Методы оценки платежеспособности предприятий здравоохранения

У предприятия долгосрочные обязательства отсутствуют. Краткосрочные финансовые обязательства в 2009 г. увеличились с 55 584 тыс. руб. до 67 171 тыс. рублей, прирост составил 20,85%. Рост вызван тем, что у предприятия увеличился товарооборот, увеличился рынок сбыта, соответственно и кредиторская задолженность возросла.

ОАО «Аптечная сеть 36,6» прибегает к использованию кредита в размере в 284 тыс. рублей.

В составе финансовых ресурсов преобладающую долю занимает кредиторская задолженность. Значительная часть кредиторской задолженности состоит из обязательств перед поставщиками. В 2009 г. произошел прирост задолженности на 19,69% или 10 913 тыс. рублей.

В расшифровке статьи краткосрочные обязательства видим, что на конец 2009 г. предприятие должно своим поставщикам 66 328 тыс. рублей. Здесь же можно увидеть обязательства перед персоналом предприятия ее состав и динамику. С 2008 г. по 2009 г.

она возросла на 96,23%, или на 51 тыс. рублей. Задолженность по налогам и сборам на начало 2009 г. составляла 4 тыс.

руб., а на конец периода задолженность выросла до 319 руб., т. е. происходит увеличение почти в 80 раз, что составляет 315 тыс. рублей. В 2009 г. возникла задолженность перед государственными внебюджетными фондами в размере

24 тыс. руб. По статье прочие кредиторы в 2009 г. ни каких изменений не было.

Из аналитического баланса ОАО «Аптечная сеть 36,6» видно, что большую долю всех активов занимает готовая продукция и товары для продажи, которые составили на конец 2008 г. — 74,31%, на конец 2009 г.- 66,31%.

Внеоборотные средства у предприятия отсутствуют, поэтому они ни как не отражаются в структуре активов данного предприятия. Все основные средства предприятия используются арендованные, что позволяет не платить налог на имущество предприятия.

Основную часть в пассиве баланса занимает краткосрочная задолженность перед поставщиками, которая составила на конец 2008 г. — 95,19%, и соответственно на конец 2009 г. — 91,07%. Привлеченные средства являются основным источником финансовых ресурсов ОАО «Аптечная сеть 36,6».

Рост дебиторской задолженности почти в два раза превышает рост кредиторской задолженности, что можно рассматривать как отток денежных средств из предприятия. Но возможно, увеличение дебиторской задолженности и не является отрицательным фактором. Это происходит за счет того, что товары отпускаются клиентам на реализацию с отсрочкой платежа, что позволяет предприятию привлечь новых покупателей.

Общая платежеспособность организации определяется, как способность покрыть все обязательства организации (краткосрочные и долгосрочные) всеми ее активами. Коэффициент общей платежеспособности (к0П) рассчитывается по формуле:

К о.п. =

При расчете коэффициента общей платежеспособности активы ОАО «Аптечная сеть 36,6» берутся за вычетом задолженности участников (учредителей) по взносам в уставный капитал, а также оценочных резервов по сомнительным долгам и под обесценение ценных бумаг, если они создавались. Обязательства предприятия в знаменателе коэффициента общей платежеспособности не включают суммы доходов будущих периодов, отражаемые в разделе V баланса. Естественным является следующее нормальное ограничение для коэффициента: К о.п.≥ 2 .

К о.п. 2005 г.==1,05

К о.п. 2006 г.==1,08

Мы видим, что коэффициент общий платежеспособности ОАО «Аптечная сеть 36,6» значительно ниже нормы, но есть положительная тенденция к его увеличению.

Степень (коэффициент) платежеспособности по текущим обязательствам — главный критерий платежеспособности, установленный распоряжением Федеральной службы России по финансовому мониторингу «О мониторинге финансового состояния организаций и учете их платежеспособности».

Этот показатель определяется как отношение текущих заемных средств организации (краткосрочных обязательств — стр. 690 ф. 1) к среднемесячной выручке. Последняя вычисляется по валовой выручке, включающей выручку от продаж за отчетный период (по оплате), НДС, акцизы и другие обязательные платежи, деленной на количество месяцев в отчетном периоде.

К т.об.2005 г.= =3,2,

К т.об.2006 г.= =1,3

В зависимости от значения показателя степени платежеспособности по текущим обязательствам, рассчитанного на основе данных за последний отчетный период, организации подразделяются на три группы:

1) платежеспособные организации, у которых значение указанного показателя не превышает 3 месяцев;

2) неплатежеспособные организации первой категории, у которых значение показателя составляет от 3 до 12 месяцев;

3) неплатежеспособные организации второй категории, у которых значение этого показателя превышает 12 месяцев.

Как мы видим из расчетов ОАО «Аптечная сеть 36,6» степень платежеспособности по текущим обязательствам у организации значительно улучшилась в 2009 г., и данную организацию можно отнести к 1 группе. ОАО «Аптечная сеть 36,6» можно считать платежеспособным объектом учета, который имеют возможность в установленный срок и в полном объеме рассчитаться по своим текущим обязательствам за счет текущей хозяйственной деятельности или за счет своего ликвидного имущества;

Степень (коэффициент) платежеспособности общая определяется как частное от деления суммы заемных средств (обязательств) организации на среднемесячную валовую выручку от продаж, т. е.

стр. 690 + стр. 590 ф. № 1_______

Среднемесячная валовая выручка. Этот показатель характеризует общую ситуацию с платежеспособностью организации, объемами ее заемных средств и сроками возможного погашения задолженности организации перед ее кредиторами.

В нашем случае, данный коэффициент совпадает с предыдущим, так как долгосрочные обязательства (с. 590 ф.1) у ОАО «Аптечная сеть 36,6» отсутствуют.

