Изучение рынка товаров бытовой химии в РФ

М., Фокин С. А., Арбузов А. Е. и др. При их непосредственном участии были разработаны и внедрены технологии по переработке растительных масел и жиров. пускать продукцию. Сегодня «Нэфис Косметикс» — это высокотехнологичное современное производство. В основе технологий лежат такие непрерывные химические процессы, как каталитическое гидрирование под давлением, гидролиз, дистилляция, синтез поверхностно — активных веществ (ПАВ), сушка распылением, электролиз воды (14). Предприятие производит высококачественную продукцию: синтетические моющие средства, шампуни, гели для душа, пены для ванн, жидкие моющие средства, туалетное и хозяйственное мыло, декоративные и хозяйственные свечи, жирные высокомолекулярные кислоты, соответствующие всем отечественным и международным стандартам и экологическим требованиям. Трудовые традиции и смелость принимаемых современных управленческих решений позволили освоить новые серии продукции, конкурентные на современном рынке (8, с. 43).

В декабре 2001 года ОАО «Нэфис Косметикс» осуществило запуск нового завода по выпуску жидких моющих средств, равных которому по технологической оснащенности нет в нашей стране. Это позволило расширить возможности нашего предприятия для массового выпуска различной продукции и стать крупнейшим производителем в России товаров бытовой химии.

Высокие технологии, применение новых научных достижений и разработок, профессионализм сотрудников предприятия и использование высококачественных ингредиентов и натуральных экстрактов позволило предложить продукцию наивысшего качества и потребительской ценности.

Благодаря установленным автоматическим линиям американского и итальянского производства, полиэтиленовая упаковка для жидких моющих средств производится также на комбинате и не уступает зарубежным аналогам. ОАО «Нэфис Косметикс» имеет 150-летний опыт в производстве туалетного мыла (18).

В тесном сотрудничестве с наукой разрабатываются и внедряются в производство новые технологии. В 1982 году была запущена в эксплуатацию итальянская линия фирмы «Маццони». А в 4 квартале 1999 года по контракту с фирмами «Маццони» и «Акма» полностью модернизировано производство туалетного мыла, что позволило в 4 раза увеличить мощности по его производству. Июнь 2007 — Увеличение производственных мощностей порошкообразных синтетических моющих средств, основанных на новой технологии производства NTD => Удвоение общей проектной мощности производства СМС до 140 тыс. тонн в год. Новая технологическая линия представляет собой передовую высокопроизводительную технику. Внедрение ее в производство позволяет стабильно и с гарантией осуществлять выпуск высококонцентрированного мыла с «заданными свойствами» — для сухой и жирной кожи, с антибактериальными и увлажняющими эффектами.

Группа «Нэфис» объединяет три направления: химическое (ОАО «Нэфис Косметикс»), масложировое (ОАО «Казанский Жировой Комбинат»), маслоэкстракционное (ОАО «Казанский маслоэкстракционный завод»). На сегодняшний день портфель брендов Группы включает такие торговые марки как: «AOS», «BiMax», «Sorti», «Биолан», «Mr.Ricco» ," Томаччо" и пр. Компания занимает лидирующие позиции на рынке бытовой химии: по итогам 2007 г. второе место по объему продаж на рынке жидких средств для мытья посуды и третье на рынке стиральных порошков. В прошедшем году на рынке майонеза Компания входила в десятку основных производителей, занимая второе место по объему продаж в премиальном сегменте. Консолидированный результаты Группы «Нэфис» по итогам 2007 г.: выручка — 6 289 млн.

руб., EBITDA — 1 323 млн руб., чистая прибыль — 427 млн руб. В текущем году за счет выхода на проектные мощности Казанского Маслоэкстракционного Завода (130 тыс.

т масла в год), а также увлечения продаж бытовой химии, Группа ожидает значительный рост показателей прибыльности и улучшения кредитного качества: выручка — 11 917 млн руб., EBITDA — 2 341 млн руб., чистая прибыль — 666 млн. руб (11).

Казанская группа «Нэфис» — один из крупнейших в России производителей товаров массового повседневного спроса: бытовой химии и масложировой продукции. В состав группы входит ОАО «Нэфис Косметикс», ОАО «Казанский жировой комбинат» и ОАО «Казанский маслоэкстракционный завод». Суммарная выручка группы в 2007 году составила порядка 8,3 миллиарда рублей (323 миллиона долларов). Группа «Нэфис» является одним из крупнейших рекламодателей на российском телевидении. Ей принадлежат такие известные бренды, как «Sorti», «AOS», «BiMax», «Биолан», «Mr.Ricco», «Ласка», «Томаччо» и другие (7, с. 85).

