Сегодня ИКТ-сектор, в котором представлены такие направления, как «телекоммуникации и связь», «производство электронного и электротехнического оборудования», «ИТ-услуги», является одним из наиболее динамично развивающихся секторов экономики. Ряд ИКТ предприятий занимают лидирующие позиции на мировом рынке, при этом часть их разработок являются конкурентоспособными в международном масштабе — они востребованы на достаточно насыщенных рынках США, Германии, Великобритании, Японии, Южной Кореи и странах СНГ. Одна из особенностей ИКТ-сектора состоит в том, что он сформировался как учебно-научно-инновационный комплекс.
ЗАО «Эле
Си" занимается разработкой, проектированием, производством и внедрением программных и аппаратных комплексов по автоматизации технологических процессов управления трубопроводами по перекачке нефти, является базовой организацией по этой проблеме для ОАО «Транснефть».
Общим элементом продукции компании является стандарт программирования IEC 61 131−3 в среде OpenPCS Automation Suite. Разработка системы дистанционного контроля и управления в среде OpenPCS Automation Suite принесла международное признание компании «Эле
Си" - проект занял первое место в конкурсе «Microsoft» (Чикаго, США).
ЗАО «Компания СИАМ» — занимается производством и сервисным обслуживанием средств контроля и диагностики нефтедобывающих скважин. Основными потребителями продукции и услуг компании являются компании ЛУКОЙЛ, ТНК_ВР, Сибнефть, Роснефть, ряд компаний Казахстана.
НПФ «Микран» — занимает лидирующие позиции по производству радиорелейных систем связи. Сегодня радиорелейное оборудование этой фирмы установлено в 48 городах России, Казахстана, Киргизии.
ООО «Интант» — является лидером регионального рынка системной интеграции, начав развивать данное направление деятельности с 1995 г.
Заказчиками компании являются такие крупнейшие компании как НК «ЮКОС», ОАО «Томск
НИПИнефть ВНК", ОАО «Томскнефть», ОАО «Транснефть», ОАО «Томскнефтепродукт», ОАО «Томсктелеком», ОАО «Томскнефтегазгеология», ОАО «Востокгазпром», ООО «Томскнефтехим», ОАО «Томсктрансгаз», ФГУП «Сибирский химический комбинат» и др.
ООО «Элекард Лтд» разрабатывает лицензионное программное и аппаратное обеспечение для обработки, компрессии, приема и передачи цифрового видеосигнала. Потребителями ее продукции являются более двух тысяч российских и зарубежных компаний, в том числе Boeing, Intel, IBM, Sony и т. д. В связи с предстоящим переходом России на цифровое телевещание продукция «Элекарда» становится востребованной и на российском рынке. В настоящее время компания совместно с Lucent, Harmonic, ORCA, Widevine, ведет проект по внедрению цифрового телевидения в Бразилии [3].
Повышается производительность до 50% за счет автоматизации проведения работ. Разрабатываемые в рамках этого направления комплексы востребованы и являются конкурентоспособными на отечественном и зарубежном рынках. В этой продукции заинтересованы предприятия ОАО «РЖД», РАО «ЕЭС», машиностроительные заводы, предприятия нефтегазодобывающей промышленности и многие другие.
Проявлен интерес представителями Simens, ABB и др. Получены предложения о совместном производстве от ряда китайских фирм. Подписан контракт о намерениях по сотрудничеству с китайской фирмой ООО «Сяоюй», г. Инкоу провинции Ляонин, КНР.
ООО «Стек» — крупнейший в Сибири системный интегратор, специализирующийся на создании и сопровождении информационных систем для автоматизации финансовых, учетных и управленческих задач предприятий.
С учетом научно-производственного опыта страны в первую очередь на территориях особой экономической зоны могут быть реализованы следующие проекты:
Программно-аппаратные средства организации цифрового телевидения, включая высокоскоростные аппаратные и программные средства для систем цифрового ТВ/IP вещания, а также абонентские терминалы и оборудование спутниковых систем широкополосного доступа.
Консультационные, внедренческие и сервисные услуги в области создания систем управления предприятиями (ERP-систем).
Средства связи и радиолокационное оборудование широкого и специального назначения на основе современных достижений микроэлектроники с развитием интегрированных САПР и IT, включая информационно-телекоммуникационные системы мониторинга подвижных и труднодоступных объектов для таких заказчиков, как Росгидромет, Росавиалесоохрана, МВД.
Радиотехнические системы и устройства квантовой электроники.
Семантические IT и семантические Web-порталы.
Стадия ИКТ-'разработок с точки зрения достижения практических результатов характеризуется высоким технологическим уровнем и всесторонней апробацией научной составляющей, в том числе, с участием зарубежных партнеров.
