Другие работы
Контроль — это процесс обеспечения того, что организация действительно достигает своих целей. Существуют три аспекта управленческого контроля. Установление стандартов — это точное определение целей, которые должны быть достигнуты в обозначенный отрезок времени. Оно основывается на планах, разработанных в процессе планирования. Второй аспект — это измерение того, что было в действительности…
Реферат Противоречивость как черта риска проявляется в различных аспектах. Представляя собой разновидность деятельности, риск, с одной стороны, ориентирован на получение общественно значимых результатов неординарными, новыми способами в условиях неопределенности и в ситуации неизбежного выбора. Тем самым он позволяет преодолевать консерватизм, догматизм, косность, психологические барьеры, препятствующие…
Реферат Следует обратить внимание на то, что подобная аналитическая оценка может быть логично увязана с известным принципом наилучшего использования объекта — наилучшего из всех разрешенных направлений и с учетом всех ограничений в соответствии с выявленными нормами и положениями градостроительного регулирования применительно к данному объекту недвижимости. По материалам генерального плана данной…
Реферат Одним из основных принципов управления является принцип единоначалия, который формулируется следующим образом: чем полнее взаимосвязь подчинения подчиненного с руководителем, тем меньше вероятность получения им противоречивых указаний и тем выше чувство персональной ответственности за результаты работы. При рассмотрении вопроса делегирования полномочий предполагалось, что (за исключением случаев…
Реферат Организацию как систему характеризует направленность ей функционирования и ее развития. Она служит формой проявления причинно-следственных отношений развития и функционирования системы и выражается в стремлении: к достижению наиболее желательного регулятора деятельности. Сложность организаций обуславливает их многоцелевой характер. Сведение всего многообразия целей к единому измерителю не всегда…
Реферат Таким образом, приходим к выводу, что ситуационная достаточность стратегического анализа — это своеобразное управленческо-аналитическое искусство. То есть реально достаточный ситуационный стратегический анализ, подтвержденный соответствующей успешной так называемой послеаналитической бизнес-практикой, для каждой конкретной ситуации это, как правило, своеобразное единичное произведение…
Реферат Такую процедуру следует использовать применительно к каждой важной СЗХ (стратегической зоны хозяйствования) фирмы. В современном окружении фирмы с разнообразной изменчивостью зачастую различные СЗХ требуют неодинакового профиля возможностей управления, т. е. возникает проблема множественности потенциалов. Существуют следующие подходы к решению этой проблемы: а) не принимать ее во внимание…
Реферат Оценка конкурентной позиции (конкурентоспособности) проводится аналогично оценке привлекательности отрасли. Выбираются 4−6 факторов, отражающих конкурентоспособность бизнеса в данной бизнес-области, проводится их экспертная оценка для данного бизнеса по 5-балльной шкале, определяются веса методом анализа иерархий и рассчитывается комплексная оценка. Выберем следующие факторы: Наше…
Реферат Следует отметить, что идеи «бережливого производства» впервые были сформулированы и внедрены Генри Фордом. Но эти идеи носили характер разрозненных мероприятий и не затрагивали само мировоззрение работников. На всех предприятиях Форда обязательным параметрам производственной среды были — чистота, гигиеничность, уют. Идеи Генри Форда не получили широкого распространения, так как в те времена новые…
Реферат Организационные и экономические основы технической подготовки производства / Под ред. М. И. Ипатова, А. В. Проскурякова, Л. Я. Шухгольтера. — М.: Машиностроение, 1982. Томпсон А. А., Стрикленд М. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии. — М.: «Банки и биржи», 1998. Организация, планирование и управление машиностроительным производством: Учеб.пособие. М…
Реферат Подсистема управления развитием персонала включает в себя: обучение, переподготовку и повышение квалификации, введение в должность и адаптацию новых работников, оценку кандидатов на вакантную должность, текущую периодическую оценку кадров, организацию рационализаторской и изобретательской деятельности, реализацию деловой карьеры и служебно-профессионального продвижения, организацию работы…
Реферат У начальника отдела тех. контроля и зам. директора по производству есть полномочия по управлению производственным отделом, если у зам. директора по производству они являются непосредственными, то начальника отдела тех. контроля они являются косвенными, то есть появляются по причине того, что производственный отдел нарушает нормативы отдела тех. контроля, поэтому производственный цикл становится…
Реферат Свою специфику будет иметь трудовой договор между компанией-провайдером и работниками. Достаточно сложно предусмотреть в трудовом договоре некоторые условия, например, о месте работы, дате начала работы, во многих случаях потребуется заключение дополнительных соглашений. Если работник нанимается для конкретной организации, трудовой договор является срочным, срок должен ставится в зависимость…
Курсовая Четвертый этап — систематизация идей, высказанных на этапе генерации. Систематизацию идей группа анализа проблемной ситуации осуществляет в такой последовательности: составляется номенклатурный перечень всех высказанных идей; каждая из идей формулируется в общеупотребительных терминах; определяются дублирующие и дополняющие идеи; дублирующие и (или) дополняющие идеи объединяются и формируются…
Реферат Оценка деятельности работника осуществляется непосредственным руководителем на основе описания проделанной за аттестуемый период работы, документов о повышении квалификации и степени реализации предложений и замечаний предыдущей аттестации аттестуемым работником. По этим вопросам с ним проводится беседа. Следует отметить, что именно непосредственному начальнику отводится решающая роль в оценке…
Реферат