ЗАПРОС!! Специфика профессиональных журналов по туризму: проблемы и перспективы развития

Поскольку общие основные мотивы посещения спортивных соревнований — это 1) интерес к непредсказуемым результатам спортивного состязания, желание непосредственно наблюдать бескомпромиссную борьбу спортсменов; 2) желание оказать эмоциональную и моральную поддержку «своим» спортсменам, «поболеть», то сотрудникам турфирм важно учитывать эмоциональную составляющую и индивидуальные интересы в этой сфере. Все это влечет за собой индивидуализацию туров и повышение профессионализма специалистов туристской отрасли в том числе и в спорте.

Соответственно специфику читательского адреса определяет новаторский подход сотрудников турфирм, желание развития и профессионального совершенствования.

Миссия журнала «Олимпиада. Спорт. Туризм» — содействовать повышению профессионализма в туристской отрасли в преддверие Олимпиады Сочи-2014.

Редакционная концепция журнала «Олимпиада. Спорт. Туризм»: Общероссийское деловое издание для представителей туристской отрасли, претендующее на лидерство в своем сегменте рынка. При этом основная задача издания — быть как можно ближе к своему читателю как к человеку и сотруднику. Понимать его профессиональные потребности и предугадывать перспективные направления его развития.

Таким образом, уникальное предложение журнала «Олимпиада. Спорт. Туризм» — в заполнении информационной ниши, связанной с приближающейся Олимпиадой Сочи-2014 и слабым развитием компетенции сотрудников туристических агентств в событийном туризме.

3.

2. Проект контента и принципов оформления профессионального журнала по туризму

Проект контента и принципов оформления журнала «Олимпиада. Спорт. Туризм» должен учитывать достоинства и недостатки существующих профессиональных журналов по туризму.

Проект журнала, по нашему мнению, должен содержать следующие рубрики:

1. Блок анонсов мероприятий событийного туризма в сфере спорта. Название рубрики — «События завтра».

В мире В России

2. Блок новостей. Название рубрики — «Событийник пост-фактум».

Новости событийного туризма в мире Новости массовых спортивных мероприятий Новости Сочи-2014

3. Блок аналитических материалов. Название рубрики — «Опыт событий».

«Живой взгляд». Интервью с представителями туристской отрасли на общую тему «Мой опыт/вклад в событийном спортивном туризме».

«Технологии: событийный тур» (мастер-классы и практика турфирм, кейсы) Селлинг «событий». Вариант темы: «Как общаться с клиентом событийного тура»

Продвижение «событий». Вариант темы: «Как его „двигать“ (особенности продажи событийного тура)»

4. Блок интерактива. Название рубрики — «Открытая комната событий».

Письма читателей о журнале (предложения, отзывы, критика).

Отзывы читателей (в том числе и форума) на заданные темы.

Результаты опросов среди участников туротрасли.

5. Блок обзора информационного пространства. Название рубрики — «Около событий».

Семинары: анонсы, отзывы Новинки книг Обзор законодательства Центральное место в общей концепции должно быть отведено блоку аналитических материалов. При этом основной формой подачи здесь будет кейс как история одной компании или продукта. Главный ее компонент — интересная проблема и столь же интересное решение. Вообще, кейс — это управленческая задача. В журнале — это скорее задача в форме рассказа, где есть своя интрига, разворачивающаяся на некоем фоне (отрасли, истории компании, судьбы руководителя или сотрудников), и есть решение сложной, на первый взгляд, проблемы. Замечательно, если решение внешней проблемы (поиск источников финансирования, новых рынков сбыта, новых клиентов) было связано с разработкой и внедрением событийного тура. Наличие этого решения (выхода из сложной ситуации) должен подчеркивать как лид (вводка в текст), так и сама логика изложения. При этом необходимо помнить, что читатель — это как простой сотрудник турфирмы, так и ее владелец с оборотом в миллион долларов, поэтому интонация не может быть ни панибратской, ни назидательной.

Что касается принципа оформления журнала «Олимпиада. Спорт. Туризм», то мы выделили несколько его составляющих:

1. Дизайн — динамичный, агрессивный, близкий спортивным журналам.

2. Верстка и макетирование — один из современных шрифтов без засечек. Крупные врезки. Макетирование полос должно соответствовать материалу — множество мелких модулей в новостных и обзорных рубриках; крупные модули, разбавленные врезками — в аналитических материалах. Реклама всегда располагается на правой стороне, редакционный материал — на левой.

3. Иллюстрации — яркие экспрессивные фото на полосу или разворот. На изображениях должно быть много человеческих эмоций.

4. Полиграфическое исполнение должно быть приближено к деловым изданиям («Власть», «Эксперт», «Бизхнес-журнал», то есть быть экономичным, не помпезным — никаких выборочных лакировок обложки и тиснения). Однако в силу начальных небольших объемов журнала (до 106 полос) рекомендуется плотность внутренних полос не меньше 115 гр./м.кв матовая мел., а обложки 200 гр./м.кв (в указанных деловых журналах, как правило, 90 гр./м.кв матовая мел и 180 гр./м.кв соответственно).

Таким образом, внешние параметры журнала следующие: формат А4, объем 102 полос + обложка (общая — 106 полосы). Красочность: блок и обложка: 4+4. Тип бумаги: блок 115 гр./м.кв матовая мел., обложка 200 гр./м.кв матовая мел. Скрепление: КБС. Отделка обложки: УФ-лак. Тираж — 1000 экз.

