Оценка конкурентоспособности аналогов, производимых конкурирующими организациими;
определение возможностей использования производственного потенциала организации при установлении кооперационных связей с организациями-производителями импортной продукции, наличествующей на региональном рынке;
разработка и реализация системы мер экономического, юридического и организационного характера, направленных на активизацию участия различных организаций в формировании экспорта и в развитии импортозамещающих производств.
2.
2. Формирование территориально-географических приоритетов внешнеэкономической деятельности организации
Выбор приоритетов развития ВЭС должен быть осознанным и учитывать как экономическую (конкурентоспособность, выгодность, платежеспособность, хозяйственную взаимодополняемость и т. п.), так и геополитическую (потенциал партнера, наличие общих границ, интересов, сходных этнических групп, транспортная составляющая и т. п.) сторону дела. Анализ соответствующих факторов позволяет определить следующие возможные направления развития географической структуры ВЭС организации:
в типичных условиях сохранения в ближайшей и среднесрочной перспективе сырьевой направленности российского экспорта и усиливающейся потребности в импорте высоких технологий целесообразно укреплять связи организации с США и странами Западной Европы (Нидерланды, Германия, Швейцария, Великобритания, Италия Швеция), в совокупности формирующих около 50% экспортного рынка региона и чуть менее 25% - рынка импортной продукции;
даже с учетом необходимости отказа от планово-административного наследия в товарообороте организации со странами СНГ и обеспечения эквивалентности такой торговли рынок стран Ближнего Зарубежья должен оставаться одним из приоритетных, в том числе — в связи с его восприимчивостью к экспортной продукции подразделений организации. Особую значимость здесь приобретает расширение внешнеэкономических связей с Казахстаном, Украиной, Узбекистаном, Таджикистаном, Белоруссией, в совокупности формирующих около 20% экспортного рынка и более 40% - импортного рынка. Но при расширении ВЭС с этой группой стран необходимо преодолеть отрицательный баланс внешнеторгового оборота со странами-поставщиками продовольствия (Казахстан и Украина);
при решении задачи оптимизации структуры потребительского импорта путем его перемещения из стран Европы на более дешевые рынки стран Азиатско-Тихоокеанского региона особую значимость приобретают возможные внешнеторговые отношения с Китаем, Тайванем, Японией и Кореей, в настоящее время обеспечивающих около 20% экспортного товарооборота и менее 5% импортного товарооборота. Перспективным является расширение внешнеэкономических связей и с другими странами этого региона — Индией, Сингапуром, Таиландом, Малайзией;
даже при акцентированной ориентации стран Восточной Европы на сотрудничество с ЕС необходимо стремиться к сохранению всего положительного, что было накоплено во взаимоотношениях с ними за годы деятельности СЭВ. В первую очередь это относится к укреплению кооперационных связей с Венгрией, Словакией, Монголией, Болгарией, Чехией, Словенией. В настоящее время доля этих стран составляет лишь 3% экспортного и около 7% импортного товарооборота России, что свидетельствует о наличии значительного потенциала ВЭС с этой группой стран. Для их расширения целесообразно активизировать инвестиционную политику организации в ее внешнеэкономическом аспекте, в первую очередь — по отношению к различным местным производителям, ориентированным на рынок организации;
необходимость увеличения доли товаров с высокой степенью переработки в общей структуре экспорта организации обуславливает целесообразность расширения сотрудничества с развивающимися странами Африки и Латинской Америки. Сегодня объем товарооборота с этими странами крайне низок, а его основу составляет тот же экспорт ресурсов. Необходимо использовать возможности реализации на рынках этих стран продукции промышленного экспорта региона, в первую очередь — на рынках капитального строительства.
Выделенные территориально-географические приоритеты развития ВЭС могут быть реализованы только при стимулировании их освоения на уровне различных бизнесов организации. Инструментами такого стимулирования могут стать экспортные кредиты и гарантии, налоговые льготы, широкий обмен внешнеэкономической информацией, формирование механизма взаиморасчетов со странами с неконвертируемой валютой.
3.
