Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Повышение эффективности деятельности Федеральной службы судебных приставов

КурсоваяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Готовность к изменениям — сложный процесс во многих отношениях, в том числе психологическом. Как правило, потребность в них возникает под влиянием внешней среды, поскольку внутренняя среда более консервативна и не тяготится достигнутым рубежом своего развития. Условно в технологии изменений можно выделить этапы: осознание необходимости, формирование у коллектива предприятия и ее руководства… Читать ещё >

Повышение эффективности деятельности Федеральной службы судебных приставов (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • ВВЕДЕНИЕ
  • РАЗДЕЛ 1. Эффективность управления государственныи органом
    • 1. 1. Критерии эффективности
    • 1. 2. Оценка эффективности деятельности государственных органов, эффективность ведомства
  • РАЗДЕЛ 2. Специфика деятельности Федеральной службы судебных приставов
    • 2. 1. Правовой статус, основные задачи, и структура Федеральной службы судебных приставов
    • 2. 2. Показатели деятельности Федеральной службы судебных приставов, и критерии оценки эффективности исполнительного производства
  • РАЗДЕЛ 3. Развитие Федеральной службы судебных приставов
    • 3. 1. Проблемы Федеральной службы судебных приставов
    • 3. 2. Решение проблем в рамках повышения эффективности деятельности Федеральной службы судебных приставов
    • 3. 3. Оценка эффективности решений
    • 3. 4. Прогноз показателей деятельности Федеральной службы судебных приставов за 8 месяцев 2010 года
  • ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  • СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

2. Решение проблем в рамках повышения эффективности деятельности Федеральной службы судебных приставов

Как правило, серьезные изменения вызывают решения о совершенствовании организационных структур управления. С ним связаны перераспределения полномочий, ответственности, перемены в координационных и интеграционных процессах. Стратегия изменений касается и людей, предполагая модификацию возможностей, установок, поведения персонала, мотивации, лидерства, формирования трудового коллектива, проведения определенной социальной политики.

Готовность к изменениям — сложный процесс во многих отношениях, в том числе психологическом. Как правило, потребность в них возникает под влиянием внешней среды, поскольку внутренняя среда более консервативна и не тяготится достигнутым рубежом своего развития. Условно в технологии изменений можно выделить этапы: осознание необходимости, формирование у коллектива предприятия и ее руководства нового взгляда на привычную действительность, осуществление изменений.

Грамотная разработка решения по проведению изменений на предприятии является залогом эффективного функционирования и развития организации в настоящем и будущем.

При решении вышеизложенных проблем необходимо четко представлять, что процесс принятия определенных решений будет зависеть от фактора — неповоротливости законодательной деятельности Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации, тем не менее, в течение 2010 года должны быть приняты соответствующие поправки в законы. Исходя из этого, альтернативой будет принятие внутриведомственных инструкций и иных актов, не противоречащих законодательству Российской Федерации по текущим проблемам ФССП.

Таким образом решаем: к требования по приему в сотрудники службы судебных приставов должны выдвигаться и в отношении навыков самообороны, или знания какого либо единоборства, список которых должен быть разработан… А для действующих сотрудников необходимо провести полный курс по самообороне и по самообороне в экстремальных ситуациях…

Необходимы иные средства взимания долгов менее 500 рублей, например, через отчисления с сумм на расчетном счету в банке со счета мобильного телефона, с банковской карты (с уведомлением), поскольку производство по данным делам затратнее взимаемой суммы долга — что уже сейчас не противоречит законодательству, но применяется с осторожностью и проблематично, так как наблюдается активное противодействие со стороны банков и операторов телефонной связи. Следовательно, необходимо усилить взаимодействие с соответствующими организациями

Показать весь текст

Список литературы

  1. ФЗ «Об исполнительном производстве» от 21.07.1997 г. № 119
  2. ФЗ «О судебных приставах» от 21 июля 1997 г. № 118
  3. Указ Президента РФ от 09.03.2004 № 314 «О системе и структуре федеральных органов исполнительной власти»
  4. Приказ ФССП «Об утверждении системы оценки эффективности деятельности территориальных органов Федеральной службы судебных приставов».
  5. Ю.К. Эффективность управленческих решений.- М. 2005 г. Литвак Б. Г. Разработка управленческих решений: Учеб. — 2-еизд. — М.: Дело.
  6. М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента.-М: Дело ЛТД, 2001 г.
  7. Настольная книга судебного пристав-исполнителя В. В. Ярков М., 2001
  8. Правоохранительные органы О. А. Галустян М., 2004 г.
  9. Р.А. Управленческие решения: Учебник. — 5-е изд. перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2004 г.
  10. www.rnic.ru/analitics.php
  11. www.fssprus.ru — отдел статистики и информационного обеспечения Организационно-контрольного управления ФССП России
Заполнить форму текущей работой