Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Управленческий учёт

Курсовая Купить готовую Узнать стоимостьмоей работы

100 000 100 000 100 000 17 Проценты за кредит расчет 112 000 112 000 112 000 18 Всего постоянные расходы R п.13-п.17 300 565 294 440 289 184 19 Всего расходы R п.18+п.12 456 109 418 875 382 510 20 Прибыль R п.7-п.19 580 691 410 565 239 570 21 Налог на прибыль (20%) R п.20×0,2 116 138 82 113 47 914 22 Чистая прибыль R п.20-п.21 464 553 328 452 191 656. Анализ позволяет отметить экономию по расходу… Читать ещё >

Управленческий учёт (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Отчет о финансовом положении компании «Kinqfisher» за 2009−2010 год
  • Введение
  • Исходные данные для финансового анализа
  • 1. Анализ движения денежных средств
  • 2. Анализ ликвидности
  • 3. Анализ деловой активности
  • 4. Анализ рентабельности
  • 5. Анализ прочих показателей финансовой деятельности
  • Заключение
  • Список литературы

Требуется: вычислить ожидаемую чистую прибыль в случае, если предложения будут приняты.

Решение 3.

1.

Расчет максимального количества игр в течение года.

При расчете предполагается, что 1 игра проходит в течение 1 часа.

Расчеты чистой прибыли проведены по 3-м вариантам:

— вариант загрузки оборудования с К=1,00(использование оборудования на 100%), при этом предполагается, что обслуживание оборудования осуществляется в часы, когда корты не работают: — с 21=00 до 6=00.

— вариант загрузки оборудования с К=0,8 (использование оборудования на 80%), при этом предполагается, что при обслуживании оборудования корты не работают.

— вариант загрузки оборудования с К=0,6 (использование оборудования на 60%), при этом предполагается, что при обслуживании оборудования корты не работают.

Расчеты чистой прибыли сведены в таблицу 11.

Таблица 11

Расчет чистой прибыли при различной загрузке оборудования

№ Показатели Расчет К=1,0 К=0,8 К=0,6 1 2 3 4 5 6 А Расчет количества игро-час в год 1 Количество часов работы в день исх.

данные 15 15 15 2 Коэффициент загрузки исх.

данные 1 0,8 0,6 3 Количество часов работы в месяц 1 корта 15×30 450 450 450 4 Всего часов в год 1 корта п.3×12 5400 4320 3240 5 Всего часов в год 12 кортов п.4×12 64 800 51 840 38 880 В Расчет выручки R 6 Выручка в час исх.

данные 16 16 16 7 Выручка в год 12 кортов п.6×12 1 036 800 829 440 622 080 С Расчет переменных затрат R 7 Электроэнергия в час исх.

данные 1,2 1,2 1,2 8 Электроэнергия всего п.7хп.

5 77 760 62 208 46 656 9 Заработная плата (переменная часть) всего исх.

данные 77 784 62 227 46 670 10 Заработная плата (переменная часть) в час п.8:п.5(гр.4) 1,20 1,20 1,20 11 Итого переменные расходы всего п.7+п.10 155 544 124 435 93 326 12 Итого переменные расходы в час R п.7+п.9 2,4 2,4 2,4 Расчет постоянных затрат R 13 Оклады исх.

данные 18 216 18 216 18 216 14 Электричество и вода (постоянные расходы) исх.

данные 33 600 33 600 33 600 15 Ремонт и содержание оборудования исх.

данные 36 749 30 624 25 368 16 Амортизация оборудования 800 000:

8 100 000 100 000 100 000 17 Проценты за кредит расчет 112 000 112 000 112 000 18 Всего постоянные расходы R п.13-п.17 300 565 294 440 289 184 19 Всего расходы R п.18+п.12 456 109 418 875 382 510 20 Прибыль R п.7-п.19 580 691 410 565 239 570 21 Налог на прибыль (20%) R п.20×0,2 116 138 82 113 47 914 22 Чистая прибыль R п.20-п.21 464 553 328 452 191 656

При расчетах принято:

1. Затраты на ремонт и содержание оборудования при загрузке с к=1 равны затратам на ремонт и содержание оборудования при загрузке с к=0,8, увеличенным на 20%.