В целом, оформление журнала должно создавать ощущение динамичности, зрелищности и доступности при сопутствующей ценности (принципы массового спорта).

Распространение журнала «Олимпиада. Спорт. Туризм» целесообразно исключительно по подписке:

Объединенный каталог «Пресса России», каталог «Газеты и журналы» (агентство «Роспечать»).

Каталог «Газеты и журналы» («Межрегиональное агентство подписки»).

Редакционная подписка.

Выбор этой формы распространения связан с неуважительным отношением читателя к бесплатным изданиям, а также с плохой дистрибуцией прессы в России. Подписка обеспечивает доставку заинтересованным лицам в оговоренные сроки.

Подводя итоги третьей главе, необходимо сделать выводы:

1. Перспективы издания журнала «Олимпиада. Спорт. Туризм» связаны с 1) развитием рынка событийного туризма (в том числе в сфере спорта); 2) перспективами Олимпиады Сочи-2014; 3) потребностью участников туристического рынка в качественных материалах, связанных с технологией работы в отрасли.

2. Специфику читательского адреса проекта определяет новаторский подход сотрудников турфирм, чья деятельность связана с событийным (спортивным) туризмом как в нашей стране (внутренний и въездной туризм), так и за ее пределами (выездной туризм), их желание развития и профессионального совершенствования. Миссия журнала «Олимпиада. Спорт. Туризм» — содействовать повышению профессионализма в туристской отрасли в преддверие Олимпиады Сочи-2014

Редакционная концепция журнала «Олимпиада. Спорт. Туризм»: Общероссийское деловое издание для представителей туристской отрасли, претендующее на лидерство в своем сегменте рынка. При этом основная задача издания — быть как можно ближе к своему читателю как к человеку и сотруднику. Понимать его профессиональные потребности и предугадывать перспективные направления его развития.

3. Проект журнала, по нашему мнению, должен содержать следующие рубрики: 1) Блок анонсов мероприятий событийного туризма в сфере спорта. Название рубрики — «События завтра»; 2) Блок новостей. «Событийник пост-фактум»; 3) Блок аналитических материалов. «Опыт событий»; 4) Блок интерактива. «Открытая комната событий»; 5) Блок обзора информационного пространства. «Около событий».

4. Оформление журнала должно создавать ощущение динамичности, зрелищности и доступности при сопутствующей ценности (принципы массового спорта).

5. Распространение журнала «Олимпиада. Спорт. Туризм» целесообразно исключительно по подписке.

Таким образом, проект журнала «Олимпиада. Спорт. Туризм», исходя из его позиционирования, контента и оформления, а также на основе системы распространения, может стать вполне конкурентоспособным среди профессиональных журналов по туризму.

Заключение

В рамках проведенного исследования можно с уверенностью говорить об актуальности формирования рынка экономически рентабельных и интересных читателям профессиональных журналов по туризму. В целом, в работе были получены следующие выводы:

1. Сегодня туристическая отрасль в РФ переживает сложный период: после бурного роста 2006;2008 гг. может последовать стагнация и даже снижение темпов развития. Кроме того, в 2014 году на территории России будет проходить Олимпиада, что обязывает отрасль к определенному уровню подготовки как инфраструктуры, так и кадров. Как отмечают аналитики, указанные стратегические задачи сегодня выглядят труднодостижимыми и невозможными без государственной поддержки в связи с уже очевидным спадом в отрасли. Так, в декабре 2008 — январе 2009 гг. зафиксировано снижение количества российских туристов по таким направлениям, как Испания и Турция. В целом по прогнозам в 2009 году выездной турпоток сократится на 22%, до 6,5 млн человек. В этом контексте очевидна необходимость развития туристической отрасли РФ несмотря на мировой экономический кризис, повышения профессионализма участников рынка в том числе и с помощью интересных и востребованных издательских проектов.

2. Тип издания «профессиональный (отраслевой) журнал по туризму» можно выделить на основании двух главных типоформирующих факторов: 1) целевое назначение — оформление отраслевой информации и оперативное распространение в формате периодического издания с утвержденным статусом; 2) читательский адрес — аудитория, потребляющая результаты отраслевых исследований в форме новостей и мнений.

3. Российский рынок профессиональных журналов по туризму характеризуется особенностями, свойственными большинству рынков отраслевых журналов (рынок b2b прессы): 1) степень развитости рынка журналов зависит от степени развитости рынка отрасли, к профессионалам которой адресовано издание. В российском туризме до европейской развитости рынка еще очень далеко; 2) наличие большого количества рекламно-информационных изданий, мало похожих (кроме внешней формы) на профессиональные отраслевые журналы; 3) несложившаяся форма эффективного распространения: засилие бесплатной формы распространения для рекламно-информационных изданий; слабая сеть качественной дистрибуции прессы через точки продаж; нередко гибридные формы распространения на платной основе (по подписке и через дистрибьюторов), совмещенные с распространением на бесплатной основе (адресная рассылка) с целью привлечь рекламодателей, гарантируя им попадание в целевую аудиторию; 4) недостоверная информация о тиражах, завышенные реальные данные.

