Поскольку с увеличением роста рисков сумма ставок страхования растет, страховой компании выгодно страховать события при незначительном проценте оплаты рисков. Зарубежная практика страхования использует полное страхование инвестиционных проектов. Условия российской действительности позволяют пока только частично страховать риски проекта (здания, оборудования).
Предлагаемые страховые продукты зачастую ориентированы на традиционные массовые виды страхования. Страхование в области проектного финансирования — новое направление в деятельности страховщиков, которое ещѐ до конца не исследовано и не проработано. Для страхования в области проектного финансирования требуются совершенно иные индивидуальные подходы, учитывающие специфику и рисковые обстоятельства данного направления в страховом деле.
Существует пять основных компонентов страхования внутренних инвестиций. Эти основные элементы являются универсальными и по существу применимы к любым инвестиционным проектам. Для конкретного проекта составляется программа страхования, которая учитывает особенности проекта и вид инвестирования в этот проект.
1.Страхование основных фондов (здания, сооружения, оборудование, транспорт и др.)
2.Страхование запасов (сырье, готовая продукция).
3.Страхование гражданской ответственности предприятия — объекта инвестиций.
4.Страхование входящих и исходящих грузопотоков, в том числе страхование закупаемого для реализации инвестиционного проекта оборудования на время перевозки и монтажа.
5.Страхование строительно-монтажных рисков, возникающих при реализации инвестиционного проекта.
Целесообразно, чтобы был заключен договор страхования послепусковых гарантийных обязательств.
Договоры страхования послепусковых гарантийных обязательств заключаются с организациями, принимающими на себя гарантийные обязательства по эксплуатации зданий, сооружений, оборудования и механизмов, построенных или смонтированных, на срок действия гарантийных обязательств.
В процессе реализации инвестиционного проекта есть риск срыва сроков поставок материалов, оборудования, товаров и т. п., несоблюдения сроков выполнения строительно-монтажных работ, приводящие к финансовым потерям. Финансовые риски, сопровождающие реализацию инвестиционного проекта, можно застраховать.
Для конкретного проекта составляется программа страхования, которая учитывает особенности проекта и вид инвестирования в этот проект.
В настоящее время в России при реализации инвестиционных проектов участники редко прибегают к комплексной защите от рисков посредством страхования. Чаще всего страхуются риски на этапе строительно-монтажных работ, которые являются лишь частью реализации всего проекта.
Как правило, в комплексе страхуются те инвестиционные проекты, в которых есть ощутимая доля иностранного капитала, где комплексное страхование всего проекта является обязательным условием иностранных партнеров.
В России развитию проектного финансирования препятствуют недостаточность ресурсов для широкомасштабного финансирования капиталоемких проектов, низкая квалификация участников проектного финансирования и другие факторы, усугубляющие проектные риски. В сложившихся условиях решение проблемы требует комплексного подхода, учитывающего интересы различных сторон.
Существенное значение для развития проектного финансирования имеет изучение возможностей адаптации опыта мировой практики к российским условиям.
Заключение
Анализ возможных рисков при реализации инновационного проекта позволяет компания получить преимущества перед конкурентами, демонстрируя прорыв от несистемных страховых программ к комплексной системе управления рисками. В итоге вызвать доверие к себе со стороны возможных инвесторов и кредиторов.
Построение программы риск — менеджмента в условиях реализации инновационного проекта, состоит в окончательном варианте, в выборе конкретных методов управления рисками предприятия. Осуществить это можно только путем эффективного комбинирования различных методов. Ведь выбор конкретных мероприятий обусловлен множеством факторов. Такие факторы и выступают в качестве критерия приемлемости применения различных вариантов риск — менеджмента.
Каждое предприятие должно стремиться к развитию своего инновационного потенциала, обеспечивая производственные процессы новой технологией, техникой и возможностью выпускать новые товары, но при принятии решения о разработке инновационного проекта (продукта) следует учитывать и риски, которые непременно будут сопровождать любые инновации на всех стадиях их разработки и внедрения. Одним из наиболее еффективных методов оценки риска при выборе варианта инвестирования можно применить метод экспертных оценок рисков в разных фазах проекта, таких как: прединвестиционная, инвестиционная, эксплуатационная. По каждой фазе проекта складывается исчерпывающий перечень факторов риска. При этом каждый фактор характеризуется показателями приоритета и удельного веса каждого фактора и их совокупности. Однако ни один из рассмотренных нами методов оценки эффективности проекта сам по себе не является достаточным для принятия проекта. Каждый из методов анализа инновационных проектов дает возможность рассмотреть лишь некоторые из характеристик расчетного периода, выяснить важные моменты и подробности.
