Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Историко-культурный туризм и развитие города как туристического центра

Дипломная Купить готовую Узнать стоимостьмоей работы

С.240]Основные условия реализации историко-культурного потенциала в развитии туризма следующие: совершенствование системы управления туристской и культурной сферой города; развитие инфраструктуры (в том числе транспортной, размещения и питания туристов); подготовка и привлечение квалифицированных кадров туристской и культурной сферы; информационная поддержка туристического продукта города… Читать ещё >

Историко-культурный туризм и развитие города как туристического центра (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • ВВЕДЕНИЕ
  • ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ПОНЯТИЯ ИСТОРИКО-ИСТОРИКО-КУЛЬТУРНОГО ТУРИЗМ
    • 1. 1. Основные понятия историко-культурного туризма
    • 1. 2. Историко-культурный туризм и развитие туристических городов
    • 1. 3. Этапы разработки историко-культурного тура
  • ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ РАЗВИТИЯ ИСТОРИКО-КУЛЬТУРНОГО ТУРИЗМА В УКРАИНЕ
    • 2. 1. Состояние инфраструктуры туризма Украины на современном этапе
    • 2. 2. Экскурсионные объекты как факторы туристской привлекательности на примере г. Киев
    • 2. 3. Тенденции и перспективы развития историко-культурного потенциала Украины
  • ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО РАЗВИТИЮ ИСТОРИКО-КУЛЬТУРНОГО ТУРИЗМА
    • 3. 1. Разработка проекта туристского маршрута «Cтарый Киев»
    • 3. 2. Калькуляция туристского маршрута
    • 3. 3. Эффективность предлагаемого туристского маршрута и его продвижение на рынке туристских услуг
  • ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  • СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Она предусматривает создание благоприятных условий для вхождения туристской отрасли Украины в мировой туристский рынок, что требует обеспечения на национальном уровне соответствующей комфортабельности для туристов, внедрение системы стандартов их обслуживания, а также гарантии их безопасности. Указывается, что главным направлением развития туристской деятельности является маршрутно-познавательный туризм. Используются все возможности для усовершенствования оздоровительного, спортивного, специализированного туризма (охотничьего, рыболовного, велосипедного, воздушного, горнолыжного и других) и экскурсионной деятельности. С учетом природно-рекреационного потенциала, а также спроса на международном и внутреннем туристских рынках, приоритетными признается туристическая рекреационная деятельность в Карпатах и Азовско-Черноморском побережье. С этой целью в Украине функционируют специальные экономические зоны туристско-рекреационного типа и режимы инвестиционной деятельности, созданные на территориях приоритетного развития в Закарпатской, Луганской, Черниговской, Сумской, Волынской, Житомирской областях, в г. Харькове и в АР Крым («Порт Крым»), действующие также на основании Закона Украины «О специальной экономической зоне туристско-рекреационного типа «Курортополис Трускавец», Закона Украины «О курортах» и специальных положениях, утвержденных постановлениями КМ Украины и указами Президента Украины. 21]Разработка региональной программы развития историко-культурного потенциала Украины предполагает последовательное решение ряда задач, каждой из которых соответствует этап проектирования.

Первый этап предполагает всесторонний анализ внутренних и внешних факторов, прямо или косвенно определяющих состояние и перспективы отрасли. Основная задача данного этапа — маркетинговый анализ туристских ресурсов территории, и, прежде всего рекреационных, которые включают «природные и антропогенные геосистемы, тела и явления природы, артефакты, которые обладают комфортными свойствами и потребительной стоимостью для рекреационной деятельности и могут быть использованы для организации отдыха и оздоровления определенного контингента людей в фиксированное время с помощью существующей технологии и имеющихся материальных возможностей». Предметом этого анализа являются: природные условия, историко-культурные ресурсы, материально-технические ресурсы туризма, географическое положение, экологическое состояние территории, социально-экономическая ситуация в регионе. Второй этап разработки региональной программы заключается в определении перспективности развития туристской отрасли.

Это предполагает: Анализ реального и потенциального спроса на данный регион со стороны местного населения, путешественников из прилегающих регионов, отдаленных территорий своей страны, а также иностранных туристов. Дается географическая, социально-демографическая, видовая (по видам туризма); временная (по временам и сезонам) и пространственная структура спроса (спрос на территории или местности, в которые желают поехать туристы) Выявление преимуществ и недостатков данного региона в сравнении с другими (в том числе аналогичными по основным показателям) регионами страны и других стран. Определение приоритетных туристских потоков с оценкой возможных социально-экономических последствий развития туризма. Разработка «сценария» развития региона и его составляющих как туристских центров: определение туристской специализации региона, его место на российском и международном туристских рынках, выявление приоритетных видов туризма, которые определят туристскую уникальность территории (включая определение перспективных туристских потоков, среднюю продолжительность пребывания в местах посещений) с учетом аттрактивности, доступности (пространственной и временной), емкости территории (возможностей средств размещения, ограничений по экологическим и социальным соображениям). На третьем этапе разработки программы развития туризма определяются: Структура, объем и качественные характеристики: мест размещения туристов (гостиниц, кемпингов, мотелей, курортов и т. п.) предприятий обслуживания (экскурсионных бюро, средств связи, бассейнов, спортивных площадок, лыжных подъемников, пунктов проката и т. п.) транспортных коммуникаций (автомобильных и железных дорог, аэропортов, велосипедных дорожек, пешеходных троп). отраслей, смежных с туристской (предприятий торговли, бытового, медицинского обслуживания, культурно-досуговых и концертно-зрелищных учреждений). жилья и предприятий сферы обслуживания для работников туристской и смежных отраслей. подготовки работников туристской отрасли (обучение, повышение квалификации, переподготовка кадров для работы в предприятиях туристской индустрии).

