Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Обеспечение эффективности инвестиций в инфраструктуру дестинаций

Дипломная Купить готовую Узнать стоимостьмоей работы

Дестинация — это географическая территория, обладающая привлекательностью для туристов. То есть на первый план выступает категория привлекательности, которая может быть неодинаковой для разных групп туристов. Например, туристы разного возраста, достатка, интереса, отдыхающие на одной ограниченной территории (кемпинг, отель), могут иметь совершенно несовпадающие цели путешествия. Одних больше… Читать ещё >

Обеспечение эффективности инвестиций в инфраструктуру дестинаций (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • ВВЕДЕНИЕ
  • ГЛ. 1 ТЕОРИЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИЗУЧЕНИЯ ПОНЯТИЙ: ИНВЕСТИЦИ, ИНФРАСТРУКТУРА И ДЕСТИНАЦИЯ
    • 1. 1. Понятие и принципы инвестиций
    • 1. 2. Роль инфраструктуры в туризме
    • 1. 3. Дестинация как инвестиционный потенциал территории ГЛ.2 АЛТАЙСКИЙ КРАЙ КАК ТУРИСТСКАЯ ДЕСТИНАЦИЯ
    • 2. 1. Географическое положение и природно-климатические ресурсы Алтайского края
    • 2. 2. Характеристика туристской инфраструктуры
    • 2. 3. Оценка инвестиционной привлекательности Алтайского края ГЛ.3 РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПРОДВИЖЕНИЮ ДЕСТИНАЦИИ АЛТАЙСКОГО КРАЯ НА ТУРИСТСКИЙ РЫНОК
    • 3. 1. Обоснование предложений по продвижению дестинации
    • 3. 2. Экономическая эффективность предложенных мероприятий
  • ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  • СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ
  • ПРИЛОЖЕНИЕ 1
  • ПРИЛОЖЕНИЕ 2
  • ПРИЛОЖЕНИЕ 3
  • ПРИЛОЖЕНИЕ 4
  • ПРИЛОЖЕНИЕ 5
  • ПРИЛОЖЕНИЕ 6

По продолжительности маршруты делятся на:

маршруты выходного дня — в пределах выходных или праздничных дней, как правило, 1−4 дня;

многодневные (отпускные) — от 5 дней и более [38].

По способам передвижения на маршруте (по виду транспорта):

автобусные;

теплоходные;

авиационные;

железнодорожные;

комбинированные — с использованием двух и более видов транспорта.

По содержанию маршруты бывают:

отдых в поисках клада;

отдых в горах;

охота и рыбная ловля и т. д. [16].

Многообразие разновидностей маршрутов создает определенные возможности для выбора того или иного маршрута. Однако необходимо учитывать такие факторы как наличие ресурсов и туристской инфраструктуры на предполагаемой трассе маршрута. Вместе с тем, выбирая маршрут, нужно определить цель путешествия, возраст и физическую подготовку участников.

Изначально нами были определены некоторые критерии выбора маршрута:

трасса маршрута должна проходить окрестностям Алтайского Края и Республики Алтай;

продолжительность маршрута с активным способом передвижения -2 дня;

наличие на маршруте археологических памятников и памятников природы областного значения.

Кроме того, необходима привязка маршрута к пунктам жизнеобеспечения и разработка схемы безопасности на маршруте [16].

Предполагается, что основными потребителями проектируемого нами тура будут студенты, специалисты.

В результате изучения природных памятников Алтайского края и учета всех требований был разработан двухдневный маршрут. Схема трассы маршрута представлена в приложении 5.

Трасса маршрута проходит по наиболее удобным и живописным проселочным дорогам и тропам. Поэтому движение по маршруту будет не трудным и приятным.

На маршруте предусмотрено комплексное обслуживание, которое включает набор определенных туристских услуг. Согласно ГОСТ Р 50 690−2000 «Туристские услуги. Общие требования», туристская услуга16 — это результат деятельности организации или индивидуального предпринимателя по удовлетворению потребностей туриста в организации и осуществлении тура или его отдельных составляющих.

В Федеральном законе РФ «Об основах туристской деятельности в Российской Федерации» от 24 ноября 1996 года услуги определяются как виды туристской деятельности по обслуживанию туристов[2]:

размещение;

питание;

перевозка;

экскурсионные услуги;

услуги гидов-переводчиков;

другие услуги в зависимости от целей путешествия.

Комплекс этих услуг получил название тур — набор туристских услуг, составляющих туристский продукт в полном объеме [19].

По роли в структуре туристского потребления туристские услуги подразделяются на:

основные — целевые туристские услуги, которые приобретаются в пакете, гарантирующем их обязательное потребление в месте отдыха (услуги размещения, питания, трансфер);

дополнительные — целевые и инфраструктурные услуги, которые можно получить за дополнительную плату, не входящие в стоимость тура (дополнительные экскурсии);

сопутствующие — услуги местного инфраструктурного комплекса, которыми пользуются и туристы (транспортные услуги) [10].

В проектируемый нами тур входят такие основные услуги как размещение, питание и экскурсионное обслуживание. Размещение предполагается в туристском приюте с. Алтайское. Приют рассчитан на 30 человек. Туристам бесплатно предоставляются дрова, вода, котелки (на случай самостоятельной организации питания).

Питание на маршруте может быть организовано по разным схемам. Например, туристы предварительно оплачивают данную услугу. Тогда на заранее определенное место приезжает повар и готовит обед (ужин, завтрак) для группы. Возможен и такой вариант, когда участники группы сами заранее распределяют между собой продукты и готовят с помощью руководителя.

Экскурсионное обслуживание на нашем маршруте включает экскурсию по археологическому парку «Перекресток миров». Все эти экскурсии проводит профессиональный экскурсовод, который сопровождает группу от начала и до конца путешествия.

К основным услугам дополнительно включается медицинская страховка.

Страхование представляет собой отношения по защите имущественных интересов физических и юридических лиц при наступлении различного рода неблагоприятных событий (страховых случаев) за счет денежных фондов, формируемых из уплачиваемых ими страховых взносов (страховых премий). При этом возмещение застрахованному пострадавшему связанных с этим потерь (ущерба) осуществляется в пределах страховой суммы, определяемой договором страхования (страховым полисом) между страхователем и страховщиком, в качестве которого выступает страховая компания [16].

В нашем случае предполагается личное страхование в результате несчастных случаев.

Вся информация о том, в каком пункте маршрута, в какое время и какие виды услуг предоставляются туристам, обозначается в программе обслуживания. Программа обслуживания — это план последовательных мероприятий с указанием дат и времени пребывания в пунктах остановок на маршруте, в гостинице, посещений мест туристского интереса с целью их осмотра (экскурсий), питания, также перемещения на маршруте с помощью указанных в программе внутримаршрутных транспортных средств [38].