В целом, анализ показал, что ниша журналов о туристическом рынке перенасыщена, тогда журналов о работе турфирмы и о туризме как науке явно недостаточно. Не вызывает сомнений, что на практике будут востребованы журналы с дифференциацией по профессиям: менеджер по туризму, гид-экскурсовод, кадровик турфирмы и пр.

4. В работе были проанализированы некоторые профессиональные журналы по туризму по следующей шкале параметров оценки: 1) структура (рубрикатор, навигация, баланс тем); 2) внешний вид (дизайн, верстка, презентабельность, акцентирование, визуализация); 3) качество текстов (система жанров, соответствие теме, логика, стилистика, грамотность); 4) качество иллюстраций (информативность, качество, композиция, соответствие иллюстрируемому материалу); 5) уровень интерактивных технологий (наличие интерактивных возможностей, уровень влияния обратной связи на издание); 6) система ключевых сообщений (структура сообщений, качество их трансляции, баланс).

Анализ уровня профессионализма в создании журналов показывает, что все три исследуемых журнала издаются на достаточно высоком профессиональном уровне, но занимают совершенно разные ниши в среде профессиональных туристических изданий: «Турбизнес» — это журнал бизнеса о бизнесе, «Туристический олимп» — это официальное издание, обеспечивающее связь государства с бизнесом, «Тут туристические технологии» — это узкоспециализированный журнал об информационном обеспечении турбизнеса.

Слабые стороны изданий: отсутствие стабильного качества по всем аспектам оформления и редакционной концепции издания, не позволившие ни одному журналу набрать максимальное число баллов — 18. Сильные стороны изданий: все издания являются довольно яркими представителями типа профессионального журнала по туризму, что прослеживается в высоте баллов. Так лучшее из сравниваемых издание по совокупности показателей — это «Тут туристические технологии» — 14 баллов, «Туристический Олимп» — 13 баллов, «Турбизнес» — 12 баллов. Такое распределение баллов отражает уровень последовательности в воплощении редакционной политики редакцией каждого из журналов.

5. В целом, анализ специфики профессиональных журналов по туризму: проблем и перспективы развития показал, что данный рынок имеет значительный нереализованный потенциал, связанный как с потребностью отрасли в высокопрофессиональных кадрах, так и с динамичным развитием туризма в России. Причем можно говорить о сохранении интереса к развитию кадров в отрасли, несмотря на мировой экономический кризис, так как в России в 2014 году будет проходить Олимпиада, задающая стране определенную планку развития. Таким образом, целесообразно сформировать концепцию и бизнес-план нового проекта — профессионального журнала по туризму «Олимпиада. Спорт. Туризм».

6. Перспективы издания журнала «Олимпиада. Спорт. Туризм» связаны с 1) развитием рынка событийного туризма (в том числе в сфере спорта); 2) перспективами Олимпиады Сочи-2014; 3) потребностью участников туристического рынка в качественных материалах, связанных с технологией работы в отрасли. Специфику читательского адреса проекта определяет новаторский подход сотрудников турфирм, чья деятельность связана с событийным (спортивным) туризмом как в нашей стране (внутренний и въездной туризм), так и за ее пределами (выездной туризм), их желание развития и профессионального совершенствования. Миссия журнала «Олимпиада. Спорт. Туризм» — содействовать повышению профессионализма в туристской отрасли в преддверие Олимпиады Сочи-2014

Редакционная концепция журнала «Олимпиада. Спорт. Туризм»: Общероссийское деловое издание для представителей туристской отрасли, претендующее на лидерство в своем сегменте рынка. При этом основная задача издания — быть как можно ближе к своему читателю как к человеку и сотруднику. Понимать его профессиональные потребности и предугадывать перспективные направления его развития. Проект журнала, по нашему мнению, должен содержать следующие рубрики: 1) Блок анонсов мероприятий событийного туризма в сфере спорта. Название рубрики — «События завтра»; 2) Блок новостей. «

Событийник пост-фактум"; 3) Блок аналитических материалов. «Опыт событий»; 4) Блок интерактива. «

Открытая комната событий"; 5) Блок обзора информационного пространства. «Около событий». Оформление журнала должно создавать ощущение динамичности, зрелищности и доступности при сопутствующей ценности (принципы массового спорта). Распространение журнала «Олимпиада.

Спорт. Туризм" целесообразно исключительно по подписке.

Полученные данные в проведенном исследовании свидетельствуют о том, что в случае учета требований читательской аудитории и разработки верной редакционной и коммерческой политики, издание по туризму для профессионалов будет успешным на рынке, несмотря на кризис.

Список использованных источников

и литературы

Агафонов Л. С. Корпоративная пресса: особенности функционирования, типологические характеристики и методика оценки эффективности: Дис.. канд. филолог. наук. М. 2008

Акопов А. И. Некоторые вопросы журналистики: история, теория, проблемы публикации разных лет. Ростов-на-Дону. 2002. 368 с.

Акопов А. И. Периодические издания. Уч. мет. пособие. Ростов-на-Дону. 1999.

Анохин А. М. Издательское дело: методические материалы. М. 2001.

Антонова С. Г. Редактирование. Общий курс. М. 2000.

Антонова С. Г. Редакторская подготовка изданий. Учебное пособие для студентов. М. 2002.

Баумгартен Л. В. Стратегический менеджмент в туризме: учеб. пособие для вузов. М.: Издательский центр «Академия». 2007. 352 с.

