4.5 Владение современными информационными технологиями.
4.6 Управление цепочкой корпоративной отчетности. 4.1 Получение, оценивание и обмен информацией для решения проблем и принятия решений.
4.2 Понимание потребностей в информации всех заинтересованных сторон.
4.3 Обеспечение достоверности и прозрачности информации о стоимости для внешних и внутренних заинтересованных сторон.
4.4 Знание и применение современных информационных моделей раскрытия информации.
4.5 Владение современными информационными технологиями.
4.6 Управление цепочкой корпоративной отчетности. 5 Лидерские качества и способность к инновациям 5.1 Формирование видения — способность проектирования будущего организации и согласование со стратегией развития.
5.2 Умение донести свое видение до подчиненных
5.3 Доверие к подчиненным и создание открытого климата.
5.4 Понимание нужд окружающих и поддержка заинтересованность в развитии и обучении персонала
5.5 Готовность к изменениям в управлении
5.6 Вовлечение персонала в процесс преобразований и
5.7 Демонстрация собственной приверженности переменами. 5.1 Формирование видения — способность проектирования будущего организации и согласование со стратегией развития.
5.2 Умение донести свое видение до подчиненных
5.3 Доверие к подчиненным и создание открытого климата.
5.4 Понимание нужд окружающих и поддержка заинтересованность в развитии и обучении персонала
5.5 Готовность к изменениям в управлении
5.6 Вовлечение персонала в процесс преобразований и
5.7 Демонстрация собственной приверженности переменами. 5.1 Формирование видения — способность проектирования будущего организации и согласование со стратегией развития.
5.2 Умение донести свое видение до подчиненных
5.3 Доверие к подчиненным и создание открытого климата.
5.4 Понимание нужд окружающих и поддержка заинтересованность в развитии и обучении персонала
5.5 Готовность к изменениям в управлении
5.6 Вовлечение персонала в процесс преобразований и
5.7 Демонстрация собственной приверженности переменами.
Брег С. Настольная книга финансового директора / Стивен М. Брег; Пер. с англ. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2010. — 532 с.
Гурков И., Авраамова Е. Стратегии выживания предприятий в новых условиях //Вопросы экономики. — 2008. — № 6. — с. 45 — 49
Малин А.С., Мухин В. И. Исследование систем управления. — М.: ГУ ВШЭ, 2009. — 399 с.
Менеджмент организации: современные технологии: Учебное пособие для студентов вузов/Под ред. Н. Г. Кузнецова, И. Ю. Солдатовой. — Ростов-наДону: Феникс, 2011. — 479с.
Опарина И. Н. Основные стратегии управления кадровым резервом / И. Н. Опарина // Управление персоналом. — 2011. — № 7. — С. 44−47.
Рид. С. и др. Финансовый директор как интегратор бизнеса / Пер. с англ. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2010. —397 с.
Рид. С. и др. Финансовый директор как интегратор бизнеса / Пер. с англ. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2010. —107 с.
Менеджмент организации: современные технологии: Учебное пособие для студентов вузов/Под ред. Н. Г. Кузнецова, И. Ю. Солдатовой. — Ростов-наДону: Феникс, 2011. — 219с
Опарина И. Н. Основные стратегии управления кадровым резервом / И. Н. Опарина // Управление персоналом. — 2011. — № 7. — С. 44−47.