Переменная часть заработной платы составляет: 96 000−18 216=77784 R. Переменная часть заработной платы планируется в бюджете на полную загрузку оборудования (т.е. на вариант с коэффициентом загрузки, равном К=1,0). Таким образом, в расчете на 1 час работы кортов переменная часть заработной платы составит: 77 784: 64 800=1,2 R, что сохраняется при вариантах загрузки оборудования на 80% и 60%. При этом запланированная сумма затрат на заработную плату в бюджете на год превышена не будет.

Амортизация рассчитана линейным способом, исходя из срока службы оборудования -8 лет:

800 000:

8=100 000 R в год Проценты за использование заемных средств:

(800 000−100 000)

х0,16=112 000 (R в год) С учетом этого проведены расчеты по получению чистой прибыли предприятия.

Ответы на задание 3.1:

3.

1.1. Максимальное количество игр, которые можно провести в год-64 800 игр (в час)

3.

1.2 Постоянные расходы на ремонт и содержание:

При загрузке на 100% -300 565 R

При загрузке на 80% - 294 440 R

При загрузке на 60% - 289 184 R

3.

1.2 Переменные расходы на ремонт и содержание.

При загрузке на 100% -155 544 R

При загрузке на 80% - 124 435 R

При загрузке на 60% - 93 326 R

3.

1.3. Вычислить маржинальный доход за 1 игру.

16−2,4=13,6 (R)

3.

1.4. Определить количество игр, которые должны быть сыграны в течение следующего финансового года, чтобы компания могла получить чистую прибыль в размере R 48 000.

При расчете предполагается, что чистая прибыль компании должна быть достаточной для высвобождения денежных средств для выплаты номинала ежегодного кредита в размере 100 000 R. Таким образом, чтобы получить чистую прибыль в распоряжении предприятия в размере 48 000 R необходимо заработать (48 000 +100 000) :0,8 =185 000 R налогооблагаемой прибыли.

Количество игр (часов): (185 000+289184 (при к=0,6):13,6=34 866 (игро-часов),

где 289 184 R-постоянные расходы при к=0,6.

Проверка:

Налогооблагаемая прибыль: 16×34 866- (2,4×34 866+289184)=185 000 R

Чистая прибыль: 185 000×0,8=148 000 R, в том числе: 48000R-свободный остаток чистой прибыли, 100 000 Rувеличение собственных источников финансирования для снижения заемных источников финансирования.

3.

1.5. Определить загрузку производственных мощностей в пункте 3.

1.4.

34 866:

64 800×100=53,8%

Таким образом, при загрузке на 53,8% оборудования предприятие сможет получить 48 000 свободного остатка чистой прибыли в год.

Ответы на задание 3.

2.

3.

2. Расчет увеличения объемов услуг

67 200 +2×30×12=67 200+720=67 920 (игр-часов) Расчет чистой прибыли

Таблица 12

Расчет чистой прибыли

№ Показатели Расчет Час всего R Объем 67 920 1 Выручка в год 16×1,25=20,0 20 1 358 400 2 Переменные 2,6 179 339 эл. энергия исх.

данные 1,2 81 504 заработная плата 1,2×1,2=1,44 1,44 97 835 3 Постоянные 290 290 заработная плата исх.

данные 21 859,2 Электричество и вода (постоянные расходы) исх.

данные 33 600

Ремонт и содержание оборудования 25 368×0,9 22 831

Амортизация оборудования расчет 100 000

Проценты за кредит расчет 112 000 4 Прибыль балансовая п.1-п.2-п.3 888 771 5 Налог на прибыль (20%) п.4×0,2 177 754 6 Чистая прибыль п.4-п.5 711 016

Ответ:

При увеличении объема услуг на 2 часа в день, повышении арендной платы за пользование кортами на 25%, росте затрат на оплату труда на 20% и снижении загрузки оборудования на 10% чистая прибыль компании составит 711 016 R в год.

Вопрос 4.

