Оценка состояния и развития материально-технической базы заготовок ЧУП «Гомелькоопвторресурсы»

Содержание Введение

1. СУЩНОСТЬ И РОЛЬ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЙ БАЗЫ ЗАГОТОВОК В УВЕЛИЧЕНИИ КОНЕЧНЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЗАГОТОВИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ В УСЛОВИЯХ ПЕРЕХОДА К РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКЕ

1.1 Сущность материально-технической базы заготовок и задачи по ее развитию в потребительской кооперации республики Беларусь

1.2 Роль материально-технической базы заготовок в увеличении конечных результатов хозяйственной деятельности: система показателей, тенденции их изменения

2. ИССЛЕДОВАНИЕ ТЕНДЕНЦИЙ ИЗМЕНЕНИЯ СОСТОЯНИЯ, РАЗВИТИЯ И ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЙ БАЗЫ В ЧУП «ГОМЕЛЬКООПВТОРРЕСУРСЫ»

2.1 Краткая социально-экономическая характеристика деятельности ЧУП «Гомелькоопвторресурсы»

2.2 Оценка состояния и развития материально-технической базы ЧУП «Гомелькоопвторресурсы»

2.3 комплексный анализ эффективности использования материально-технической базы ЧУП «Гомелькоопвторресурсы», оценка ее влияния на конечные результаты

3. РЕЗЕРВЫ И ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЙ БАЗЫ И УВЕЛИЧЕНИЕ КОНЕЧНЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ЗАГОТОВИТЕЛЬНОЙ ОТРАСЛИ ЧУП «ГОМЕЛЬКООПВТОРРЕСУРСЫ»

3.1 Количественная оценка резервов повышения эффективности использования материально-технической базы и увеличения прибыли в ЧУП «Гомелькоопвторресурсы»

3.2 Пути повышения эффективности использования материально-технической базы и увеличения прибыли в ЧУП «Гомелькоопвторресурсы»

Заключение

Список использованных источников Введение В системе потребительской кооперации Республики Беларусь заготовительная отрасль является второй по значимости после торговли. Это составная часть народнохозяйственного агропромышленного комплекса. Выступая посредническим звеном между производством и потреблением, заготовительная отрасль теснейшим образом связана, с одной стороны, с сельскохозяйственным производством, с другой — с торговлей и перерабатывающей промышленностью. Заготовки сельскохозяйственной продукции и сырья могут быть представлены в виде государственных заготовок, заготовительной отрасли системы Белкоопсоюза, сети частных заготовителей и предпринимателей, занимающихся закупкой и сбытом сельскохозяйственной продукции. Посредством государственных заготовок формируются необходимые продовольственные ресурсы страны, обеспечивающие продовольственную безопасность, формирование экспортного потенциала продовольственных товаров и сельскохозяйственного сырья.

В рыночных условиях первоочередной задачей в области экономики является повышение эффективности общественного производства. Её решение в значительной мере зависит от наличия и степени использования материально-технической базы всех отраслей народного хозяйства, в том числе и сферы заготовок. В сложившихся отношениях центр экономической деятельности перемещается к основному звену всей экономики — организации. Именно на этом уровне создается нужная обществу продукция, оказываются необходимые услуги. В организации сосредоточены наиболее квалифицированные кадры. Здесь решаются вопросы экономического расходования ресурсов, применение высокопроизводительной техники. В организации добиваются снижения до минимума расходов на производство и реализацию продукции.

Проблема повышения эффективности использования основных средств занимает центральное место в настоящее время, так как эффективность использования основных средств влияет на конкурентоспособность орагнизации, изучение основных средств является очень актуальным.

Основные средства — важнейшая часть национального богатства. Они представляют собой совокупность производственных общественным трудом материально вещественных ценностей, действующих в течении длительного времени. Другими словами, основные средства — это специфическая форма существования средств труда, которые функционируют в производстве в своей натуральной форме в течение многих производственных циклов, постепенно изнашиваются и переносят свою стоимость на создаваемый продукт по мере снашивания.

Необходимость повышения эффективности использования материально-технической базы заготовительной отрасли обусловлено следующими обстоятельствами.

Во-первых, повышение уровня эффективности использования материально-технической базы дает возможность выполнять часть заготовительного товарооборота без дополнительных капитальных вложений в материально-техническую базу, в результате чего капитальные вложения могут быть использованы в других, более эффективных направлениях, что особенно актуально при дефиците материальных и финансовых ресурсов.

Во-вторых, за счет лучшего использования материально-технической базы увеличение заготовительного товарооборота может произойти в самые короткие сроки, тогда как капитальные вложения на создание новых основных средств дают экономический эффект не сразу, а через определенные промежутки времени, связанные с продолжительностью строительства и введением в действие новых объектов.

В-третьих, наличие современной материально-технической базы заготовок создает условия труда работников заготовительной отрасли и облегчает их труд, что в конечном итоге способствует росту производительности труда.

В выявлении резервов повышения материально-технической базы заготовительной отрасли возрастает роль экономического анализа использования материально-технической базы, так как планирование показателей повышения эффективности использования основных средств должно базироваться на результатах анализа уровня фактической эффективности действующей материально-технической базы.

Целью работы является разработка предложений по совершенствованию работы материально-технической базы заготовок заготовительной организации, и повышению эффективности ее использования в условиях инновационного развития.

