№5 Оплата труда работников торговли, её состояние и совершенствование

В процессе анализа нужно определить, в какой мере материальное стимулирование труда способствовало росту основных экономических показателей предприятия.

В 2008 году фонд заработной платы работников ООО «Герда» в сумме составил 1609 тыс. руб.

Это на 13,5% больше, чем в предшествующем году, когда фонд заработной платы был равен 1417 тыс. руб. (табл. 5.3).

Таблица 5.3

Показатели по труду и заработной плате ООО «Герда»

за 2007;2008 годы Показатели Ед. изм 2007 год 2008 год Изменение В сумме Темп прироста, % 1.

Фонд заработной платы в сумме Тыс. руб. 1417 1609 +192 +13,5 2. Товарооборот Тыс.руб. 12 774 14 358 +1584 +12,4 3. Фонд заработной платы в % к товарообороту

% 11,09 11,21 +0,12 — 4. Среднесписочная численность работников Чел 35 39 +4 +11,4 5. Средняя выработка на одного работника Тыс. чел. 364,971 368,154 +3,183 +0,9 6. Средняя заработная плата на одного работника Руб. 40,486 41,256 +0,77 +1,9

По данным таблицы сделаем следующие выводы. Средняя заработная плата на одного работника ООО «Герда» в 2008 году увеличилась по сравнению с 2007 годом на 0,77 тыс. руб., или на 1,9%. Это произошло за счет увеличения в отчетном году фонда заработной платы на 192 тыс. руб. по сравнению с предшествующим годом.

Средняя выработка на одного работника ООО «Герда» в 2008 году возросла на 3,183 тыс. руб., или на 0,9%. Это произошло за счет увеличения объема продаж на 1584 тыс. руб., или на 12,4%, численность же работников предприятия росла более медленными темпами (на 11,4%).

Теперь проведем анализ показателей по труду и его оплате ООО «Герда» среди работников торгового зала (продавцов) (табл. 5.4).

Таблица 5.4

Показатели по труду и заработной плате работников торгового зала ООО «Герда» за 2007;2008 годы

Показатели Ед.

изм.

2007 год

2008 год Изменение Отклонение, (+,-) Темп прироста, % 1. Фонд заработной платы в сумме тыс. руб. 1090 1313 +223 +20,5 2. Фонд заработной платы в % к обороту

% 8,53 9,03 +0,50 — 3. Среднесписочная численность работников торгового зала чел. 28 32 +4 +14,3 4. Средняя выработка на одного работника тыс. руб. 456,214 448,688 -7,526 -1,6 5. Средняя заработная плата на одного работника руб. 38,929 41,031 +2,102 +5,4 6. Удельный вес фонда оплаты труда работников торгового зала в общем фонде оплаты труда

%

76,92

81,60

+4,68

— 7. Удельный вес работников торгового зала в общей численности

% 80,00 82,05 +2,05 ;

8. Розничный товарооборот тыс. руб. 12 774 14 358 +1584 +12,4

По данным таблицы сделаем следующие выводы. Выработка на одного работника торгового зала ООО «Герда» снизилась в 2008 году на 7,526%, а фонд оплаты этих работников возрос на 20,5%.Таким образом, можно отметить, что заработная плата работников торгового зала непосредственно не связана с количеством вложенного труда.

Средняя заработная плата одного работника торгового зала ООО «Герда» в 2008 году составила 41,031 тыс.

руб. Прирост средней заработной платы работников торгового зала в 2008 году по сравнению с 2007 годом составил 2,102 тыс.

руб., прирост этого показателя в процентах в отчетном году составил 5,4%.

Удельный вес работников торгового зала в фонде заработной платы в 2008 году увеличился по сравнению с 2007 годом на 4,68%. Это произошло за счет того, что фонд заработной платы работников торгового зала возрос немного больше, чем общий фонд заработной платы всех работников ООО «Герда».

