2 Эффективность совершенствования труда на предприятии

Выводы и предложения

Приложения

затрата производительность труд

Введение

Рыночная экономика по своей сущности является средством, стимулирующим рост производительности труда, всемерное повышение эффективности производства.

Однако и в этих условиях важным является определение основных направлений повышения эффективности производства, факторов, определяющих рост эффективности производства, методов его определения. Для предприятий любой формы собственности очень важно учитывать финансовые результаты, отражающие динамику расходов и доходов в течение определенного времени. Однако, сама финансовая информация, выраженная в денежной форме, без должного анализа производственной стратегии, эффективности использования производственных ресурсов и развития рынков сбыта не дают полной оценки текущего состояния и перспектив развития предприятия.

Производительность труда — основной показатель экономической эффективности производства отрасли и каждого предприятия. Выявление резервов и путей повышения производительности труда должно опираться на комплексный технико-экономический анализ работы предприятия. Анализ производительности труда позволяет определить эффективность использования предприятием трудовых ресурсов и рабочего времени.

Рост производительности труда означает: экономию овеществленного и живого труда и является одним из важнейших факторов повышения эффективности производства.

Под факторами роста производительности труда понимаются условия или причины, под влиянием которых изменяется ее уровень. При анализе и планировании производительности труда важнейшей задачей является выявление и использование резервов ее роста, то есть конкретных возможностей повышения производительности труда. Резервы роста производительности труда — это такие возможности экономии общественного труда, которые хотя и выявлены, но по разным причинам еще не использованы.

Взаимодействие факторов и резервов состоит в том, что если факторы представляют собой движущие силы, или причины изменения ее уровня, то использование резервов — это непосредственно процесс реализации действия тех или иных факторов. Степень использования резервов определяет уровень производительности труда на предприятии. Поэтому тема курсовой работы: «Производительность труда и пути ее повышения» актуальна.

Цель курсовой работы — изучить теоретические основы производительности труда и выявить пути ее повышения на примере ЗАО «Владимирское». Для достижения цели поставлены следующие задачи:

— определение экономической сущности производительности труда в современных условиях;

— изучение трудоемкости производства как экономической категории;

— характеристика показателей производительности труда;

— организационно-экономическая характеристика ЗАО «Владимирское»;

— анализ динамики затрат труда и численность работников;

— анализ динамики трудоемкости продукции, работ;

— анализ производительности труда работников предприятия;

— определение путей повышения производительности труда.

Объектом исследования является ЗАО «Владимирское». Предметом исследования являются показатели производительности труда.

Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы. Общий объем работы 51 страницы, имеется 4 приложения. Курсовая работа иллюстрирована 10 таблицами. Список использованной литературы включает в себя 19 источников.

1. Производительность труда — важнейший фактор развития

1.1 Экономическая сущность производительности труда в современных условиях Для непосредственной оценки рациональности использования трудовых ресурсов на предприятиях применяется показатель «производительность труда». Эффективность использования трудовых ресурсов предприятия характеризует производительность труда. «Производительность труда в широком понимании — это способность конкретного работника производить продукцию и оказывать услуги» Бычин В. Б., Малинин С. В., Шубенкова Е. В. Организация и нормирование труда: Учебник. М.: Экзамен, 2007. (Серия «Учебник Плехановской Академии»). С. 217.

Производительность труда является одним из важнейших качественных показателей работы предприятия, выражением эффективности затрат труда. Уровень производительности труда характеризуется соотношением объема произведенной продукции или выполненных работ и затрат рабочего времени. От уровня производительности труда зависят темпы развития промышленного производства, увеличение заработной платы и доходов, размеры снижения себестоимости продукции. Повышение производительности труда путем механизации и автоматизации труда, внедрения новой техники и технологии практически не имеет границ. Поэтому целью анализа производительности труда является выявление возможностей дальнейшего увеличения выпуска продукции за счет роста производительности труда, более рационального использования работающих и их рабочего времени.

Производительность труда характеризует выработку на одного работника в единицу времени и измеряется разными методами, в зависимости от особенностей учета в конкретном предприятии.

Эффективность использования трудовых ресурсов выражается в уровне производительности труда. Показатель производительности труда является обобщающим показателем работы хозяйствующих субъектов. Данный показатель отражает как положительные стороны работы, так и все недостатки. Производительность труда характеризует результативность, плодотворность и эффективность конкретного вида труда.

Показатель производительности труда не отражает всего спектра продуктивности и результативности труда, в частности он не учитывает качество труда и, кроме того, необходимость рационального использования трудовых ресурсов. Близким по значению к понятию «производительность труда», но более широким по содержанию является понятие «эффективность труда».

Анализ производительности труда производится на каждом предприятии. Цель — сравнительная оценка интенсивности труда в динамике и в разрезе структурных подразделений предприятий, имеющих одинаковую специализацию.

Для анализа динамики производительности труда следует брать как можно более длительный период времени (пять или более лет). Это позволит выявить тренд в уровне интенсивности труда, сделать ввод о тенденциях в технической оснащенности труда, эффективности применяемых форм обслуживания и в конечном итоге об изменении конкурентоспособности предприятия.