Подготовка тура предусматривает предоставление туристам комплекса услуг в соответствии с их требованиями, предъявляемыми к уровню обслуживания, содержанию тура и технологии предоставления услуг.

Уровень обслуживания зависит от уровня составляющих туристских услуг: проживания, питания, экскурсионного, транспортного обслуживания, досуга, а также от четкого их соответствия цели путешествия.

Технология организации и проведения тура определяется оптимальностью обслуживания, которая заключается в комплексном подходе к формированию всей программы обслуживания и составлению ежедневных экскурсионно-досуговых программ.

Оптимальная программа обслуживания — это такая программа, которая учитывает потребности клиентов и тематику обслуживания (вид туризма) с точки зрения содержания, состава услуг, их количества и порядка предоставления [38 c. 47].

В соответствии с ГОСТ Р 50 681−94 «Туристско-экскурсионное обслуживание. Проектирование туристских услуг» программа обслуживания составляется в виде таблицы и содержит следующую информацию:

населенные пункты, расстояния между ними, способы передвижения, время прибытия в пункт и выезда из него;

наименование туристских предприятий и условия размещения;

наименования экскурсий (с перечнем основных объектов показа), туристских прогулок и походов;

внутримаршрутные перевозки.

Сложно найти столь же загадочное и таинственное занятие как поиск клада или сокровищ. Поиск кладов на протяжении веков занимал не один десяток людей. Этот маршрут создан в виде игры, будут всевозможные препятствия на пути, различные задания и после их удачного прохождения вручаются подсказки, которые облегчат поиск клада. Группа состоит из 12 человек, так как в маршрутное такси помещается именно такое количество людей.

Примерная программа нашего тура выглядит следующим образом:

1 день

8:00 — встреча группы с руководителем и экскурсоводом возле туристической фирмы ООО «Травел» в г. Барнауле.

8:15 -Выезд из Барнаула в с. Алтайское.

11−30 Прибытие экскурсантов в с. Алтайское. Посещение Алтайского районного краеведческого музея в селе Алтайском.

13−30 Обед. Пища приготовлена на костре.

15−00 Начало игры «В поисках клада». После обеда отдыхающие делятся на две команды и берут отрывок карты. И отправляются на поиски приключений и клада. Аниматоры и инструкторы отправляются вместе с отдыхающими на поиски клада. На пути встречаются разные спортивные задания, которые должны выполнить все участники, после успешного прохождения заданий, они будут находить следующий отрывок карты, и подсказку, которые помогут облегчить поиск клада. Если же команда не справляется с заданием, она лишается подсказки. Дойдя до определенного этапа отдыхающих, встречает вождь племени, который им предлагает отдохнуть, расслабиться и подкрепиться.

17−00 Отдых.

17−30 Полоса препятствий продолжается. После отдыха и интересных историй вождя отдыхающие отправляются в путь, где они должны еще преодолеть препятствия, которые встречаются на их пути. Выполнив все задания и получив все подсказки, участники добираются до места, которое отмечено на карте, но сокровищ они не сразу найдут, нужно будет напрячься вспомнить все подсказки разгадать загадку, какая команда справляется первой, та и победила. Команда найдет большой и старинный сундук, в котором их ожидает сюрприз — красивый и вкусный торт.

20−00 Ужин.

22−00 Разведение большого костра, песни под гитару, танцы, обсуждение прошедшего дня и отбой.

2 день:

09−00 Подъем. Отдыхающие принимают водные процедуры.

10−00 Завтрак.

11−00 Выезд из Барнаула в с. Алтайское.

12−00 Прибытие в с. Ая. Посещение Природного парка «Ая».

Большая часть парка находится в живописной долине реки Катуни. Природный парк «Ая» является природоохранным рекреационным учреждением, территория и акватория которого включает в себя природные комплексы и объекты, имеющие значительную экологическую, эстетическую и историко-культурную ценности, предназначенные для использования в природоохранных, просветительских и рекреационных целях. Климат на территории парка более благоприятен, чем на смежных территориях. На территории парка представлены сосновые, березовые, березово-сосновые леса. Всего на территории парка отмечено 576 видов высших сосудистых растений, из них 11 видов — редкие и исчезающие растения. На площади парка обитает 24 вида млекопитающих.

15−30 Отправление в Барнаул.

17−00 Прибытие в Барнаул.

Туры и их технологическая документация должны отвечать нормативным требованиям, направленным на защиту прав потребителей. Они контролируются в процессе проведения сертификации туристской продукции.

Информационно-методическое обеспечение для каждого тура обязательно включает:

Технологическая карта туристского путешествия по маршруту — это документ, наглядно и лаконично дающий все необходимые для работы сведения и данные по туру. В ряде случаев, в зависимости от специфики маршрута и обслуживания, некоторые пункты могут быть опущены;

График загрузки туристского предприятия группами туристов на определенное время — отражает реальную загрузку туристских предприятий по маршруту, и позволяете отслеживать и контролировать;

Информационный листок к путевке туристского путешествия — содержит разделы обязательной и дополнительной информации по маршруту, предназначенной для туристов, и является неотъемлемым приложением к туристской путевке или ваучеру;

Ваучер — документ, который подтверждает статус лица или группы лиц как туристов, и гарантирующий предоставление туристу (группе) всех оплаченных услуг. Он предназначен для предоставления его поставщикам туристских услуг ил для внутреннего учета в отчетности туроператора и выполняется в форме стандартного бланка, заверенного печатью и подписью руководства туристского предприятия;

Лист бронирования — это конкретный заказ туриста или лица, уполномоченного представлять группу туристов, туроператору на формирование туристского продукта. Оформляется в письменной форме как соглашение, имеющее характер предварительного договора;

Бланки договоров с клиентами — турагентами на приобретение тура — составляется согласно РФ «Об основах туристской деятельности» на базе типового договора о купле — продаже;

Договора с партнерами — поставщиками услуг (гостиницами, транспортными компаниями, экскурсионными бюро и т. д.)