Объем финансовых средств, необходимых для реализации программ туристского развития региона, источники их получения (федеральный, местный бюджет, банковские кредиты, коммерческий сектор, средства зарубежных фирм и т. д.), прогнозируемые сроки окупаемости вложений. Программы развития туризма в регионе должны соответствовать «концепции устойчивого развития», которая была разработана Всемирным союзом охраны природы. Эта концепция основана на трех принципах — экологической, социально-культурной и экономической устойчивости. Экологическая устойчивость требует совмещения развития с поддержанием базовых экологических процессов, биологического разнообразия и ресурсов региона. Социально-культурная устойчивость предполагает обеспечение сохранности историко-культурных ценностей иместной самобытности. Экономическая устойчивость ориентирует на такие варианты развития региона, которые обеспечивают бережное отношение к местным ресурсам, дают возможность будущим поколениям использовать их. Применительно к туризму устойчивое развитие предполагает повышение качества жизни местного населения; сохранение окружающей среды, оказывающей непосредственное воздействие, как на местное население, так и на туристов; обеспечение туристам условий пребывания, соответствующим международным стандартам. Основополагающим принципом развития культурного туризма в Карелии является принцип устойчивого развития, который подразумевает под собой поддержку местной культуры, сохранение культурных и природных объектов и улучшение жизненного уровня местного населения.

Туризм, реализуемый по принципам устойчивого развития, является важным средством обеспечения занятости населения и экономического развития региона, а также сохранения и вовлечения в социально-экономическое развитие объектов культуры. Развитие индустрии туризма в Украине сдерживается недостаточно развитой туристской инфраструктурой. Материально-техническая база туризма создана в основном в 70-х годах по устаревшим проектам и требует реконструкции. В гостиницах, мотелях, кемпингах, на туристских базах имеется всего около 60 тыс. мест, на предприятиях общественного питания — 120 тыс. мест, а также около 2,5 тыс.

единиц автомобильного транспорта. Главными задачами развития материальной базы отрасли в будущем десятилетии должна явиться модернизация и реконструкция туристских предприятий в соответствии с международными стандартами. Основными источниками финансирования расходов, связанных с модернизацией и реконструкцией объектов туризма, могут стать средств субъектов туристской деятельности, для которых государством, с целью увеличения поступлений от реализации работ и услуг, создаются благоприятные условия хозяйствования. Реализация этих положений должна привести к интенсивным социально-экономическим сдвигам в обществе, повышению международного авторитета Украины как туристского государства. Кроме того, с целью создания соответствующих условий для реализации государственной политики в отрасли туризма, Президентом Украины были утверждены Основные направления развития туризма в Украине до 2010 года. Для их дальнейшей реализации и совершенствования принципов государственного регулирования в отрасли туризма 9 октября 2000 года были проведены Парламентские слушания о состоянии и перспективах развития туризма в Украине, а 2 марта 2001 г.

был издан Указ Президента Украины «О поддержке развития туризма в Украине». Таким образом отечественная туристская отрасль была признана неотъемлемой составной частью мирового туристского процесса. Приоритетным видом туризма для Украины признается иностранный (въездной) туризм как весомый источник пополнения валютными поступлениями государственной казны и создания дополнительных рабочих мест. Задачей развития туризма в Украине является создание благоприятной организационно-правовой и экономической среды для развития этой отрасли, формирования конкурентоспособного на мировом рынке отечественного туристского продукта на основе эффективного использования природного и историко-культурного потенциала Украины, обеспечения её социально-экономических интересов и экологической безопасности. Стратегия развития туристской индустрии в Украине состоит также в выработке государственной политики в отрасли туризма как одного из приоритетных направлений развития национальной культуры и экономики.