Эффективность труда выражает степень результативности труда при наименьших трудовых затратах. Эффективность труда в отличие от производительности труда выражает не только количественные, но и качественные результаты труда. Другим важным достоинством показателя эффективности труда является отражение в нем экономии трудовых ресурсов.

Эффективность труда будет тем выше, чем выше производительность труда и чем меньше затраты труда при необходимом качестве работы. Важно не только то, каким был уровень выработки работника в единицу времени, но и то, какими трудовыми затратами это было обеспечено. Трудовые затраты измеряются численностью работников и затратами на оплату труда. И то, и другое может измеряться временем работы. Поэтому при анализе эффективность труда рассматривается как затраты труда в единицу времени, но не просто времени, а с учетом его структуры.

Таким образом, эффективность труда характеризует уровень использования трудовых ресурсов с учетом выработки, затраченного времени и качества работы, а также затрат труда в расчете на одного работника.

1.2 Трудоемкость производства — экономическая категория Трудоемкость — затраты рабочего времени на единицу или весь объем изготовленной продукции. Трудоемкость единицы продукции рассчитывается делением фонда рабочего времени на изготовление определенного вида продукции на количество изделий этого наименования в натуральном или условно-натуральном измерении. Можно рассчитывать и трудоемкость одного рубля продукции. Для этого общий фонд рабочего времени на производство всей продукции нужно разделить на стоимость выпуска продукции. Полученный показатель обратный среднечасовой выработке продукции.

Снижение трудоемкости продукции — важнейший фактор повышения производительности труда. Рост производительности труда происходит в первую очередь за счет снижения трудоемкости продукции, а именно за счет выполнения плана оргтехмероприятий (внедрение достижений науки и техники, механизация и автоматизация производственных процессов, совершенствование организации производства и труда), увеличения удельного веса покупных полуфабрикатов и комплектующих изделий, пересмотра норм выработки и т. д.

В процессе анализа изучают динамику трудоемкости, выполнение плана по ее уровню, причины ее изменения и влияние на уровень производительности труда. Значительный интерес представляет сравнение удельной трудоемкости продукции на разных предприятиях. Это дает возможность выявить передовой опыт и разработать мероприятия по его внедрению на анализируемом предприятии.

При использовании трудового метода измерения производительности труда рассчитывают показатель трудоемкости (показатель, обратный выработке). Различают нормативную, плановую, фактическую трудоемкость. Сопоставление фактической и нормативной трудоемкости характеризуется коэффициентом выполнения норм времени.

В зависимости от состава трудовых затрат и их роли в производстве выделяют технологическую трудоемкость, производственную, трудоемкость обслуживания производства, трудоемкость управления производством и полную трудоемкость.

Технологическая трудоемкость включает затраты труда рабочих, технологически воздействующих на предметы труда.

Производственная трудоемкость включает все затраты труда основных и вспомогательных рабочих.

Трудоемкость обслуживания состоит из затрат труда вспомогательных рабочих.

Трудоемкость управления состоит из суммы затрат труда служащих.

В составе полной трудоемкости отражаются затраты труда всех категорий промышленно-производственного персонала предприятия.

За основу расчетов потребности в численности рабочих берется технологическая трудоемкость.

«Достоинство трудового метода измерения производительности труда состоит в том, что он отражает прямую связь между объемом производства и трудозатратами» Хунгуреева И. П., Шабыкова Н. Э., Унгаева И. Ю. Экономика предприятия: Учебное пособие. — Улан-Удэ, Изд-во ВСГТУ, 2007. С. 156.

Применение показателя трудоемкости позволяет увязывать проблему измерения производительности труда с факторами и резервами ее роста и подсчитывать реальные затраты труда и экономию рабочего времени, живого и общественного труда. По мере научно-технического прогресса, совершенствования производства доля затрат общественного труда увеличивается, поскольку растет оснащенность работника все новыми средствами труда (от простейших машин до электронных комплексов). Однако основная тенденция в том, что абсолютная величина затрат как живого, так и общественного труда на единицу продукции сокращается. Именно в этом сущность повышения производительности общественного труда.

Трудоемкость продукции выражает затраты рабочего времени на производство единицы продукции. Определяется на единицу продукции в натуральном выражении по всей номенклатуре изделий и услуг; при большом ассортименте продукции на предприятии определяется по типичным изделиям, к которым приводятся все остальные.

В отличие от показателя выработки этот показатель имеет ряд преимуществ:

— устанавливает прямую зависимость между объемом производства и трудовыми затратами,

— исключает влияние на показатель производительности труда изменений в объеме поставок по кооперации, организационной структуре производства,

— позволяет тесно увязать измерение производительности с выявлением резервов ее роста.

1.3 Показатели производительности труда

Для оценки уровня производительности труда применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей.

К обобщающим показателям относятся среднегодовая, среднедневная и среднечасовая выработка продукции одним рабочим, а также среднегодовая выработка продукции на одного работающего в стоимостном выражении.