Оплата труда в ООО «Герда» осуществляется по принципу дифференциации в зависимости от квалификации, уровня образования, выполняемых обязанностей и стажа работы. Вследствие чего заработная плата руководителей и специалистов превышает заработную плату работников торгового зала.

Для оценки эффективности использования фонда оплаты труда проведем факторный анализ.

Факторы, влияющие на изменение фонда заработной платы в 2008 году по сравнению с предшествующим годом, объединяют в 2 группы.

Первая группа факторов связана с численностью работников и их средней заработной платой.

Общее отклонение фонда заработной платы работников ООО «Герда» составило 1378,1 тыс. руб., в том числе а) за счет изменения численности работников ((∆ ФЗПч):

(∆ ФЗПч = (ч1-ч0)*СЗ0 (1)

(∆ ФЗПч = (39−35)*40,486 =+161,944 тыс. руб.

Рост численности среднесписочной работников на 4 чел. повлек за собой прирост фонда оплаты труда на 161,944 тыс.

руб.;

б) за счет роста средней заработной платы ((∆ ФЗПСЗ):

(∆ ФЗПСЗ = (СЗ1-СЗ0)*ч1 (2)

(∆ФЗПCЗ = (41,256−40,486)*39 =+ 30,03 тыс. руб.

В отчетном году в ООО «Герда» увеличение фонда оплаты труда произошло в большей степени за счет увеличения численности работников на 4 чел.

Вторая группа факторов связана с объемом продаж (Т), средней выработкой работников (СВ) и их средней заработной платой (СЗ). Между этими показателями существует следующая зависимость:

. (3)

С помощью способа цепных подставок устанавливается влияние на фонд оплаты труда каждого из этих показателей.

Общее отклонение фонда оплаты труда в 2008 году составило +192 тыс.

руб., в том числе:

а) за счет увеличения объема продаж:

(∆. (4)

(∆ФЗПт = (14 358*40,486/364,971) — 1417 =

= +175,724 тыс. руб.

Следовательно, прирост объема продаж на 1584 тыс. руб., или на 12,4% позволил повысить общую сумму фонда оплаты труда на 175,724 тыс. руб.

б) за счет увеличения средней заработной платы работников:

(∆. (5)

(∆ФЗПсз = (14 358*41,254/364,971);

-(14 358*40,486/364,971) = 1622,937−1592,724 = +30,213 тыс.

руб.

Следовательно, увеличение средней заработной платы работников ООО «Герда» привело к росту фонда оплаты труда на 30,213 тыс. руб.

в) за счет роста средней выработки:

(∆. (6)

(∆ФЗПсв = 1609 — 1622,937 = -13,937 тыс. руб.

Следовательно, увеличение производительности труда работников ООО «Герда» в 2008 году на 3,183 тыс. руб., или на 0,9%, повлекло за собой уменьшение фонда их заработной платы на 13,937 тыс. руб.

Из выше перечисленных расчетов видно, что увеличение фонда оплаты труда произошло главным образом за счет роста объема продаж. Это является главным стимулом для увеличения производительности труда работников.

Рассчитаем коэффициент опережения роста производительности труда работников над ростом их заработной латы по формуле:

Копер = Т∆СВ/Т∆СЗ, (7)

где Коперкоэффициент опережения роста производительности труда (средней выработки работников) над ростом средней заработной платы;

Т∆СВ — темп прироста вредней выработки работников;

Т∆СЗ — темп прироста средней заработной платы.

Коэффициент отставания в ООО «Герда» в 2008 году составил 0,474 (0,9/1,9).

Следовательно, на 1% роста средней заработной платы приходится лишь 0,474% роста средней выработки. Поэтому налицо отставание роста средней выработки от роста средней заработной платы, что является негативным фактором. Повышение средней заработной платы работников ООО «Герда» не ведет к большему росту средней выработки, что говорит об его нецелесообразности.