Боголюбов В.С., Орловская В. П. Экономика туризма. М.: Академия. 2005.

Гиленсон П. Г. Справочник художественного и технического редакторов. М. 1988.

Добкин С. Ф. Оформление книги. Редактору и автору. 2 е изд. М. 1985.

Жарков В.М., Кузнецов Б. А., Чистова И. Н. Экономика и организация издательского дела: краткий курс. М. 2002.

Зорин И.В., Каверина Т. П., Квартальнов В. А. Туризм как вид деятельности. М.: Финансы и статистика. 2005. 288 с.

Ильина Е. Н. Туроперейтинг: организация деятельности: Учебник. М.: Финансы и статистика. 2002. 256 с.

Иришина Е. В. Издательская деятельность: бухгалтерский учет, налогообложение, правовые аспекты. М. 2001.

Кабушкин Н.И., Бондаренко Г. А. Менеджмент гостиниц и ресторанов. М.: ООО «Новое знание». 2000. 310 с.

Комаров Е. И. Эффективное издательство. Менеджмент и маркетинг в издательской деятельности. Учебное пособие. М. 2000.

Комоцкий В. Б. Определение целевой аудитории специализированного делового (B2B) журнала для его успешного функционирования // 2008. — 7 июля. ;

http://www.mediascope.ru/

Костюкова О. И. Основы туризма. М.: «Ось — 89». 1999. 317 с.

Котлер Ф., Боуэн Дж., Мейкенз Дж. Маркетинг. Гостеприимство и туризм: Учебник для вузов/ Пер. с англ. под ред. Р. Б. Ноздревой. М.: ЮНИТИ. 1998. 787 с.

Копцева О. Бесплатные СМИ: брать или не брать?! //

http://www.koptseva.ru/index.php/2005/11/12/besplatnye-smi-brat-ili-ne-brat.html. Дата публикации: 12.

11.2005.

Копцева О. Бесплатные СМИ: брать или не брать?! //

http://www.gipp.ru/openarticle.php?id=8372

Дата публикации: 06.

09.2005.

Кудий Г. Чем грозит прессе финансовый кризис?// Журналист. 2008. № 11.

Леннон Дж. Джон, Смит Х., Кокерелл Н., Трю Дж. Управление индустрией туризма. Лучший опыт деятельности национальных организаций и агентств по туризму. М.: Группа ИДТ. 2008. 272 с.

Маркус В. А. Организация и экономика издательского дела. М. 1989.

Мартынов Д. Медийный рынок в условиях кризиса // Журналист. 2008. № 12 (декабрь). С.

22.

Межгосударственный стандарт. ГОСТ 7.60−2003

Издания. Основные виды. Термины и определения. Дата введения 01.

07.2004.

Об основах туристской деятельности в Российской федерации: Федеральный закон РФ от 24 ноября 1996 года № 132-ФЗ (в редакции Федеральных законов от 10.

01.2003 № 15-ФЗ, от 22.

08.2004 № 122-ФЗ, от 05.

02.2007 № 12-ФЗ, от 30.

12.2008 № 309-ФЗ) Организация туризма. М.: Новое знание. 2008. 640 с.

Парламентская Ассамблея Совета Европы. Сорок четвертая очередная сессия. Резолюция 1003 (1993) по журналистской этике // Справочник журналиста / Редакционный коллектив. В 2-х томах. Т.

1. М.: Юридический Мир. 2006. 450 с.

Полянский Н. Н. Основы полиграфического производства. 2 е изд. М. 1991.

Прилепская Г. Д. Бизнес план издательства. Учебное пособие. М. 2000.

Прилепская Г. Д. Организация и планирование издательской деятельности. Учебное пособие. М. 2002.

Свешникова И. К. Технология редакционно-издательского дела. Учебное пособие для специальности «Издательское дело и редактирование». М. 1995.

Сикорский Н. М. Теория и практика редактирования. М. 1980.

Соболев С. Россиян вымывает турпотоком // Коммерсант

Ъ. № 41. 10.

03.2009.

Средства массовой информации России: Учеб. Пособие для студентов вузов / М. И. Алексеева, Л. Д. Болотова, Е. Л. Вартанова и др.; под ред. Я. Н. Засурского. М. 2006.

Теренин А. В. Становление и развитие специализированного туризма (На примере Московской области): Дис. … канд. экон. наук: 08.

00.05. М. 1999. 172 с.

Тулупов В. В. Газета: маркетинг, дизайн, реклама. Новые тенденции в издании газет. Воронеж. 2001.

Туризм в цифрах. 2008: статистический сборник. М. 2008.

Хайкин М. М. Менеджмент издательской продукции. Учебное пособие. СПб. 2001.

Шанкина М. От редактора // TTG. Февраль. 2009.

Шарапа И., Семчишин Р. Инвестиции в туристический бизнес. // Директор-Инфо. № 23. 2004. С. 23−30.

Эриашвили Н. Д. Книгоиздание: менеджмент и маркетинг. М. 2001.

Специфика профессиональных журналов по туризму: проблемы и перспективы развития Экономическая часть дипломной работы

Дипломник ;

студентка _______________

группы__________________

Консультант —

д.п.н., проф. кафедры периодической печати

Б.А. Кузнецов

1. Расчет себестоимости журнала по туризму «Олимпиада. Спорт. Туризм»

1. Краткое описание проекта.