Калькуляция или расчет стоимости тура — производиться суммированием себестоимости каждой отдельной услуги и нормативно заложенного процента прибыли (он обычно составляет для туроператора 15 — 25% от себестоимости тура);

Описание маршрута — составляется для удобства работы менеджеров или супервайзеров по маршруту, гидов, а также для приложения к договору с турагентом для включения в текст информационного листка к путевке;

График движения по маршруту — составляется в табличной форме с указанием дат и времени прибытия и отправления по каждому пункту маршрута;

Карта-схема маршрута — составляется для линейных и кольцевых маршрутов с целью наглядности пути следования;

Текст путевой информации (для автобусных туров);

Описание технологических особенностей тура — это памятка о сроках подачи заявок на транспорт, билеты, экскурсии, бронирование мест в гостиницах, питание, а также напоминание о сроках и правилах оформления виз и страховок и т. п.;

Тексты памяток для туристов — составляются в особых, необходимых случаях, например при организации специализированных туров (приключенческих, спортивных) или в случае направления туристов в эндемические страны;

Справочные материалы по маршруту — это различные справочники и буклеты, расписание движения транспорта, работы музеев, адреса гостиниц, пути проезда к ним и другие материалы, освещающие особенности тура;

Варианты рекламных проспектов и буклетов — предназначены для туристов с целью их ознакомления, информирования и рекламы возможностей туроператора по путешествиям;

Прайс-листы — это информация о ценах на различные туристские услуги. Могут иметь форму листовок, буклетов и каталогов (развернутое ценовое предложение).

Технологическая документация комплектуется в «папку тура» или «папку маршрута» для обеспечения бесперебойной работы туроператора на данном участке и соблюдения принципа «гибкости» туристского продукта, чтобы каждый работник фирмы смог с легкостью и квалифицированно заменить отсутствующего по каким-либо причинам менеджера направления.

В качестве потенциальных потребителей услуг можно рассматривать всё население, которое имеет доход от 10 000 до 25 000 руб.

Целевая аудитория потребителей приключенческого тура выглядит следующим образом: от 25 лет — до 44 лет Этот тур будет разрабатывать, и предлагать именно выбранной целевой аудитории, так как это люди, которые хотят отдыхать активно, весело, с адреналином и приключением.

Произведем расчет стоимости тура на группу из 12 человек (табл.

3.1.)

Таблица 3.

1.

Расчет стоимости тура ««Заговоренный клад»

Наименование калькуляционных статей Показатели в % в стоимостном выражении на группу на 1 человека Стоимость аренды маршрутного такси 3000 250 Затраты на оборудование 4000 333,33 Затраты на рекламу 3200 266,67 Питание (включено) 14 500 1208,33 Экскурсионное обслуживание 1000 85 Сопровождающие лицо 1000 83,33 Затраты на оплату труда 14 500 1208,33 Полная себестоимость 41 220 3435 НДС 18 7419,60 618,3 Прибыль 20 8244 687 Стоимость тура 56 883,6 4740,30

Методика калькулирования Калькуляционная статья «Транспортные расходы» включает стоимость: проезда до страны пребывания (авиаперелет, железная дорога, автобус, теплоход и т. д.), перевозки туристов от места сборов до аэропорта вылета, от аэропорта прилета до гостиницы или иного места проживания, транспортных расходов на экскурсионное обслуживание при автобусных экскурсиях и т. д. В калькуляцию включаются те расходы, которые входят в обязательную программу тура [24 c.56]. В транспортные расходы данного тура входят наем маршрутного такси.

Таблица 3.

2.

Стоимость аренды транспорта Название Количество мест Цена в руб. Маршрутное такси (газель) 12 1500 руб.

Транспортные расходы за 2 суток = 3000 руб.

Транспортные расходы на группу из 12 человек составляют 3000р. Транспортные расходы на 1 человека составляют: 3000/12= 250.

Калькуляционная статья «Затраты на оборудование» включает стоимость: оборудования необходимого для проведения данного тура. Все необходимое оборудование представлено в таблице 3.

3.

Таблица 3.

3.

Затраты на оборудование

№ Наименование Количество (шт.) Цена (руб.)/сут. 1 Летний домик (4-х мест.) 3 1500 2 Сундук 1 500 3 Кувшин 1 100 4 Карта 1 300 5 Хоз. принадлежности (топор пила, кух. принадлежности, инструменты, полог, монгал) 1 1000 6 Аптечка 1 600 Итого оборудование = 4000 руб.

Калькуляционная статья «Затраты на оборудование», также представлена в таблице.

Таблица 3.

4.

Затраты на рекламу

№ Наименование Цена (руб.) 1 Реклама в интернете 3000 2 Брошюры, буклеты 200

Затраты на рекламу этого приключенческого тура = 3200 руб.

Калькуляционная статья «Расходы на экскурсионную программу» включает только те расходы по экскурсионному обслуживанию, которые входят в обязательную программу тура. Стоимость экскурсий зависит от цены входных билетов в музеи, парки, а также стоимости услуг экскурсовода, гида, сопровождающего. В калькуляцию включают либо стоимость группового билета, либо результат умножения стоимости одной экскурсии на количество туристов[21].

В программу тура включена экскурсия по Свердловскому краеведческому областному музею.

Расходы на сопровождающие лицо:

На 1 человека: 1000р На группу из 12 человек: 85*12= 1020р.

Калькуляционная статья «Расходы на проживание». В данную статью внесено 3 -х разовое питание: завтрак, обед и ужин.

Таблица 3.

5.

Затраты на питание

№ Наименование Цена (руб.)/чел. 1 Завтрак 203,66 2 Обед 344,00 3 Ужин 660,67

Затраты на питание за 2 суток на одного человека составит = 1208,33р.

Затраты на питание за 2 суток на группу составит = 14 500 руб.

Калькуляционная статья «Затраты на оплату труда». К данной статье отнесены все выплаты по оплате труда наемного персонала.

Таблица 3.

6.

Затраты на оплату труда

№ Название Количество человек Стоимость услуг в сутки (руб.) Стоимость услуг за 2 дня 1 Водитель газели 1 1500 3000 2 Сопровождающий 1 1000 2000 3 Аниматор 2 2000 7500 4 Повар 1 1000 2000 5 Итого: 4500 14 500

При подсчете прямых затрат складываются вышеперечисленные статьи: транспортные расходы + расходы на питание + расходы на экскурсионную программу +расходы рекламу + расходы на оборудование + расходы на сопровождающее лицо + расходы на оплату труда. Итого прямые затраты составят:

на 1 человека = 250+333,33+266,67+1208,33+85+83,33+1208,33 = 3435р.

на группу из 12 человек =3000+4000+3200+14 500+1020+1000+14 500 = 41 220р.

Полная себестоимость турпродукта включает прямые и косвенные затраты туроператора. Так как косвенных затрат нет, то себестоимость составят только прямые затраты Полная себестоимость турпродукта составит:

на 1 человека = 250+333,33+266,67+1208,33+85+83,33+1208,33 = 3435р.

на группу из 12 человек =3000+4000+3200+14 500+1020+1000+14 500 = 41 220р.

Налог на добавленную стоимость (НДС). В стоимость тура, помимо косвенных затрат, включают НДС (18%).