Частные показатели — это затраты времени на производство единицы продукции определенного вида (трудоемкость продукции) или выпуск продукции определенного вида в натуральном выражении за один человеко-день или человеко-час.

Вспомогательные показатели характеризуют затраты времени на выполнение единицы определенного вида работ или объем выполненных работ за единицу времени.

Производительность труда представляет собой сложную экономическую категорию, характеризующую эффективность деятельности работников в сфере материального производства.

Основными показателями производительности труда на уровне предприятия являются показатели выработки (Вн и Вс) и трудоемкости (Трн и Трс) продукции, рассчитываемые по формулам:

Вн = ВПн / Чср,

Вс = ВПс / Чср,

Трн = t / ВПн,

Трс = t / ВПс,

где ВПн (ВПс) — количество произведенной продукции или выполненной работы в натуральных (стоимостных) единицах измерения;

ЧРср — среднесписочная численность работающих, чел.;

t — время, затраченное на производство всей продукции, нормо-часы.

Наряду с основным, обобщающим показателем эффективности труда могут рассчитываться отдельные, частные показатели. Так, для расчета основного, обобщающего показателя эффективности труда (Э) предлагается формула Э = О / Ч х К, где О — объем работы в единицу времени;

Ч — численность работников;

К — показатель качества труда.

Различают индивидуальную и общественную производительность труда. Эффективность индивидуальных затрат труда называют производительностью индивидуального (живого) труда. Производительность труда, определяемая по затратам не только живого, но и овеществленного труда, называется производительностью общественного труда. На предприятии для выражения производительности труда используются два показателя — выработка и трудоемкость, рассчитываемые по следующим формулам:

В = ВП / Ч сп ,

Тр = Т / ВП

где В — выработка;

ВП — объем валовой продукции или выполненной работы в натуральных либо условно-натуральных единицах;

Ч сп — среднесписочная численность работающих, чел, Тр — трудоемкость продукции;

Т — время, затраченное на производство всей продукции, нормо-ч.

«Наиболее распространенным и универсальным показателем производительности труда является выработка продукции» Пашуто В. П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии. Учебник. М.: Логос, 2008. С. 198. Выработка продукции — наиболее распространенный и универсальный показатель производительности труда и т. д.

Показатели выработки различаются также в зависимости от единицы измерения рабочего времени. Выработка может быть определена на один отработанный человеко-час (часовая выработка), один отработанный человеко-день (дневная выработка), на одного среднесписочного рабочего в год, квартал или месяц (годовая, квартальная или месячная выработка).

На предприятиях в зависимости от единицы измерения объема производства различают три основных метода измерения производительности труда: натуральный, стоимостный и трудовой.

Натуральный метод измерения производительности труда характеризует выработку продукции в натуральной форме в единицу рабочего времени. Натуральные показатели производительности труда — килограммы, метры и т. д. Недостаток этого метода заключается в том, что область применения ограничивается монопроизводствами, т. е. он может быть применен только на тех производствах, где выпускается продукция одного вида. Существует практика применения этого метода и в многономенклатурных производствах, но только в отдельных цехах и переделах (например, в литейном цехе, где выпускаются изделия только одного вида). Натуральный метод используется в основном при сопоставлении показателей производительности бригад, звеньев и рабочих, а также при определении норм выработки и уровня их выполнения. Разновидностью натурального метода является условно-натуральный. Здесь используются условно-натуральные измерители. Показатель выработки при этом методе рассчитывается следующим образом:

где п — количество видов продукции;

ВП i — количество (масса) продукции i-го вида, произведенной за конкретный период;

к прив — коэффициент приведения, с помощью которого продукция i-гo вида условно приводится к одному (базовому) виду.

Коэффициент приведения R j по каждому виду изделий находится как отношение трудоемкости (массы) продукции j-го вида к трудоемкости (массе) изделия, принятого за базовое. Применяется условно-натуральный метод в консервной, текстильной промышленности и т. д.

Стоимостный метод измерения производительности труда получил более широкое применение, так как он дает возможность учета и сравнения разнообразных видов работ путем приведения их к единому измерителю. «Как один из основных показателей для планирования и учета производительности труда применяется показатель выработки в стоимостном выражении на одного работника» Скляренко В. К., Прудников В. М. Экономика предприятия: Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2008. (100 лет РЭА им. Г.В.Плеханова). С. 132. Однако этот метод не всегда правильно отражает уровень производительности труда, так как на ее стоимостное выражение влияет структура работ, ценовой фактор и материалоемкость продукции.

Трудовой метод измерения производительности труда характеризует отношение нормативных затрат к фактическим затратам рабочего времени. При использовании этого метода рассчитывают показатель трудоемкости (показатель, обратный выработке). Различают трудоемкость:

нормативную, отражающую затраты времени на изготовление единицы продукции по действующим нормам времени;

плановую, отражающую затраты времени на производство

единицы продукции с учетом реализации мероприятий по снижению трудоемкости;

фактическую, отражающую действительные затраты времени на выпуск единицы продукции, включая потери рабочего времени.