Высокий технологический уровень указанных проектов обеспечивается за счет оригинальных научно-технических решений, применения самой современной элементной базы, а также поддержкой предприятиями системы ИСО 9001 и сертификацией продукции в системе Росстандарта. При этом уровень технологий позволяет осуществлять поставки продукции как в страны СНГ и Россию, так и зарубежным компаниям США, Великобритании, Германии, Японии и др. Уже сегодня в число наиболее известных партнеров компаний-инициаторов указанных проектов входят Microsoft, Boeing, Intel, IBM, Sony и др.
Программное обеспечение, разрабатываемое в предлагаемых проектах, поддерживается на всем жизненном цикле, поэтому при смене платформы или иных условий имеет перспективу применения разработанных кодов в последующих разработках. Электронное оборудование, изделия электроники и приборы исполнители проектов разрабатывают с применением CALS-технологий на всех этапах жизненного цикла продукта.
При этом основные технические решения исследуются теоретически с применением современных систем математического моделирования (цифровые 3D модели) и автоматизации проектирования (CAD), а макетные образцы проектируются посредством программных пакетов технологического проектирования (CAM). Экспериментальная часть исследований выполняется также на высоком уровне с применением современных цифровых измерительных приборов и стендов на действующих макетах или образцах.
Все это в совокупности с мероприятиями организационного характера обеспечивает высокую степень готовности проектов к внедрению и их конкурентоспособность.
Таким образом, создание структуры типа IT-парка в России позволит элиминировать влияние отрицательных факторов для развития ИКТ-бизнеса, что, наряду с благоприятным режимом ведения хозяйственной деятельности для резидентов, скажется на снижении себестоимости их продукции и, следовательно, усилит их конкурентные преимущества и экспортные возможности, и повысить инновационную привлекательность, соответственно.
Заключение
Эффективность инновационного проекта может быть разной (исходя из особенностей инновации): техническая, технологическая, экологическая, социальная, организационная эффективность. Наряду с техническими критериями выбора инновации инвесторы предъявляют экономические ограничения на инновационные процессы, стремясь обеспечить себе гарантию не только возврата вложенных средств, но и получения дохода. Немаловажным фактором, который инвесторы учитывают при принятии решений о финансировании инновации, является также период, в течение которого будут возмещены понесенные расходы, а также период, необходимый для получения расчетной прибыли.
Мировой рынок ИКТ сегодня демонстрирует динамичный рост на уровне 6−7% в год. Ключевыми тенденциями последних лет стало вытеснение аналоговых технологий цифровыми, произошла смена поколения мобильной связи, все больший спрос наблюдается на интегрированные системы управления предприятием. Крупнейшие компании в области информационных технологий и электроники ежегодно тратят миллиарды долларов на научные исследования и разработки в области усовершенствования систем связи, сетевого и компьютерного оборудования, программного обеспечения. В различных странах мира государство активно оказывает поддержку развитию ИКТ сектора, который является катализатором роста стратегически важных отраслей экономики (аэрокосмическая и оборонная промышленность, наука, медицина, образование и т. д.). Сегодня стран-лидеров в электронной отрасли объединяют: высокий показатель ВВП на душу населения, первые места в рейтингах конкурентоспособности экономики IMD и WEF, а также высокое качество жизни населения (в частности, в соответствии с индексом качества жизни Economist Intelligence Unit). К таким странам-лидерам ИКТ отрасли можно отнести США, Японию, Сингапур, Ирландию, Великобританию, Германию, Тайвань, Южную Корею.
Сегодня бизнес, связанный со связью — один из самых динамичных и высокодоходных секторов мировой экономики, а сама связь — это мощный рычаг обновления и повышения конкурентоспособности национальных производств, развития инновационной деятельности. Их вклад в ВВП ведущих стран мира неуклонно растет. При этом в России есть и кадровый потенциал, и весомый научный задел в этой области.
Список использованных источников
и литературы
ФЗ от 27.
07.2006 № 149-ФЗ «Об информации, информационных технологиях и о защите информации». Принят Государственной Думой 8 июля 2006 года.
Федеральный закон от 07.
07.2003 N 126-ФЗ (ред. от 27.
07.2010) «О связи» (принят ГД ФС РФ 18.
06.2003). Режим доступа:
http://www.consultant.ru/online/base/?req=doc;base=LAW;n=103 067
Актуальность и инновационная привлекательность научных исследований и разработок по навправлению «информационно-коммуникационные технологии и электроника» (ИКТ) — Томский потенциал / А. В. Кобзев, Ю. А. Шурыгин, Ю. П. Ехлаков, Н. Д. Малютин // Инновации. — 2006. — № 8. — С. 62−65.
Арустамов, Э. А. Организация предпринимательской деятельности / Э. А. Арустамов, А. Н. Пахомкин, Т. П. Митрофанова. — М.: Дашков и К, 2008. — 336с.
Асеев, С. Ю. Князева, Т.А. Учебно-методический комплекс по курсу «Современные отечественные системы автоматизации делопроизводства и электронного документооборота (САДЭД)"/ С. Ю. Асеев, Т. А. Князева. — Барнаул, 2007. — 94 с.