1.

1. Редакционная концепция проекта и читательский адрес Исходя из анализа рынка профессиональных журналов по туризму, проведенному в теоретической части работы, нами предлагается расчет по новому проекту — журналу по туризму «Олимпиада. Спорт. Туризм». Аудитория данного журнала — сотрудники турфирм, чья деятельность связана с событийным или спортивным туризмом как в нашей стране (внутренний и въездной туризм), так и за ее пределами (выездной туризм).

Уникальное предложение данного проекта — в заполнении информационной ниши, связанной с приближающейся Олимпиадой Сочи-2014 и слабым развитием компетенции туристических агентств в событийном туризме. Набирающем свои обороты во всем мире. Отметим, что факт Олимпиады Сочи-2014 позволяет гарантировать до 2014 года стабильный интерес к издания со стороны практически всех турфирм. В дальнейшем издание постепенно будет расширять тематику, посвящая темы и другим проектам, вписывающимся в концепцию «Олимпиада. Спорт. Туризм». Рубрикации и тематика журнала будет посвящена новостным и аналитическим проектам подготовительных работ по Олимпиаде Сочи-2014, которые уже сейчас могут являться турпродуктом (ср.

организацию турпоездок в Китай на строящиеся олимпийские объекты). Также значительно внимание будет уделяться специфике продаж турпродукта, связанного с событийным туризмом. Периодичность — ежемесячно. Способ распространения — по подписке, продажа в розницу. Маркетинговая стратегия продвижения этого издательского продукта должна включать в себя рассылку пилотного номера по турфирмам и потенциальным рекламодателям.

1.

2. Характеристика количественных показателей издания и его оформления.

1.

2.1. Пилотный номер (1−3 выпуска исходя из рекламодательской активности): формат А4, объем 62 полос + обложка (общая — 64 полосы). Красочность: блок и обложка: 4+4. Тип бумаги: блок 115 гр./м.кв матовая мел., обложка 200 гр./м.кв матовая мел. Скрепление: КБС. Отделка обложки: УФ-лак. Тираж — 1000 экз.

1.

2.2. Стандартный номер: то же, что и для пилотного, кроме объема (102 полосы + обложка) и тиража (5000 экз).

2. Расчет себестоимости журнала «Олимпиада. Спорт. Туризм»

2.

1. Основные понятия.

Себестоимость — это совокупность затрат, выраженных в денежной форме, на производство продукции и ее реализацию. Выделяется полная и общеиздательская себестоимость. Полная себестоимость издательской продукции включает в себя затраты на производство издания (общеиздательскую себестоимость) и внепроизводственные (коммерческие) затраты на него.

2.

2.Структура себестоимости издательской продукции.

В состав себестоимости издательской продукции входят:

• расходы на авторский гонорар (работа журналистов) и художественно-графические работы (работа дизайнера);

• редакционные расходы (расходы на обработку и оформление авторских оригиналов, их подготовку к изданию; работа редкаторов и корректоров);

• общетипографские расходы (бумага + печать);

• общеиздательские расходы (управленческий персонал, штат, работающий не по сдельной системе и пр.);

• коммерческие расходы (аренда офиса, закупка и обслуживания оборудования и пр.).

2.

3. Расчет себестоимости журнала «Олимпиада. Спорт. Туризм».

2.

3.1. Пилотный номер:

• работы по написанию статей и оформлению журнала (расходы на авторский гонорар) выполняются группой журналистов и дизайнером-верстальщиком при сдельной оплате и составят — 65 000 руб.

• редакционные работы (расходы на обработку и оформление авторских оригиналов, их подготовку к изданию; работа редакторов и корректоров, препресс) выполняются 1 сотрудником со знанием редактуры и корректуры (20 000 руб.), препресс выполняется типографией (7000 руб.). Итого — 27 000 руб.

• общетипографские расходы (бумага + печать): 129 000 руб. (см. Приложение 1). Отдельно стоимость бумаги целесообразно считать при тиражах более 100 000 экз., когда закупка бумаги может производиться напрямую у поставщика; в остальных случаях расчет предоставляется типографией и стоимость бумаги входит в общую стоимость печати

• общеиздательские расходы — 30 000 (главный редактор);

• коммерческие расходы (аренда офиса, закупка и обслуживания оборудования и пр.): аренда — 45 000 руб./мес., минимальное оборудование (оргтехника (разовое вложение) — 90 000 рублей: два компьютера — 60 000 рублей, принтер лазерный черно-белый A 4 + сканер + копир — 8 000 рублей, струйный цветной фотопринтер A 4 — 5 000 рублей, телефон-факс — 3000 рублей, мебель — 14 000 рублей), офисные канцрасходы — 3000 руб., налоги — 16 100 (ПФ РФ). Итого — 154 100 руб.

Таблица 1. Расходы по пилотному номеру журнала Статья расхода Сумма, руб. % от общей суммы Расходы на авторский гонорар+дизайн+верстка 65 000 16,05% Редакционные расходы (редактура, корректура, препресс) 27 000 6,67% Общетипографские расходы (бумага+печать) 129 000 31,84% Общеиздательские расходы 30 000 7,41% Коммерческие расходы 154 100 38,04% ИТОГО 405 100 Себестоимость одного экземпляра при тираже 1 000 — 405, 1 руб.