НДС составит:

на 1 человека = 618,30 руб.

на группу из 12 человек = 7419,60 руб.

Прибыль туроператора в стоимости тура учитывается в соответствии с рентабельностью (нормой прибыли). Плановая норма прибыли составит

20% от полной себестоимости тура.

Прибыль туроператора составит:

на 1 человека = 8244 *20% = 687 руб.

на группу из 12 человек = 41 220* 20% = 8244 руб.

Стоимость обслуживания включает полную себестоимость, косвенные налоги и прибыль туроператора. Стоимость обслуживания составляет на 1 человека = 3435+618,30+687= 4740,30 руб.

на группу из 12 человек = 41 220+7419,60+8244= 56 883,60 руб.

Итого стоимость программы тура:

на 1 человека = 4740,30 рублей на группу из 12человек = 56 883,60 рубля Срок окупаемости данного тура составляет семь поездок = 56 883,6/8244 = 7. То есть за семь поездок фирма может вернуть вложенные средства 8244*7 = 57 708рублей. И в дальнейшем работать на себя. В летний сезон за этот тур предприятие может получить прибыль приблизительно 500 000 рублей.

В Алтайском крае существует множество ресурсов для развития приключенческого туризма и самое главное у Алтая есть высокий потенциал для этого. Область богата не только природными ресурсами, но также ее легендами, загадочными и не раскрытыми тайнами. А так же множеством мест, о которых люди даже и не подозревают. В настоящее время вся стратегическая линия развития туризма в регионе должна быть направлена на использование имеющегося богатого природного, культурного и исторического наследия области. Концептуальной основой развития туризма в Алтае является осознание того, что данная территория имеет реальные и значимые возможности интенсивного и динамичного развития туризма.

В данной главе на основе проведенного анализа по географическому положению и природно-климатическим ресурсам Алтайского края автором данной работы был разработан тур «Заговоренный клад». Этот тур «Заговоренный клад» — как игра, где 2 команды участников преодолевают препятствия и совместными действиями пытаются по кусочкам карты отыскать клад и выиграть приз.

На основе туристического тура были представлены расчеты, из которых можно сделать вывод, что Алтайский край имеет огромнейший потенциал для развития туризма, обладает достаточным материалом для разработок новых — туров и привлечения инвестиции.

Туризм становится одной из приоритетных отраслей в экономике Алтайского края. Для развития высокодоходного многопрофильного всесезонного рекреационного комплекса высокого уровня обслуживания в Алтайском крае есть все необходимые ресурсы. Спонтанное и необоснованное научно освоение туристско-рекреационного потенциала края спровоцировало ряд серьезных проблем экологического, экономического и социального характера. Решение проблем развития туризма возможно при условии государственной поддержки и строгого контроля, а также прямых государственных инвестиций в инфраструктуру туризма и сопутствующие отрасли (прежде всего, транспорт), а также при максимальном использовании интеллектуального потенциала края и сопредельных территорий.

Помимо планов строительства туристско-спортивных объектов с горнолыжным уклоном инвесторы могут вкладывать деньги и в археологический (приключенческий) туризм, который, разумеется, тоже будет всесезонным.

Приключенческий туризм это уникальное сочетание активного отдыха и познавательного туризма.

Общепринятого определения приключенческого туризма нет. Как не существует и единой формулы для создания приключенческих туров. В целом приключенческим туризмом принято называть путешествия с активными способами передвижения, как правило, в природной среде.

Популярность такого туризма растет. Несмотря на расплывчатость формулировок, показатели роста приключенческого туризма в несколько раз выше аналогичных показателей стандартных групповых программ. Профессионалы стараются организовывать приключенческие туры с привлекательной познавательной целью. Такие маршруты могут разрабатываться на основе исторических и краеведческих материалов, использовать «нераскрученные» труднодоступные памятники природы и культуры, которые представляют интерес для туристов. Тем самым привлекая туристов к определенному региону. В нашем случае к Алтайскому краю.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

На основании всего вышесказанного можно сделать выводы:

Сложившийся в настоящее время преимущественно коммерческий подход к инвестиционной деятельности диктует необходимость пересмотреть взгляд на инвестиции и инвестиционный процесс в туризме, выходя за рамки экономической, коммерческой оценки затрат и результатов инвестиций.

Инвестиции в туризм представляют собой процесс создания с помощью капитала новых туристских объектов, модернизацию или реконструкцию существующих, способных производить и оказывать определенные виды туристских услуг, а также нематериальных активов (изобретения, ноу-хау и т. д.). Таким образом, происходит процесс материализации идей по созданию новых туристских объектов, способных производить и оказывать туристские услуги в большем объеме при улучшении качества обслуживания туристов.

Необходимым условием формирования рациональной системы управления инвестициями в сфере туризма является структуризация объектов и субъектов.

Важную роль для нормального функционирования мирового рынка туристических услуг играет его инфраструктура.

Под инфраструктурой следует понимать совокупность предприятий, организаций, учреждений, которые способствуют процессам производства и потребления туристских продуктов.

Являясь частью инфраструктурного комплекса региона, инфраструктура туризма выполняет ряд важных функций и является необходимой составляющей.

Для России развитие туризма особенно важно, т.к. данная отрасль является благоприятной средой для функционирования предприятий малого бизнеса, способных развиваться без значительных бюджетных ассигнований для привлечения инвестиций в широких масштабах и в короткие сроки.

Также решающим элементом туристической системы является и туристическая дестинация.

Дестинация — это географическая территория, обладающая привлекательностью для туристов. То есть на первый план выступает категория привлекательности, которая может быть неодинаковой для разных групп туристов. Например, туристы разного возраста, достатка, интереса, отдыхающие на одной ограниченной территории (кемпинг, отель), могут иметь совершенно несовпадающие цели путешествия. Одних больше привлекают пляжи и море, других — исторические места и музеи, для третьих важен активный отдых и развлечения и т. д. Таким образом, дестинация (место назначения) привлекает путешественников для временного пребывания, поскольку она обладает характерными особенностями, которых нет в странах их проживания. Индустрия туризма этих мест предназначена для расселения (размещения), организации питания, отдыха и развлечений, розничной продажи товаров туристского спроса и сувениров и пр. Вместе с тем далеко не любая территория может быть отнесена к дестинации.

Во второй главе был проанализирован регион Российской Федерации, Алтайский край.

Алтайский край — регион с динамично развивающейся экономикой и благоприятными условиями для привлечения инвестиций. Объём инвестиций, направленных в экономику Алтайского края в 2009 году, составил 43,64 млрд. рублей.