Для анализа фонда оплаты труда рассчитывают относительное отклонение фонда оплаты труда, которое показывает экономию или перерасход средств на оплату труда в сравнении с ростом товарооборота по формуле:

Эфот = ФОТ1 — ФОТ0*Iт, (8)

где Эфот — относительная экономия или перерасход фонда оплаты труда;

ФОТ1 — фонд оплаты труда работников в отчетном периоде;

ФОТ0 — фонд оплаты труда в прошлом периоде;

Iт — индекс изменения товарооборота.

Относительное отклонение фонда оплаты труда работников ООО «Герда» составило +16,292 тыс.

руб.:

1609 — 1417*1,124.

По рассчитанному показателю можно сделать вывод, что получен относительный перерасход средств на оплату труда работников ООО «Герда» в размере 16,292 тыс.

руб. Этот показатель также подчеркивает нецелесообразность увеличения средств на оплату труда.

В целом, по результатам анализа действующих форм и систем оплаты труда в ООО «Герда», можно отметить следующие основные аспекты:

В ООО «Герда» существуют две формы оплаты труда — сдельная и повременная. Оплата труда в организации осуществляется по принципу дифференциации в зависимости от квалификации, уровня образования, выполняемых обязанностей и стажа работы.

Основное влияние на рост фонда оплаты труда работников ООО «Герда» в 2008 году оказало повышение численности работников и объема товарооборота. Однако, по результатам анализа выявлено, что на 1% роста средней заработной платы приходится 0,474% роста средней выработки работников. Следовательно, администрации ООО «Герда» необходимо улучшать систему мотивации, применяя не только рост заработной платы за основу.

6. Направления совершенствования форм оплаты труда работников и эффективности их использования Высокая мотивация людей к труду является одним из показателей экономического процветания общества.

Оплата труда в условиях социально ориентированной рыночной экономики должна зависеть от характера труда, квалификации работника, специфики отрасли. Характерным становиться применение различных форм и систем оплаты труда к разным категориям работников.

В ООО «Герда» для оплаты труда специалистов, руководителей и прочих работников, применяется повременно-премиальная система оплаты труда, поэтому большой интерес работников трудиться в зависимости от доходов не наблюдается.

В целях дальнейшего повышения интересов работников в достижении высокой доходности ООО «Герда» можно предложить форму оплаты труда по расценкам в зависимости от полученных доходов с тем, чтобы заинтересовать руководителей, специалистов и служащих в их увеличении. Валовой доход в среднем за месяц ООО «Герда» в 2008 году составил 290 тыс. руб.

Заработная плата заместителя директора, исходя из суммы оклада, утвержденного в размере 9000 руб., премии 25% и районного коэффициента 20% составит 13 500 руб.

Отсюда расценка за одну тысячу рублей доходов составит 46,55 руб. (13 500/290)

Фактическая заработная плата получается путем произведения расценки и объема доходов, полученных за месяц, к примеру, 300 тыс.

руб.

Тогда сумма заработной платы составит 13 965 тыс. руб. (300*46,55).

При невыполнении условия прироста доходов заработную плату можно начислять в пределах установленного должностного оклада (9000 руб.).

Это наиболее простая из возможных систем оплаты труда. При этом она не предусматривает начисления премий, а также возможности доплат, надбавок. Все они уже включены в расценку. Расценки оплаты труда за 1 тыс.

руб. валового дохода по категориям работников административно-управленческого персонала рассмотрены в таблице 6.

1.

Применение повременной оплаты труда в условиях непрекращающейся инфляции имеет существенный недостаток. Периодическое повышение окладов работников, оплачиваемых повременно, не успевает за ростом цен. Поэтому данная система оплаты, если ее периодически пересматривать с целью повышения расценки с учетом роста цен на товары, принесет свои плюсы организации в виде возможного роста доходов.