Сопоставление фактической и нормативной трудоемкости характеризуется коэффициентом выполнения норм времени.

2. Анализ затрат труда на предприятии

2.1 Организационно-экономическая характеристика ЗАО «Владимирское»

Закрытое акционерное общество «Владимирское» находится в Красноярском крае, Назаровском районе, пос. Преображенский, Комсомольская ул., 7.

Закрытое акционерное общество «Владимирское» образовалось на основании решения двух учредителей. Уставный капитал составляет 50,0 тыс. рублей, внесен основным средством (компьютер). Организация имеет в собственности обособленное имущество и отвечает по своим обязательствам этим имуществом, от своего имени приобретает и осуществляет имущественные и личные неимущественные права.

Организационно-правовой формой общества «Владимирское» является закрытое акционерное общество.

Полное фирменное наименование общества на русском языке: закрытое акционерное общество «Владимирское».

Сокращенное фирменное наименование Общества на русском языке: ЗАО «Владимирское».

Общество создано без ограничения срока деятельности. Общество является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, расчетный и иные счета, в том числе валютный, в учреждениях банков, действует на принципах хозяйственного расчета, самофинансирования и самоуправления.

Общество имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и указание место нахождения Общества.

Общество имеет штампы и бланки со своим фирменным наименованием, собственную эмблему и другие средства индивидуализации.

Главной целью создания общества является получение прибыли на основе объединения экономических интересов, материальных, трудовых и финансовых ресурсов его участников для осуществления хозяйственной деятельности, за исключением запрещенной законодательством.

Организацию производственных вопросов в ЗАО «Владимирское» осуществляет генеральный директор Паньков К. П. и главный бухгалтер Алексеева Д. И. Уход за коровами ведут скотники и дояры. Имеется пастбище для выгула животных, сенокосы и цех доения.

В курсовой работе рассматриваю ЗАО «Владимирское», образованное в Назаровском районе Красноярского края. Продукция этого предприятия реализуется в близлежащих городах — Ачинске, Шарыпове, Боготоле и, конечно, в городе Назарово. Приближение молочного и мясного производства к местам потребления (г. Ачинск, г. Шарыпово, г. Боготол) диктуется такими соображениями, как снижение расходов на топливо, лучшее использование подвижного состава при перевозке молочной продукции и колбасных изделий и ликвидация дальних нерациональных перевозок.

Специализация в сельском хозяйстве является следствием разделения труда и выделения отраслей. Главной отраслью ЗАО «Владимирское» является производство молочной продукции. Дополнительные отрасли созданы для более рационального использования имеющегося в хозяйстве потенциала. Развито производство колбасных изделий. Эта отрасль имеет меньший удельный вес в стоимости товарной продукции, нежели главная отрасль. Подсобные отрасли служат для удовлетворения нужд основного сельскохозяйственного производства. Подсобными отраслями являются кормопроизводство, машинно-тракторный парк, ремонтные мастерские, автомобильный транспорт, отдел по реализации полученной продукции.

Таблица 1 — Размер сельскохозяйственного производства

Анализируя таблицу 1, можно сделать следующие выводы. Площадь сельхозугодий в 2010 году по сравнению с 2009 годом не изменилась. Среднегодовая стоимость основных средств производственного назначения в 2010 году по сравнению с 2009 годом увеличилась на 2127 тыс. руб. Потребленные оборотные средства (материальные затраты) в 2010 году по сравнению с 2009 годом увеличились на 158,9 тыс. руб. Среднегодовая численность работников, занятых в сельском хозяйстве в 2010 году по сравнению с 2009 годом, уменьшилась на 5 человек. Стоимость валовой продукции в 2010 году по сравнению с 2009 годом увеличилась на 1390 тыс. руб. Денежная выручка в 2010 году по сравнению с 2009 годом от реализации матки увеличилась на 4800 тыс. руб., от реализации телят уменьшилась на 300 тыс. руб., от реализации коров увеличилась на 400 тыс. руб., от реализации быков-осеменителей увеличилась на 300 тыс. руб., от реализации колбасы увеличилась на 567 тыс. руб.

Размер и структура товарной продукции приведены в таблице 2.

Таблица 2 — Размер и структура товарной продукции

Рассчитаем коэффициент специализации по формуле:

где У — удельный вес, %;

Н — номер ранжированного ряда.

Коэффициент специализации базового года:

Коэффициент специализации отчетного года:

Наибольший удельный вес занимает реализация КРС — это ведущая отрасль ЗАО «Владимирское». Согласно коэффициенту специализации на предприятии средняя специализация.

Проведем анализ деятельности ЗАО «Владимирское» (таблица 3).

Таблица 3 — Анализ основных показателей ЗАО «Владимирское» за 2009;2010 гг.

