Эссе по экономико — управленческой проблематике. 
тема на усмотрение автора

Создать комиссию по наблюдению за процессом изъятия асбеста.

2.

2. Внедрение безасбестовых материалов Издать приказ на внедрение новых материалов.

Организация получения материалов подразделениями Составить отчет о внедрении.

Провести мониторинг внедрения.

Составить итоговый отчет о внедрении.

Для реализации проекта необходимо сформировать команду и организовать эффективную работу команды.

Процессы принятия решений в управлении проектами происходят в условиях той или иной меры неопределенности, определяемой следующими факторами:

недостаток информации об обстоятельствах;

наличие вероятностных характеристик поведения среды;

факторами случайности;

наличием субъективных факторов противодействия.

Таким образом, реализация проекта идет в условиях неопределенности и рисков, которые между собой взаимосвязаны.

В данном проекте могут существовать риски, связанные:

со срывами планов работ;

с перерасходом денежных средств из-за инфляции;

Замена вредных материалов на производстве ведет к снижению рисков заболевания сотрудников, а также снижению общих факторов риска для здоровья персонала.

Новые материалы являются также инновационными, что приведет к снижению общих затрат на производство.

Для проведения проекта создается проектная команда.

Реализация проекта обеспечит снижение общих факторов риска здоровья.

Библиографический список

Волкова В. Н. Структуризация и анализ целей в системах организационного управления: Учебное пособие. — СП6.: СП6ГГУ, 1995. — 72 с.

Дафт Р. Менеджмент. СПб: Питер, 2002. — 187 с.

Егоршин А. П. Управление персоналом: Учебник для ВУЗов — Н. Новгород: НИМБ, 2001.

Мазур И.И., Шапиро В. Д., Ольдерогге Н. Г. Управление проектами: Учебное пособие/Под общ. ред. И. И. Мазура — М.: Омега-Л, 2004.