Для достижения поставленной цели в дипломной работе были решены следующие задачи:

— изучена сущность материально-технической базы заготовок и задачи по ее развитию в потребительской кооперации Республики Беларусь;

— рассмотрена роль материально-технической базы заготовок в увеличении конечных результатов хозяйственной деятельности: система показателей, тенденции их изменения;

— дана краткая социально-экономическая характеристика деятельности ЧУП «Гомелькоопвторресурсы»;

— проведена оценка состояния материально-технической базы коопзаготпрома;

— проанализировано развитие и эффективность использования материально-технической базы ЧУП «Гомелькоопвторресурсы», а так же оценка ее влияния на конечные результаты;

— дана количественная оценка резервов повышения эффективности использования материально-технической базы и увеличения прибыли в ЧУП «Гомелькоопвторресурсы»;

— разработаны пути повышения эффективности использования материально-технической базы и увеличения прибыли в ЧУП «Гомелькоопвторресурсы».

Предмет дипломной работы — материально-техническая база заготовок.

Объектом исследования является хозяйственно-финансовая деятельность ЧУП «Гомелькоопвторресурсы».

Методологической основой дипломной работы является диалектический метод исследования, то есть все явления и процессы изучаются во взаимной связи, взаимообусловленности и движении. При написании дипломной работы использовались также такие методы как анализ, синтез и сравнение.

Так же в написании дипломной работы использовались традиционные методы обработки экономической информации, такие как методы сравнений и сопоставлений; метод относительных и средних величин; метод группировки экономических показателей; метод построения рядов динамики; вертикальный и горизонтальный анализ баланса; балансовый метод; графический метод.

Полученный в результате исследования цифровой материал обработан на ПЭВМ с применением специальных программ.

Дипломная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений.

При написании работы были использованы следующие виды отчетностей:

— отчет о закупках и реализации сельскохозяйственной, дикорастущей продукции и вторичного сырья (11-заг),

— отчет о прибылях и убытках (форма № 2),

— отчет о затратах на реализацию (форма № 3),

— бухгалтерский баланс;

— отчет 11-ОС «Отчет о движении основных средств» и т. д.

Информационной базой исследования являются материалы Министерства статистики и анализа Республики Беларусь, оперативные данные управления торговли Белкоопсоюза. Теоретическую и методологическую основу дипломной работы составили законодательные и нормативные акты Республики Беларусь по исследуемой проблеме, научные труды отечественных авторов, разработки НИИ Белкоопсоюза, материалы периодической печати.

Дипломная работа, состоит из 70 страниц, 17 приложений, содержит 18 таблиц, 7 рисунков.

1. Сущность и роль материально-технической базы заготовок в увеличении конечных результатов хозяйственной деятельности заготовительной организации в условиях перехода к рыночной экономике

1.1 Сущность материально-технической базы заготовок и задачи по ее развитию в потребительской кооперации Республики Беларусь Направление развития научно-технического прогресса в заготовительной отрасли потребительской кооперации определяется общими его направлениями в отраслях народного хозяйства Республики Беларусь и агропромышленного комплекса, а так же характером, специфическими особенностями и задачами отрасли на современном этапе.

Материально-техническая база заготовительной отрасли потребительской кооперации в Республике Беларусь состоит из 859 приемо-заготовительных пунктов, 45 скотобойных пунктов мощностью 98 голов в смену, 83 квасильно-засолочных пунктов емкостью свыше 11 тыс. тонн, 56 складов животноводческого сырья, пушнины и вторичных ресурсов, 95 овощекартофелехранилищ емкостью 51 662 тонны, 37 фруктохранилищ емкостью 11 800 тонн.

Наличие материально-технической базы заготовок, специалистов по закупкам и переработке сельскохозяйственной продукции являются основными предпосылками усиления роли потребительской кооперации как основного заготовителя на селе.

Итоги работы заготовительной отрасли показывают, что и в рыночных условиях при хорошей организации коммерческой работы можно не только добиться хороших результатов, но и уверенно наращивать объемы заготовок, расширять сферу деятельности.

В 2008 г. в Республике Беларусь образовалось около 40 млн. т отходов, в т. ч. 3 млн. т твердых коммунальных отходов в виде бумаги и картона, стекла, полимеров, текстиля, резины. Значительная часть мусора вывозится на полигоны захоронения, что приводит к постоянному изъятию из оборота земельных ресурсов, загрязнению окружающей среды, при этом часть этих отходов может быть использована в качестве вторсырья 10, с. 3.

В настоящее время вторичные ресурсы вовлекаются в оборот через сеть приемных (заготовительных) пунктов сбора (заготовки) вторсырья, систему раздельного сбора и сортировку коммунальных отходов.

Однако проводимой в этом направлении работы явно недостаточно. Оказывается, только в 2008 г. в республику ввезено 20,6 тыс. т стеклобоя на сумму 2,5 млн. USD, 109,2 тыс. т макулатуры на 15,9 млн. USD. 13, с. 12.

Для повышения эффективности работы по заготовке вторсырья в стране была принята Государственная программа сбора (заготовки) и переработки вторичного сырья в Республике Беларусь на 2009;2015 годы, утвержденная Указом от 22.06.2009 № 327 (рег. № 1/10 799 от 23.06.2009). Госпрограмма направлена на увеличение объемов сбора (заготовки) вторсырья и удовлетворение в нем потребностей перерабатывающих организаций республики. Финансирование ее мероприятий предусмотрено в объеме 276,6 млрд. Br. 13, с. 12.

Реализация мероприятий программы позволит сократить импорт основных видов вторсырья.

В утвержденной Госпрограмме определены основные направления работы и первоочередные мероприятия по предотвращению загрязнения окружающей среды при обращении с отходами и использованию их в качестве вторичных материальных ресурсов, задания по сбору (заготовке) вторсырья.

Кроме того, в Госпрограмме предусматриваются меры 10, с. 3:

1. по совершенствованию системы сбора (заготовки) вторичных материальных ресурсов, включая создание заводов (производств) по их переработке, региональных центров по сбору отходов в качестве вторсырья, в т. ч. отходов сложной бытовой техники, транспортных средств;

2. оснащение организаций, осуществляющих сбор (заготовку) вторсырья, спецтехникой и оборудованием;

3. работа с населением по проблемам обращения и использования коммунальных отходов.