Реализация этих направлений должна стимулировать туристскую деятельность в Украине, усилить взаимосвязь туризма с другими приоритетными сферами социального, экономического и культурного развития отдельных регионов и всей страны. В свою очередь, это будет благоприятствовать увеличению авторитета Украины на мировом рынке туристских услуг, пополнению государственного бюджета и созданию мощной туристской базы. Поэтому каждое из перечисленных положений в сфере государственного регулирования туристской деятельности представляет собой крупное явление, влекущее принятие законодательных и иных нормативно-правовых актов, развивающих и расширяющих предмет правового регулирования, каким выступает туристская деятельность. При этом они имеют свой круг, свою характеристику отношений, возникающих в государственном регулировании того или иного направления туристской деятельности. ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО РАЗВИТИЮ ИСТОРИКО-КУЛЬТУРНОГО ТУРИЗМА3.1 Общая характеристика турфирмы"Мир курортов"Информационно-Консультационный центр «Мир Курортов» специализируется на отдыхе в России и Украине: НСО, Белокуриха, Кав

МинВоды, Горный Алтай, Хакасия, Дальневосточный округ, Восточная Сибирь, Уральский округ, Черноморское побережье, Бердянск, Крым — санаторный отдых, отдых на побережье. Так же компания предлагает отдых за рубежом: Израиль, ОАЭ, Болгария, Венгрия, Чехия, Германия, Тунис, Египет, Украина, Китай, Таиланд. Основные виды деятельности:

Отдых на побережье Туры на лечение Экзотика Туры по России, СНГ Бронь гостиниц, билетов и прочие услуги

Контактные данные туристической компании Мир Курортов Адрес:

630 091, Новосибирск, ул. Советская, д. 44Официальный сайт:

http://www.mir-kurortov.ruТелефоны: +7(383) 217−03−95; +7(383) 299−23−74Входит в состав НАТО (Новосибирская Ассоциация Туристических Организаций) города Новосибирска. Основной целью компании является:

удержание и расширение доли рынкаувеличение объема предоставляемых услугувеличение прибыли. Задачами фирмы являются: сохранение качества предоставляемых услугподдержание успешного имиджа фирмы, его постоянное подтверждениепоиск и привлечение новых партнеров разработка новых, актуальных для времени программ. Стратегия компании заключается в том, что, опираясь на двенадцатилетний опыт работы, фирма поддерживает и улучшает качество предоставляемых услуг, тем самым зарабатывая доверие новых партнеров и подтверждая имидж солидной компании в глазах старых. Давнее сотрудничество и большие объемы способствуют хорошим договорным отношениям с гостиницами, музеями, автопарками, точками питания, консульствами, и экскурсоводами. И как результат этого сотрудничества — высокое качество и низкие цены. Тактика компании заключается в постоянном контроле качества предоставляемых услуг, в мониторинге инноваций в данной сфере туризма, в создании новых программ, в расширении спектра предоставляемых услуг. Учетная политика турфирмы «Мир Курортов» осуществляется на основе приказа № 001б от 01.

01.2006

Бухгалтерский и налоговый учет турфирмы «Мир Курортов» осуществляется главным бухгалтером. Учет ведется с использованием компьютерной программы 1С в сочетании с программным комплексом «Мастер-Тур». Турфирма «Мир Курортов» использует рабочий план счетов, разработанный на основе типового плана счетов, утвержденного приказом Минфина РФ. Хозяйственные операции оформляются первичными документами унифицированной формы, а также первичными документами, по которым не предусмотрены типовые формы, разработанными самостоятельно и утвержденными приказом генерального директора, содержащие обязательные реквизиты. Налоговый учет ведется в бухгалтерских регистрах и регистрах, разработанных турфирмой самостоятельно, утвержденных приказом генерального директора. Учетные документы хранятся в организации в электронной форме в течение 5 лет.

Перечень лиц, имеющих право подписи первичных документов, утверждается приказом генерального директора. Документооборот осуществляется согласно распорядительным документам генерального директора. Инвентаризация имущества в целях обеспечения достоверности данных бухгалтерского учета и отчетности проводится по основным средствам 1 раз в три года, по финансовым обязательствам — один раз в год на 1 декабря. Доходы и расходы турфирмы учитываются методом начисления для целей бухгалтерского и налогового учета. Амортизация основных средств начисляется линейным способом в целях бухгалтерского и налогового учета с использованием Классификатора. Ремонт основных средств турфирмы производится за счет текущих затрат без создания ремонтного фонда. Основные средства, списываются в бухучете на расходы единовременно после ввода в эксплуатацию. Показатели основных средств турфирмы «Мир Курортов» представлены в таблице 4. Таблица № 4Основные средства «Мир Курортов», тыс.

руб.Наименование группы основных средств

Полная стоимость до проведения переоценки

Остаточная (за вычетом амортизации)

1. Мебель54 380 483 542

Офисное оборудование 2 543 902 325 633

Прочие основные фонд1 267 010 256

Итог321 440 291 173

Необходимо провести анализ движения основных средств турфирмы «Мир Курортов». Баланс движения основных средств представлен в таблице 5. Таблица № 5Баланс движения основных средств, тыс. руб. Показатель

Наличие на начало периода

ПоступилоВыбыло

Наличие на конец периода

Стоимость основных средств в первоначальной оценке321,44 126 327,44 В том числе новых1012−22Износ основных средств30,267—30,267Остаточная стоимость основных средств301,173—319,1731

Рассчитаем коэффициент поступления ввода — Kn: Kn=12/327,44*100% = 3,6%.