3. Совершенствование механизма управления внешнеэкономическим комплексом организации
В условиях продолжающейся децентрализации ВЭД и либерализации условий ее осуществления действующие раннее механизмы ее регулирования (лицензирование, квотирование и т. п.) оказываются неэффективными. Вместе с тем, решение задач оптимизации внешнеэкономического комплекса и использования его потенциала для ускорения процессов реконструкции и развития производственного потенциала страны требует усиления координации деятельности субъектов ВЭД на основе эффективной реализации ее приоритетов. Поэтому необходима реконструкция раннее действующего механизма управления внешнеэкономическим комплексом с целью его адаптации к изменившимся экономическим условиям. Основными направлениями такой реконструкции станут:
оптимизация инфраструктуры внешнеэкономической деятельности организации на основе изменяющегося законодательного окружения. На основе выявления избыточных и недостающих функций организаций, действующих в сфере регулирования ВЭД, анализа структуры их взаимосвязей, определения складывающихся здесь противоречий необходимо разработать систему мер, направленных на формирование целостного механизма управления ВЭД при главенствующей роли различных органов власти;
усиление экономических рычагов управления деятельностью субъектов ВЭД. Перспективным направлением здесь может стать использование имущественных прав, связанных с остающимися в государственной собственности пакетами акций предприятий-экспортеров;
управление инвестициями, направляемыми на реконструкцию внешнеэкономического комплекса. Формой такого управления может стать участие в получении правительственных гарантий инвесторам, участвующим в реализации приоритетных проектов и программ;
включение в международные соглашения, заключаемые органами государственной власти, предусматривающие предоставление льгот и преференций субъектам ВЭД каждой из сторон, действующим в соответствии с утвержденными программами внешнеэкономического сотрудничества.
Заключение
Современный этап развития внешнеэкономической деятельности в нашей стране связан с коренным изменением форм и методов, которые применялись на протяжении десятилетий предшествующего развития. Десятки тысяч предприятий, независимо от их принадлежности к государственному или частному сектору, организационной формы, размеров имущества, сферы деятельности, состава собственности, получили возможность активно участвовать в международном экономическом сотрудничестве.
Но это в целом положительное явление имеет существенные недостатки, объективно сдерживающие широкое и экономически выгодное вовлечение в процесс мировой торговли отечественных предприятий. Один из таких недостатков — отсутствие необходимого опыта, а порой и элементарных знаний об условиях и особенностях деятельности на непривычном для наших предприятий международном рынке.
Эта среда, включающая множество различных аспектов — экономических, организационных, правовых и т. п., значительно отличается от той, в которой привыкли оперировать хозяйственные субъекты в нашей стране. Прежние навыки и подходы оказались не только бесполезными в условиях экономической системы, построенной на законах рынка, но подчас и вредными, отвлекающими внимание от решающих элементов, осложняющими взаимопонимание и взаимодействие с иностранными партнерами.
Реализация стратегии развития ВЭД организации предполагает осуществление следующих мероприятий:
В соответствии с Федеральной программой развития экспорта разработать Программу развития экспортного комплекса организации, ориентированную на формирование оптимального профиля международной специализации в структуре мирохозяйственных связей.
Ежегодная разработка, представление и утверждение на общем собрании акционеров одновременно с проектами финансовых и производственных документов программы развития внешнеэкономической деятельности, включающей перечень мер стимулирования ВЭД и определяющей объем финансовых, производственных и инновационных ресурсов, направляемых на эти цели.
Проведение систематической работы по изучению и анализу структуры внешнеэкономической деятельности, изменения ее эффективности на уровне страны, регионов и отдельных производств, конъюнктуры мирового рынка и изменения торгово-политической ситуации для уточнения отраслевых и географических приоритетов развития ВЭД организации в процессе реализации внешнеэкономической программы.
Проведение постоянного анализа внешнеэкономической деятельности подразделений организации для своевременного устранения проблем и препятствий в развитии их деятельности посредством использования управленческого потенциала менеджмента и подразделений организации.
Согласование мер, затрагивающих сферу ВЭД, с целями и задачами внешнеэкономической стратегии организации, экспертиза нормативных актов с точки зрения их влияния на условия развития внешнеэкономической деятельности организации.
Формирование единой системы внешнеэкономической информации, функционирующей во взаимодействии с федеральными и зарубежными информационными центрами аналогичного профиля.
Активное использование мер экономической дипломатии для создания благоприятных условий внешнеэкономической деятельности организации и защиты ее интересов за рубежом.