2.

3.2. Стандартный номер

• работы по написанию статей и оформлению журнала (расходы на авторский гонорар) выполняются штатными сотрудниками (журналисты, дизайнеры, верстальщик) — 83 000 руб. (см. штатное расписание, табл. 2);

• редакционные работы также выполняются штатными сотрудниками и входят в общеиздательские расходы (выпускающий редактор, корректор, сотрудник препресс) — 29 000 руб. (см. штатное расписание, табл. 2);

• общетипографские расходы (бумага + печать): 129 000 руб. (см. Приложение).

• общеиздательские расходы (главный редактор) — 30 000 руб. (см. штатное расписание, табл. 2.);

• коммерческие расходы: аренда (45 000 руб./мес.), офисные канцрасходы — 5000 руб., связь+интернет+налоги (ПФ РФ) — 20 000 руб. Итого — 70 000 руб.

Таблица 2. Штатное расписание редакции журнала «Олимпиада. Спорт. Туризм»

Должность Оклад Человек Сумма Главный редактор 30 000 1 30 000

Выпускающий редактор 20 000 1 20 000

Корректор (по совместительству) 4000 1 4000

Журналист 10 000 2 20 000

Фотограф 15 000 2 30 000

Дизайнер 18 000 1 18 000

Верстальщик 15 000 1 15 000

Сотрудник препресс (по совместительству) 5000 1 5000 ИТОГО 142 000

Таблица 3. Расходы по стандартному номеру журнала «Олимпиада. Спорт. Туризм»

Статья расхода Сумма, руб. % от общей суммы Расходы на авторский гонорар+дизайн+верстка 111 000 19,79% Редакционные расходы (редактура, корректура, препресс) 29 000 5,17% Общетипографские расходы (бумага+печать) 321 000 57,22% Общеиздательские расходы 30 000 5,35% Коммерческие расходы 70 000 12,48% ИТОГО 561 000 Себестоимость одного экз. при тираже 5 000 — 112,2 руб.

2. Расчет рентабельности журнала по туризму «Олимпиада. Спорт. Туризм»

1. Основные понятия при расчете рентабельности издания.

Затраты — все расходы, которые осуществляются при издании журнала.

Выделяются условно-постоянные затраты — те затраты, которые из месяца в месяц изменяются незначительно (общехозяйственные расходы, т. е. расходы на содержание административно-управленческого персонала (зарплата и налоги, начисляемые на фонд оплаты труда), амортизация основных средств (ОС), расходы на услуги банка, связи, информационные услуги, канцелярские товары, почтовые расходы и т. д.

По налогам необходимо отметить, что нередко издательство работает по упрощенной системе налогообложения (УСНО), а значит ЕСН не оплачивается. Соответственно в затратах будет: отчисления в Пенсионный фонд РФ — 14%.

Постоянные затраты — затраты, которые из месяц в месяц не меняются (оплата аренды помещений и коммунальные платежи, месячный фонд оплаты труда административно-управленческого персонала и пр.)

Переменные затраты — это те затраты, величина которых варьируется в зависимости от объемов производства (в данном случае — тиража, площади рекламы), расценок на печать, уровня зарплаты рекламных агентов и др. К этому виду затрат каждая организация должна подходить с учетом особенностей своего производственного процесса, учетной политики, положений об оплате труда и т. д. как правило это — переменная часть зарплаты рекламных агентов, стоимость печати, работа журналистов и фотографов на сдельной основе.

Выручка — общий доход, поступивший в издательство (продажа рекламы, тиража — в розницу или по подписке).

Прибыль издания — сумма, оставшаяся после вычета суммы затрат из суммы выручки.

Рентабельность — это относительный показатель уровня доходности бизнеса. Уровень рентабельности изделия показывает, сколько прибыли приходится на 1 рубль произведенных затрат, то есть это отношение прибыли к затратам.

Общая формула расчета рентабельности:

Р = П/З (1)

где Р = рентабельность издания;

П = полученная прибыль, которая рассчитывается как выручка за минусом затрат (В-З);

З — сумма всех затрат.

Таким образом, с расшифровкой показателя П-прибыль получаем развернутую формулу:

Р= (В-З)/З (2)

2.Обоснование модели расчета рентабельности издания «Олимпиада. Спорт. Туризм»

В данном случае расчет затрат и себестоимости был произведен ранее (см. параграф 1):

1) затраты на пилотный выпуск составляют 405 100 руб.

2) затраты на обычный выпуск составят 561 000 руб.

Деление на типы затрат в данном расчете не производится.

В указанных расчетах (табл. 1 и 3) не производился анализ затрат на работу рекламных агентов, однако мы предполагаем продажу рекламных площадей в журнале, поэтому необходимо осуществить расчет постоянной и переменной частей затрат на работу рекламных агентов.

Рентабельность пилотного выпуска в данном случае не рассчитывается, так как он является по сути маркетинговым проектом продвижения журнала, является 100% затратным и не предполагает статей дохода.

Расчет переменной части затрат на работу рекламных агентов осуществляется исходя из условия максимальной продажи рекламных площадей (40%) при цене за внутреннюю полосу 55 000 руб. (цена определена согласно мониторингу рынка, см. Приложение 2, то есть ниже самой низкой для конкурентоспособности в первые месяцы работы; самая низкая стоимость рекламной полосы — журнал «Туристический Олимп» — 65 000 руб.).

