Существуют разные организационно-правовые формы инновационного предпринимательства. В развитых странах наибольшее распространение получили так называемые венчурные фирмы, осуществляющие свою деятельность с большой долей риска.
Венчурные фирмы специализируются на исследованиях, разработке, производстве новой продукции и услуг. Эти фирмы работают на этап роста и насыщения изобретательской активности и, как правило, передают результаты своих исследований другим фирмам. Венчурный капитал представляет собой вложения не только крупных компаний, но и банков, государственных структур, страховых, пенсионных и других фондов в сферы с повышенной долей риска, в расширяющийся бизнес.
К основному препятствию для деятельности существующих в России венчурных фондов можно отнести сложившуюся систему налогооблажения, при которой отсутствует возможность относить к затратам расходы на научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы, закупку нового оборудования и маркетинговые исследования. А для фирмы, осуществляющей венчурные программы, именно эти затраты являются основным видом издержек.
Заключение
Для достижения конкурентоспособности компании осваивают новые методы или находят лучшие способы конкурентной борьбы. Инновации могут проявляться в разном виде: в новом дизайне продукта, в новом процессе производства, в новом подходе к маркетингу или в новой методике повышения квалификации работников. В своем большинстве инновации оказываются достаточно простыми и небольшими, основанными скорее на накоплении незначительных улучшений и достижений, чем на едином, крупном технологическом прорыве.
Таким образом, рассматривая процесс инновационного предпринимательства в целом, можно сделать следующие выводы:
инновационная составляющая бизнеса становится ключевым фактором в конкуренции;
действия фирмы по решению конкурентных задач следует рассматривать как синтез менеджмента, экономики, теории организации и управления человеческими ресурсами;
инновационный потенциал фирмы следует рассматривать в качестве составляющей стратегического менеджмента.
Инновационное предпринимательство требует постоянного поиска новых идей, новых продуктов, новых услуг, а также учёта при управлении специфики инновации (тип, жизненный цикл, этапы инновационного процесса).
Реализация тех или иных инноваций через предпринимательство является реальным двигателем экономического прогресса. Опыт развитых стран свидетельствует о том, что широкое внедрение нововведений стало нормой современной экономической жизни. Для российской экономики в условиях необходимости выхода из кризиса и качественного преобразования экономических процессов роль инноваций особенно велика.
Список литературы
Дафт Р. Организации. Учебник для психологов и экономистов. — Спб.: прайм — ЕВРОЗНАК, 2001. — 352 с.
Друкер, Питер, Ф. Менеджмент: задачи, обязанности, практика.: Пер. с англ. — М.: ООО «И.Д.Вильямс», 2008. — 992 с.
Дженстер, П., Хасси Д. Анализ сильных и слабых сторон компании: определение стратегических возможностей.: Пер. с англ. — М.: Издательский дом «Вильямс», 2003. — 368 с.
Предпринимательство: учебник для вузов/ Под ред.
проф. В. Я. Горфинкеля, проф.Г. Б. Поляка, проф.В. А. Швандара. — 4-е изд., перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. — 735 с.
Терещенко В. М. Маркетинг: новые технологии в России, 2-е изд. — Спб.: Питер, 2004. — 416 с.
Янковский К.П.
Введение
в инновационное предпринимательство. — Спб.: Питер, 2004. — 189 с.
Сидоренко В. Г. Инновации и предпринимательство,
http://oad.rags.ru/vestnikrags/issues/issue0206/20 604.htm (17.
10.2009)
Чулок А. И. Предпринимательство и инновации,
http://www.creativeconomy.ru/library/prd431.php (16.
10.2009)
Дженстер, П., Хасси Д. Анализ сильных и слабых сторон компании: определение стратегических возможностей.: Пер. с англ. — М.: Издательский дом «Вильямс», 2003, С.173
Чулок А. И. Предпринимательство и инновации,
http://www.creativeconomy.ru/library/prd431.php (16.
10.2009)
Терещенко В. М. Маркетинг: новые технологии в России, 2-е изд. — Спб.: Питер, 2004, С.323
Чулок А. И. Предпринимательство и инновации,
http://www.creativeconomy.ru/library/prd431.php (16.
10.2009)
Янковский К.П.
Введение
в инновационное предпринимательство. — Спб.: Питер, 2004, С.47
Предпринимательство: учебник для вузов/ Под ред.
проф. В. Я. Горфинкеля, проф.Г. Б. Поляка, проф.В. А. Швандара. — 4-е изд., перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008, С.450
Сидоренко В. Г. Инновации и предпринимательство,
http://oad.rags.ru/vestnikrags/issues/issue0206/20 604.htm (17.
10.2009)
Дафт Р. Организации. Учебник для психологов и экономистов. — Спб.: прайм — ЕВРОЗНАК, 2001, С.244
Янковский К.П.
Введение
в инновационное предпринимательство. — Спб.: Питер, 2004, С.50
Друкер, Питер, Ф. Менеджмент: задачи, обязанности, практика.: Пер. с англ. — М.: ООО «И.Д.Вильямс», 2008, С.954
Сидоренко В. Г. Инновации и предпринимательство,
http://oad.rags.ru/vestnikrags/issues/issue0206/20 604.htm (17.
10.2009)
Чулок А. И. Предпринимательство и инновации,
http://www.creativeconomy.ru/library/prd431.php (16.
10.2009)
Предпринимательство: учебник для вузов/ Под ред.
проф. В. Я. Горфинкеля, проф.Г. Б. Поляка, проф.В. А. Швандара. — 4-е изд., перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008, С.454−455
Предпринимательство: учебник для вузов/ Под ред.
проф. В. Я. Горфинкеля, проф.Г. Б. Поляка, проф.В. А. Швандара. — 4-е изд., перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008, С.455
Инновации
По преемственности
По особенностям инновационного процесса
По уровню разработки и масштабам распространения
По глубине вносимых изменений
По типу новизны для рынка
По месту в системе организации
По причинам возникновения
По методам анализа и источникам получения информации
По предметным областям научно-технического и социального прогресса
По целям разработки и сферам распространения