Реализация любой стратегии сопряжена с рисками, поэтому рассмотрим риски, возникающие при принятии стратегических решений в рамках организации.
Абалкин Л. «Вступление в ВТО — состовная часть стратегии реформирования России"// ПТЭТ. 2008. № 3. — 40 — 45.
Алехнович С. О. Внешнеэкономическая деятельность субъектов РФ // Герчикова И. Н. Международное коммерческое дело: Учебник для вузов. — М.: ЮНИТИ, 2006. — с. 3
Бондарев А.К., Черенков В. И. Международный маркетинг. Учебное пособие. — Изд. Санкт-Петербургского университета экономики и финансов, 2008.
Внешняя торговля. 2008. № 4. с. 20 — 26.
Дюмулеи Н. И. Всемирная торговая организация. М.: ВАВТ, 2010.
Дюмулен И.И. Таможенно-тарифное регулирование (зарубежная практика) // Финансовые вести. 2008. № 11.
Закон//Журнал для деловых людей. — 2005. — № 12. — С. 76—81.
Зыкин И. С. Договор во внешнеэкономической деятельности — М.: Международные отношения, 2009. — 224 с.
Зыкин И. С. Обычаи и обыкновения в международной торговле. — М.: Международные отношения, 2008.
Зыкин И. С. Форма и порядок подписания внешнеэкономических сделок // Государство и право, 2008.
Максимова Л.М., Носкова И. Я. Международные экономические отношения: Учеб. пособие. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2010.
Мусин В. А. Конвенция ООН о договорах международной купли-продажи товаров 1980 г. и некоторые вопросы гражданского и международного частного права// Международное частное право. 2008.
Неторговые банковские валютные операции. Международный банковский бизнес. — М.: «Консалтбанкир», 2008.
Основы внешнеэкономических знании: Словарь-справочник/ С. И. Долгов, В. П. Гончарова и др. — М.: Высшая школа. 2009. — 432 с.
Основы внешнеэкономических знании: Учебник/ Под ред. И. П. Шаминского — 2-е изд. испр. и доп. —М.: Международные отношения, 2009.
Патентное законодательство зарубежных стран. В 2-х т. Переводы/ Сост. Н. К. Финкель. — М.: Прогресс, 2006.
Савин В. Формы международных экономических связей России в условиях реформы// Внешняя торговля. — 2008. — № 3. — С. 17.
Шапиро Жан. Международное право предпринимательской деятельности, М., 2008.
Шмиттгофф К. Экспорт: право и практика международной торговли. М, 2008. Ч. I, II, III.
Основы внешнеэкономических знании: Учебник/ Под ред. И. П. Шаминского — 2-е изд. испр. и доп. —М.: Международные отношения, 2009. — с.
35.
Основы внешнеэкономических знании: Словарь-справочник/ С. И. Долгов, В. П. Гончарова и др. — М.: Высшая школа. 2009. —с. 232
Максимова Л.М., Носкова И. Я. Международные экономические отношения: Учеб. пособие. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2010. — с. 25.
Алехнович С. О. Внешнеэкономическая деятельность субъектов РФ // Герчикова И. Н. Международное коммерческое дело: Учебник для вузов. — М.: ЮНИТИ, 2006. — с. 3
Зыкин И. С. Договор во внешнеэкономической деятельности — М.: Международные отношения, 2009. — 224 с. 154.
Зыкин И. С. Обычаи и обыкновения в международной торговле. — М.: Международные отношения, 2008.
Бондарев А.К., Черенков В. И. Международный маркетинг. Учебное пособие. — Изд. Санкт-Петербургского университета экономики и финансов, 2008. — с. 36.
Зыкин И. С. Форма и порядок подписания внешнеэкономических сделок // Государство и право, 2008. — с.
24.
Неторговые банковские валютные операции. Международный банковский бизнес. — М.: «Консалтбанкир», 2008. — с. 36.
Абалкин Л. «Вступление в ВТО — состовная часть стратегии реформирования России"// ПТЭТ. 2008. № 3. — 40 — 45.
Дюмулен И.И. Таможенно-тарифное регулирование (зарубежная практика) // Финансовые вести. 2008. № 11.
Закон//Журнал для деловых людей. — 2005. — № 12. — С. 76—81.
Дюмулеи Н. И. Всемирная торговая организация. М.: ВАВТ, 2010. — с. 144.