Темп роста производительности труда (120%) выше темпа роста средней заработной платы одного работника (106,8%). Это означает, что ЗАО «Владимирское» в отчетном году повысило эффективность использования трудовых ресурсов. Издержки обращения увеличились в отчетном периоде на 610 тыс. руб. В результате хозяйственной деятельности предприятие смогло в 2009 году получить чистую прибыль в размере 667 тыс. руб., что на 136 тыс. руб. превышает значении прошлого года. Проанализировав деятельность ЗАО «Владимирское» — в отчетном году, в период финансового кризиса, удалось по основным экономическим показателям увеличить их абсолютные и относительные значения. ЗАО «Владимирское» в отчетном периоде сработало эффективно: увеличилась производительность труда, снизились издержки обращения. Рентабельность конечной деятельности увеличилась на 0.1%.

2.2 Динамика затрат труда и численность работников Анализ динамики эффективности труда включает в себя следующие аспекты:

оценка достигнутого уровня производительности труда работников предприятия;

выявление соотношения темпов роста производительности труда, численности работников;

изучение динамических изменений производительности труда работников в действующих и сопоставимых ценах;

определение роли производительности труда работников в наращивании товарооборота предприятия;

установление степени влияния различных факторов на изменение производительности труда работников;

выявление резервов роста производительности труда и определение направлений по ее повышению.

Рассмотрим структуру персонала ЗАО «Владимирское». Проанализируем численность работников за 2009;2010 гг.

Таблица 4 — Анализ динамики численности работников ЗАО «Владимирское»

Таким образом, из таблицы 4 видно то, что изменение численности штата не произошло.

Для того, чтобы сделать выводы о персонале, необходимо провести его анализ по уровню образования.

Таблица 5 — Анализ персонала предприятия по уровню образования

Из таблицы 5 видно то, что административно-управленческий персонал имеет высшее образование, велика доля вспомогательного персонала с высшим образованием, преобладает персонал с высшим образованием — 62,5%.

Проведем анализ персонала по стажу работы.

Таблица 6 — Анализ персонала по стажу работы

Таким образом, общий стаж работы составляет четыре года, что говорит о высокой квалификации работников.

2.3 Динамика трудоемкости продукции, работ Как известно, рост производительности труда происходит в первую очередь за счет снижения трудоемкости продукции, а именно за счет внедрения достижений науки и техники, модернизации и автоматизации производственных процессов. В процессе анализа трудоемкости изучим динамику этого показателя, причины ее изменения и влияние на уровень производительности труда.

Таблица 7 — Анализ динамики уровня трудоемкости продукции за 2008;2011 гг.

Снижение трудоемкости продукции в 2009 году по сравнению с 2008 годом составило 47,33% (105,06/199,48· 100=52,67%; 52,67−100=-47,33%). Снижение трудоемкости в 2010 году по сравнению с 2009 годом составило 11,55% (92,93/105,06· 100=88,45%; 88,45−100=-11,55%). Сравнив результаты расчетов, получим, что прирост среднечасовой выработки в 2010 году значительно замедлился (почти в 7 раз).В таблице 8 приведены данные о количестве рабочих основных профессий и средний процент выполнения норм выработки этими рабочими.

Таблица 8 — Выполнение норм выработки рабочими за 2010 год

По данным таблицы 8 рассчитаем средний уровень выполнения норм выработки (Кнв) рабочими по средневзвешенной:

Кнв=(13· 55+12·65+17·75+26·115+12·135)/80=92,25%

В плане предусматривалось выполнение норм выработки в целом по предприятию на 100%. План по производительности труда рабочих недовыполнен на 7,75% [(92,25−100)/100· 100].

Невыполнение норм выработки связано с потерями рабочего времени, нарушениями трудовой дисциплины, слабым использованием прогрессивных технологий, форм организации и оплаты труда.

После изучения документации были установлены следующие причины невыполнения норм выработки рабочими:

— погодные условия;

— прогулы;

— недопоставка материалов;

— незагруженность работой.

Значительное число рабочих-сдельщиков, выполнивших нормы до 100%, свидетельствует как о недостатках в организации производства и труда рабочих, слабом внедрении передовых методов, так и о наличии резервов повышения норм выработки. Следовательно, стоит обратить внимание на создание условий для выполнения и перевыполнения норм выработки всеми рабочими.

2.4 Анализ производительности труда работников предприятия

Рассмотрим значения производительности труда.

Начнем анализ с определения стоимостного значения производительности труда и оценки динамики ее изменения за отчетный год в сравнении с динамикой показателей товарооборота и численности работников Таблица 6 — Динамика производительности труда персонала ЗАО «Владимирское»

Из таблицы 6 видно, что на предприятии при росте товарооборота на 20% и при неизменной численности работников предприятия производительность труда возросла с 3750 тыс. руб. до 4500 тыс. руб., то есть повысилась на 20%.

Изменение величины выработки в стоимостном выражении на 750 тыс. руб. связано с увеличением товарооборота.

Необходимо учитывать, что стоимостной показатель производительности труда, но в наибольшей степени он отражает действие факторов роста (снижения) товарооборота. Среди этих факторов самыми существенными являются изменение цен, повышение которых увеличивает товарооборот и, соответственно, выработку, а также структурные сдвиги в ассортименте.