Рекреационный потенциал в сочетании с благоприятным климатом юга Западной Сибири, богатое историко-культурное наследие предоставляют возможность для развития на территории Алтайского края разнообразных видов туризма и спортивно-развлекательного отдыха. Основным направлением развития туристической отрасли в крае является реализация проектов, поддержанных и одобренных Правительством России. К их числу относятся проекты создания особой экономической зоны туристско-рекреационного типа «Бирюзовая Катунь». Все это положительно влияет на формирование имиджа инвестиционно привлекательного региона и на принятие решений инвесторами о реализации проектов в регионе.

Рекреационные ресурсы региона — основа отдыха и туризма. Рекреационные ресурсы выделяются не по особенностям происхождения, а по характеру использования. К ним относятся как природные, так и антропогенные объекты и явления, которые можно использовать в целях отдыха, туризма и лечения.

В Алтайском крае утверждено 100 памятников природы, из них 54 геологических, 31 водный, 14 ботанических и 1 комплексный.

В настоящее время выявлены ареалы произрастания растений и местообитания животных, относящихся к редким или находящимся под угрозой исчезновения, которые не имеют статуса особо охраняемых территорий.

Во второй главе также была рассмотрена инфраструктура Алтайского края.

По данным Главного управления экономики и инвестиций (ГУЭИ) Алтайского края, в настоящее время в регионе функционируют 770 туристических предприятий, в том числе более 500 коллективных средств размещения с общим количеством мест — 45,7 тысяч. Из них круглогодичных — около 16,3 тысяч, 41 санаторно-курортное учреждение на 9 тысяч мест размещения Не смотря на приведенные показатели положительной динамики туристической индустрии в Алтайском крае, в этой сфере имеется и ряд серьезных проблем, требующих скорейшего решения.

На основании выявленных проблем в регионе предложены следующие подходы к оптимизации рекреационного освоения Алтайского края для решения существующих проблем и разработан тур для привлечения инвестиций. Срок окупаемости данного тура составляет семь поездок.

В Алтайском крае существует множество ресурсов для развития приключенческого туризма и самое главное у Алтая есть высокий потенциал для этого. Область богата не только природными ресурсами, но также ее легендами, загадочными и не раскрытыми тайнами. А так же множеством мест, о которых люди даже и не подозревают. В настоящее время вся стратегическая линия развития туризма в регионе должна быть направлена на использование имеющегося богатого природного, культурного и исторического наследия области. Данная территория имеет реальные и значимые возможности интенсивного и динамичного вложения инвестиций.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ

Опубликованные источники Федеральный Закон «О защите прав потребителей» от 07.

02.1992 г. № 2-ФЗ // Российская газета. 1992. 7 апр.

Федеральный Закон «Об основах туристской деятельности в Российской федерации» от 24.

11.1996 г. № 132-ФЗ // Российская газета. 1996. 3 дек.

Федеральный Закон «Об инновационной деятельности и государственной инновационной политике в РФ» \ принят Государственной Думой Российской Федерации 01 декабря 1999 года.

Закон Московской области № 67/97-ОЗ «О туристской деятельности в Московской области» (с изменениями и дополнениями, внесенными Законом Московской области № 62/98-ОЗ);

Об охране окружающей среды: федеральный Закон от 10.

01.2002 г. № 7-ФЗ // Российская газета. 2002. 12 янв.

ГОСТ 28 681.

1−95 / ГОСТ Р 50 681−94 Туристско-экскурсионное обслуживание. Проектирование туристских услуг.

ГОСТ 28 681.

3−95 / ГОСТ Р 50 644−94 Туристско-экскурсионное обслуживание. Требования по обеспечению безопасности туристов и экскурсантов.

ГОСТ Р 50 690−2000

Туристские услуги. Общие требования.

Основная литература Бабкин А. В. Специальные виды туризма Ростов-на-Дону: Феникс, 2008. — 252с.

Биржаков М.Б.

Введение

в туризм: Учебник — Москва-Санкт-Петербург. Издательский дом Герда.- 2004. — 448с.

Боголюбов В.С., Орловская В. П. — Экономика туризма, М.: Академия, 2005. — 192с.

Васильев Г. А. Основы маркетинга: Учеб. пособие.

М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2005;543с.

Волошин Н. И. Правовое регулирование в туризме: Учебник. — 2-е изд., испр. и доп. — М.: Советский спорт, 2004. — 408с.

Губанова Е. С. Обоснование и выбор приоритетов инвестирования в экономике региона. — Вологда: ВНКЦ ЦЭМИ РАН, 2002. — 104с.

Гуляев В. Г. Туризм: экономика и социальное развитие. — М.: Финансы и статистика, — 2003.-304с.

Гуляев В. Г. Туризм: экономика и социальное развитие. М. Финансы и статистика, 2003. — 304с.

Джанджугазова Е. А. Маркетинг в индустрии гостеприимства: Учеб. пособие для студ. высш. учеб. заведений. — 2-е изд., испр. — М.: Издательский центр «Академия», 2005. — 224с.

Долженко Г. П., Основы туризма: Учебное пособие Издательство: Мар

Т, 2008 г.- 320с.

Драчева Е.Л., Забаев Ю. В., Исмаев Д. К. Экономика и организация туризма: международный туризм / учебное пособие, 2007. -576с. — С. 97−98

Здоров А. Б. Экономика туризма: Учебник. — М.: Финансы и статистика, 2005. — 272 с.

Зорин И.В., Квартальнов В. А. Энциклопедия туризма: Справочник. — М.: Финансы и статистика, 2000. — 368с.

Ильина Е. Н. Туроперейтинг: организация деятельности: Учебник. — М.: Финансы и статистика, 2005. — 480с.

Ильина Е. Н. Туроперейтинг: стратегия и финансы: Учебник. — М.: Финансы и статистика, 2002. — 256с.

Квартальнов В. А. Туризм: Учебник. — М.: Финансы и статистика, — 2003. — 320c.

Котлер Ф. Маркетинг: Гостеприимство, туризм: Учеб. для студентов вузов: Пер. с англ. / Ф.

Котлер, Дж. Боуэн, Дж. Мейкенз. — 2-е изд., перераб. и доп. ;

М.: ЮНИТИ, 2002. — 1063с.: ил. — c. 337

Ляпина И. Ю. Организация и технология гостиничного обслуживания. М.: Проф

ОбрИздат, — 2004. — 187 с.

Малышева А. Н. Имиджевая политика Алтая изменится // Туризм: практика, проблемы, перспективы. 2004. № 11.

Медлик С. Гостиничный бизнес: учебник для студентов вузов: [пер. с англ.] / С. Медлик, Х. Инграм — М.: ЮНИТИ — ДАНА, 2005. — 239с.

Мироненко Н. С. Рекреационная география.