2.

2. Объемы и темпы роста производства средств бытовой химии «Nefis cosmetics» в городах, регионах, странах СНГ

ОАО «Нэфис Косметикс» — крупнейший производитель товаров бытовой химии и косметических средств с отечественным капиталом. Компании принадлежат такие брэнды, как Sorti, BiMax, AOS и другие. Средства моющие синтетические (стиральные порошки серии «BiMAX», стиральные порошки серии «Sorti», стиральные порошки серии «Биолан»). Жидкие моющие средства (серия средств для мытья посуды «AOS», серия средств для мытья посуды «Sorti», серия средств для мытья посуды «Биолан», жидкие средства для стирки белья «BiMAX», кондиционер для белья «Перышко»). Сухие чистящие средства серий «Биолан» и «Sorti». Кремообразное чистящее средство «Sorti». Средства по уходу за волосами (шампуни «Целебные травы», «Чистое поле», «Лесная полянка», «Дачные рецепты», «Polza», «Polza Herbal», «Polzavit 2 in 1», «Polzavit ароматерапия», «Cokel», «Vito's», «Четкая линия»).

Пена для ванн и гели для душа (пена для ванной «Sorti Natural», гели для душа «Polzavit 2 in 1», «Polza», «Polzavit ароматерапия»). Мыло (серия «2 в 1», серия «Вальс Ароматов», серия «Лесная полянка», серия мыла «Фруктовая аллея», мыло «Чистое поле», «Sorti 1+1», «Sorti 2 in 1», «Sorti», «Целебные травы», «SPA», «Осенний вальс» и «Дачные рецепты»). Продукция для детей (туалетное мыло «Детское» и шампунь «Мои кудряшки») (20).

Нэфис Косметикс лидирует на российском рынке по производству туалетного мыла и жирных кислот, занимает второе место на рынке жидких моющих средств для посуды и третье — на рынке стиральных порошков. С мая 2003 года в группу «Нэфис Косметикс» входит также ОАО «Казанский жировой комбинат». Суммарный оборот группы компаний в 2004 году без учета НДС составил порядка 3 миллиардов рублей, в том числе оборот собственно «Нэфис Косметикс» — 2,5 миллиарда рублей. Планируется, что в 2005 году оборот группы превысит 4,5 миллиарда рублей. Филлиалы компании находятся практически в каждом регионе России. Свои подразделения компания делит на: Сибирь, Урал, Поволжье, Северо-запад, Юг, СНГ, Центр-Москва (14).

Сразу два вида продукции Нэфис Косметикс удостоились в этом году наград престижного конкурса «100 лучших товаров России», победители которого недавно были названы в Казани в рамках Международного форума «Качество и техническое регулирование». Лауреатом конкурса стал стиральный порошок «BiMax Family AUTOMAT», а средство для мытья посуды AOS завоевало почетный диплом (11).

Награды конкурса «100 лучших товаров России» — очередное подтверждение высокого качества нашей продукции, — отмечает заместитель начальника отела маркетинга ОАО «Нэфис Косметикс». AOS и BiMax — одни из ведущих брэндов премиум-класса на российском рынке бытовой химии. По данным аудита розничных продаж Агентства «AC Nielsen», в 2004 году BiMax занимал 16 процентов рынка стиральных порошков, а AOS — 12,8 процентов рынка средств для мытья посуды в высокоценовых сегментах. BiMax является лауреатом таких престижных конкурсов, как «Effie/Брэнд года» и «Бытхимэкспо». Средство для мытья посуды AOS в этом году завоевало гран-при выставки «Бытхимэкспо», а также было занесено в Книгу рекордов России и СНГ как самое эффективное моющее средство (4, с. 112).

Программа «100 лучших товаров России» учреждена в 1998 году Государственным комитетом РФ по стандартизации и метрологии, межрегиональной общественной организацией «Академия проблем качества» и редакцией журнала «Стандарты и качество». Программа осуществляется при поддержке Совета Федерации, участии Торгово-промышленной Палаты РФ и Администраций регионов. Программа осуществляется на постоянной основе ежегодно в рамках подготовки и проведения Всемирного дня качества, Европейской недели качества в Российской Федерации (9).