2. Рассчитаем коэффициент обновления KоKо=22/327,44*100% =6,7%3. Рассчитаем коэффициент выбытия основных средств — KвKв =6/327,44*100% =1,8%4. Рассчитаем коэффициент замены — KзKз =6/12*100% =50%1. Рассчитаем коэффициент годности — KгKг на начало периода =301,173/321,44*100% = 94%Kгна конец периода =319,173/327,44*100% =97%2. Рассчитаем коэффициент износа — KиKи на начало периода =30,267/321,44*100% =9,4%Kина конец периода =30,267/327,44*100% =9,2%Анализ финансового состояния турфирмы «Мир Курортов». Проведем анализ состояния основных средств турфирмы «Мир Курортов». Основные показатели турфирмы «Мир Курортов» приведены в таблице 6. Таблица № 6Основные показатели «Мир Курортов», тыс. руб. Показатель

На начало периода

На конец периода

Денежные средства1,511,7Краткосрочные пассивы15,871,2Дебиторская задолженность3,931,7Актив баланса13,4200,6Объем реализации117,9436,4Чистые текущие активы36,6145,0Собственный капитал23,7179,6Краткосрочные обязательства50,3143,7Ликвидные активы6,255,7Валюта баланса71,9249,5Заемный капитал48,269,8Собственные оборотные средства-12,934,61. Проведем оценку платежеспособности турфирмы «Мир Курортов»: Рассчитаем коэффициент абсолютной ликвидности. Kал на начало периода = 1,5/15,8 = 0,09Kал на конец периода = 11,7/71,2 = 0,16Следовательно, можно сделать вывод что на конец периода турфирма «Мир Курортов» является платежеспособным предприятием. Рассчитаем коэффициент быстрой ликвидности — KлпKлп на начало периода = 1,5+3,9/15,8=0,34Kлп на конец периода = 11,7+31,7/71,2 =0,6Рассчитаем коэффициент текущей ликвидности — KтлKтл на начало периода = 13,4/15,8=0,84Kтл на конец периода = 200,6/71,2=2,81Еще раз убеждаемся в том, что на конец периода турфирма «Мир Курортов» является платежеспособным предприятием.

2. Проведем оценку кредитоспособности турфирмы «Мир Курортов»: Определим отношение объема реализации в чистом текущем активе. К1 на начало периода. =117,9/36,6 =3,2К1 на конец периода. =436,4/145,0=3Определим отношение объема реализации к собственному капиталу

К2 на начало периода. = 117,9/23,7 =4,97К2 на конец периода. = 436,4/179,6 =2,42Определим отношение краткосрочной задолженности к собственному капиталу

К3 на начало периода. = 50,3/23,7 =2,1К3 на конец периода. = 143,7/179,6 =0,8Определим отношение дебиторской задолженности к выручке от реализации:

К4 на начало периода. = 3,9/117,9=0,03К4 на конец периода. = 31,7/436,4=0,07Определим отношение ликвидных активов турфирмы «Мир Курортов» к краткосрочной задолженности. К5 на начало периода.

= 6,2/50,3 =0,123К5 на конец периода. = 55,7/143,7 =0,373. Проведем оценку финансовой устойчивости турфирмы «Мир Курортов»: Определим коэффициент концентрации собственного капиталаKкс на начало периода = 23,7/71,9 =0,32Kкс на конец периода = 179,6/249,5 =0,71Определим коэффициент концентрации заемного капиталаKзк на начало периода =48,2/71,9 =0,67Kзк на конец периода =69,8/249,5 =0,28Определим коэффициент соотношения собственного и заемного капиталаKс на начало периода = 48,2/23,7 =2Kс на конец периода = 69,8/179,6=0,38Определим коэффициент маневренности собственных средств

СОС на начало периода = 23,7−36,6 = -12,9СОС на конец периода = 179,6−145,0 = 34,6Kм на начало периода = -12,9/23,7 = -0,5Kм на конец периода = 34,6/179,6 = 0,19Определим коэффициент устойчивого финансированияKус на начало периода = 23,7/(36,6+0,43)=0,64Kус на конец периода = 179,6/(145,0+71,3)=0,83После проведенного анализа данных по финансово-экономическим показателям турфирмы «Мир Курортов» можно сделать вывод о том, что турфирма:

во-первых, не является банкротом, во-вторых, имеет достаточно устойчивое положение на рынке туристских услуг, в-третьих, имеет стабильный фонд заработной платы, что является приоритетной мотивацией сотрудников фирмы. При увеличении показателей продаж, соответственно увеличивается фонд заработной платы сотрудников турфирмы «Мир Курортов». На финансовое состояние турфирмы «Мир Курортов» действует количество реализованных заказов. Это связано с тем, что закладывать большую рентабельность на каждую услугу невозможно, поскольку на формирование цены заказа влияют цены конкурентов, цены на отели, которые должны быть ниже, чем в самих отелях, для того чтобы эта цена была привлекательна для туриста. Поэтому турфирма «Мир Курортов» должна постоянно наращивать объем заказов в месяц, чтобы обеспечить рентабельность фирмы, с тем, чтобы за счет роста объема заказов, можно было иметь запас по снижению цены с целью повышения своей конкурентоспособности. Формирование цен на услуги турфирмы «Мир Курортов» осуществляется методом подсчета издержек плюс прибыль.