Поэтому для оценки реальной динамики производительности труда элиминируем влияние этих факторов с помощью индекса цен и индекса трудоемкости, используя следующую формулу:

Упт соп = (Упт / Уцен) * Утруд ,

где Упт соп — индекс производительности труда в сопоставимом выражении;

Упт — индекс производительности труда в действующих ценах;

Уцен — индекс цен на товары;

Утруд — индекс трудоемкости реализации товаров (1.0).

Для нахождения данных показателей рассмотрим производительность труда в действующих и сопоставимых ценах.

Таблица 7 — Анализ динамики производительности труда работников предприятия за 2009;20 109 гг.

Из таблицы 7 видно, что численность работников не изменилась. Однако увеличился товарооборот, что повлекло за собой увеличение производительности труда в действующих ценах по сравнению с прошлым годом.

Таким образом производительность всех работников в действующих и сопоставимых ценах увеличилась по сравнению с прошлым годом на 75 и 42 тыс. руб./чел. соответственно.

Проведение дополнительных корректировок расчетов стоимостного показателя производительности труда позволит более достоверно оценить его уровень и динамику (таблица 8).

Индекс цен, равный 1,079 позволяет рассчитать сопоставимый показатель производительности труда (ПТ соп) и определить индекс его изменения (Упт соп) в условиях исключения ценового фактора:

ПТ соп = 4500/1,079=4171 тыс. руб.

УПТ соп = 4171/3750=1,112

При росте производительности труда в действующих ценах на 20% выработка в сопоставимых ценах возросла только на 11,2%. Это означает, что рост достигнут за счет увеличения объема продажи товаров

(1,079*1,112=1,2).

Анализируя производительность труда, необходимо учитывать, что степень участия в достижении товарооборота разных категорий работников различна.

Наиболее тесно с процессом реализации товаров связаны работники торговой группы, поэтому изменение величины их выработки (с учетом сопоставимого товарооборота) оказывает определенное влияние на среднюю производительность труда. Аналитические расчеты степени влияния этих факторов по следующей формуле:

ПТ = Тсоп / Чо ,

где ПТ — производительность труда работников предприятия, тыс. руб.;

Тсоп — товарооборот в сопоставимых ценах, тыс. руб.;

Чо — численность работников предприятия, чел.

1200*(62,5/100) = 750 тыс. руб.

1440*(62,5/100) = 900 тыс. руб.

Рост производительности труда одного среднесписочного работника на 150 тыс. руб. (900−750) является результатом повышения выработки работников торговой группы при неизменной численности персонала.

Рассмотрим такой фактор влияния на производительность труда, как состав и структура фонда заработной платы на предприятии за 2009;2010 гг. Фонд заработной платы, возмещаемый за счет издержек обращения торгового предприятия, включает в себя четыре группы выплат:

Оплата труда за отработанное время (заработная плата);

Оплата за неотработанное время (оплата ежегодных, дополнительных, учебных отпусков, вынужденных простоев не по вине работника, дней невыхода по болезни за счет средств предприятия);

Единовременные выплаты (вознаграждение по итогам работы за год, единовременные премии, денежная компенсация за неиспользованный отпуск, материальная помощь);

Оплата социально-бытовых услуг (оплата жилищно-коммунальных услуг работников предприятия, оплату питания).

Совокупность всех перечисленных затрат по оплате труда и использованию персонала, возмещаемых за счет издержек обращения и прибыли, представляет собой цену, которую торговое предприятие платит за использование труда как фактора производства. Величина этой цены во многом определяет объем издержек, а, следовательно, и прибыли, поэтому особо важное значение имеет всех аспектов формирования затрат по использованию трудовых ресурсов предприятия.

Таблица 8 — Анализ состава и структуры фзп предприятия

Из таблицы 8 видно, что фонд оплаты труда в 2010 г. увеличился на 115 тыс. руб., т. е. на 6,8% по сравнению с 2009 г., причем тарифные ставки в организации не изменились. Основное увеличение фонда оплаты труда произошло за счет премиальных выплат и выплат стимулирующего характера. Премиальные выплаты и вознаграждения увеличились по сравнению с прошлым к отчетному году на 61 тыс. руб. или на 16,2%, а выплаты стимулирующего характера 20 тыс. руб., т. е на 100%. Незначительно увеличились отпускные (на 3 тыс. руб. или на 2,5%) и выплаты по районным коэффициентам и процентным надбавкам (на 31 тыс. руб. или 6%). Такая политика в отношении фонда оплаты труда и дала основной результат по повышению производительности труда в 2010 г.

Премиальные и стимулирующие выплаты помогли в условиях финансового кризиса не только сохранить предприятие, но и увеличить товарооборот в сопоставимых ценах за счет увеличения производительности труда.

Для оценки эффективности использования трудовых ресурсов возможно использовать систему показателей эффективности использования трудовых ресурсов.