К 2015 г. потребности организаций стекольной промышленности в стеклобое будут полностью удовлетворены за счет отечественного сырья, а отдельные виды вторсырья планируется экспортировать (вторичные текстильные материалы, полимерные отходы, изношенные шины). Предусмотрено увеличить объем вовлечения в гражданский оборот отходов в качестве вторсырья: по текстилю и строительным отходам — более чем в 1,2 раза, по макулатуре и отходам асфальтобетона — в 1,5 раза, по полимерам — в 2 раза, изношенным шинам и стеклоотходам — в 5 раз 10, с. 3.

Между тем законодательство Республики Беларусь и без того требует от субъектов хозяйствования принимать меры по сбору и сдаче некоторых отходов, лома и т. п. Причем эти требования и санкции за их несоблюдение (не говоря уже об экологическом налоге и специфике его исчисления) кажутся иным предприятиям излишне обременительными.

Важное место отводится в Государственной программе также заготовительным организациям, и их работе по сбору вторсырья. Во всех организациях потребительской кооперации есть заготовительные пункты осуществляющие заготовку вторсырья. Для того что бы рассмотреть динамику складов вторичного сырья принадлежащих Белкоопсоюзу составим таблицу 1.1.

Таблица 1.1

Материально-техническая база заготовительной отрасли Белкоопсоюза в 2008;2009 гг., ед.

*Источник:

Данные таблицы 1.1. свидетельствуют о том, что в системе Белкоопсоюза в материально-техническую базу закупок вторсырья склада, заготовительные пункты, грибоварные и квасильно-засолочные пункты и т. д., В течение последних двух лет количество объектов материально-технической базы потребительской кооперации значительно снизилось, так в 2009 году по сравнению с 2008 годом количество грибоварочных пунктов снизилось на 16 единиц, передвижных приемозаготовительных пунктов на 5 единиц, заготпунктов — магазинов на 39 единиц, приемозаготовительных пунктов на 57 единиц. Увеличение количества единиц основных фондов было только по складам вторичного сырья на 1 единицу, складов животноводческого сырья и пушнины на 1 единицу, а так же универсальных приемозаготовительных пунктов на 7 единиц.

Так, в Березовском районе Брестской области есть 11 стационарных приемно-заготовительных пунктов, вторсырье принимают примерно 120 из 150 магазинов, находящихся на балансе местной потребкооперации. Кроме этого, работают десять разъездных заготовителей, которые бывают в деревнях, принимают вторсырье. Сельские жители по сравнению с горожанами, как констатируют заготовители, сдают больше, возможно потому, что у них доходы меньше 13, с. 13.

Такими общими усилиями в районе только за семь месяцев 2008 года удалось заготовить почти 300 тонн макулатуры, чуть меньше металлолома, порядка 13 тонн текстиля и около 9 тонн полиэтилена, следовательно, примерно на 600 тонн меньше отходов отвезли на местные свалки.

В Гомельской области в первом квартале 2008 года было переработано около 800 т отходов пластмасс, что на 50% больше по сравнению с соответствующим периодом прошлого года. В 2007 году «вторую жизнь» получили более 3 тыс. т отходов пластмасс, что в 2,5 раза больше, чем в 2006 году.

Одним из действенных механизмов улучшения работы со вторичными ресурсами в Гомельской области стало внедрение раздельного сбора коммунальных отходов у населения, а также создание в области 17 станций сортировки твердых коммунальных отходов. Предприятия жилищно-коммунального хозяйства с каждым годом увеличивают темпы роста заготовок вторичного сырья.

Кроме того, укрепляется материально-техническая база предприятий-переработчиков вторсырья. В 2008 году из фонда охраны природы на оснащение этих предприятий было выделено более Br1 млрд. В 2009 году на эти цели планируется направить свыше 360 млн. рублей. 13, с. 13.

Вместе с тем, не выполнено задание по охвату 30% населения раздельным сбором коммунальных отходов в Лоевском районе, где этот показатель составляет 15%. Не организован сбор отходов пластмасс от населения в Брагинском и Хойницком районах.

Заготовками лома черных и цветных металлов в системе потребительской кооперации республики занимаются давно, это один из традиционных видов деятельности, однако этот вопрос специально не обсуждается на заседании Правления Белкоопсоюза. В настоящее время заготовками металлолома занимаются 117 райпо, 9 городских заготовительных организаций, 780 приемозаготовительных пунктов. Сеть их расширяется, только в минувшем году было открыто 38 приемозаготовительных пунктов. Работают 833 штатных заготовителя. По информации Министерства промышленности, на 01.01.2009 г. 145 кооперативных организаций получили лицензии на заготовку (закупку) лома и отходов черных и цветных металлов. Тем не менее приходится констатировать, что на местах эта работа пока что проводится на ненадлежащем уровне. В результате по итогам пяти месяцев 2009 г. задание по заготовке лома цветных металлов выполнено в целом по системе потребкооперации лишь на 52 процента, причем не обеспечено ни одним из облпотребсоюзов. На общем фоне выделяется Минский облпотребсоюз, где этот показатель составил 72 процента, тогда как на Брестчине, к примеру, лишь 26 процентов.

Обоснованную озабоченность вызывает и тот факт, что объемы заготовок лома цветных металлов значительно ниже, чем за аналогичный прошлогодний период. В частности, Ляховичским, Оршанским, Лельчицким, Вилейским, Краснопольским, Круглянским райпо за пять месяцев не заготовлено ни одного килограмма лома цветных металлов. В сорока пяти районных потребительских обществах — менее тонны. Наряду с этим в мае по причине отсутствия лицензии не производило заготовку лома черных металлов Ляховичское райпо, а также четыре районные кооперативные организации Витебского облпотребсоюза.