3.2 Разработка проекта туристского маршрута «Гоголяндия"Анализируя все, что было сказано во второй главе, можно сделать вывод, что Киев обладает большим историко-культурным потенциалом. На основании выведенной проблемы, в рамках данного дипломного проекта был предложен туристский маршрут (Приложение 1.)Калькуляция туристского маршрута

Таблица № 7Питание1 день2 день3 день4 день5 день6 день7 день

Завтрак———————-120 120 120 100 100 096

Обед200 220 250 250 220 208 128

Ужин 150 150 150 150 120 112 128

Итого стоимость питания в данном туре составляет 4160рублей на 1 человека. Проживание

Отель Украина 3*, расположен в самом центре Киева рядом с Майданом Незалежности, в непосредственной близости от многих правительственных учреждений, культурных и общественных организаций. От отеля рукой подать до самых известных достопримечательностей Киева. Туристам предоставляется компактный уютный номер. В номере кондиционер, телефон, телевизор, холодильник. Стоимость проживания в данном номере составляет 1800 рублей в сутки. Следовательно, стоимость проживания в данном отеле в течение 4 дней составит 7200рублей. Гостиница Галерея 3* расположена в самом сердце исторического, культурного и делового центра города Полтава. Номера обустроены всем необходимым для работы и отдыха: междугородная и международная телефонная связь, кабельное телевидение, Internet, кондиционеры, ванная, душ, уютная оригинальная обстановка. Стоимость проживания в данном номере составляет 1600 рублей в сутки. Следовательно, стоимость проживания в данном отеле в течение 3 дней составит 4800 рублей. Полная стоимость проживания составляет: 12 000 рублей. Таблица № 8Экскурсионное обслуживаниеобзорная автобусная экскурсия по Киеву300Экскурсия в Киево-Печерскую Лавру150экскурсия «Литературный Киев"200Экскурсия «Древний Киев"300Посещение музея народной архитектуры и быта под открытым небом Пирогово800Обзорная экскурсия по городу Полтаве200экскурсия «По гоголевским местам», осмотр достопримечательностей села Диканьки, села Гоголево500Посещение Миргорода600Посещение Сорочинской ярмарки500Стоимость экскурсионного обслуживания составит 3550 рублей

Общая стоимость: 3550+12 000+4160=19 710рублей

В стоимость включено: мероприятия по программе, страховка, проживание, трехразовое питание, трансфер В стоимость не входит:

Ж/д. билеты3.

3 Эффективность предлагаемого туристского маршрута и его продвижение на рынке туристских услуг. Данный туристский маршрут должен вызвать интерес у потенциальных клиентов турфирмы «Мир Курортов». Рассмотрим его отличия от предложений уже имеющихся туров. Продолжительность данного тура — 7 дней / 6 ночей, что позволяет значительно лучше ознакомиться с историей, культурой. Проживание в гостинице Украина создает определенную настроение, традиции гостеприимства сочетаются с современными решениями, здесь царит атмосфера настоящего европейского комфорта. Питание — трехразовое, что очень удобно для туристов. Меню предусматривает украинскую кухню, что также предполагает знакомство с традициями украинского народа. Экскурсии проводятся экскурсоводы переодетые И. В. Гоголем. Исследуя эффективность разработки нового турмаршрута в деятельности турфирмы «Мир Курортов», стоит обратить внимание на анализ уже проводимой ее деятельности. Львиную долю доходов от реализации своего турпродукта турфирма «Мир Курортов"получает при организации историко-культурных туров. Наибольшее увеличение продаж приходится именно на это направление. Другие два направления отстают по своим показателям, но в, то, же время обеспечивают постоянный объем реализации, так как предлагаемый турпродукт опосредованно зависит от сезонности в туристском бизнесе. Диаграмма № 3 Доля реализации по разным направлениям

Наименьший показатель приходится на организацию экскурсионных туров по городам Московской области, с целью увеличения данного показателя считается целесообразным продвигать новое направление деятельности — организация деревенского туризма. Сложно оспорить популярность деревенского туризма в последнее время, его привлекательность определяют следующие факторы:

