Концепция системы управления на предприятии
Целью данной курсовой работы является анализ существующей системы управления в организации ООО «ТД Импульс» и разработка оптимизированной концепции управления предприятием. Цель работы — провести анализ существующей на предприятии системы управления, оценить её сильные и слабые стороны, определить её пригодность для решения стоящих перед предприятием стратегических задач и создать при… Читать ещё >
Концепция системы управления на предприятии (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Содержание
- Введение
- Глава 1. Определение миссии, целей и задач компании «ТД Импульс»
- 1. 1. Краткая характеристика компании «ТД Импульс»
- 1. 2. Проектирование и анализ цепочки ценности компании «ТД Импульс»
- 1. 3. Определение масштаба бизнеса
- 1. 3. Формулирование миссии ООО «ТД Импульс»
- 1. 4. Построение дерева целей и задач компании «ТД Импульс»
- Глава 2. Выбор и обоснование стратегии развития ООО «ТД Импульс»
- 2. 1. Анализ внутренних и внешних факторов, влияющих на развитие компании
- 2. 2. Разработка схемы процесса принятия управленческих решений
- 2. 3. Выбор стратегии развития ООО «ТД Импульс»
- Глава 3. Разработка концепции системы управления компанией «ТД Импульс»
- Глава 4. Расчет эффективности предлагаемой системы управления
- Заключение
- Список литературы
- Приложения
«Наилучшая» система управления это та, которая наилучшим образом позволяет организации эффективно взаимодействовать с внешней средой, продуктивно и целесообразно распределять и направлять усилия своих сотрудников и, таким образом, удовлетворять потребности клиентов и достигать своих целей с высокой эффективностью.
Концепция системы управления предприятием формируется именно на основе информации, полученной благодаря стратегическому анализу. Рациональный выбор стратегии происходит из возможного множества альтернатив
Анализ системы управления предприятием приобретает в последние годы все большую актуальность. Уже не только руководители крупных предприятий задумались о качестве системы управления предприятием и о возможности оптимизации управленческих процессов, но и руководители малого бизнеса осознали то неоспоримое конкурентное преимущество, какое они получат, оптимизировав систему управления собственным предприятием.
Целью данной курсовой работы является анализ существующей системы управления в организации ООО «ТД Импульс» и разработка оптимизированной концепции управления предприятием. Цель работы — провести анализ существующей на предприятии системы управления, оценить её сильные и слабые стороны, определить её пригодность для решения стоящих перед предприятием стратегических задач и создать при необходимости новую систему управления, обеспечивающую устойчивое развитие предприятия.
Для достижения поставленной цели необходимо:
1. Сделать описание деятельности организации;
2. Сформулировать миссию, стратегические цели и задачи предприятия;
3. Провести анализ предприятия методом SWOTанализа, который дает представление о сильных и слабых сторонах организации, оценить возможности и угрозы;
4. На основе анализа деятельности предприятия выявить сегмент системы управления, который нуждается в корректировке;
5. Разработать альтернативную концепцию системы управления.
В этой работе представлены материалы, дающие представление и возможность для анализа системы управления организации «ТД Импульс».
В процессе работы дано:
описание общих характеристик организации профиль, отрасль, назначение, продукция (услуги), форма собственности, место расположения;
описание системы (организации) в целом и её основных подсистем (существующая организационная структура, цели организации, основные функции отдельных её подразделений, функции определение доминирующего типа существующей организационной структуры её достоинства, недостатки, область эффективного применения);
описание структуры и характеристик внешней среды организации и её элементов (общая структура, классификация элементов по кластерам (группам), характер взаимодействия элементов окружения и организации);
описание существующей организационной структуры, основных принципов работы действующей системы управления, и её SWOTанализ.
На основе анализа сделаны выводы и даны рекомендации касающиеся деятельности организации, а именно той части его деятельности, которая касается организации управления деятельностью в целом.