Таблица 6.1

Расчет расценок за одну тысячу рублей валового дохода ООО «Герда»

Должность Месячный оклад, руб.

Премии, 25%, руб.

Всего заработная плата, руб. Всего заработная плата, с районным коэффициентом 1,2, руб.

Среднемесячный валовой доход, тыс. руб.

Расценка, руб. А 1 2 3 4 5 6=4/5 Заместитель директора 9000 2250 11 250 13 500 290 46,55 Бухгалтер 8000 2000 10 000 12 000 290 41,38 Менеджеры (2чел) 15 000 3750 18 750 22 500 290 77,59 Водитель экспедитор (2 чел) 13 000 3250 16 250 19 500 290 67,24 Грузчик 5500 1375 6875 8250 290 28,45 Итого 50 500 12 625 63 125 75 750 290 ;

Характерным для рыночной экономики становится применение различных форм и систем оплаты труда к разным категориям работников В ООО «Герда» оплата труда продавцов смешанная: по окладу и по расценкам за 1000 рублей объема продаж, которая предполагает определение расценки делением установленного должностного оклада на предполагаемый объем продаж. При этом подходе к оплате труда сохраняются доплаты, надбавки и премии.

Насколько устраивает данный способ оплаты труда работников выясни, проанализировав результаты небольшого опроса работников ООО. Вопросы представленной работникам анкеты приведены в Приложении 1.

На вопросы отвечало 20 работников (продавцы).

На первый вопрос анкеты «Ваш пол» 100% опрошенных ответили: «Женский». Следовательно, все продавцы в ООО «Герда» женского пола.

На вопрос анкеты «Сколько лет Вы работаете на данном предприятии?» ответы распределились следующим образом:

— 17 чел. (или 85% опрошенных) ответили, что работают свыше двух лет в ООО «Герда»;

— 3 чел. (или 15% опрошенных) ответили, что работают от года до двух лет.

Следовательно, можно отметить, что текучки практически в данной организации нет.

На вопрос анкеты: «Устраивает ли Вас организация труда» респонденты ответили:

— 16 чел. (или 80% опрошенных) — «да»;

— 4 чел. (или 20% опрошенных) — «нет».

Следовательно, большинство продавцов устраивает организация труда в ООО «Герда».

На вопрос анкеты о достаточности уровня оплаты труда 100% затруднились ответить, так как их вроде бы все устраивает, но они об этом даже не задумывались.

На вопрос анкеты: «Считаете ли Вы механизм оплаты труда на Вашем предприятии отражающим фактически трудозатраты?» 90% опрошенных (или 18 чел.) ответили «да», всего 2 чел. сказали «нет». Следовательно, можно с уверенностью говорить, что механизм оплаты труда работников устраивает.

На вопрос анкеты: «Подыскиваете ли Вы новое место работы?» 100% опрошенных ответили отрицательно.

Проведенный опрос позволяет отметить, что оплата труда продавцов достаточно адекватна, поэтому необходимо пересматривать только ставки за 1000 руб. товарооборота, чтобы повышать стимул к росту производительности труда.

В настоящее время у работников меняется отношение к труду. Оно зависит от полученного результата.

Заработная плата стала средством мотивации, которое обеспечивает тесную связь между уровнем заработной платы и производительностью труда.

Таким образом, на наш взгляд с использованием предложенных направлений оплаты труда работников ООО «Герда» будет создан действенный механизм заинтересованности в достижении высоких конечных результатов труда.

Заключение

Труд — это целесообразная деятельность людей, направленная на создание материальных и культурных ценностей.

В результате завершения процесса труда образуются продукты труда — вещество природы, предметы или другие объекты, обладающие необходимыми свойствами и приспособленные к человеческим потребностям.