Возможность провести время в экологической зоне, Смена обстановки — с городской на сельскую, Экономия средств на транспортные услуги, услуги гостиниц и предприятий питания, Экономия времени на дорогу, Более низкие цены на данном направлении, Возможность соприкоснуться со старинными русскими традициями, Возможность активно провести свободное время — охота, рыбалка, сбор грибов и др. Было продумано отличие, предлагаемого турпродукта от турпродуктов конкурентов, с целью привлечения большего числа потенциальных клиентов. Данный турпродукт отличается от продуктов других турфирм временем проведения, местом проживания, насыщенной экскурсионной программой, что делает его более привлекательным для потенциальных клиентов. На рисунке представлено, распределение предпочтения потенциальных клиентов турфирмы «Мир Курортов"при организации туров. Диаграмма № 4. Различия в предпочтении видов отдыха

Из рисунка видно, какие виды отдыха предпочитают потенциальные клиенты, и надо отметить тот факт, что деревенский туризм стоит не на последнем месте. Как показывает рисунок, деревенский туризм уступает только познавательному туризму и отдыху на побережье — первое направление широко представлено в ассортименте турфирмы «Мир Курортов». Таким образом, разработка нового направления может существенно улучшить положение турфирмы «Мир Курортов"на туристском рынке. В таблице 9 представлены технико-экономические показатели эффективности мероприятия. Таблица № 9Технико-экономические показатели проекта №п/пНаименование показателя

Ед. изм. До проведения мероприятия

После проведениямероприятия

Изменения+/-%1Выручка (без НДС) тыс. руб35 703 927+357102

Себестоимостьтыс. руб21 512 301+15173

Численность работающих

Чел.1010—4Фонд оплаты трудатыс.

руб.239 239—5Балансовая прибыль тыс. руб14 191 626+207136

Рентабельность производства %6571+687Рентабельность продаж %4041+128Производительность труда тыс.

руб./чел.

357 392,7+35,799Средняя заработная плататыс.

руб./чел.

23,923,9—Из таблицы видно, что данное мероприятие является рентабельным. В результате анализа эффективности, предложенных мероприятий, был сделан прогноз совокупности данных мероприятий для турфирмы «Мир Курортов».

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В современном мире туризм является одной из крупнейших высокодоходных и наиболее динамичных отраслей экономики. На долю туризма приходится 10%мирового валового национального продукта, 11% международных инвестиций. Поэтому на протяжении многих лет туризм рассматривается как отрасль, стимулирующая местную экономику, повышающая благосостояние и влияющая на качество и уровень жизни населения страны. Сегодня во всём мире наблюдается динамичное развитие международного туризма, а, следовательно, идёт увеличение использования культурных и природных ресурсов принимающих стран.

Природная любознательность туриста в отношении различных уголков мира и населяющих их народов образуют один из наиболее сильных туристских мотивов. Возрастает количество туристских поездок с культурно — познавательными целями. Новое понимание культуры в общественном развитии и осознание необходимости сохранения культурного многообразия в мире расширяет перспективы культурного туризма как ресурса регионального развития, а также влияния на социальную и культурную сферу, экологию, внешнеэкономическую деятельность и международные отношения. Это связано с тем, что в современном мире туризм из преимущественно экономического явления превращается в феномен социального и культурного порядка.

27, с.240]Основные условия реализации историко-культурного потенциала в развитии туризма следующие: совершенствование системы управления туристской и культурной сферой города; развитие инфраструктуры (в том числе транспортной, размещения и питания туристов); подготовка и привлечение квалифицированных кадров туристской и культурной сферы; информационная поддержка туристического продукта города в целом; организация торговли; организация деятельности культурно-досуговых учреждений. Выполнение данных условий возможно лишь при грамотном планировании развития туристской отрасли, ставящем чёткие цели и задачи, намечающем оптимальные пути их решения и достижения. Поэтому создание и реализация как федеральных целевых так и местных программ в сфере поддержки туризма и развития малых городов должна способствовать реализации историко-культурного потенциала малых городов в организации внутреннего туризма. В последние годы резко увеличился интерес россиян к историко-культурному наследию своей страны. Потребность в изучении и развитии сферы культурного туризма базируется на понимании важной роли для человека культурно-познавательной деятельности, на признании необходимости создания условий для реализации культурных потребностей человека в познании истории, религии, традиций, особенностей образа и стиля жизни, в целом — культуры других народов. Более полное представление об этих сторонах человеческой жизни формируется в результате непосредственных контактов с носителями культуры, которые становятся возможными благодаря историко-культурному культурному туризму.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫАзар В. И. Экономика и организация туризма. — М.: Профиздат, 1993. — 314 с. Амирханов М. М., Татаринов А. А., Трусов А. Д. Экономические проблемы развития рекреационных регионов. М., «Экономика», 1997. -

142 с. Ариарский М. А. Прикладная культурология. — СПб: «ЭГО», 2001. — 561 с. Архангельская Н. Ну и что нам этот туризм?

— Журнал «Экономика России: XXI век». — № 5, 2001. С. 37. ГОСТ Р 50 681−94 «Туристско-экскурсионное обслуживание. Проектирование туристских услуг"Балабанов И.Т., Балабанов А. И. Экономика туризма. -

М.: Финансы и статистика, 2002. — 176 с. Бгатов А. П., Бойко Т. В., Зубрева М. В. Туристские формальности. — М.: «Академия», 2004. -

225 с. Биржаков М. Б.

