Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Управление развитием предприятия на базе стратегического планирования

Дипломная: Управление развитием предприятия на базе стратегического планирования
ДипломнаяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Определить место и роль бизнес-планирования в системе стратегического менеджмента; Объектом исследования дипломного проекта является деятельность ООО «Агромолоко». Рассмотреть теоретико-методологические аспекты стратегического планирования; При написании дипломной работы использовались различные методы исследования: Разработать проект стратегического плана ООО «Агромолоко» на 2007 год… Читать ещё >

Управление развитием предприятия на базе стратегического планирования (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • ВВЕДЕНИЕ
  • ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
    • 1. 1. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ: СОДЕРЖАНИЕ ПОНЯТИЯ, СУЩНОСТ
    • 1. 2. ЭТАПЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
    • 1. 3. МЕСТО И РОЛЬ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ
  • В СИСТЕМЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА
  • ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ И
  • ПОТЕНЦИАЛА РАЗВИТИЯ ООО «АГРОМОЛОКО»
    • 2. 1. АНАЛИЗ МАКРОСРЕДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ
    • 2. 2. АНАЛИЗ МЕЗОСРЕДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ
    • 2. 3. АНАЛИЗ МИКРОСРЕДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ
  • ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНА ООО «АГРОМОЛОКО» НА 2007 г
    • 3. 1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПЛАНА
    • 3. 2. БИЗНЕС-ПЛАН ПО ПРОИЗВОДСТВУ НОВОГО ПРОДУКТА
  • ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  • СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Актуальность темы

дипломной работы очевидна. В настоящее врем стратегическое управление является важнейшим фактором успешного выживания в усложнившихся рыночных условиях. Развитие науки стратегического менеджмента предъявляет серьезные требования к изменению оценочной базы управленческих процессов, где речь идет уже об управлении эффективностью организации. По мере укрепления новых социальных и экономических отношений в мире, роль стратегии в управлении будет расти, так как стратегический менеджмент это мощный двигатель и ускоритель общественного развития.

Термины «организация» и «предприятие», после принятия Гражданского кодекса РФ (I часть 1994, II часть в конце 1995) претерпели существенные изменения. Согласно современному определению, организационно-правовая форма «предприятие», относящаяся раньше ко всем производственно-промышленным организациям, сейчас используется более узко и сохранена только для организаций государственной и муниципальной форм собственности. «Организация» в современных условиях одна из организационных структур, которая в силу обладания определенными признаками и свойствами рассматривается как открытая социально-экономическая система, динамически взаимодействующая с внешним окружением (поставщиками, потребителями, правительством и другими организациями). Поэтому все большее значение приобретает решение вопросов, связанных с эффективным управлением персоналом, организационной культурой, стратегией, что занимает в новых условиях ключевое положение в ресурсном потенциале и предопределяет успех организации в достижении ее целей.

Управление развитием организации на базе стратегического планирования должно обеспечить высокую конкурентоспособность, эффективность и устойчивость на отечественном и международном рынках и как следствие финансовое благополучие.

Объектом исследования дипломного проекта является деятельность ООО «Агромолоко».

Предметом исследования — специфика, особенности, экономические аспекты стратегического планирования «Агромолоко».

Целью дипломной работы является разработка стратегического плана развития ООО «Агромолоко» на 2007 г. на основе оценки возможностей и целей организации.

В соответствии с поставленной целью выдвигались следующие задачи:

1 Рассмотреть теоретико-методологические аспекты стратегического планирования;

2 Определить место и роль бизнес-планирования в системе стратегического менеджмента;

3 Провести анализ среды и потенциала развития ООО «Агромолоко»;

4 Выявит перспективы развития предприятия при последовательном выполнении стратегических действий для реализации стратегии как направления долгосрочного развития предприятия;

5 Разработать проект стратегического плана ООО «Агромолоко» на 2007 год.

При написании дипломной работы использовались различные методы исследования:

1 сравнительно описательный;

2 экономический;

3 статистический;

4 метод исследования среды ;

5 компьютерный;

6 метод финансового анализа.

Практическая значимость: дипломная работа может использоваться в качестве практического пособия для руководства с целью получения знаний и приобретения навыков стратегического мышления, проектирования, планирования и стратегического управления в целом.

Структура дипломной работы соответствует поставленной цели задачам. Работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы.

