Блейк и Моутон выделяют самый эффективный, по их мнению, стиль — 9.9 — но признают, что при изменении ситуации (особенно в конфликте) возможна перестройка основного стиля.
Таким образом, в завершении по работе необходимо отметить, что вообще стиль управления — это способ, которым руководитель управляет подчиненными ему сотрудниками, а также независимый от конкретной ситуации управления образец поведения руководителя.
Традиционно исследователи различают три классических стиля управления: авторитарный, демократический и либеральный. Разумеется, существующие стили есть только абрис множества оттенков и специфики управленческого взаимодействия.
Также можно отметить, что вообще сущностное отличие управленческой деятельности от других форм человеческой активности состоит в принятии социально значимых, затрагивающих интересы множества людей решений и ответственности за их правильность и эффективность перед собственником.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Организационное поведение — это комплексная прикладная наука об управлении поведением человека в организации на основе теории и систематического научного анализа действий отдельных людей, групп и организации в целом в сложной динамичной среде.
За 150 лет своего существования менеджмент (управление) превратился в ведущую сферу трудовой деятельности благодаря производительно используемому труду все большего и большего количества высокообразованных и высококвалифицированных людей.
Под термином «управление» принято понимать профессиональную деятельность по управлению организацией, нацеленную на получение прибыли (коммерческая организация).
Формы почти всех видов проявления современного управления можно проследить во всех известных нам организациях древности (Вавилона, Египта, Персии, Древнего Рима).
В основном эволюционный процесс управления характеризуется непрерывностью, отражением изменений, происходящих в обществе, в экономике, во всей мировой системе социально-экономических изменений.
В процессе написания работы было выяснено, что стиль управления представляет собой способ, которым руководитель управляет подчиненными ему сотрудниками, а также независимый от конкретной ситуации управления образец поведения руководителя. С помощью установленного стиля управления может достигаться удовлетворенность работой и поощряется производительность сотрудников.
Существует ряд классификаций стилей управления.
Наиболее традиционная точка зрения относительно стилей управления заключается в том, что выделяют три стиля управления:
авторитарный;
демократический;
либеральный.
Также было выяснено, что определение эффективного стиля руководства должно происходить с учетом многих факторов: психологических особенностей личности самого руководителя, потребностей и интересов подчиненных, степени их квалификации и ответственности, внутренних и внешних факторов, воздействующих на организацию. Выбор адекватного ситуации стиля руководства с учетом наиболее существенных факторов может быть определен как ситуационное лидерство.
Власов А. И. Основы менеджмента. Москва: «Аист». -2007.-438 с.
Греков М. Д. Менеджмент. Москва:"Дело". -2007.-509 с.
Греховин С. В. Управляющие и управленцы // Менеджмент в России и за рубежом.- 13 марта 2006
Зудина Л. Н. Организация управленческого труда., М.:ИНФРА-М;Новосибирск: НГАЭиУ, 2007. 514 с.
Лапатин В. Стиль руководства менеджера // Evolution.-2008. № 83
Лидерство и стили руководства. Часть 1 // Работа региона.- 2007. № 62
Масалов Я. Стили руководства // Психология профессионального образования.- 2007. № 9
Румянцева Е. Е. Новая экономическая энциклопедия.
М., 2008.-469 с.
Ульянова М. А. Менеджмент «Лотос-Про
ФФ". -2007.-369 с.
Филина Ф.Н. В помощь руководителю: стили управления персоналом // Российский бухгалтер.-07.
11.2007
Румянцева Е. Е. Новая экономическая энциклопедия.
М., 2008.-469 с., С.283
Греховин С. В. Управляющие и управленцы // Менеджмент в России и за рубежом.- 13 марта 2006
Николаев И. Д. Психология управления. Москва: «Астрель-М». -2005. 379 с., с. 253
Греков М. Д. Менеджмент. Москва:"Дело". -2007.-509 с., с. 367
Ульянова М. А. Менеджмент «Лотос-Про
ФФ". -2007.-369 с., с. 175
Лидерство и стили руководства. Часть 1 // Работа региона.- 2007. № 62
Филина Ф.Н. В помощь руководителю: стили управления персоналом // Российский бухгалтер.-07.
11.2007
Лапатин В. Стиль руководства менеджера // Evolution.-2008. № 83
Масалов Я. Стили руководства // Психология профессионального образования.- 2007. № 9
Зудина Л. Н. Организация управленческого труда., М.:ИНФРА-М;Новосибирск: НГАЭиУ, 2007. 514 с., С.442
Власов А. И. Основы менеджмента. Москва: «Аист». -2007.-438 с., С.253