Компания использует два вида сырья при производстве своей продукции: сырье «А» и сырье «В». Запланированные бюджетом и реальные производственные данные представлены ниже:

Запланированные:

Производство (ед.) 100 000

Стоимость сырья R 250 000

Расход сырья Сырье, А (кг) 100 000

Сырье, А ® 150 000

Сырье В (кг) 50 000

Сырье В ® 100 000

Реальные:

Производство (ед.) 80 000

Сырье приобретенное и использованное Сырье, А (кг) по запланированной цене 90 000

Сырье В (кг) по запланированной цене 30 000

Требуется:

1.Определить отклонения по использованию материалов (в кг и стоимостном выражении).

2.Пояснить полученные отклонения и привести возможные причины.

Решение.

Расчеты отклонений по использованию материалов сведены в таблицы 13 и 14

Таблица 13

Сводные данные для расчета отклонений по использованию материалов

Наименование

по плану план в пересчете на выполненный объем продукции фактически кг R/кг Всего

R кг R/кг всего R кг R/кг всего R Производственная программа (ед.) 100 000 80000 80 000

Сырье, А 100 000 1,5 150 000 80 000 1,5 120 000 90 000 1,5 135 000

Сырье В 50 000 2,0 100 000 40 000 2 80 000 30 000 2,0 60 000

Всего 250 000 200000 195 000

Таблица 14

Расчет отклонений по использованию сырья Наименование Отклонение фактического расхода сырья от: Отклонение фактических затрат R от: от плана, кг от плана в пересчете кг от плана, R от плана в пересчете R Производственная программа (ед.) Сырье, А -10 000 10 000 -15 000 15 000

Сырье В -20 000 -10 000 -40 000 -20 000

Всего -30 000 -20 000 -55 000 -5000

Приведенные данные показывают, что расход сырья, А меньше запланированного на 10 000 кг, а по сырью Вна 20 000 кг. В целом имеет место экономия сырья на 30 000 кг.

Затраты на сырье ниже запланированных на 55 000 R, в том числе: по сырью А-на 15000R и по сырью В-на 40 000 R.

Производственная программа в ед. ниже запланированного уровня. Учитывая, что затраты на сырье являются переменными составляющими, проведен анализ отклонений относительно плана в пересчете на выполненный объем.

Анализ позволяет отметить экономию по расходу сырья В и перерасход по сырью А, в стоимостном выражении имеет место увеличение затрат по сырью, А и снижение затрат по сырью В. В целом достигнута экономия затрат в размере 5000R относительно плана в пересчете на выполненный объем работ.

Экономия в расходе сырья в кг относительно плана вызвана снижением фактического выпуска изделий. Экономии в расходе сырья в кг относительно плана в пересчете на выполненный объем работ у предприятия нет. Экономии в расходе сырья в стоимостном выражении относительно плана в пересчете на выполненный объем работ вызвана пересортицей в применении сырья, А и В (сырья, А больше, а сырья В меньше необходимого)

в технологическом процессе. Учитывая их разную стоимость у предприятия в данном варианте имеется экономия затрат в стоимостном выражении. При пересортицы в применении сырья по другому варианту (сырья, А меньше, а сырья В больше необходимого) у предприятия мог бы возникнуть перерасход затрат на сырье.

На предприятии следует уделить внимание более точному выполнению технологического регламента в части расходования сырья и привести в соответствие применяемые нормы расхода сырья и фактические затраты сырья для производства продукции.

Список литературы

1.Астраханцева И. А., Кукукина И. Г. Учет и анализ банкротств. Антикризисное управление: Учебное пособие. — М.: Высшее образование, 2009. — 360 с.

2.Бланк И. А Антикризисное финансовое управление предприятием.Киев.:Эльга.Ника-Центр, 2006.-546с.

3.Бродский Б. Е. Антикризисное управление: Учебник. — М.: Омега-Л, 2009. — 456 с.

4.Г. В. Савицкая Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности.М.:ИНФРА-М, 2007.-345с.

5.Гиляровская Л. Т., Ендовицкий Д. А. Финансово-инвестиционный анализ и аудит коммерческих организаций. — Воронеж: Издательство Воронежского государственного университета, 2008. — 336с.