Как следствие, за пять месяцев только на 77 процентов выполнено доведенное Белкоопсоюзу задание по поставкам в счет государственных нужд лома цветных металлов. В то время как, для сравнения, по лому черных металлов — на 157,9 процента.

У населения накапливается значительное количество вторичного сырья, поэтому организация его сбора представляет задачу большой практической важности.

Сбор вторичного сырья у населения гораздо более сложен и трудоемок, чем в компактных источниках образования (рынки, супермаркеты и.т.д.). Это объясняется несколькими причинами:

— жители не обязаны собирать вторичные ресурсы (накапливать);

— отсутствие мест складирования вторичного сырья в квартирах, недостаточное количество приемных пунктов осложняет процедуру сдачи вторичного сырья;

— действующие заготовительные цены не оказывают влияния на семейный бюджет (в среднем 0,2%), поэтому по мере роста благосостояния население меньше заинтересовано в сдаче отходов потребления через сеть приемных пунктов.

До сих пор основным направлением заготовки вторичного сырья от населения является материальное стимулирование. Метод широко распространен как в нашей стране, так и за рубежом. Помимо повышенных закупочных цен применяются всевозможные лотереи и призы.

В СССР широко применялась заготовка вторичного сырья через сеть приемных пунктов-магазинов. В среднем приемный пункт-магазин заготовлял в два раза больше вторичного сырья, чем обычный приемный пункт. Однако такой метод не давал существенного роста общего объема заготовки вторичного сырья, а приводил к перераспределению поступления вторичного сырья от источников его образования. Передвижные приемные пункты-магазины позволяли собирать в 2−3 раза больше вторичного сырья, чем стационарные 2, с. 53.

Наилучшие результаты давали выезды в субботу и воскресенье, в удобное для населения время. Население уведомлялось заранее, путем вывешивания плакатов и распространения листовок по почтовым ящикам.

В тоже время, развиваются методы бесстимульного сбора вторичного сырья от населения.

Основой бесстимульного метода сбора вторичного сырья стала социальная мотивация населения. С одной стороны вырабатывался культурный стереотип поведения, с другой — пропагандировалось значение вторичной переработки отходов в обеспечении устойчивого развития. Работа велась в двух направлениях: пропаганда и материально-техническое обеспечение бесстимульного сбора вторичных ресурсов. В крупных городах СССР так был организован раздельный сбор пищевых отходов, макулатуры и металлолома. Это тем удивительнее, что сейчас раздельный сбор бытовых отходов выдается как что-то новое, пришедшее из-за границы.

Основной проблемой при сдаче вторсырья являются низкие закупочные цены. Так если бы закупочные цены были повыше, то люди сдавали бы вторсырья больше. Заготовительные организации потребительской кооперации готовы платить дороже, но тогда и организации по переработке вторсырья должны платить поставщикам больше.

Сегодня заготовка вторсырья для потребкооперации — не выгодный бизнес, а выполнение социальной функции, расходы на которую покрываются за счет доходов от других видов деятельности райпо. Сбор и транспортировка стеклобоя на переработку обходится райпо дороже, чем те деньги, которые ему платят за привезенное стекло.

Организациями потребительской кооперации принимаются практически все виды вторсырья, но в виду того что в Республике Беларусь сейчас проводится политика по раздельному сбору отходов и вторсырья, то многим владельцам газовых плит, холодильников, автомобилей и прочего крупного старья самостоятельно приходится проводить разбор вторсырья, чтобы разные виды отходов были по отдельности.

Очень важно, чтобы люди эффективно разделяли отходы по видам, тогда это будет не мусор, а вторсырье, меньше попадет на полигон. Однако, у белорусских граждан пока нет экономических стимулов для того, чтобы разделять отходы. В Германии это продумано: ты платишь только за неразделенные отходы. Раздельный сбор помогает повысить рентабельность деятельности по вывозу бытовых отходов.

Ключевым звеном в обеспечении системы раздельного сбора бытовых отходов являются коммунальные службы. Последний опыт России показал, что простое копирование западных схем не дает желаемого эффекта, кроме бессмысленного распыления бюджетных средств и дискредитации самой идеи.

Тем не менее, существуют примеры организации эффективного раздельного сбора вторичных ресурсов при тесном сотрудничестве домоуправлений и ДЭЗов. Главным тормозом внедрения нового способа оказались службы санитарной очистки, ведь новый метод снижает доходы предприятий, занятых вывозом мусора.

Таким образом, при сборе и заготовке вторичного сырья возникают проблемы. Предлагаемые пути решения проблемы за счет субъектов малого предпринимательства имеют ряд существенных недостатков. Как правило, предлагается открывать новые приемные пункты или устанавливать мини-сортировочные блоки. Это в первую очередь связано со значительными капитальными затратами (от 10 до 20 тыс. долларов США), административными барьерами и низкой рентабельностью, низкой оплате труда работников.

Живучесть идей пассивной заготовки вторичного сырья связана в первую очередь с традиционным акцентом предпринимателей на техническую, а не организационную сторону дела. Решение задач техническими средствами требует минимума организационных затрат, избавляет предпринимателей от тесного контакта с чиновниками и населением. Однако отсутствие такого взаимодействия, в первую очередь, приводит к низкой эффективности таких мероприятий.

В Беларуси, сегодня нет цельной технологической цепочки: сортированные отходы — досортировка — вывоз — переработка. Где-то не хватает контейнеров для вторсырья, где-то — прессов для уменьшения объема собранной макулатуры и пластика.

Наиболее правильное решение должно быть основано на органичном включении системы бесстимульного раздельного сбора в жилишно-коммунальное хозяйство. Однако методы, практикуемые в настоящий момент, основаны на высасывании из местных бюджетов дополнительных средств (на новые контейнеры, новые мусоровозы и пр.).