Компания «Нэфис Косметикс», крупнейший национальный производитель бытовой химии, входящий в группу «Нэфис», подвела итоги 2008 года на годовом общем собрании акционеров. Объем продаж товарной продукции компании составил 4,2 миллиарда рублей, увеличившись по сравнению с прошлым годом на 21 процент. Валовая выручка, в которой учтены работы, связанные с инвестициями в основной капитал, составила 5,2 миллиарда рублей, прибыль от продаж — 392 миллиона рублей, чистая прибыль — 292 миллиона рублей. В 2008 году компания сконцентрировала основные усилия на увеличении продаж стиральных порошков. На рынок были выведены два новых бренда: AOS — в высоком ценовом сегменте и «Биолан» — в низком. В результате удачного запуска новинок продажи стиральных порошков по итогам года увеличились на 40 процентов. По данным AC Nielsen, рыночная доля компании за 9 месяцев с марта по декабрь выросла с 4,5 до 7 процентов в натуральном выражении (10).

Прорывные темпы продемонстрировали также продажи сухих чистящих средств, к производству которых компания приступила в 2007 году. За счет вывода на этот рынок зонтичных брендов Sorti и «Биолан» компания всего за полтора года сумела нарастить рыночную долю до 7,2 процентов. Кроме того, несмотря на усилившуюся активность конкурентов, компании удалось сохранить второе место по продажам средств для мытья посуды и занять 21 процент рынка. Важным этапом развития компании в 2008 году стало завершение строительства нового завода синтетических моющих средств, благодаря которому мощности компании по выпуску стиральных порошков вырастут вдвое — с 70 до 140 тысяч тонн в год. Старое и новое производство будут работать в едином технологическом комплексе, что позволит выпускать порошки по наиболее эффективной, комбинированной технологии. В течение ближайших пяти лет ОАО «Нэфис Косметикс» выкупит у Инвестиционно-венчурного фонда Республики Татарстан принадлежащий ему 35-процентный пакет акций ОАО «Казанский МЭЗ». Таковы условия договора купли-продажи, который стороны заключили 14 декабря.

Сумма сделки по выкупу 61 250 акций ОАО «Казанский МЭЗ» составит 828,19 миллионов рублей. Это на 215,6 миллионов рублей больше их номинальной стоимости, внесенной Инвестиционно-венчурным фондом в качестве взноса в уставный капитал КМЭЗ, сформированный в сентябре прошлого года. Вместе с тем, компания опровергает появившиеся в СМИ сообщения о якобы свершившемся факте сделки. Подчеркиваем, что структура акционерного капитала ОАО «Казанский МЭЗ» остается неизменной, и доля ОАО «Нэфис Косметикс» в нем по-прежнему составляет 65 процентов.

Как сообщалось ранее, участие Инвестиционно-венчурного фонда РТ в уставном капитале КМЭЗ, размер которого совпадает со стоимостью строительства завода, является формой государственной поддержки одного из главных инвестиционных проектов, которые реализуется на сегодняшний день в Татарстане (13). С самого начала предполагалось, что с выходом завода на проектную мощность и устойчивое развитие государственный фонд продаст свою долю ОАО «Нэфис Косметикс» и направит полученные средства на финансирование других приоритетных инвестиционных проектов республики. Нынешним договором определены параметры этой сделки (9). Ожидается, что строительство Казанского МЭЗ стоимостью 46,7 миллионов евро завершится в первом квартале 2009 года. Завод сможет перерабатывать порядка 300 тысяч тонн маслосемян в год с получением 125 тысяч тонн масла.

Завод станет пилотным в России экстракционным производством, ориентированным на переработку рапса, и принесет ежегодный экономический эффект для экономики региона в размере 14,6 миллиардов рублей. Как ожидается, МЭЗ обеспечит не только многомиллиардные инвестиции в растениеводство, но и даст второе дыхание животноводству, обеспечив республику рапсовым шротом, который позволит выпускать до 1,5 миллионов тонн дешевых высокобелковых комбикормов (15).

Группа «Нэфис» полностью отказалась от телерекламы в этом году (бренды Sorti, AOS, BiMax; объем закупок в январе—феврале 2008 года с учетом Казанского жирового комбината — 7,3 тыс. GRP). «Перерыв в рекламной активности на ТВ является плановым» , — уверяют в пресс-службе «Нэфис». Отсутствие в эфире никак не сказалось на финансовых показателях группы: продажи бытовой химии, по данным компании, выросли в феврале на 30% в стоимостном выражении. «Безусловно, существует зависимость между долей рынка и инвестициями компании в телерекламу, но она проявляется в долгосрочной перспективе — год и более» , — признает руководитель проекта индустриального медиааудита агентства EMM Moscow Дмитрий Кураев. В «Нэфис» говорят, что могут вернуться на телеэкран уже во втором квартале (11).