6.Демчук О. Н., Ефремова Т. А. Антикризисное управление. — М.: Флинта, 2009. — 256 с.

7.Е. П. Жарковская, Б. Е. Бродский. Антикризисное Управление.М.:Омега-Л, 2007.-543с.

8.Ковалев В. В.

Введение

в финансовый менеджмент. — М.: Финансы и статистика, 2008.-448c.

9.Любушин Н. П., Лещева В. Б., Дьякова В. Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия / Под ред. Н. П. Любушина. — М.: ЮНИТИ, 2008.-445с.

10.Любушин Н. П. Анализ финансового состояния организации: Учеб. пособие / Н. П. Любушин. — М.: Эксмо, 2006. — 256 с. — (Высшее экономическое образование).

11.Фадеева Л. А. Проведение финансового анализа предприятия. М.: Издательство Дело, 2007.-201с.

12.Шеремет А. Д., Негашев Е. В. Методика финансового анализа. М.: ИНФРА-М, 2007.-387c.

13.Шеремет А. Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности. — М.: ИНФРА-М, 2007. — 415 с.

Периодические издания

14.Казинский А. Планирование прибыли в системе финансового планирования. Цели. Реализация. Ограничения. Журнал «Финансовый директор». -№ 11 (ноябрь)-2008г.

15.Крылов С. И. Концепция стратегического финансового анализа деятельности коммерческой организации. //Экономический анализ: теория и практика, 2007, № 19

16.Лисицына Е. В. Образовательный курс финансового управляющего. // Журнал Финансы № 1, 2008.

17.Методические рекомендации о порядке формирования показателей бухгалтерской отчетности организации // Экономика и жизнь, 2009. — № 31. — С. 7−10, 23−24.

Показать весь текст

Список литературы

  1. И.А., Кукукина И. Г. Учет и анализ банкротств. Антикризисное управление: Учебное пособие. — М.: Высшее образование, 2009. — 360 с.
  2. Бланк И. А Антикризисное финансовое управление предприятием.Киев.:Эльга.Ника-Центр, 2006.-546с.
  3. .Е. Антикризисное управление: Учебник. — М.: Омега-Л, 2009. — 456 с.
  4. Г. В. Савицкая Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности.М.:ИНФРА-М, 2007.-345с.
  5. Л.Т., Ендовицкий Д. А. Финансово-инвестиционный анализ и аудит коммерческих организаций. — Воронеж: Издательство Воронежского государственного университета, 2008. — 336с.
  6. О.Н., Ефремова Т. А. Антикризисное управление. — М.: Флинта, 2009. — 256 с.
  7. Е.П. Жарковская, Б. Е. Бродский. Антикризисное Управление.М.:Омега-Л, 2007.-543с.
  8. В.В. Введение в финансовый менеджмент. — М.: Финансы и статистика, 2008.-448c.
  9. Н.П., Лещева В. Б., Дьякова В. Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия / Под ред. Н. П. Любушина. — М.: ЮНИТИ, 2008.-445с.
  10. Н.П. Анализ финансового состояния организации: Учеб. пособие / Н. П. Любушин. — М.: Эксмо, 2006. — 256 с. — (Высшее экономическое образование).
  11. Л.А. Проведение финансового анализа предприятия. М.: Издательство Дело, 2007.-201с.
  12. А.Д., Негашев Е. В. Методика финансового анализа. М.: ИНФРА-М, 2007.-387c.
  13. А.Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности. — М.: ИНФРА-М, 2007. — 415 с.
  14. Периодические издания
  15. Казинский А. Планирование прибыли в системе финансового планирования. Цели. Реализация. Ограничения. Журнал «Финансовый директор». -№ 11 (ноябрь)-2008г.
  16. С.И. Концепция стратегического финансового анализа деятельности коммерческой организации. //Экономический анализ: теория и практика, 2007, № 19
  17. Е.В. Образовательный курс финансового управляющего. // Журнал Финансы № 1, 2008.
  18. Методические рекомендации о порядке формирования показателей бухгалтерской отчетности организации // Экономика и жизнь, 2009. — № 31. — С. 7−10, 23−24.
Заполнить форму текущей работой
Купить готовую работу

ИЛИ