В результате анализа и оценки ситуации определяются достоинства и недостатки, возможности и угрозы, которые несут выявленные проблемы, определяется программа по повышению эффективности: разрабатываются мероприятия, бюджет их внедрения, определяется их экономическая и социальная эффективность, сроки внедрения, модель контроллинга за внедрением и результатами изменений, ответственные лица. Разрабатывая и внедряя мероприятия по повышению эффективности использования трудовых ресурсов, следует учитывать тот факт, что снижение цены труда при постоянном росте уровня жизни и увеличении уровня затрат на восстановление трудоспособности ведет к снижению производительности, мероприятия по оптимизации следует проводить под контролем уровня мотивации и с учетом сопротивления персонала, в противном случае можно еще более усугубить ситуацию или получить результаты ниже ожидаемых.

Таблица 10 — Анализ эффективности использования кадров в ЗАО «Владимирское» за 2009;2010 гг.

Главным критерием эффективности затрат на оплату труда следует считать индекс соотношения темпов роста чистой прибыли и затрат на оплату труда (в составе себестоимости). Из таблицы 10 видно, что темп роста чистой прибыли составил 25,6%, а затрат на оплату труда — 6,7%, то коэффициент составит 1,18. Следовательно, увеличение заработной платы способствовало достижению лучших результатов производства относительно прошлого периода и росту прибыли, остающейся в распоряжении предприятия на дальнейшее развитие его бизнеса. В случае, когда данный коэффициент будет меньше единицы, повышение заработной платы не обеспечено прибылью, хотя при этом производительность труда может и повыситься (индекс опережения производительности труда и его оплаты будет больше единицы).

Таким образом, речь идет о системном и комплексном подходе в анализе эффективности затрат на оплату труда в сочетании с другими видами расходов фирмы. Межхозяйственный сравнительный анализ показателей эффективности использования затрат на оплату труда позволит определить конкурентные преимущества по формированию себестоимости. Хорошо известно, что чем ниже себестоимость, тем больше возможность маневрирования ценами реализации и ниже критический объем продаж (точка безубыточности). При прочих равных условиях продажа товаров по цене ниже конкурента обеспечивает за счет объема продаж более высокий уровень доходности.

Повышение эффективности использования трудовых ресурсов является актуальной задачей для большинства современных организаций. Исходя из этого, главная задача, которую сегодня приходится решать службам управления персоналом, — это производительность труда. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов — это диагностическое исследование результатов управления трудовыми ресурсами с целью определения их фактической эффективности, внесения необходимых корректировок в процесс управления и, в конечном итоге, повышения прибыльности организации.

3. Пути повышения производительности труда

3.1 Основные направления повышения производительности труда Важным этапом аналитической работы на предприятии является поиск резервов производительности труда, разработка организационно-технических мероприятий по реализации этих резервов и непосредственное внедрение этих мероприятий. Под резервами роста производительности труда понимаются не использованные еще возможности экономии затрат живого и овеществленного труда. Внутрипроизводственные резервы обусловлены совершенствованием и наиболее эффективным использованием техники и рабочей силы, сокращением рабочего времени, экономией сырья и материалов, рациональным использованием оборудования. Внутрипроизводственные резервы включают резервы снижения трудоемкости, резервы улучшения и использования рабочего времени, резервы совершенствования структуры кадров, резервы экономии предметов труда и резервы экономии средств труда.

С целью выявления резервов эффективности использования трудовых ресурсов, а соответственно повышения производительности труда, необходимо определить факторы, оказывающие влияние на трудовые показатели. Данные факторы можно разделить на две группы:

1) факторы внешней среды организации;

2) факторы внутренней среды организации.

К факторам внешней среды организации относятся макроэкономические и региональные факторы: этап развития социально-экономической системы, хозяйственные механизмы, подготовка квалифицированной рабочей силы, трудовое законодательство.

К факторам внутренней среды организации, влияющим на трудовые показатели, относятся внутриорганизационные и социально-психологические факторы: отраслевая принадлежность, размер и организационно-правовая форма, система управления, организация труда, условия труда, нормирование труда, оплата и стимулирование труда, половозрастная и квалификационная структура персонала, образовательная структура персонала, мотивы трудовой деятельности.

В ЗАО «Владимирское» необходимо использовать следующие резервы повышения производительности труда:

1. Повышение технического уровня производства:

механизация и автоматизация производства;

внедрение новых видов оборудования;

внедрение новых технологических процессов;

улучшение конструктивных свойств изделий;

повышение качества сырья и новых конструктивных материалов.

2. Улучшение организации производства и труда:

повышение норм и зон обслуживания;

уменьшение числа рабочих, не выполняющих нормы;

упрощение структуры управления;

механизация учетных и вычислительных работ;

изменение рабочего периода;

повышение уровня специализации производства.

3. Структурные изменения в производстве:

изменение удельных весов отдельных видов продукции;

изменение трудоемкости производственной программы;

изменение доли покупных полуфабрикатов и комплектующих изделий;

изменение удельного веса новой продукции.

Таким образом, для повышения производительности труда следует использовать повышение технического уровня производства, улучшение организации производства и труда, структурные изменения в производстве.