Заготовительным организациям Республики Беларусь по приему вторичных ресурсов и организациям, ведущим их переработку, будут определены налоговые преференции. Такие меры предусмотрены принятой Программой сбора и переработки вторичного сырья, рассчитанной до 2015 года 10, с. 3.

Такое предложение о государственной поддержке заготовительных организаций было направлено Белкоопсоюзом еще на стадии разработки проекта этой программы, и оно учтено.

Теперь предстоит разработать механизм стимулирования деятельности заготовительных организаций и перерабатывающих вторсырье организаций. Налоговые преференции могут быть в виде снижения суммы налоговой ставки на прибыль или налога на землю, а для этого необходимо дополнительно разработать нормативно-правовые акты. Подобная практика по поддержке заготовительных организаций применяется и в зарубежных странах.

Специфика заготовительных организаций не позволяет зарабатывать большие средства на приеме вторичных ресурсов, а развивать и укреплять материально-техническую базу необходимо. Средства, освобожденные от налоговых выплат, будут направлены на техническое переоснащение и расширение заготовительной сети. В частности, можно будет закупить специальное оборудование и технику.

За последние пять лет заготовительные организации потребительской кооперации приняли от населения 200 тыс. т вторичных ресурсов на 31 млрд. белорусских рублей. Для приема вторресурсов создано 580 заготовительных пунктов, работают 270 разъездных заготовителей. Только в сельской местности к заготовке макулатуры и приему стеклотары и стеклобоя привлечено 7 тыс. магазинов. Меры государственной поддержки для заготовительных организаций, предусмотренные программой, позволят расширить заготовительную сеть, а также существенно увеличить объем заготовок вторресурсов 13, с. 12.

Согласно программе к 2015 году потребности организаций стекольной промышленности в стеклобое должны быть полностью удовлетворены за счет отечественного сырья, а отдельные виды вторичного сырья планируется экспортировать (текстильные материалы, полимерные отходы, изношенные шины). Предусмотрено увеличить объем вовлечения в гражданский оборот отходов в качестве вторичного сырья: по текстилю и строительным отходам более чем в 1,2 раза, по макулатуре и отходам асфальтобетона — в 1,5 раза, по полимерам — в 2 раза, изношенным шинам и стеклоотходам — в 5 раз 13, с. 12.

Таким образом, заготовка вторичного сырья организациями потребительской кооперации в Республике Беларусь сталкивается с рядом проблем, решить которые можно только используя комплекс мероприятий, например активное использование раздельного сбора отходов, укрепление материально-технической базы, расширение количества разъездных заготовительных пунктов и т. д.

1.2 Роль материально-технической базы заготовок в увеличении конечных результатов хозяйственной деятельности: система показателей, тенденции их изменения Заготовительная деятельность потребительской кооперации направлена на формирование ресурсов продовольственного рынка республики из сырья местных источников: сельскохозяйственной продукции, дикорастущих плодов, ягод и грибов и т. д. Предприятия потребительской кооперации ведут закупки крупнорогатого скота, свиней, овец, кроликов, птицы домашней, мяса и сала, яиц, кожевенного, вторичного сырья и меховых овчин. В ней трудится 8,5 тысяч человек. Закупаемая продукция поставляется на перерабатывающие предприятия потребительской кооперации, а так же государственного промышленного сектора. Заготовительные организации Белкоопсоюза производят закупку сельскохозяйственной продукции и сырья у населения, фермерских хозяйств, содовоогородничких товариществ, колхозов и совхозов. Более 44% в общих объемах заготовительного оборота потребительской кооперации республики составляет продукция, закупленная у населения и фермерских хозяйств. Потребкооперация в республике является основным заготовителем: картофеля, овощей, фруктов, ягод, грибов и другой продукции.

В пополнении продовольственных ресурсов республики значимую роль играют подсобные сельскохозяйственные производства. В настоящее время их функционирует 135 единиц 26, с. 10.

Закупки сельскохозяйственных продуктов и сырья являются наиболее социально значимой отраслью потребительской кооперации. Участие потребительской кооперации в заготовках сельхозпродуктов исторически обусловлено приближением ее к сельским производителям.

Непременным условием процесса заготовок продукции является наличие материально-технической базы, которая состоит из средств труда и предметов труда. Выраженные в стоимостной форме, основные средства представляют собой фонды, которые подразделяются на основные и оборотные.

Непроизводственные основные фонды — фонды, непосредственно не участвующие в производственном процессе (жилые дома, детские и спортивные учреждения, школы, больницы, другие объекты бытового и культурного назначения).

По вещественно-натуральному составу основные фонды заготовительной отрасли подразделяются на следующие группы (таблица 1.2):

Таблица 1.2

Классификация основных средств

*Источник: 21, с. 39

Наличие материально-технической базы заготовок, специалистов по закупкам и переработке сельскохозяйственной продукции являются основными предпосылками усиления роли потребительской кооперации как основного заготовителя на селе.

Итоги работы заготовительной отрасли показывают, что и в рыночных условиях при хорошей организации коммерческой работы можно не только добиться хороших результатов, но и уверенно наращивать объемы заготовок, расширять сферу деятельности.

Конкуренция на сельском рынке имеет свои особенности. Основными конкурентами являются частные предприниматели. В отличие от потребительских кооперативов они не располагают материально-технической базой и арендуют заготовительные пункты и торговые помещения у потребительской кооперации. Конкуренты так же не имеют и профессионального кадрового состава. В системе же потребительской кооперации 32% работников имеют высшее и средне специальной образование. Однако более низкие цены, предоставление различных услуг, учет покупательского спроса позволяют конкурентам закрепиться на сельском рынке. Потребительская кооперация потеряла значительную долю рынка за счет сокращения заготовки и торговли в районных центрах, уступив самый выгодный сегмент рынка частным предпринимателям.