М.Изд-во Московского ун-та, 102с. [Электронная версия]

Морозов М. А., Морозова Н. С. Информационные технологии в социально-культурном сервисе и туризме. Оргтехника — М.: Академия, 2007. — 240с.

Морозов М. А. Экономика и предпринимательство в социально-культурном сервисе и туризме — М., «АКАДЕМИЯ», 2004. — 236с.

Ополченов И. И. Маркетинг в туризме: Обеспечение рыночной позиции: Учебное пособие. — М.: Советский спорт, 2003. — 192 с.

Павлова Э. Н. Концепция развития туризма / Э. Н. Павлова // Сборник методических материалов «Актуальные вопросы туристской деятельности», Труды Академии туризма, Вып. 1. — СПб: Недра, 2006. — С. 115−119.

Павлова Э. Н. Сельский туризм как элемент туристской дестинации: проблемы подготовки кадров / Э. Н. Павлова, О. Г. Павлов // Туризм: проблемы и перспективы развития: сборник научных статей / Карельский институт туризма — филиал Российской международной академии туризма. — Петрозаводск: Verso, 2008. — С. 6−13.

Павлова Э. Н. Туризм — отрасль экономики: Учебно-методическое пособие / Э. Н. Павлова, А. И. Шишкиным. — Петрозаводск: Кар

НЦ РАН, 2006. — 112 с.

Павлова Э. Н. Туристские дестинации в контексте развития качества профессионального туристского образования: Монография / О. Г. Павлов, Э. Н. Павлова // - Петрозаводск: Изд-во. Кар

НЦ РАН, 2008. — 107с.

Самойленко А. А. География туризма: учеб. пособие — Ростов н/Д: «Феникс», 2006. — 368с.

Смирнов А. Б. Тенденции и перспективы развития туризма в Алтайском регионе // Консультант и Практик. 2003. № 8.

Соболева Е. А., Соболев И. И. Финансово-экономический анализ деятельности турфирмы: Учебное пособие. 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Финансы и статистика, 2006. — 112с.

Трансграничное сотрудничество стран Алтайского региона: состояние перспективы: Материалы Международной научно-практической конференции, 16−19 августа 2004 г. / ВКГТУ. — Усть-Каменогорск, Издательство ВКГТУ, 2004. — 126с.

Ховард К., Коротков Э. М. Принципы менеджмента: Управление в системе цивилизованного предпринимательства: Учеб. Пособие.

М.: ИНФРА-М, 2003. — 664с.

Чудновский А. Д. Жукова М.А. Менеджмент туризма: Учебник. — М.: Финансы и статистика, 2002. — 288с.

Чудновский А.Д., Жукова М. А. Управление индустрией туризма России в современных условиях: учебное пособие. — М.: КНОРУС, — 2007.-416с.

Интернет-ресурсы Бирюзовая катунь

http://www.bkatun.ru

Все для профессионалов туризма

http://www.tourprom.ru

Главное управление экономики и инвестиций Алтайского края

http://www.econom22.ru

Официальный сайт Алтайский край

http://www.altairegion22.ru

Официальный сайт г. Барнаул

http://www.barnaul-altai.ru

Официальный сайт Международного координационного совета «Наш общий дом — Алтай»

http://www.altaiinter.info

Центр поддержки предпринимательства Алтайский край

http://www.altaicpp.ru

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

Инвестиционный рейтинг регионов РФ Регион Рейтинг Динамика Алтайский край 3B1 подтвержден Амурская область 3B1 повышен Архангельская область 3B1 подтвержден Астраханская область 3B2 повышен Белгородская область 2B подтвержден Брянская область 3B1 подтвержден Владимирская область 3B1 подтвержден Волгоградская область 3B1 понижен Вологодская область 3B1 подтвержден Воронежская область 3A повышен Еврейская автономная область 3C2 подтвержден Забайкальский край 3C1 подтвержден Ивановская область 3B2 повышен Иркутская область 2C понижен Кабардино-Балкарская Республика 3C2 понижен Калининградская область 3C1 понижен Калужская область 3B1 подтвержден Камчатский край 3C2 подтвержден Карачаево-Черкесская Республика 3C2 подтвержден Кемеровская область 2B подтвержден Кировская область 3C2 понижен Костромская область 3B2 подтвержден Краснодарский край 2B понижен Красноярский край 2B повышен Курганская область 3B2 подтвержден Курская область 3B1 подтвержден Ленинградская область 3B1 подтвержден Липецкая область 3A подтвержден Магаданская область 3C2 подтвержден Москва 1B подтвержден Московская область 1B подтвержден Мурманская область 3B1 подтвержден Ненецкий автономный округ 3C2 подтвержден Нижегородская область 2B подтвержден Новгородская область 3B2 подтвержден Новосибирская область 2B подтвержден Омская область 3B1 подтвержден Оренбургская область 3B1 подтвержден Орловская область 3B2 подтвержден Пензенская область 3B1 подтвержден Пермский край 2B подтвержден Приморский край 2B повышен Псковская область 3B2 подтвержден Республика Адыгея 3B2 подтвержден Республика Алтай 3B2 подтвержден Республика Башкортостан 2B подтвержден Республика Бурятия 3B2 подтвержден Республика Дагестан 3C1 подтвержден Республика Ингушетия 3D подтвержден Республика Калмыкия 3D понижен Республика Карелия 3B2 подтвержден Республика Коми 3B1 подтвержден Республика Марий Эл 3B2 подтвержден Республика Мордовия 3B2 подтвержден Республика Саха (Якутия) 3B1 подтвержден Республика Северная Осетия — Алания 3C2 подтвержден Республика Татарстан 2B подтвержден Республика Тыва 3C2 повышен Республика Хакасия 3B2 подтвержден Ростовская область 2A повышен Рязанская область 3B1 подтвержден Самарская область 2B подтвержден Санкт-Петербург 1B подтвержден Саратовская область 2B повышен Сахалинская область 3C1 повышен Свердловская область 1B подтвержден Смоленская область 3B1 подтвержден Ставропольский край 3B1 подтвержден Тамбовская область 3B2 подтвержден Тверская область 3B1 повышен Томская область 3B1 подтвержден Тульская область 3B1 подтвержден Тюменская область 3B1 подтвержден Удмуртская Республика 3B1 подтвержден Ульяновская область 3B1 подтвержден Хабаровский край 3C1 понижен Ханты-Мансийский автономный округ — Югра 2B подтвержден Челябинская область 2B подтвержден Чувашская Республика 3B1 подтвержден Чукотский автономный округ 3C2 подтвержден Ярославская область 3B1 подтвержден

ПРИЛОЖЕНИЕ 2

Классификация рейтингов «Fitch Ratings»

Рейтинг Расшифровка ААА Наивысший уровень кредитоспособности. Рейтинги уровня «AAA» обозначают самые низкие ожидания по кредитным рискам. Рейтинги данного уровня присваиваются только в случае исключительно высокой способности своевременно погашать финансовые обязательства. Вероятность негативного влияния на эту способность со стороны предсказуемых обстоятельств очень низка. АА Очень высокая кредитоспособность. Рейтинги уровня «AA» обозначают очень низкие ожидания по кредитным рискам и очень высокую способность своевременно погашать финансовые обязательства. Подверженность этой способности влиянию предсказуемых обстоятельств незначительна.