3.2 Эффективность совершенствования труда на предприятии

Повышение эффективности производительности труда в ЗАО «Владимирское» происходит в результате использования следующих направлений:

— повышение технического уровня определяются механизацией и автоматизацией труда, внедрением прогрессивных технологий, модернизацией оборудования, совершенствованием конструкционных и технических характеристик изделий;

— совершенствование управления трудом, организации труда и производства определяется оптимизацией структуры управления, рационализацией управленческого труда, повышением технического уровня управления, нормированием труда и численности персонала, рационализацией труда;

— изменение структуры производства определяется изменением отдельных видов продукции с разным уровнем удельной трудоемкости, изменением объемов производства;

— повышение качества «человеческого фактора» определяется ростом общеобразовательного и профессионально-квалификационного уровня, изменением трудовой мотивации.

Резервы роста производительности труда образуются за счет сокращения или ликвидации целодневных простоев (прогулы, неявки, неявки по не установленным причинам, самовольное оставление рабочего места и др.). Причинами низкой дисциплины на предприятии являются:

— низкая заработная плата;

— низкий уровень подготовки кадров;

— низкий самоконтроль работника (самоуправления);

— нечеткое определение функций каждого работника;

— низкий уровень управления.

Одной из причин снижающей выполнение норм выработки является низкий уровень квалификации кадров и отставание среднего разряда рабочих от среднего разряда работ. Таким образом, резервами повышения эффективности труда в ЗАО «Владимирское» также будут являться повышение мотивационной базы.

Прирост производительности труда в результате увеличения объемов производства и изменения численности работников определяется по следующей формуле:

ДP = (100*ДB + ДPn) / (100 — Pn),

где ДB — процент прироста выпускаемой продукции на предприятии в данный период;

ДРn — процент уменьшения численности работников предприятия.

ДB = 200 ц, ДPn = 4 чел.

ДP = (100*200 + 4) / (100 — 4) = 208,4 ц/чел Рост производительности труда работающих на предприятии ДР вследствие увеличения удельного веса кооперированных поставок продукции определяется по следующей формуле:

ДP = (d k 1- d ko) / (100 — d k1)*100,

где dk1, dk0 — удельный вес поставок и валовой продукции предприятия соответственно в базисном и планируемом периодах, %.

d k 1 = 24%, d ko = 18%.

ДP = (24 — 18) / (100 — 24)*100 = 7,9%

Рост производительности труда в результате лучшего использования фонда рабочего времени рассчитывается по формуле:

ДP = ((Ф э1 -Ф э0) / Ф э0) * 100,

где Фэ1, Фэ0 — эффективный годовой фонд времени работы одного рабочего соответственно в базисном и планируемом периодах, чел.-ч.

Ф э1 = 0,0467 чел/ч, Ф э0 = 0,0428 чел/ч.

ДP = ((0,0467 — 0,0428) / 0,0428) * 100 = 9,1%

Таким образом, введение совершенствований в деятельность ЗАО «Владимирское» увеличивает производительность труда на 208,4 ц/чел, 17,0%. Показатель предельной производительности труда зависит от факторов производства и наличного рынка труда.

Введение

совершенствований эффективно.

Выводы и предложения

Производительность труда — важнейший экономический показатель, характеризующий эффективность затрат труда в материальном производстве как отдельного работника, так и коллектива предприятия в целом. В производстве любого продукта участвует живой труд, т. е. труд, затрачиваемый работниками непосредственно в процессе производства продукта, и труд прошлый, затраченный другими работниками и овеществленный в орудиях труда, зданиях, сооружениях, сырье, материалах, топливе, энергии. Соответственно, различают производительность индивидуального (живого) и общественного труда. Основными показателями производительности труда являются показатели выработки и трудоемкости.

Проведенный анализ показал, что в ЗАО «Владимирское» за год увеличился товарооборот. За счет этого повысилась производительность труда. Численность работников осталась неизменной. Проанализировав структуру персонала по уровню образования выяснили, что большая часть торгово-оперативного персонала имеют среднее специальное образование. Повысив уровень образования данных работников, имеется возможность повысить производительность труда.

Фонд оплаты труда увеличился в 2010 году по сравнению с 2009 годом, что в свою очередь явилось положительным мотивационным аспектом и отразилось на производительности труда в сторону увеличения.

Наиболее тесно с процессом реализации товаров связаны работники торговой группы, поэтому изменение величины их выработки (с учетом сопоставимого товарооборота) оказало определенное влияние на среднюю производительность труда.

Повысить производительность и эффективность труда на данном предприятии также можно с помощью повышения уровня дисциплины работников и более четкой организации деятельности.

В ЗАО «Владимирское» для повышения производительности труда необходимо использовать: повышение технического уровня производства, улучшение организации производства и труда, структурные изменения в производстве. Таким образом, факторы, благодаря которым происходит повышение производительности труда на предприятии, можно объединить в три группы:

1 Материально-технические факторы повышения производительности труда. Применение новой техники, новых технологий, материалов.