Проводимые исследования белорусскими специалистами показали по каким причинам кооперативные организации становятся менее конкурентоспособными, это:

· ограниченное использование маркетинга в практической деятельности,

· некомпетентность некоторых руководителей,

· неэффективное управление финансами,

· недостаточное знание специалистами налогового законодательства,

· моральное старение и физический износ материально-технической базы.

Негативное влияние на уровень конкурентоспособности потребительской кооперации оказывают моральный и физический износ материально-технической базы. В кооперативной промышленности и заготовках 1/3 всего технического оборудования старше 20 лет. Износ производственных фондов приблизился к 60%, то есть порогу, за которым начинается физическое выбытие производственного потенциала Одним из средств выхода заготовительной отрасли из кризисного состояния и увеличения роста закупок сельскохозяйственных продуктов является совершенствование коммерческой деятельности по установлению договорных отношений с владельцами личных подсобных хозяйств. В целях повышения эффективности договорной работы необходимо заключать с ними долгосрочные договора по закупкам сельскохозяйственной продукции, предусматривающие взаимные обязательства, и ответственность сторон.

Для реализации программы заготовительной деятельности необходимо восстановить сеть заготовительных пунктов в сельской местности, а так же расширять закупки сельскохозяйственной продукции сельскими магазинами потребительской кооперации, действующими по схеме «магазин-заготпункт». Каждый сельский магазин должен стать приемозаготовительным пунктом. Организации потребительской кооперации должны гарантировать приемку всей продукции, произведенной и предлагаемой населением, а также лекарственно-технического сырья, дикорастущих плодов, ягод, вторичного и кожевенного сырья через магазины в основном в форме товарообмена.

Основой развития заготовительной отрасли должно стать участие организаций потребительской кооперации в развитии личных подсобных и крестьянских (фермерских) хозяйств с использованием механизма их товарного кредитования. Это позволит:

· влиять на специализацию конкретных поселений для производства одного-двух видов заготавливаемой продукции;

· усилить экспортный потенциал за счет повышения качества производимых сельскохозяйственной продукции и сырья.

В связи с этим требуется:

· развивать материально-техническую базу заготовок путем расширения и восстановления закрытой сети стационарных и передвижных приемозаготовительных пунктов, открытия комплексных приемных пунктов по закупке всех видов сельскохозяйственной продукции и сырья, увеличения количества грибоварочных пунктов и сушильных установок;

· обеспечить организацию закупок каждым сельским магазином продукции, выращенной населением;

· наладить снабжение населения семенами для выращивания нужных для заготовок хозяйственно-ботанических сортов картофеля, овощей, плодов, ягодных культур, саженцами плодовых деревьев перспективных помологических сортов, гербицидами, минеральными удобрениями, пленкой, тарой, молодняком скота высоких кондиций, сельскохозяйственным инвентарем и мини-сельхозтехникой, обозно-шорными товарами, строительными материалами, средствами защиты растений и т. д. Организовать продажу этих товаров по предварительным заказам населения;

· перейти повсеместно на систему заказов на производство сельскохозяйственной продукции в личных подсобных, крестьянских (фермерских) хозяйствах и сельскохозяйственных кооперативах на основе типовых договоров;

· стимулировать владельцев сельских подворий в увеличении производства сельскохозяйственной продукции и сырья и продажи их потребительской кооперации путем организации конкурсов на лучшего сдатчика, поощрения активных сдатчиков за счет выдачи денежных премий, ценных подарков, предоставления скидок на приобретение товаров, бесплатных услуг по обработке приусадебных участков;

· предоставлять товарные кредиты владельцам личных подсобных хозяйств под сдаваемую сельскохозяйственную продукцию и сырье;

· более широко использовать средства массовой информации (радио, пресса, телевидение) для информирования населения о проводимой потребительской кооперацией работе по закупке несельскохозяйственной продукции и сырья, о предъявляемых требованиях к их качеству и т. д.;

· расширить спектр услуг населению, связанных с ведением личных подсобных хозяйств (распиловка дров, ремонт жилых помещений и хозяйственных построек, проведение сельскохозяйственных работ, производство комбикормовых смесей на давальческих условиях на мобильных установках и т. д.). Организационной основой развития данной деятельности должны стать центры поддержки личных подсобных хозяйств, создаваемые в каждом райпо, и вся розничная торговая сеть потребительской кооперации, а не только существующая система заготовительных пунктов;

· обеспечить закупку излишков сельскохозяйственной продукции и сырья у всех категорий сельскохозяйственных товаропроизводителей на основе изучения и выявления их ресурсов;

· увеличить переработку грибов, дикорастущей и другой сельскохозяйственной продукции путем развития сети приемозаготовительных, грибоварочных пунктов, сушильных установок;

· создать новые перспективные производства по переработке сельскохозяйственной продукции и сырья;

· оказывать содействие в развитии народных промыслов. В порядке эксперимента, в целях развития сельского и охотничьего туризма, а также совершенствования системы промысловой заготовки дикорастущей продукции и лекарственно-технического сырья создать в системе потребительской кооперации одно-два промыслово-охотничьих хозяйства [26, с. 11].

Таким образом, в Республике Беларусь сложилось тяжелое финансовое положение на предприятиях кооперативной формы собственности из-за того, что материально-техническая база предприятий порядком «износилась», поэтому, для того, что бы повысить конкурентоспособность заготовительной и прочих отраслей потребительской кооперации, следует применить ряд мероприятий, которые должны так же быть подобранны каждому заготовительной организации в отдельности.

