Интеграция организаций на основе кооперации производства

Без наличия корпораций было бы крайне трудно привлекать средства для осуществления масштабных проектов. Вторая проблема заключается в диверсификации, распределении риска. Поскольку каждый инвестиционный проект предполагает определенный риск, инвестор предпочитает поделить деньги на более мелкие капиталовложения в большое количество компаний и таким образом снизить степень общего неизбежного риска. Существование корпораций, акции которых свободно покупаются и продаются, создает благоприятные условия для такой диверсификации.

Экономика любой развитой страны опирается на деятельность мощных корпораций, а мировой рынок — это рынок транснациональных корпораций, основательно разделенный между ними.

Холдинговая (или держательская) компания представляет собой организацию, владеющую контрольными пакетами акций других компаний с целью осуществления по отношению к ним функций контроля и управления. Холдинг является специфическим управленческим и финансовым ядром современных корпораций, конгломератов и иных организационных структур рынка.

По характеру деятельности холдинги подразделяются на чистые и смешанные или оперативные. Чистые холдинги ограничивают свою деятельность исключительно контрольно-управленческими функциями по отношению к дочерним обществам, а смешанные, помимо названных, могут выполнять и разнообразные функции, связанные с предпринимательством в промышленной, торговой, транспортной и других сферах. Характерной чертой холдинговых компаний является то, что они представляют собой не только акционерные общества, контролирующие пакеты акций других акционерных обществ. Их дочерние или зависимые предприятия являются юридическими лицами с собственным уставным капиталом. За годы реформ уже накоплен опыт функционирования этих институтов.

Список используемой литературы:

Басовский Л. Е. Менеджмент: Учебное пособие. Рек. Мин. образ. РФ. — М.: ИНФРА — М, 2008. — 216с.

2. Беляев А. А., Коротков Э. М. Системология организации: Учебник / Под ред. д-ра экон. наук, проф. Э. М. Короткова. — М.: ИНФРА-М, 2007. — 182 с.

3. Большаков А. С., Михайлов В. И. Современный менеджмент: теория и практика — СПб.: Питер, 2009. — 416 с.

4. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник. Рек.мин.

обр. РФ — 3-е изд. — М.: Гардарики, 2007. — 528 с.

5. Лафта Дж.К. Теория организации: Учеб. пособие. — М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007. — 416 с.

6. Мильнер Б. З. Теория организации: Учебник. — 4-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2006. — 648 с.

7. Мильнер Б. З. Теория организации: Учебник. — 2-е изд. Перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2008. 480с.

8. Румянцева З. П. Общее управление организацией. Теория и практика: учебник. — М.: ИНФРА-М, 2007.-304с.

9. Семиков В. Л. Теория организации: Учебник. Рек. Сов. Уч.-метод. объед. вузов России. — М.: Балашиха: Фирма «ТОТ», 2007. — 236 с.