Для того чтобы в современных условиях рыночной экономики создание продуктов труда было эффективным, то есть приносило бы пользу обществу, необходимо правильно организовать оплату труда работников. Торговля сегодня является одной из самых динамично развивающихся отраслей, продуктом труда в торговле является качественная продажа товаров, которая ведет к повышению, прежде всего, прибыли от торговой деятельности. Для этого заработная плата как плата работнику за его труд должна соответствовать произведенным энергозатратам. Только тогда можно требовать полной отдачи от торговых работников. Это подчеркивает актуальность выбранной темы курсовой работы.

В процессе выполнения курсовой работы проанализировано применение форм и систем оплаты труда на примере торговли ООО «Герда», находящегося в г. Новосибирске. Это типичное для розничной торговли предприятие, торгующее яйцами и куриными полуфабрикатами.

В ООО «Герда» применяется повременная и сдельная форма оплаты труда, а также премии. При этом заработок распределяется между работниками торгового зала согласно общему для всех коэффициенту и по окладам за фактически отработанное время. Заработок работников остальных определяется в зависимости от суммы окладов за фактически отработанного времени, премии и районного коэффициента.

Проанализировав показатели эффективности оплаты труда в ООО «Герда», был сделан следующий вывод. Увеличение фонда заработной платы работников ООО произошло вследствие роста численности работников и объема продаж. Однако применяемые формы и системы оплаты труда работников недостаточно эффективны, так как налицо отставание прироста средней выработки работников от прироста средней заработной платы при увеличении их численности. Так, на 1% роста средней заработной платы приходилось 0,474% роста средней выработки работников. Следовательно, администрации предприятия необходимо улучшать систему мотивации, применяя не только рост заработной платы за основу.

Для определения направлений совершенствования оплаты труда проведено анкетирование работников, в результате которого выявлено, что большее число работников торгового зала довольны организацией оплаты труда. Поэтому было предложено ввести для руководящего состава заработную плату по расценкам за 1000 руб. дохода, а продавцам лишь увеличить расценки за 1000 руб. товарооборота. Считаем, что данные рекомендации будут иметь практическое значение для ООО «Герда».

Библиографический список

Абрютина М. С. Грачёв А. В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. — М: Дело и сервис, 2003. — 187с.

Адамчук В.В. и др. Экономика труда: Учебник. — М.: ЗАО «Финстатинформ».-2003.-431с.

Албастова Л. Н. Технологии эффективного менеджмента: Учебно-практическое пособие. — М.: Издательство ПРИОР.-2004.-282с.

Бердникова Т. Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. — М.: ИФРА-М, 2007. — 224с.

Валевич Р.П., Давыдова Г. А. Экономика торгового предприятия: Учеб. пособие. — Мн.: Вышейшая школа.-2001.-367с.

Веснин В. Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. — М.:Юристь.-2005.-496с.

Губин В.Е., Губина О. В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. — М.: ИНФРА-М, 2006. — 336с.

Ионова А.Ф., Селезнева Н. Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации. — М.: Бухгалтерский учет, 2005. — 312с.

Канке А.А., Кошевая И. П. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. — М.: ИНФРА-М, 2007. — 288с.

Капелюк З. А. Образовательный курс авторизованного изложения: Экономика и социология труда: Учеб. пособие. — Новосибирск: Сиб

УПК, 1998.-240с.

Капелюк З. А. Оплата труда работников торговли: Учеб.

пособие.

Новосибирск: Сиб УПК, 1998.-80с.

Колышкин В. В. Мотивация труда работников: Практические основы управленческой деятельности. — Новосибирск, 2004.-С.32−40.

Кравченко Л. И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле: Учеб. Для вузов. — 5-е изд., перераб, доп.-Мн.:Высш.

шк, 2005.-415с.

Кузьмин С. А. Рыночная экономика и труд. — М.: Финансы и статистика.-2006.-144с.

Макарьева В.И., Андреева Л. Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации. — М.: Финансы и статистика, 2005. — 264с.

Основы управления персоналом / Под ред. Генкин Б. М. М.: Высшая школа. -2006. -383с.