Берзон, Н.И., Миркин, Я. М. Финансовые риски и финансовые инструменты / Н. И. Берзон, Я. М. Миркин. М: Государственный университет — Высшая школа кономики, — 2004 г. — 307.
Булгакова Л. Н. Методы оценки нормы прибыли при финансировании инновационных проектов // Финансы и кредит. — 2004. — № 3. С. 7−14.
Ванюрихин, Г. Метод балансовых вариаций в креативном менеджменте // Проблемы теории и практики управления: Междунар. Журн / Междунар. науч. — иссл. ин-т проблем упр. — М.
— 2006. — № 12 С. 100−108.
Васильев, В.П. МГУ+АФК «Система» = Высшая школа управления и инноваций // Ректор ВУЗа. — 2007. — № 11 С. 66−69.
Галкин, Д. Н. Строим новые перспективы… Построение инновационной экономики на базе «концепции национальных инновационных систем» / Д. Н. Галкин // Российское предпринимательство. — 2008. — № 7(2). — С. 56−59.
Гершман, М. Управление идеями в компании: концептуальные модели // Проблемы теории и практики управления: Междунар. Журн / Междунар. науч. — иссл. ин-т проблем упр. -
М. — 2007. — № 4 С. 89−99.
Герчикова, И. Н. Менеджмент / И. Н. Герчикова. — М.: ЮНИТИ-[ДАНА], 2007. — 511с.
Дубровин, И. А. Экономика и организация производства / И. А. Дубровина, А. Р. Есина, И. П. Стуканова; под общ. ред. И. А. Дубровина. — М.: Дашков и К, 2007. — 202с.
Инновационный менеджмент / под ред. Л. Н. Оголевой. — М.: ИНФРА-М, 2008. — 238с.
Информационные системы в экономике / Под. ред. Г. А. Титоренко. − М.: Юнити, 2006. − 453с.
Липсиц, И. В. Экономика / И. В. Липсиц. — М.: Омега-Л, 2007. — 656с.
Лукьянов, А. Формирование инновационных систем: экономический и социальный аспекты // Человек и труд: ежемес. науч.
практ. журн. — М. — 2007. — № 8 С. 75−79.
Медынский, В. Г. Инновационный менеджмент / В. Г. Медынский. — М.: ИНФРА-М, 2008. — 295с.
Морошкин, В.А. Бизнес-планирование / В. А. Морошкин, В. П. Буров. — М.: ФОРУМ, 2007. — 256с.
Оценка эффективности инновационного развития предприятия / А. А. Трифилова. М.: Финансы и статистика, 2005. — 304 с.
Основы инновационного менеджмента: теория и практика / под ред.: П. Н. Завлина, А. К. Казанцева, Л. Э. Миндели. — М.: Экономика, 2000. — 475с.
Основы менеджмента / под ред. А. И. Афоничкина. — СПб.: Питер, 2007. — 528с.
Павленко, Ю. Наука и научный потенциал как источник знаний: организация и управление НИОКР // Проблемы теории и практики управления: Междунар. журн/ Междунар. науч. — иссл. ин-т проблем упр. — М. — 2008. — №
11 С. 107−120.
Пирогов, К. М. Основы организации бизнеса / К. М. Пирогов, Н. К. Темнова, И. В. Гуськова. — М.: КНОРУС, 2007. — 560с.
Пригожин, А. И. Нововведения: стимулы и препятствия. (Социальные проблемы инноватики)/ А. И. Пригожин. — М.: Политиздат, 1989. — 271с.
Развитие инновационного потенциала отечественных предприятий: материалы Всерос. науч. — практ. конф. / Чувашский государственный университет им. И. Н. Ульянова (Чебоксары), Российская академия образования, НИИ «Социально-экономических проблем развития регионов», Ассоциация содействия развитию технопарков, инновационных центров и инкубаторов бизнеса, Межрегиональный фонд содействия инновациям; ред.: Л. П. Кураков, Е. Н. Кадышев, В. И. Сеньков. — Чебоксары: Изд-во ЧГУ, 2007. — 142с.
Романова, М.В. Бизнес-планирование / М. В. Романова. — М.: ФОРУМ, 2007. — 240с.
Трифилова А. А. Методологические основы интеграции стратегического и инновационного менеджмента // Менеджмент в России и за рубежом. — 2004. — № 3. — С.27−34.
Управление организацией / ГУУ; ред.: А. Г. Поршнев, З. П. Румянцева, Н. А. Саломатин. — М.: ИНФРА-М, 2007. — 736с.
Чернышева, Ю. Г. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности / Ю. Г. Чернышева, А. Л. Кочергин. — Ростов н/Д: Феникс, 2007. — 444с.
Шичков, А. Н. Экономика и менеджмент инновационного предприятия // Региональная экономика: теория и практика. — М. — 2008. — № 15 С. 12−17.
