Другие работы
После принятия решения о назначении кандидата, наиболее полно удовлетворяющего предъявляемым требованиям, на должность, связанную с допуском к конфиденциальной информации, руководитель структурного подразделения, в которое назначено лицо, совместно со службой безопасности предприятия (режимносекретным подразделением) организует проведение инструктажа. В ходе инструктажа до сведения вновь…
Реферат Следует отметить, что в настоящее время общих подходов в менеджменте, а особенно в области управления персоналом, не существует — есть только общие принципы управления, которые порождают различные системы менеджмента со своими неповторимыми особенностями, поскольку учитывают определенные национальные ценности, особенности психологии, менталитета и т. д. Таким образом, российские менеджеры…
Реферат Организационно-административные методы, основанные на директивных указаниях. Эти методы базируются на властной мотивации, основанной на подчинении закону, правопорядку, старшему по должности и т. п., и опирающейся на возможность принуждения. Они охватывают организационное планирование, организационное нормирование, инструктаж, распорядительство, контроль. В управлении властная мотивация играет…
Реферат Авторитет кадровой службы зависит не только от её полномочий распорядительства, но и от уровня специальных знаний сотрудников, полезности службы по степени её воздействия на кадровые процессы. Поэтому службы УП начинают свою деятельность как штабные звенья с консультативными функциями, а затем по мере развития кадрового потенциала и всё большего влияния на результаты работы, служба персонала…
Реферат Размер заработной платы работников предприятия определяется трудовым договором в зависимости от достижений запланированных производственных показателей и личного участия каждого работника в выполнении коллективных бизнес-планов предприятия. При этом размер месячной заработной платы без учета премиальных и иных поощрительных выплат любого, в том числе неквалифицированного, работника торгового…
Реферат Методы ранжирования являются очень простым способом оценки сотрудников. Их легко применять, легко понимать, а их результаты могут быть с успехом использованы для принятия решений в области компенсации. Однако, эти методы слишком односторонни и приблизительны для того, чтобы сделанные с их помощью оценки применялись для целей развития персонала, профессионального обучения и т. д. Кроме того…
Реферат В целом за анализируемый период произошли следующие изменения основных показателей деятельности ОАО «СтанкоГомель»: объем производства продукции в фактических ценах увеличился на 8,17% и в 2010 году составил 38 023 млн р.; выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг (за вычетом налогов и сборов, включаемых в выручку) уменьшилась на 16,47% и в 2010 году составила 31 272 млн р.; прибыль…
Реферат Экономическая эффективность представляет собой соотношение затрат материальных, трудовых, финансовых ресурсов и полученных результатов. Эти две фундаментальные категории составляют основу теории эффективности. Первая категория — это результаты принимаемых управленческих решений или эффект. К ним относятся произведенная продукция или услуги, рост сети предприятий, расширение ассортимента товаров…
Реферат Выявление наиболее опытных и квалифицированных работников с последующим привлечением их к выполнению новых для предприятия работ позволит заложить фундамент для развития продукта на уровне исполнительского звена. Т.к. именно наиболее опытный и квалифицированный персона сможет в максимально короткие сроки изучить все тонкости новых видов работ, и впоследствии делиться опытом с работниками фирмы…
Реферат Возможность создания службы качества (или службы по работе с рекламациями). Сегодня вопросами качества занимается директор по маркетингу, он решает вопросы с потребителями в случае возникновения протечек труб, некачественных подключений. Такие вопросы отвлекают директора от выполнения непосредственных обязанностей: обеспечение продаж продукции и маркетинговая поддержка. Поэтому введение службы…
Курсовая Линейно-функциональная структура применяется на крупных предприятиях, объединениях общественного питания. Линейно-функциональная структура аппарата управления освобождает руководителя от целого ряда функций, для выполнения которых квалифицированные специалисты. Однако она имеет ряд недостатков. В сложных производственных системах, располагающих разветвленными функциональными службами, усложняется…
Реферат Современная экономика требует новых подходов к управлению. Один из наиболее успешных среди них контроллинг. Он выступает синтезом таких дисциплин (концепций), как управленческий учет и экономика предприятия, претерпевших изменение из-за включения в их инструментарий новых методов, средств и даже информационных технологий. Считается, что для формирования системы контроллинга необходимо создание…
Курсовая Ритуалы поощрения" — призваны показать одобрение компанией чьего-то достижения или определенного стиля поведения, вписывающегося в рамки корпоративных культурных ценностей. «Одобряя что-либо в человеке или просто обращая на это внимание, мы эту черту умножаем и развиваем». Это могут быть вечеринки по поводу успешной реализации проекта, традиционные обеды в честь того, кто отличился, или долго…
Реферат Дать характеристику стратегических позиций ООО «Кристалл», провести SWOT -анализ, изучить формирование стратегических направлений развития компании; 5) Разработать стратегию развитии сети компании и мероприятия по её внедрению. При решении задачи изучения теоретических основ формирования стратегии были рассмотрены основные понятие, виды и сущность стратегического планирования, роль…
Дипломная ООО «Нефтестрой ремонт» — это компания высококвалифицированных специалистов, которые занимаются производством общестроительных работ, ремонтами и отделкой квартир, офисов, коттеджей, торговых помещений, дорожных покрытий. ООО «Нефтестрой ремонт» расположено в Красноярском крае, г. Ачинск, Промышленная зона «НПЗ». Компания «Строй-Стимул» работает на рынке ремонтно-строительных услуг с 2007 года…
Курсовая