2. Исследование тенденций изменения состояния, развития и эффективности использования материально-технической базы в ЧУП «Гомелькоопвторресурсы»

2.1 Краткая социально-экономическая характеристика деятельности ЧУП «Гомелькоопвторресурсы»

Гомельский район образован 8 декабря 1926 года. Расположен в юго-восточной части Гомельской области, занимает территорию 2,1 тыс. кв. км. В 188 населенных пунктах проживает 75 тыс. человек, в том числе 46,8 тыс. человек обслуживает потребительская кооперация. Леса занимают 34,9% территории района. Из полезных ископаемых — залежи торфа, глины для грубой керамики, песка. Территорию района пересекают железнодорожные пути: Брест — Брянск, Санкт-Петербург — Киев, Гомель — Бахмач, а также автодороги на Брест, Брянск, Могилев, Минск, Чернигов. Главная судоходная река — Сож, с притоками Ипуть, Уть, Терюха, Уза.

Промышленность Гомельского района представлена девятью организациими, занимающимися производством и ремонтом оборудования и запчастей для сельскохозяйственного производства, пуско-наладочными работами, выпуском оборудования для производства торфа, технических узлов и деталей из пластмасс, белкового обогатителя кормов, мяса птицы, различных пиломатериалов, водогрейных газовых колонок и др. В состав агропромышленного комплекса района входят 22 организации:

— 12 колхозов (сельскохозяйственных производственных кооперативов);

— 5 сельскохозяйственных организаций республиканской собственности: 2 свиноводческих комплекса, 2 птицефабрики, 1 племенной завод;

— 5 коммунальных сельскохозяйственных унитарных организаций.

Сельскохозяйственные организации района выращивают зерновые культуры, картофель, овощи, лен, занимаются производством молока и мяса.

Сельхозугодия занимают 94,5 тыс. га, из них: пахотные земли — 57,4 тыс. га, сенокосы и пастбища — 32,9 тыс. га. Посевы зерновых занимают 23,1 тыс. га — 23,3% к пашне, картофеля — 1238 га — 3,5% в пашне, кормовые культуры — около 19,1 тыс. га.

Сельское хозяйство района обслуживают: районное ОАО «Сельхозхимия», ОАО «Агропромтехника», ОАО «Райагропромснаб», ОАО «Лазурный межрайагроснаб», ОАО «Гомельская ПМК пусконаладочных работ», ОАО «Гомельагрокомплект», сельский строительный комбинат объединения Гомельоблсельстрой, Гомельской управление производственно-технической комплектации, НПП жидких удобрений.

По состоянию на 1.01.2010 г. в районе имеется 58 крестьянских (фермерских) хозяйств, за которыми закреплено 986 га земли, в том числе 746 га пашни.

На территории Гомельского района имеются 1 поселковый Совет, 25 сельских Советов, 15 колхозов, 15 совхозов, 3 птицефабрики и 11 подсобных хозяйств, районная поликлиника, 8 больниц, 5 амбулаторий, 43 общеобразовательные школы, 36 дошкольных учреждений, 45 сельских клубов, 3 СПТУ.

Структура аппарата управления ЧУП «Гомелькоопвторресурсы» представлена на рисунке 1.

Управление организацией осуществляется в соответствии с действующим законодательством и уставом на основе сочетания прав и интересов собственника имущества и трудового коллектива организации, а также на основе соблюдения принципов демократии, гласности, активного участия его членов в решении вопросов деятельности ЧУП «Гомелькоопвторресурсы».

В связи с существующим характером связей между различными подразделениями, в организации используется линейно-функциональная структура управления. Деление организации на отделы зависит от вида деятельности, а всю полноту власти берет на себя линейный руководитель, возглавляющий определенный коллектив.

Рисунок 1 — Структура аппарата управления ЧУП «Гомелькоопвторресурсы»

Ему при разработке конкретных вопросов и подготовке соответствующих решений помогает специальный аппарат, состоящий из функциональных подразделений. Отделы действуют как почти самостоятельные организации и подчиняются только центральному органу управления. Функциональные структурные подразделения находятся в подчинении главного линейного руководителя. Свои решения они проводят в жизнь либо через главного руководителя, либо непосредственно через руководителей служебных исполнителей.

В ЧУП «Гомелькоопвторресурсы» специалисты первого профиля объединены в специализированные структурные подразделения.

Бухгалтерия ведет учет и отчетность, контролирует и анализирует финансово-хозяйственную деятельность, разрабатывает меры по повышению эффективности работы организации.

Несмотря на конкуренцию со стороны организаций негосударственной торговли, конкурентов в лице частных предпринимателей ЧУП «Гомелькоопвторресурсы» удерживает свои позиции на рынке и продолжает расширяться в своей деятельности, чему в большей степени способствует коммерческая работа работников аппарата управления.

Данные о количестве машин и оборудования, имеющихся в ЧУП «Гомелькоопвторресурсы», представлены в таблице 2.1.

Таблица 2.1

Данные о количестве машин и оборудования ЧУП «Гомелькоопвторресурсы» (по состоянию на конец года), единиц

*Источник: собственная разработка Таким образом, ЧУП «Гомелькоопвторресурсы» в достаточной степени обеспечено необходимым оборудованием и машинами для заготовки и перевозки продукции.

Проанализируем основные финансово-экономические показатели заготовительной деятельности ЧУП «Гомелькоопвторресурсы», представленные в таблице 2.2.

Таблица 2.2

Основные финансовые результаты заготовительной деятельности ЧУП «Гомелькоопвторресурсы» за 2007;2009 гг.

*Источник: Приложения П, Р, С, Ж, К, Л Данные таблицы 2.2 свидетельствуют о том, что в 2008 году по сравнению с 2007 годом заготовительный оборот организации вырос на 21,71% в действующих ценах, но снизился 9,10% в сопоставимых ценах, в 2009 году по сравнению с 2008 годом наблюдалась противоположная ситуация и заготовительный оборот снизился в действующих ценах на 17,19% но вырос в сопоставимых ценах на 0,21%.