Поэтому для комплексной оценки инновационного проекта необходимо использовать все эти методы в совокупности. Как показывает наш опыт, большинство успешно работающих предприятий обязаны своим успехом разработке и выпуску на рынок новых товаров, внедрению новых методов производства и сбыта, проникновению на новые рынки, разработке и внедрению новых проектов. Все это связано с риском. С другой стороны, без применения инноваций практически невозможно создать конкурентоспособную продукцию, имеющую высокую степень наукоемкости и новизны. Таким образом, в рыночной экономике инновации представляют собой эффективное средство конкурентной борьбы, так как ведут к созданию новых потребностей, к снижению себестоимости продукции, к притоку инвестиций, к повышению имиджа (рейтинга) производителя новых продуктов, к открытию и охвату новых рынков, в том числе и внешних.
Для конкретного проекта составляется программа страхования, которая учитывает особенности проекта и вид инвестирования в этот проект.
В настоящее время в России при реализации инвестиционных проектов участники редко прибегают к комплексной защите от рисков посредством страхования. Чаще всего страхуются риски на этапе строительно-монтажных работ, которые являются лишь частью реализации всего проекта.
Как правило, в комплексе страхуются те инвестиционные проекты, в которых есть ощутимая доля иностранного капитала, где комплексное страхование всего проекта является обязательным условием иностранных партнеров.
Список использованных источников
Кириллова Н. В. Финансовая устойчивость и банкротство российских страховых компаний. — М.: МАКСПресс, 2010. — 544 с.
Кириллова Н. В. Финансовая устойчивость российских страховых компаний. Годовая книга научных публикаций Хозяйственной академии им. Д. А. Ценова. Т.
С III. — Свиштов, 2008. — 344 с.
Кириллова Н. В. Определение страхового покрытия в корпоративном страховании (на примере черной металлургии)//Страховое дело. — М., 2007. — № 5 — С.11−13.
Страхование /под ред. Т. А. Федоровой. — М.: Экономистъ, 2010. — 875с.
Страхование. / Ардатова М. М., Балинова В. С., Кулешова А. Б., Яблукова Р. З. — М.: ТК Велби, 2009.
Страхование в России: оценка и прогнозы. // // Экономика и жизнь. — 2009. — № 5.
Страхование рисков при реализации инвестиционных проектов;
http://elib.altstu.ru/elib/books/Files/pa20091/pdf/046ilyinyh.pdf
Страхование как метод управления рисками при реализации инновационного проекта;
http://old.nsaem.ru/Science/Publications/Science_notes/Archive/2007/2/370.pdf
Страховой портфель./ Под ред. Ю. Б. Рубин, В. И Солдаткин — М.: СОМИНТЭК, 2006.
Теория и практика страхования: Учеб. пособие/Адамчук Н.Г., Асабина С. Н., Клоченко Л. Н. и др.-М.: Анкил, 2010.-704с Турбина К. Е. Теория и практика страхования. — М., 2010. — 704с.
Цыганов А. А. Страхование в Российской Федерации. Сборник статистических материалов. — М., 2010. — 96с.
Шахов В. В. Страхование. — М.: ЮНИТИ, 2000.
Шиминова Н. Я. Основы страхового права России. — М.: Анкил, 2010.
Страхование как метод управления рисками при реализации инновационного проекта;
http://old.nsaem.ru/Science/Publications/Science_notes/Archive/2007/2/370.pdf
Кириллова Н. В. Финансовая устойчивость и банкротство российских страховых компаний. — М.: МАКСПресс, 2010. с.
43.
Шиминова Н. Я. Основы страхового права России. — М.: Анкил, 2010.
с.
133.
Страхование как метод управления рисками при реализации инновационного проекта;
http://old.nsaem.ru/Science/Publications/Science_notes/Archive/2007/2/370.pdf
Кириллова Н. В. Финансовая устойчивость российских страховых компаний. Годовая книга научных публикаций Хозяйственной академии им. Д. А.
Ценова. Т. С III. -
Свиштов, 2008. с.
89.
Страхование как метод управления рисками при реализации инновационного проекта;
http://old.nsaem.ru/Science/Publications/Science_notes/Archive/2007/2/370.pdf
Кириллова Н. В. Определение страхового покрытия в корпоративном страховании (на примере черной металлургии)//Страховое дело. — М., 2007. — № 5 — С.
13.
Страхование /под ред. Т. А. Федоровой. — М.: Экономистъ, 2010. с.
322.
Страхование рисков при реализации инвестиционных проектов;
http://elib.altstu.ru/elib/books/Files/pa20091/pdf/046ilyinyh.pdf
Страхование. / Ардатова М. М., Балинова В. С., Кулешова А. Б., Яблукова Р. З. — М.: ТК Велби, 2009.
с.
79.