A Высокая кредитоспособность. Рейтинги уровня «A» обозначают низкие ожидания по кредитным рискам. Способность своевременно погашать финансовые обязательства оценивается как высокая. Тем не менее, данная способность может быть более подвержена влиянию изменений обстоятельств или экономической конъюнктуры, чем в случае более высоких уровней рейтинга. BBB

Хорошая кредитоспособность. Рейтинги уровня «BBB» обозначают низкие на данный момент ожидания по кредитным рискам. Способность своевременно погашать финансовые обязательства оценивается как адекватная, однако негативные изменения обстоятельств и экономической конъюнктуры с большей вероятностью могут понизить данную способность. Данный уровень рейтинга является самым низким среди рейтингов инвестиционной категории.

BB Спекулятивный рейтинг. Рейтинг уровня «BB» обозначает, что существует возможность развития кредитных рисков, особенно в результате негативных экономических изменений, которые могут произойти со временем. B В значительной степени спекулятивный рейтинг.

В отношении эмитентов и ценных бумаг, обязательства по которым выполняются, рейтинги уровня «B» обозначают наличие значительных кредитных рисков, однако при этом остается ограниченная «подушка безопасности». C++ Низкий уровень надежности с позитивными перспективами ССС В отношении эмитентов и ценных бумаг, обязательства по которым выполняются, дефолт представляется реальной возможностью. Способность выполнять финансовые обязательства целиком зависит от устойчивой и благоприятной деловой или экономической конъюнктуры.

C С В отношении эмитентов и ценных бумаг, обязательства по которым выполняются, дефолт представляется вероятным. СС В отношении эмитентов и ценных бумаг, обязательства по которым выполняются, дефолт представляется неизбежным. RD Данный уровень рейтинга обозначает, что эмитент не провел своевременные платежи (с учетом применимого льготного периода) по некоторой, но не всей основной части обязательств, и продолжает проводить выплаты по другим видам обязательств. D Рейтинг этого уровня присваивается эмитенту или государству, объявившему дефолт по всем своим финансовым обязательствам.

Рейтинги могут быть дополнены знаком «+» или «-» для обозначения относительного положения в рамках основных рейтинговых категорий. Такими знаками не дополняются долгосрочные рейтинги уровня «AAA» и уровня ниже «CCC» .

ПРИЛОЖЕНИЕ 3

Обоснование рейтинга Алтайского края по международной классификации Показатели Расшифровка Экономика региона Экономика региона имеет умеренные масштабы и показатели благосостояния ниже национального медианного уровня: валовый региональный продукт («ВРП») у Алтайского края на душу населения составил 82% от медианного значения для российских регионов в 2008 г.

Экономика региона хорошо диверсифицирована. Сельскохозяйственная отрасль обеспечила 15% ВРП края в 2008 г. Ее ограниченная прибыльность отрицательно сказывается на размере и развитии региональной базы налогообложения. В то же время антицикличный характер сельскохозяйственной и пищевой отрасли сглаживал уязвимость региона к негативным макроэкономическим потрясениям в 2009 г. Бюджетная обеспеченность Бюджетная обеспеченность Алтайского края меньше среднего уровня для российских регионов. Поэтому он получает финансовую помощь от федерального правительства для выравнивания его бюджетной обеспеченности. Несколько ограниченная гибкость региона в области доходов компенсируется за счет стабилизирующего воздействия федеральных трансфертов, что является особенно важным в условиях нестабильной макроэкономической конъюнктуры. Операционные показатели Показатели региона были хорошими в 2009 г., хотя и слабее, чем в 2008 г., при операционной марже снизившейся до 12,6% (2008г.: 17,6%). Негативное влияние на показатели маржи оказали глобальная финансовая нестабильность и замедление национальной экономики.

Бюджетные показатели региона были стабилизированы за счет федеральных трансфертов, которые повысились на 19,5% в годовом выражении в 2009 г., и край имел профицит до движения долга на уровне 3,1% всех доходов. Долг по региону В 2009 г. чистая позиция по долгу региона имела положительное значение. Политика Алтайского края в области управления долгом является консервативной, и показатель прямого риска у региона составлял менее одного месяца от текущего баланса и менее 1% от текущих доходов в 2008; 2009 гг.

ПРИЛОЖЕНИЕ 4

Карта экономической зоны Алтайского края

ПРИЛОЖЕНИЕ 5

Схема трассы маршрута тура «Заговоренный клад»

А — г. Барнаул, В — с. Алтайское, С — с. Ая

ПРИЛОЖЕНИЕ 6

Список сокращений ВВП — Валовой внутренний продукт ВРП — Валовой региональный продукт ВТО — Всемирная торговая организация ГУЭИ — Главного управления экономики и инвестиций КОИИ — Коммерческая организация с иностранными инвестициями.

МАГИ — Многостороннее агентство гарантирования инвестиций.

НДС — Налог на добавленную стоимость ООН — Организация объединенных наций.

ОФЗ — Облигация федеральных займов (долгосрочная) ОЭЗ — Особая экономическая зона ОЭСР — Организация экономического сотрудничества и развитии РФ — Российская Федерация ФЦП — Федеральная центральная программа ЦБ РФ — Центральный банк Российской Федерации