Средняя стоимость полос, с учетом надбавок за спецрубрики и обложку, а также с учетом стандартных скидок при покупке пакета рекламных площадей, составляет, как показывает практика, «стоимость внутренней полосы — 20%». В данном случае 55 000−20%=44 000 руб.

Итого: максимальный объем продажи рекламы в месяц составит 44 000 руб. * 42 полосы (40% от 106 полос) = 1848 000 руб.

Таблица 4. Расчет затрат на работу рекламных агентов журнала Зарплата штат Сумма, руб. Постоянная часть — 10 000 руб. 10 100 000 Переменная часть — 10% от выручки от рекламы 184 800 Таким образом, общие затраты на выпуск стандартного номера журнала с учетом работы рекламных агентов составит 561 000+284 800 = 845 800 руб. (см. табл. 3 и 4).

Относительно расчета выручки необходимо сказать следующее. Существует три варианта источников получения выручки от реализации печатного издания: 1 вариант — выручка поступает только от рекламы; 2 вариант — выручка поступает от реализации газеты в розницу плюс от размещения в ней рекламы; 3 вариант — выручка поступает от подписки на газету, от ее реализации в розницу плюс от размещения в ней рекламы.

Согласно концепции журнала «Олимпиада. Спорт. Туризм» издание будет реализоваться как по подписке, так и в розницу, соответственно выручка будет поступать как от рекламы, так и от реализации в розницу и по подписке.

Практика работы издательств профессиональных журналов показывает, что соотношение между типами выручки составляет: от рекламы — 80%, от продажи в розницу — 10%, реализация по подписке — 10%.

Таким образом, максимальная выручка в месяц составит 2 310 000 руб. (см. табл. 5).

Таблица 5. Структура выручки издания «Олимпиада.Спорт. Туризм»

Типы выручки Потенциальная максимальная сумма при заданных условиях типа издания и стоимости рекламных полос, руб. % от общей суммы дохода от рекламы 1 848 000 80% от продажи в розницу 231 000 10% реализация по подписке 231 000 10% ИТОГО 2 310 000 3. Расчет рентабельности журнала «Олимпиада. Спорт. Туризм»

Применив формулу (2), получим:

Р= (2 310 000 — 845 800)/845 800

Р=1,73

Таким образом, расчет рентабельности издания показывает высокий показатель, что говорит о целесообразности и значительных перспективах проекта журнала по туризму для профессионалов «Олимпиада. Спорт. Туризм».

Целесообразно в связи с изложенными особенностями и перспективами рынка профессиональных журналов по туризму часть прибыли инвестировать в развитие электронной формы журнала (портала), что позволит увеличить аудиторию и повысить популярность журнала.

Список использованных источников

и литературы

Жарков В.М., Кузнецов Б. А., Чистова И. Н. Экономика и организация издательского дела: краткий курс. М. 2002.

Литвинова С., Земсков А. Расчет рентабельности издания. Как спрогнозировать финансовую ситуацию // Журналистика и медиарынок. 2003. № 3.

Мухарев Ф. А. Управление финансами в журнальном бизнесе: Дис. … канд. экон. наук: 08.

00.10. Санкт-Петербург. 2003. 154 c.

Приложение 1

Таблица. Стандартный расчет печати журнала в типографии*

Тираж

1тыс.

экз. 2тыс.

экз. 3 тыс. экз. 5 тыс. экз.

10 тыс. экз. 15 тыс. экз. 20 тыс.

экз. 64 полосы А4 + обложка. Блок: 4+4, бумага мелованная 115 г/м2, обложка: 4+4+УФ-лак, бумага мелованная 200 г/м2. КБС. 129,00 80,35 59,67 46,20 36,00 32,40 31,40 96 полос А4 + обложка. Блок: 4+4, бумага мелованная 115 г/м2, обложка: 4+4+ УФ-лак, бумага мелованная 200 г/м2. КБС.

177,00 111,25 82,67 64,20 50,20 45,14 43,80 128 полос А4 + обложка. Блок: 4+4, бумага мелованная 115 г/м2, обложка: 4+4+ УФ-лак, бумага мелованная 200 г/м2. КБС. 225,00 156,00 106,00 82,40 64,70 58,26 56,20 *Цена указана в рублях за единицу продукции (с учетом стоимости бумаги и НДС).

Приложение 2

Расценки на рекламу журнала «Турбизнес»

Формат 4 цвета 1/1 стр. 3350* ½ 1790 1/3 1260 ¼ 9100 1/6 650 1/8 430 2/1, навылет 5700 Junior 2260 ОБЛОЖКИ

2-я обложка 4100 3-я обложка 3350 4-я обложка 4700 1-я страница обложки

«уголок» 740 1-я страница

Баннер под

содержанием,

1/8 680 Скидки:

2−4 публикации 5% 5−7 публикаций 10% более 7 публикаций 15% Расположение рекламы в определенном месте надбавкой не облагается. Реклама «навылет» надбавкой не облагается.

* Цены приведены в условных единицах без учета НДС (18%). 1 у.е.= 32 руб.