Расходы на реализации продукции в 2008 году по сравнению с 2007 годом выросли на 30,82%, а доходы на 52,06%, что привело к увеличению прибыли от реализации в 3,6 раза или на 139 млн. р. в сумме, и на 10,02 п.п. по удельному весу к заготовительному обороту. В 2009 году по сравнению с 2008 годом уровень доходов от реализации к заготовительному обороту снизился 6,56 п.п., при этом уровень расходов наоборот вырос на 17,99 п.п., за счет этого сумма прибыли от реализации снизилась на 75,52%, а уровень снизился на 7,31 п.п., что свидетельствует о снижении рентабельности деятельности организации.

В 2007;2009 гг. ЧУП «Гомелькоопвторресурсы» получало прибыль отчетного периода, при этом в 2008 году по сравнению с 2007 годом прибыль выросла на 134 млн. р., но снизилась в 2009 году по сравнению с 2008 годом на 56,01%.

Увеличение численности работников заготовительной отрасли в 2008 году по сравнению с 2007 годом на 5 человек, и увеличение заготовительного оборота привело к росту производительности труда в действующих ценах на 2,3 млн. р., но снижению в сопоставимых — на 3,1 млн. р. Однако снижение среднесписочной численности работников организации на 9 человек в 2009 году по сравнению с 2008 годом и снижение объема заготовительного оборота привело к снижению производительности труда работников организации как в действующих ценах на 1 млн. р.

Далее так же рассмотрим рентабельность деятельности ЧУП «Гомелькоопвторресурсы», так как она является наиболее важным показателем эффективности деятельности организации (таблица 2.3).

Данные таблицы 2.3 свидетельствуют о том, что совокупные ресурсы заготовительной деятельности ЧУП «Гомелькоопвторресурсы"в 2008 году по сравнению с 2007 годом выросли на 44,51% или на 790,5 млн. р., в основном за счет увеличения оборотных средств на 57,92% и основных средств на 567млн р. В 2009 году по сравнению с 2008 годом при снижении суммы прибыли от реализации на 108 млн. р., совокупные ресурсы выросли на 7,64%, данный рост обусловлен увеличением суммы основных средств на 9,73%, а так же оборотных средств на 40,40%.

Таблица 2.3

Показатели рентабельности заготовительной деятельности по ЧУП «Гомелькоопвторресурсы» в 2007;2009 гг.

Прибыль от заготовительной деятельности ЧУП «Гомелькоопвторресурсы» в 2008 году по сравнению с 2007 годом выросла на 139 млн. р. или в 3,6 раза, что привело к увеличению рентабельности организации.

В 2008 году по сравнению с 2007 годом все показатели рентабельности выросли, так прибыль в процентах к заготовительному обороту выросла на 10,02 п.п., к совокупным ресурсам на 5,35 п.п., а к расходам на заготовку продукции на 9,81 п.п. В 2009 году по сравнению с 2008 годом рентабельность организации ко всем ресурсам снизилась в среднем на 4−7%, наибольшее снижение наблюдалось к оборотным средствам на 33,83 п.п., а так же фонду заработной платы на 19,89 п.п.

Отрицательным моментом можно назвать тот факт, что в ЧУП «Гомелькоопвторресурсы» в 2007;2009 годах была получена прибыль, которая смогла покрыть только часть расходов на оплату труда заготовительных работников.

Таким образом, дав характеристику района деятельности и условиям хозяйствования ЧУП «Гомелькоопвторресурсы» подойдем к более детальному анализу материально-технической базы.

2.2 Оценка состояния и развития материально-технической базы ЧУП «Гомелькоопвторресурсы»

ЧУП «Гомелькоопвторресурсы» занимается заготовкой семечковых плодов и ягод, кожевенного сырья, лома черных и цветных металлов, вторичных текстильных материалов, мукулатуры, вторичного полимерного сырья и стеклобоя.

Заготовительная деятельность ЧУП «Гомелькоопвторресурсы» производится через 23 приемозаготовительных пункта универсального типа, разъездного заготовителя по Гомельской области, 3 передвижных приемозаготовительных пунктах. Имеется 6 складов вторичного сырья на 3000 тонн с активной вентиляцией.

Рассмотрим объекты материально-технической базы заготовок вторичного уровня ЧУП «Гомелькоопвторресурсы» (рис. 2).

Рисунок 2 — Схема объектов вторичного уровня ЧУП «Гомелькоопвторресурсы». *Источник: Приложения М Так же следует изучить динамику развития материально-технической базы ЧУП «Гомелькоопвторресурсы» за последние 2 года, для того что бы выяснить какие изменения произошли в количестве объектов занимающихся заготовкой вторсырья в организации, для этого составим таблицу 2.4.

Таблица 2.4

Динамика развития материально-технической базы ЧУП «Гомелькоопвторресурсы» в 2007;2009 гг.

*Источник: Приложения М Данные таблицы 2.4 свидетельствуют о том, что в 2008 году по сравнению с 2007 годом количество объектов материально-технической базы ЧУП «Гомелькоопвторресурсы» снизилось на 1 единицу, так как был закрыт пункт по приему животного и вторичного сырья, расположенный в г. п. Костюковка. В 2009 году по сравнению с 2007 годом изменений в составе материально-технической базы организации не было.

Для детального анализа состава основных фондов ЧУП «Гомелькоопвторресурсы» рассмотрим их в разрезе по заготовительной отрасли по данным взятым из отчета «Отчет о движении основных средств», приложение, данные взяты по остаточной стоимости (таблица 2.5).