Показать весь текст

Список литературы

  1. Федеральный Закон «О защите прав потребителей» от 07.02.1992 г. № 2-ФЗ // Российская газета. 1992. 7 апр.
  2. Федеральный Закон «Об основах туристской деятельности в Российской федерации» от 24.11.1996 г. № 132-ФЗ // Российская газета. 1996. 3 дек.
  3. Федеральный Закон «Об инновационной деятельности и государственной инновационной политике в РФ» \ принят Государственной Думой Российской Федерации 01 декабря 1999 года.
  4. Закон Московской области № 67/97-ОЗ «О туристской деятельности в Московской области» (с изменениями и дополнениями, внесенными Законом Московской области № 62/98-ОЗ);
  5. Об охране окружающей среды: федеральный Закон от 10.01.2002 г. № 7-ФЗ // Российская газета. 2002. 12 янв.
  6. ГОСТ 28 681.1−95 / ГОСТ Р 50 681−94 Туристско-экскурсионное обслуживание. Проектирование туристских услуг.
  7. ГОСТ 28 681.3−95 / ГОСТ Р 50 644−94 Туристско-экскурсионное обслуживание. Требования по обеспечению безопасности туристов и экскурсантов.
  8. ГОСТ Р 50 690−2000 Туристские услуги. Общие требования.
  9. Основная
  10. А.В. Специальные виды туризма Ростов-на-Дону: Феникс, 2008. — 252с.
  11. М.Б. Введение в туризм: Учебник — Москва-Санкт-Петербург. Издательский дом Герда.- 2004. — 448с.
  12. В.С., Орловская В. П. — Экономика туризма, М.: Академия, 2005. — 192с.
  13. Г. А. Основы маркетинга: Учеб. пособие.-М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2005−543с.
  14. Н.И. Правовое регулирование в туризме: Учебник. — 2-е изд., испр. и доп. — М.: Советский спорт, 2004. — 408с.
  15. Е.С. Обоснование и выбор приоритетов инвестирования в экономике региона. — Вологда: ВНКЦ ЦЭМИ РАН, 2002. — 104с.
  16. В.Г. Туризм: экономика и социальное развитие. — М.: Финансы и статистика, — 2003.-304с.
  17. В.Г. Туризм: экономика и социальное развитие. М. Финансы и статистика, 2003. — 304с.
  18. Е.А. Маркетинг в индустрии гостеприимства: Учеб. пособие для студ. высш. учеб. заведений. — 2-е изд., испр. — М.: Издательский центр «Академия», 2005. — 224с.
  19. Г. П., Основы туризма: Учебное пособие Издательство: МарТ, 2008 г.- 320с.
  20. Е.Л., Забаев Ю. В., Исмаев Д. К. Экономика и организация туризма: международный туризм / учебное пособие, 2007. -576с. — С. 97−98
  21. А.Б. Экономика туризма: Учебник. — М.: Финансы и статистика, 2005. — 272 с.
  22. И.В., Квартальнов В. А. Энциклопедия туризма: Справочник. — М.: Финансы и статистика, 2000. — 368с.
  23. Е.Н. Туроперейтинг: организация деятельности: Учебник. — М.: Финансы и статистика, 2005. — 480с.
  24. Е.Н. Туроперейтинг: стратегия и финансы: Учебник. — М.: Финансы и статистика, 2002. — 256с.
  25. В.А. Туризм: Учебник. — М.: Финансы и статистика, — 2003. — 320c.
  26. Ф. Маркетинг: Гостеприимство, туризм: Учеб. для студентов вузов: Пер. с англ. / Ф. Котлер, Дж. Боуэн, Дж. Мейкенз. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ, 2002. — 1063с.: ил. — c. 337
  27. И.Ю. Организация и технология гостиничного обслуживания. М.: ПрофОбрИздат, — 2004. — 187 с.
  28. А.Н. Имиджевая политика Алтая изменится // Туризм: практика, проблемы, перспективы. 2004. № 11.
  29. С. Гостиничный бизнес: учебник для студентов вузов: [пер. с англ.] / С. Медлик, Х. Инграм — М.: ЮНИТИ — ДАНА, 2005. — 239с.
  30. Н.С. Рекреационная география.- М. Изд-во Московского ун-та, 102с. [Электронная версия]
  31. М. А., Морозова Н. С. Информационные технологии в социально-культурном сервисе и туризме. Оргтехника — М.: Академия, 2007. — 240с.
  32. М.А. Экономика и предпринимательство в социально-культурном сервисе и туризме — М., «АКАДЕМИЯ», 2004. — 236с.
  33. И.И. Маркетинг в туризме: Обеспечение рыночной позиции: Учебное пособие. — М.: Советский спорт, 2003. — 192 с.
  34. Э.Н. Концепция развития туризма / Э. Н. Павлова // Сборник методических материалов «Актуальные вопросы туристской деятельности», Труды Академии туризма, Вып. 1. — СПб: Недра, 2006. — С. 115−119.
  35. Э.Н. Сельский туризм как элемент туристской дестинации: проблемы подготовки кадров / Э. Н. Павлова, О. Г. Павлов // Туризм: проблемы и перспективы развития: сборник научных статей / Карельский институт туризма — филиал Российской международной академии туризма. — Петрозаводск: Verso, 2008. — С. 6−13.
  36. Э.Н. Туризм — отрасль экономики: Учебно-методическое пособие / Э. Н. Павлова, А. И. Шишкиным. — Петрозаводск: КарНЦ РАН, 2006. — 112 с.
  37. Э.Н. Туристские дестинации в контексте развития качества профессионального туристского образования: Монография / О. Г. Павлов, Э. Н. Павлова // - Петрозаводск: Изд-во. КарНЦ РАН, 2008. — 107с.
  38. А. А. География туризма : учеб. пособие — Ростов н/Д: «Феникс», 2006. — 368с.
  39. А.Б. Тенденции и перспективы развития туризма в Алтайском регионе // Консультант и Практик. 2003. № 8.
  40. Е. А., Соболев И. И. Финансово-экономический анализ деятельности турфирмы: Учебное пособие. 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Финансы и статистика, 2006. — 112с.
  41. Трансграничное сотрудничество стран Алтайского региона: состояние перспективы: Материалы Международной научно-практической конференции, 16−19 августа 2004 г. / ВКГТУ. — Усть-Каменогорск, Издательство ВКГТУ, 2004. — 126с.
  42. К., Коротков Э. М. Принципы менеджмента: Управление в системе цивилизованного предпринимательства: Учеб. Пособие.- М.: ИНФРА-М, 2003. — 664с.
  43. А. Д. Жукова М.А. Менеджмент туризма: Учебник. — М.: Финансы и статистика, 2002. — 288с.
  44. А.Д., Жукова М. А. Управление индустрией туризма России в современных условиях: учебное пособие. — М.: КНОРУС, — 2007.-416с.
  45. Интернет-ресурсы
  46. Бирюзовая катунь http://www.bkatun.ru
  47. Все для профессионалов туризма http://www.tourprom.ru
  48. Главное управление экономики и инвестиций Алтайского края http://www.econom22.ru
  49. Официальный сайт Алтайский край http://www.altairegion22.ru
  50. Официальный сайт г. Барнаул http://www.barnaul-altai.ru
  51. Официальный сайт Международного координационного совета «Наш общий дом — Алтай» http://www.altaiinter.info
  52. Центр поддержки предпринимательства Алтайский край http://www.altaicpp.ru
Заполнить форму текущей работой
Купить готовую работу

ИЛИ