Введение

в туризм. — СПб.: Издательский дом «Герда», 2006.-512 с. Биржаков М.

Б. Проблемы регионального планирования туризма. Туризм в малых городах. — Журнал «Туристские фирмы». Вып. 19.

1999. С. 46−48. Биржаков М. Б., Никифоров В.

И. Глоссарий терминов международного туризма.

СПб.: ГЕРДА-Невский Фонд, 2002, — 341 с. Емельянов Б. В. Экскурсоведение. — М.: Советский спорт, 2007. — 216 с. Запесоцкий А. С. Стратегический маркетинг в туризме: Теория и практика СПб.: СПбГУП.

2003.-134с.Зорин И. В. Толковый словарь туристских терминов. М; Афины, 1994. — 190 с. Ильина Е. Н. Туроперейтинг: организация деятельности.

— М.: Финансы и статистика, 2004. — 240 с. Калуцков В. Развитие эколого-культурного туризма на местном уровне. Экология культуры, № 1, 2001. С. 23−26.Квартальнов В.

А. Менеджмент туризма. Туризм как вид деятельности. -

М.: Финансы и статистика, 2002. — 288 с. Квартальнов В. А. Туризм. — М.: Финансы и статистика, 2004. 320 с. Кириллов А. Т., Волкова Л. А. Маркетинг в туризме.

— СПб.: Изд-во СПбГУ, 1996. — 184 с. Ковалёв Ю. П. Туристско-рекреационный потенциал региона и подходы к исследованию. — Сборник «Туризм и региональное развитие», Смоленск, 2002. С.

78−83.Лаппо Г. М. География городов. — М.: Гуманит. Изд. центр ВЛАДОС, 1997.

С.

43.Максименко С. В. Туристская деятельность: международно-правовые аспекты, Одесса: Латстар, 2001. — 168 с Марков А. П., Бирженюк Г. М. Основы социально-культурного проектирования. — Спб.: Государственный университет профсоюзов, 1998.

— 347 с. Машерова М. И. Туризм на переломе. Рождение нового поколения туристов. — Журнал «ТУТ туристские технологии», № 4, 2008

Стр. 35−36.Никишин Н. А. Культурный туризм как технология управления региональным развитием. Материалы международного форума «Музей и туризм», Петрозаводск: Из-во «Карельский государственный краеведческий музей», 2002. С. 55−58.Постановление Правительства РФ от 26 ноября 2001 года N 815 «О федеральной целевой программе «Сохранение и развитие архитектуры исторических городов (2002;2010 годы)».

— 25 с. Трубе Л. Л. Наши города. — Горький: Горьковское книжное издательство, 1964. 210 с. Туризм и туристские ресурсы в России. 2004: Стат.

Сб./Росстат. — М., 2004. — 267 с. Устойчивое развитие туризма: Пособие для специалистов по местному планированию. Мадрид, 1992, 10 с. Ушаков Д. С. Прикладной туроперейтинг.

М.: ИКЦ «Мар

Т", 2004 г. — 416 с. Черных Н. Б.

Технология путешествий и организация обслуживания клиентов. — М.: Советский спорт, 2002. — 320 с. Щелканова Г. В. Место и роль музея в структуре регионального туристского продукта. — География и туризм: Сб.науч.

тр./ Перм. Ун-т. — Пермь, 2006. — Вып. 3. С. 245−247.Яковлев Г.

А. Экономика и статистика туризма. — М.: Издательство РДЛ, 2006. — 368 с. ПРИЛОЖЕНИЕ 1Тур «Гоголяндия"Вид тура: историко-культурный Групповой тур для молодых и людей среднего возраста

Группа 15 человек

Сроки проведения: август

Проживание: гостиницы ***Питание: трех разовое питание

Продолжительность тура: 7 дней / 6 ночей1день

Прибытие на вокзал, встреча с гидом. Размещение в гостинице Украина. Свободное время. Ужин в ресторане гостиницы2 день Завтрак в ресторане гостиницыобзорная автобусная экскурсия по Киеву. Обед в городе. Экскурсия в Киево-Печерскую Лавру. Возвращение в гостиницу.Ужин.Свободное время.

3 день

Завтрак в ресторане гостиницы, Экскурсия «Литературный Киев"Обед в гостинице

Экскурсия «Древний Киев"Возвращение в гостиницу

Ужин.Свободное время4 день

Завтрак в ресторане гостиницы, Посещение музея народной архитектуры и быта под открытым небом Пирогово. Обед в городе

Возвращение в гостиницу.Ужин.Освобождение номеров, трансферт на ж/д. вокзал, отъезд в Полтаву.