Суммарная чистая прибыль ОАО «Нэфис Косметикс», ОАО «Казанский жировой комбинат» и ОАО «Казанский маслоэкстракционный завод», входящих в группу «Нэфис» (Казань), в 2008 г., по предварительным данным, увеличилась на 32% по сравнению с 2007 г. — до 564 млн руб. При этом, как говорится в сообщении группы, суммарная выручка группы выросла по сравнению с 2007 г. в 1,5 раза — до 12 млрд руб. без учета НДС. Валовая прибыль составила 3,3 млрд руб., увеличившись в 1,5 раза (6).

Заключение

Быстрое развитие химической промышленности вызвало к жизни появление огромного количества разнообразных товаров бытовой химии, которые получили широкое признание. У нас в стране на прилавки магазинов ежегодно ложатся миллиарды упаковок различных химических препаратов, число наименований которых достигает сейчас более тысячи. С помощью этих препаратов мы куда легче, чем когда-то, стираем, подсиниваем и подкрахмаливаем белье, чистим ковры и одежду, красим, клеим, ухаживаем за растениями в комнате и на приусадебном участке и т. д. Популярность товаров бытовой химии неуклонно растет, расширяется области их применения, увеличивается выпуск.

ОАО «Нэфис Косметикс» — компания, представляющая на российском рынке широкий ассортимент товаров бытовой химии (стиральные порошки, кондиционеры для белья, чистящие и жидкие моющие средства), косметических средств (шампуни, пены для ванн, гели для душа, туалетное мыло) и продукции технического назначения. Торговые марки «BiMAX», «AOS», «Sorti» и «Биолан». Компания постоянно расширяет качество и количество предоставляемых на рынок товаров, за счет чего постоянно увеличивает свою долю на рынке бытовой химии, а соответственно и сумму чистой прибыли. Таким образом, в России рынок бытовой химии достаточно насыщен, в том числе и за счет компании «Нэфис Косметикс» .

Алексеев Н. С. Товароведение хозяйственных товаров: Учеб. для студ. вузов, обуч. по спец. 1732 «Товароведение и орг. торговли непрод. товарами.» — М.: Экономика, 1989

Брозовский Д.И. и др. Товароведение непродовольственных товаров. Т.

1. М.: Экономика, 1984.

Бытовая химия, сборник, Издательство: Дрофа, 1965 г.

Войткевич С.А., Издательство: М.: Пищевая промышленность, 1994.

Исследование непродовольственных товаров: Учеб. пособие для товаровед. фак. торг. вузов / А. Т. Голубятникова, Г. В. Жильцова и др. — М.: Экономика, 1982.

История экономического развития России, Исаев.А., М: Крома, 2002 г.

Коммерческо-посредническая деятельность на товарном рынке: Учебное пособие / Под общ. научной ред. проф. А. В. Зырянова.

Екатеринбург, 1995.

Кутянин Г. И. Пластические массы и бытовые химические товары: Учеб. для студ. вузов, обуч. по спец. 1732 «Товароведение и орг. торговли непрод.

Миллингтон М., Бытовая химия, Издательство:

Амфрора, 2005 г.

Современная бытовая химия, Доброва Е. А. Издательство: Столица-Принт, 2004 г Справочник товароведа непродовольственных товаров, т. 3, М., 1984.

Сучков В. Н., Химия в быту, 6 изд., М., 1982.

Товароведение непродовольственных товаров: Уче. Пособие / В. Е. Сыцко, М. Н. Миклушов, Г. С. Турилкина и др.; Под ред. В. Е. Сыцко, М. Н. Миклушова. МН.: Выш. Шк., 1999.

Товароведение и организация торговли непродовольственными товарами: Учеб. для нач. проф. образования/Под ред. А. Н. Неверова, Т. И. Чалых.

М.: ИРПО;

2000.

Юдин А. М. Химические средства в быту и промышленности, пер. с англ., 1969;

Юдин А. М., «Хим. пром-сть», 1983.

Юдин А. М., Сучков В. Н., Коростели н Ю. А., Химия для вас, 3 изд., М., 1985.

www.nefco.ru

kazan.hh.ru

www.rusbonds.ru