Конкурентно-способность предприятия

Выводы для стратегии по матрице Мак

Кинси определенны и однозначны: из проигравших должны быть изъяты инвестиции, положение победивших укрепляется. Компания подпитывает избранные <�вопросительные знаки>, пытаясь превратить их в победителей. Прибыли, создаваемые их производителями, инвестируются в победителей и в <�вопросительные знаки>. Организация 6yдет пытаться превратить средние предприятия в выигравшие.

Позиция ООО «Торговое объединение Монолит» и других производителей показано на рис. 2.

3.1, на котором отобразим положение на рынке наше предприятие и конкурентов.

Рис. 2.

2.1. Позиционирование товара

Как мы видим, продукция ООО «Торговое объединение Монолит» занимает очень маленькую площадь в квадрате «Низкая цена — низкое качество». Сегмент «низкая цена — высокое качество» полностью свободен, вот туда и нужно стремится попасть предприятию.

2.

4. Выявление конкурентных преимуществ

Обеспечение конкурентоспособности фирмы на требуемом уровне предполагает ее количественную оценку, на базе которой может быть определено положение данной фирмы в ряду аналогичных.

Для конкурентоспособности был проведен опрос, чтобы узнать, мнение людей о фирма, производящих текстиль. ООО «Торговое объединение Монолит» и какое впечатление у них сложилось. Был задан ряд вопросов, где по 10-бальной цене люди должны были оценить работу фирмы. Результаты исследования представлены в таблице 2.

4.1.

Основными стратегическими конкурентами ООО «Торговое объединение Монолит» являются: «Волжская текстильная компания», «С-текстиль»,"Альянс русский текстиль".

Таблица 2.

4.1

Оценка преимуществ и недостатков предприятия и его конкурентов

№ Критерии оценки ООО «Торговое объединение Монолит» Конкуренты Волжская текстильная компания Альянс русский текстиль С-текстиль Цена 4 4 5 4 Ассортимент 4 3 5 3 Качество товаров 5 4 5 4 Культура обслуживания 5 4 5 4 Удобство размещения относительно других объектов 4 3 5 3 Удобство размещения относительно транспортной сети 4 3 4 3 Режим работы 5 4 4 3 Интерьер 5 3 4 3 Посещаемость 4 3 5 4 Итого: 40 31 42 31

На основании данных результатов построим многоугольник Портера (рис. 2.

4.1 — 2.

4.4).

Рис. 2.

4.1. Многоугольник Портера ООО «Торговое объединение Монолит»

Рис. 2.

4.2. Многоугольник Портера ООО «Торговое объединение Монолит»

Рис. 2.

4.3. Многоугольник Портера ООО «Альянс русский текстиль»

Рис. 2.

4.4. Многоугольник Портера ООО «С-текстиль»

Таким образом, ООО «Торговое объединение Монолит» занял втрое место среди исследуемых конкурентов. Нужно стремиться к ценам и ассортименту торговой сети ООО «Альянс русский текстиль».

В настоящее время предприятие тратит на рекламную компанию менее 0,5% от оборота. Служба маркетинга считает эту сумму недостаточной и для развития данного проекта будет выделено 2% от реализации.

Для повышения информированности о продукции ООО «Торговое объединение Монолит» необходимо устраивать демонстрации своих изделий в демонстрационном зале предприятия или у его торговых посредников, на выставках и ярмарках.

Березин И. С. Практика исследования рынков — М.: Бератор-Пресс, 2007 — 376с.

Виханский О.С., Наумов А. И. Менеджмент — М.: Экономистъ, 2009. — 528с.

Гусева Н., Кондракова М., Григорьева Н. Предпочтения потребителей при выборе тканей// Практический менеджмент — № 24 — 2008 г. — с.25−29

Годин А. М. Маркетинг — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2009 — 728с.

Дафт Р. Менеджмент — Спб.: Питер, 2007 — 864с.

Дойль П. Маркетинг — менеджмент и стратегии — Спб: Питер, 2007 — 544с.

Зуб Т. Стратегический менеджмент. Теория и практикаМ.: Аспект Пресс, 2007 — 415с.

Киселев В. Формирование товарного ассортимента в сфере торговли// Маркетинг — № 2 — 2009 — с.107−111

Колобов А. А. Стратегическое управление оргазационно-экономической устойчивостью фирмы // Практический маркетинг — № 5 — 2009 — с.39−48

Котлер Ф., Триас Б. Новые маркетинговые технологии — Спб.: «Нева», 2009 — 192с.

Прокопчук Л. О. Стратегический менеджментСпб.: Издательство Михайлова В. А., 2007 — 511с.

Семенов И. П. Система и процесс стратегического управления маркетинга организации// Маркетинг -№ 3 — 2009 — с.37−42

Старобинский Э. Е. Менеджмент на практике — М.: Книжный мир, 2007 — 152с.

Конкурентная позиция С-текстиль Альянс русский текстиль Волжская текстильная компания

Привлекательность отрасли ООО «Монолит»