5 день

Прибытие в Полтаву. Встреча с гидом, Размещение в гостинице Галерея***. Завтрак в ресторане гостиницы Обзорная экскурсия по городу

ОбедЭкскурсия «По гоголевским местам», осмотр достопримечательностей села Диканьки, села Гоголево

Ужин.

6 день

Завтрак в ресторане гостиницы Посещение Миргорода, Обед в ресторане Миргорода

Возвращение в гостиницу в Полтаве

Ужин 7 день

Завтрак в ресторане гостиницы. Посещение Сорочинской ярмарки

ОбедПосещение Сорочинской ярмарки

Возвращение в гостиницу, Освобождение номеров, трансферт на ж/д. вокзал.

Показать весь текст

Список литературы

  1. В.И. Экономика и организация туризма. — М.: Профиздат, 1993. — 314 с.
  2. М.М., Татаринов А. А., Трусов А. Д. Экономические проблемы развития рекреационных регионов. М., «Экономика», 1997. — 142 с.
  3. М.А. Прикладная культурология. — СПб: «ЭГО», 2001. — 561 с.
  4. Н. Ну и что нам этот туризм? — Журнал «Экономика России: XXI век». — № 5, 2001. С. 37.
  5. ГОСТ Р 50 681−94 «Туристско-экскурсионное обслуживание. Проектирование туристских услуг»
  6. И.Т., Балабанов А. И. Экономика туризма. — М.: Финансы и статистика, 2002. — 176 с.
  7. А.П., Бойко Т. В., Зубрева М. В. Туристские формальности. — М.: «Академия», 2004. — 225 с.
  8. М. Б. Введение в туризм. — СПб.: Издательский дом «Герда», 2006.-512 с.
  9. М. Б. Проблемы регионального планирования туризма. Туризм в малых городах. — Журнал «Туристские фирмы». Вып. 19. 1999. С. 46−48.
  10. М.Б., Никифоров В. И. Глоссарий терминов международного туризма.- СПб.: ГЕРДА-Невский Фонд, 2002, — 341 с.
  11. .В. Экскурсоведение. — М.: Советский спорт, 2007. — 216 с.
  12. А.С. Стратегический маркетинг в туризме: Теория и практика СПб.: СПбГУП.2003.-134с.
  13. И.В. Толковый словарь туристских терминов. М; Афины, 1994. — 190 с.
  14. Е. Н. Туроперейтинг: организация деятельности. — М.: Финансы и статистика, 2004. — 240 с.
  15. В. Развитие эколого-культурного туризма на местном уровне. Экология культуры, № 1, 2001. С. 23−26.
  16. В. А. Менеджмент туризма. Туризм как вид деятельности. — М.: Финансы и статистика, 2002. — 288 с.
  17. В. А. Туризм. — М.: Финансы и статистика, 2004.- 320 с.
  18. А.Т., Волкова Л. А. Маркетинг в туризме. — СПб.: Изд-во СПбГУ, 1996. — 184 с.
  19. Ю.П. Туристско-рекреационный потенциал региона и подходы к исследованию. — Сборник «Туризм и региональное развитие», Смоленск, 2002. С. 78−83.
  20. Г. М. География городов. — М.: Гуманит. Изд. центр ВЛАДОС, 1997. С. 43.
  21. С.В. Туристская деятельность: международно-правовые аспекты, Одесса: Латстар, 2001. — 168 с
  22. А.П., Бирженюк Г. М. Основы социально-культурного проектирования. — Спб.: Государственный университет профсоюзов, 1998. — 347 с.
  23. М. И. Туризм на переломе. Рождение нового поколения туристов. — Журнал «ТУТ туристские технологии», № 4, 2008. Стр. 35−36.
  24. Н.А. Культурный туризм как технология управления региональным развитием. Материалы международного форума «Музей и туризм», Петрозаводск: Из-во «Карельский государственный краеведческий музей», 2002. С. 55−58.
  25. Постановление Правительства РФ от 26 ноября 2001 года N 815 «О федеральной целевой программе «Сохранение и развитие архитектуры исторических городов (2002−2010 годы)». — 25 с.
  26. Л. Л. Наши города. — Горький: Горьковское книжное издательство, 1964. 210 с.
  27. Туризм и туристские ресурсы в России. 2004: Стат. Сб./Росстат. — М., 2004. — 267 с.
  28. Устойчивое развитие туризма: Пособие для специалистов по местному планированию. Мадрид, 1992, 10 с.
  29. Д.С. Прикладной туроперейтинг.- М.: ИКЦ «МарТ», 2004 г. — 416 с.
  30. Н. Б. Технология путешествий и организация обслуживания клиентов. — М.: Советский спорт, 2002. — 320 с.
  31. Г. В. Место и роль музея в структуре регионального туристского продукта. — География и туризм: Сб.науч.тр./Перм. Ун-т. — Пермь, 2006. -Вып. 3. С. 245−247.
  32. Г. А. Экономика и статистика туризма. — М.: Издательство РДЛ, 2006. — 368 с.
Заполнить форму текущей работой
Купить готовую работу

ИЛИ