Понизов В., Федорова М., Макроэкономический аспект повышения заработной платы // Человек и труд.-2003.-№ 5.-С.76−79.

Пястолов С. М. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. М.: Издательский центр «Академия», 2006. — 332с.

Ромашов О. В. Социология труда: Учеб. пособие. — М.:Гардарики.-2004.-320с.

Рофе А.И., Жуков А. Л. Теоретические основы экономики и социологии труда: Учеб. для вузов. — М.: Издательство МИК.-2005.-336с.

Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия — Мн: ООО «Новое знание», 2003. — 134с.

Современная экономика труда. — М.: ЗАО «Финстатинформ». — 2007. — 660с.

Чернышева Ю. Г. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: Учебное пособие. — М.: Эконгомика, 2005. — 284с.

Щиборщ К. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий России. — М.: Дело и сервис, 2003. — 320с.

Яковлев Р. А. Оплата труда в организации. — М.:МЦФЭР. — 2003. — 445с.

Приложение 1

Анкета работников ООО «Герда»

1. Ваш пол?

— м

— ж

2. Сколько лет Вы работаете на данном предприятии?

— до года

— от года до двух лет

— свыше двух лет

3. Устраивает ли Вас организация труда?

— да

— нет

4. Считаете ли Вы уровень оплаты труда достаточным для удовлетворения Ваших потребностей?

— да

— нет

— не знаю

5. Считаете ли Вы механизм оплаты труда на Вашем предприятии отражающим фактически трудозатраты?

— да

— нет

6. Подыскиваете ли Вы новое место работы?

— да

— нет

Яковлев Р. А. Оплата труда в организации. — М.:МЦФЭР. — 2003. — 445с., с.11

Яковлев Р. А. Оплата труда в организации. — М.:МЦФЭР. — 2003. — 445с., с.13

Современная экономика труда. — М.: ЗАО «Финстатинформ». — 2007. — 660с., с.59

Ромашов О. В. Социология труда: Учеб. пособие. — М.:Гардарики.-2004.-320с., с.101

Кузьмин С. А. Рыночная экономика и труд. — М.: Финансы и статистика.-2006.-144с., с.27

Веснин В. Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. — М.:Юристь.-2005.-496с., с.156

Албастова Л. Н. Технологии эффективного менеджмента: Учебно-практическое пособие. — М.: Издательство ПРИОР.-2004.-282с., с.161

Современная экономика труда. — М.: ЗАО «Финстатинформ». — 2007. — 660с., с.

152.

Колышкин В. В. Мотивация труда работников: Практические основы управленческой деятельности. — Новосибирск, 2004.-С.32−40, с.

33.

Веснин В. Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. — М.:Юристь.-2005.-496с., с.128

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ

РАБОТНИК

А

Б

Предельные издержки на рабочую силу, гарантирующие получение необходимой прибыли

Стоимость жизненных средств, необходимых для удовлетворения потребностей работника и его семьи

СТОИМОСТЬ РАБОЧЕЙ СИЛЫ

РЫНОК РАБОЧЕЙ СИЛЫ (ТРУДА)

СПРОС НА РАБОЧУЮ СИЛУ

ПРЕДЛОЖЕНИЕ РАБОЧЕЙ СИЛЫ

ЦЕНА РАБОЧЕЙ СИЛЫ Продавцы 32 чел.

Грузчик

1 чел.

Коммерческий директор

1 чел.

Водители-экспедиторы

2 чел.

Менеджеры

2 чел.

Бухгалтер

1 чел.

Генеральный директор

1 чел.

Формы оплаты труда

сдельная

повременная

простая

повременно-премиальная

сдельнопрогрессив-ная

аккорд;

ная

косвенно;

сдельная

сдельно- премиа;

льная

прямая сдельная

Коллек-тивная

Индивид;

дуальная

Поме;

сячная

Поча-совая

Поден;

ная

Поне-дельная