В первой главе рассматриваются теоретико-методологические аспекты стратегического планирования. Вторая глав посвящена анализу внешней и внутренней среды ООО «Агромолоко». В третьей главе представлен проект стратегического плана ООО «Агромолоко» на 2007 год.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Д. Стратегическая идея как путь к успеху //Проблемы теории и практики управления № 4, 2002.
  2. Г. Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. М, 1996 г. 336 с.
  3. В., Рудаков М. Особенности принятия решений субъектом стратегического менеджмента. // Проблемы теории и практики управления. — 1999. — № 3.
  4. И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1989. 260 с.
  5. О.В. Инновационная политика и конкурентоспособные преимущества в эпоху глобализации // Экономика и управление. 2005. — № 1, с.62−64.
  6. В. Стратегический анализ: технология, инструменты, организация. // Проблемы теории и практики управления. — 1998. — № 5.
  7. В.А., Синельников А. В. Развитие организации в конкурентной среде // Менеджмент в России и за рубежом. 2000. — № 6, с. 3−13.
  8. Бизнес план. Методические материалы, Пермь, 2000 г. 56 с.
  9. А. Этапы формирования стратегического потенциала предприятия // Проблемы теории и практики управления. 2003. — № 6, с. 95−102.
  10. К. Основы стратегического менеджмента. М, 1997 г. 442 с.
  11. В. Концепция устойчивого конкурентного преимуществ // Проблемы теории и практики управления. 2004. — № 4, с. 107−113.
  12. Ю., Гельдель Х., Шеффер У. Организация стратегического и оперативного планирования на предприятии. // Проблемы теории и практики управления. — 1998. — № 2.
  13. О. С. Наумов А. И. Менеджмент. М, 1998. 360 с.
  14. О. С. Стратегическое управление. М, 1998. 420 с.
  15. О., Наумов А. Менеджмент: Человек, стратегия, организация, процесс. М, 1995. 390 с.
  16. Дойль Питер. Менеджмент: стратегия и тактика. СПб, 1999. 310 с.
  17. В.С. Организации, бизнес-системы и стратегическое планирование. // Менеджмент в России и за рубежом, № 2, 2001.
  18. В.С. Стратегия бизнеса: императивы 21-го века // Менеджмент в России и за рубежом, № 6, 2001.
  19. П.В., Моисеева Н. К., Основы стратегического управления: — М, 1997. 190 с.
  20. Т. Создание и реализация потенциала успеха как ключевая задача стратегического менеджмента. // Проблемы теории и практики управления, № 2, 2002.
  21. А.Б. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций, 2003. 180 с.
  22. С.О. Рост конкурентоспособности немыслим без масштабного использования аутсортинга // Уравнение персоналом. 2004. — № 7, с. 7−12.
  23. . Деловая стратегия: концепция, содержание, символы. М, 1991 г.
  24. М. Эффективный инструмент управления компанией // РИСК: ресурсы, информация, снабжение, конкуренция. 2004. — № 2, с. 12−15.
  25. Ф. Маркетинг, менеджмент. Анализ, планирование, внедрение, контроль. СПб., 2003. 490 с.
  26. Н., Юсупова А., Балдина Н. финансовый анализ конкурентных стратегий российских предприятий // Проблемы теории и практики управления. 2004. — № 1, с. 77−84.
  27. А.Н. Стратегическое управление современной организацией. М, 2001. 240 с.
  28. М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М, 2004. 420 с.
  29. Д.Б. Семь граней управления предприятием // Менеджмент в России и за рубежом. 2001. — № 5, с. 3−10.
  30. Т., Раше К. Конкурентное преимущество глобальных компаний как результат прямых инвестиций // Проблемы теории и практики управления. 2001. — № 2, с. 58−63.
  31. Н. К. Алискин Ю. П. Современное предприятие: Конкурентоспособность, маркетинг, обновление. М, 2003. 230 с.
  32. Молочная промышленность № 2, № 4, № 5, № 6, 2005 г.
  33. Т. Г. Человеческий капитал и конкурентоспособность предпиятия // Менеджмент в России и за рубежом. 2005 — № 13с. 29−36
  34. ОАО «Перммолоко»: анализ управления и хозяйственной деятельности, под ред. Бавыкина В. П., Пермь, 2003. 119 с.
  35. Г. Стратегия организации: от корпоративных намерений к плану действия. // Управление персоналом, № 4, 2003.
  36. В. Значение интеграции рыночного и ресурсного подходов для стратегического управления предприятием. / Проблемы теории и практики управления. 2001 — № 4, с. 80−86.
  37. С.Б. Как выжить на конкурентном рынке или об особенностях позиционирования // управление персоналом. 2004. 311−12, с. 56−60.
  38. Перммолоко, иллюстрированный журнал, 2004. 38 с.
  39. А.Н. Стратегическое планирование развития предприятия СПб, 2003.
  40. Прогнозирование и планирование в условиях рынка/ под ред. Морозовой Т. Г. и Пикулькина А. В. М, 2004. 230 с.
  41. Л. О. Стратегический менеджмент. М, 2004
  42. Разработка стратегии развития. / Под редакцией Синявиной М. П., Бурмистрова А. Н. М, 2002. 270 с.
  43. Э., Шмидт С. Исследование стратегических процессов в организации // Проблемы теории и практики управления. 2005. — № 5, с. 93−98.
  44. А. Основные подходы к разработке и внедрению стратегии развития предприятия // Проблемы теории и практики управления, 2000 — № 6
  45. Н. Н. Стратегический менеджмент. СПб, 2002. 280 с.
  46. Л.Ф., Чернова Н. А. Практикум по разработке Бизнес-плана и финансовому анализу предприятия М, 2002 г. 68 с.
  47. Д.Н. информация как основной фактор формирования конкурентной стратегии // Менеджмент в России и за рубежом. 2005. — № 1, с. 10−16.
  48. А.А., Стрикленд Дж. Стратегический менеджмент . Искусство разработки и реализации стратеги. М, 2003. 924 с.
  49. А., Коган А. Стратегические приоритеты предприятия // РИСК: ресурсы, информация, снабжение, конкуренция. 2004. — № 2, с. 4−11.
  50. Р. Инновационный менеджмент как система повышения конкурентоспособности // Управление персоналом. 2000. — № 1, с.29−39.
  51. Р. А. Стратегический менеджмент, М, 2004. 217 с.
  52. Д. Стратегия и планирование // Управление персоналом, № 1, 2002.
  53. А.Д., Сайфулин Р. С. Методика финансового анализа деятельности предприятия. М, 2005 г. 523 с.
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!