Бюджетирование в системе управленческого учёта. 
генеральный бюджет, цели и методика его разработки

Финансы предприятий являются главным звеном в государственной финансовой системе. Через реальный сектор экономики проходят основные денежные потоки, благодаря которым формируются фонды денежных ресурсов всех хозяйствующих структур и централизованные фонды денежных средств государства.

Бюджет предприятия это документ, отражающий объем поступления и расходования денежных средств, фиксирующий баланс доходов и направлений расходов предприятия, включая платежи в бюджет на планируемый период.

Рыночная экономика существенно изменила методологию бюджетирования, место и роль финансов в хозяйственном механизме управления предприятием. Усилилась их стимулирующая роль в повышении эффективности производственно-хозяйственной деятельности. Процессы формирования, распределения и использования фондов денежных ресурсов стали исключительной прерогативой самих предприятий. Новая методология бюджетирования и контроля упорядочила финансовые взаимоотношения между субъектами хозяйствования и бюджетом. В этом отношении процедура финансового планирования упростились.

В то же время значительно повысилась ответственность финансовых работников предприятий за качество принятых плановых решений. Увеличился риск при формировании стратегии развития предприятия: работать прибыльно или стать банкротом. Поэтому эффективность использования финансовых ресурсов стала главным критерием при выработке стратегии и тактики ведения хозяйственной деятельности, отборе тех или иных инновационных мероприятий, принятии инвестиционных решений.

Задачей бюджетирования является обеспечение финансирования деятельности компании и эффективное использование временно свободных денежных средств.

Накопившаяся потребность в капитале может быть удовлетворена за счет краткосрочных и долгосрочных источников финансирования. Когда долгосрочное финансирование не покрывает всех потребностей в капитале, компании необходимо прибегать к краткосрочному финансированию для мобилизации недостающих средств. Когда долгосрочные финансовые ресурсы, полученные компанией, выше, чем ее накопившаяся потребность в капитале, тогда у компании возникает избыток денежных средств, который она может использовать для краткосрочного инвестирования. Таким образом, сумма долгосрочного финансирования, полученного компанией, при данной накопившейся потребности в капитале определяет, является ли компания в краткосрочном периоде заемщиком или кредитором, т. е. кредитуется или инвестирует.

В настоящее время в условиях финансового кризиса проблема экономии финансов и грамотное распоряжение ими является одной из основных для руководства практически любого предприятия. Краткосрочное планирование дает возможность изыскать необходимые для развития и нормального функционирования бизнеса средства.

Этим и объясняется актуальность выбранной темы.

Задачами данной дипломной работы являются:

— раскрыть понятие и сущность бюджетирования;

— рассмотреть виды бюджетов и их роль в управлении организацией;

— рассмотреть основные методы составления генерального бюджета предприятия;

— на примере конкретной компании практически применить эти методы и составить генеральный бюджет.

Объектом исследования является ООО «Стайл» — фирма, занимающаяся производством и установкой пластиковых окон.