Расценки на рекламу в журнале «Туристический Олимп»

Стандартное размещение*

Формат Стоимость Разворот 109 500 1/1 65 700 ½ 40 150 ¼ 21 900 1/6 12 775 1/8 9 125 Обложки

2-я обложка 164 250 3-я обложка 200 750 4-я обложка 237 250 Спецпозиции Первый разворот 260 000 (7123) Клапан на 1 обложке (½) 222 600 (6100) Первая разворот (правая полоса) 184 000 (5041) * все цены указаны в рублях без учета НДС (18%)

Агафонов Л. С. Корпоративная пресса: особенности функционирования, типологические характеристики и методика оценки эффективности: Дис.. канд. филолог. наук. М. 2008.

Жарков В.М., В.М., Кузнецов Б. А., Чистова И. Н. Экономика и организация издательского дела: краткий курс. М. 2002.

Большая советская энциклопедия. Т. 26. М. 1977. С. 332.

Цит. по: Теренин А. В. Становление и развитие специализированного туризма (На примере Московской области): Дис. … канд. экон. наук: 08.

00.05. М. 1999. 172 с.

Об основах туристской деятельности в Российской федерации: Федеральный закон РФ от 24 ноября 1996 года № 132-ФЗ (в редакции Федеральных законов от 10.

01.2003 № 15-ФЗ, от 22.

08.2004 № 122-ФЗ, от 05.

02.2007 № 12-ФЗ, от 30.

12.2008 № 309-ФЗ)

Зорин И.В., Каверина Т. П., Квартальнов В. А. Туризм как вид деятельности. М.: Финансы и статистика. 2005. 288 с.

Об основах туристской деятельности в Российской федерации: Федеральный закон РФ от 24 ноября 1996 года № 132-ФЗ.

Там же.

Кабушкин Н.И., Бондаренко Г. А. Менеджмент гостиниц и ресторанов. М.: ООО «Новое знание», 2000. 310 с.

Костюкова О. И. Основы туризма. М.: «Ось — 89»,. 1999. 317 с.

Шанкина М. От редактора // TTG. Февраль. 2009.

По данным:

http://www.travel.ru/news/2008/05/23/123 551.html

Шанкина М. От редактора // TTG. Февраль. 2009.

Соболев С. Россиян вымывает турпотоком // Коммерсант

Ъ. № 41. 10.

03.2009.

Там же.

Межгосударственный стандарт. ГОСТ 7.60−2003

Издания. Основные виды. Термины и определения. Дата введения 01.

07.2004.

Межгосударственный стандарт. ГОСТ 7.60−2003

Издания. Основные виды. Термины и определения. Дата введения 01.

07.2004.

Парламентская Ассамблея Совета Европы. Сорок четвертая очередная сессия. Резолюция 1003 (1993) по журналистской этике // Справочник журналиста / Редакционный коллектив. В 2-х томах. Т.

1. М.: Юридический Мир. 2006. 450 с.

Акопов А. И. Периодические издания. Уч. мет. пособие. Ростов-на-Дону. 1999.

Комоцкий В. Б. Определение целевой аудитории специализированного делового (B2B) журнала для его успешного функционирования // 2008. — 7 июля. ;

http://www.mediascope.ru/

Там же.

Средства массовой информации России: Учеб. Пособие для студентов вузов / М. И. Алексеева, Л. Д. Болотова, Е. Л. Вартанова и др.; под ред. Я. Н. Засурского. М. 2006. С. 261.

Копцева О. Бесплатные СМИ: брать или не брать?! //

http://www.koptseva.ru/index.php/2005/11/12/besplatnye-smi-brat-ili-ne-brat.html

Копцева О Бесплатные СМИ: брать или не брать?! //

http://www.gipp.ru/openarticle.php?id=8372

Дата публикации: 06.

09.2005.

Копцева О Бесплатные СМИ: брать или не брать?! //

http://www.gipp.ru/openarticle.php?id=8372

Дата публикации: 06.

09.2005.

См. напр.: Акопов А. И. Некоторые вопросы журналистики: история, теория, проблемы публикации разных лет. Ростов-на-Дону. 2002. 368 с.

Агафонов Л. С. Корпоративная пресса: особенности функционирования, типологические характеристики и методика оценки эффективности: Дис.. канд. филолог. наук. М. 2008

http://www.tour-olymp.ru/kniga/index.html

Мартынов Д. Медийный рынок в условиях кризиса // Журналист.

2008. № 12. С.

22.

Кудий Г. Чем грозит прессе финансовый кризис?// Журналист. 2008. № 11.

Там же.

Мартынов Д. Медийный рынок в условиях кризиса // Журналист. 2008. № 12 (декабрь).

Для разграничения понятий «спортивный туризм» как «вид спорта по преодолению протяжённого отрезка земной поверхности, называемого маршрутом» и как «вид туризма, связанного со спортивными зрелищными мероприятиями» мы применяем во втором значении термины «олимпийский туризм» или «событийный спортивный туризм».

О данном событии см. напр.:

http://sochi2014.com/sochi_russian

«В Пекин едут семьями и компаниями,.» //Труд. № 146. 08.

08.2008.

Жарков В.М., Кузнецов Б. А., Чистова И. Н. Экономика и организация издательского дела: краткий курс. М. 2002.

Литвинова С., Земсков А. Расчет рентабельности издания. Как спрогнозировать финансовую ситуацию // Журналистика и медиарынок. 2003. № 3.