Структура долгов и способы кредитования организации характеризуются распределением показателя «степень платежеспособности общая» на коэффициенты задолженности по кредитам банков и займам, а также другим организациям, фискальной системе, внутреннего долга.

Перекос структуры долгов в сторону товарных кредитов, полученных от других организаций, скрытого кредитования за счет неплатежей фискальной системе государства и задолженности по внутренним выплатам отрицательно характеризует хозяйственную деятельность организации.

а) Коэффициент задолженности по кредитам банков и займам вычисляется как частное отделения суммы долгосрочных пассивов и краткосрочных кредитов банков и займов на среднемесячную валовую выручку, т. е.

стр. 590 + стр. 610 ф.№ 1_______

Среднемесячная валовая выручка. В нашем случае данный коэффициент соответствует степени (коэффициент) платежеспособности по текущим обязательствам б) Коэффициент задолженности другим организациям вычисляется как частное от деления суммы обязательств по строкам «поставщики и подрядчики» и «прочие кредиторы» на среднемесячную валовую выручку. Все эти данные функционально относятся к обязательствам организации перед прямыми кредиторами или ее контрагентами.

К зад.

организ. 2005 г.= = 3,22

К зад.

организ. 2006 г.= = 1,34

в) Коэффициент задолженности фискальной системе вычисляется как частное от деления суммы обязательств по строкам «задолженность перед государственными внебюджетными фондами» и «задолженность перед бюджетом» на среднемесячную валовую выручку.

К зад.

фиск.системе 2005 г.= = 0,23

К зад.

фиск. системе 2006 г.= = 0,007

г) Коэффициент внутреннего долга вычисляется как частное от деления суммы обязательств по строкам «задолженность перед персоналом организации», «задолженность участникам (учредителям) по выплате доходов», «доходы будущих периодов», «резервы предстоящих расходов», «прочие краткосрочные обязательства» на среднемесячную валовую выручку.

К зад.

внутр. долга 2005 г.= = 0,003

К зад.

внутр. долга 2006 г.= = 0,002

Отразим произведенные расчеты в таблице 7.

Из расчетов и анализа финансовых коэффициентов можно сделать вывод, что основная часть долгов в 2008 г. возникла за счет задолженности другим организациям.

В 2009 г. в структуре долгов ОАО «Аптечная сеть 36,6» ситуация практически не изменилась, хотя можно отметить значительное снижение почти по всем коэффициентам, что характеризуется положительно.

А вот задолженность по налогам и сборам в 2009 г. увеличилась на 28% (0,009*100/0,007).

Таблица 7

Структура долгов ОАО «Аптечная сеть 36,6»

№ п/п Коэффициент степень платежеспособности общая 2008 г. 2009 г. отклонения 2008 2009 1 Коэффициент задолженности по кредитам банков и займам 3,2 1,3 10,24 1,69 -8,55 2 Коэффициент задолженности другим организациям 3,2 1,3 10,30 1,74 -8,56 3 Коэффициент задолженности фискальной системе 3,2 1,3 0,007 0,009 +0,002 4 Коэффициент внутреннего долга 3,2 1,3 0,009 0,003 -0,006

Нужно признать, что высокая доля кредиторской задолженности снижает финансовую устойчивость и платежеспособность организации. Однако кредиторская задолженность, возникшая у ОАО «Аптечная сеть 36,6» перед поставщиками «дает» предприятию возможность пользоваться «бесплатными» деньгами, и по возможности не прибегать к использованию кредитов.

Из всего вышеперечисленных расчетов мы видим, что степень платежеспособности ОАО «Аптечная сеть 36,6» в 2009 г. значительно улучшилась. И данную организацию мы можем считать вполне платежеспособной, т. е. имеющий возможность в установленный срок и в полном объеме рассчитаться по своим текущим обязательствам.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Основной целью финансового менеджмента в здравоохранении является обеспечение финансовой устойчивости и платежеспособности лечебно-профилактического учреждения.

Основными функциями финансового менеджмента в здравоохранении являются:

Исследование внешней экономической среды медицинского учреждения и прогнозирование конъюнктуры рынка здравоохранения.

Разработка финансовой стратегии медицинской организации.

Анализ и планирование всей финансовой деятельности лечебного учреждения в целом.

Принятие решений по финансированию текущей хозяйственной деятельности больницы.

Принятие инвестиционных решений по перспективным направлениям развития медицинской организации.

Взаимодействие больницы с государственными органами и субъектами инфраструктуры финансового рынка.

Координация и контроль исполнения решений в области финансовой деятельности медицинского учреждения.

Финансовый менеджмент в клинике должен давать возможность роста и развития, как самому предприятию, так и его врачам и медицинским сестрам, и другим работникам.

Работа главного врача медицинской организации крайне ответственна. Кроме знания базисных основ менеджмента, руководитель в области здравоохранения обязательно должен иметь медицинское образование. Медицинские технологии постоянно развиваются, и нужно иметь необходимые компетенции для их внедрения в лечебный процесс.

Также необходимы знания в области систем ОМС и ДМС, ДЛО, финансирования медицинских услуг по дорогостоящим видам медицинской помощи, нужно разбираться в специфике прохождения оплат между различными структурами и многом другом.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Вялков, А. И. Управление и экономика здравоохранения: учеб. пособие / А. И. Вялков, Б. А. Райзберг, Ю. В. Шиленко. — М.: ГЭОТАР-МЕД, 2002. — 653 с.

Гаврилова, А. Н. Финансовый менеджмент: учеб. пособие / А. Н. Гаврилова, Е. Ф. Сысоева, А. И. Баробанов. — М.: Кно

Рус, 2005. — 362 c.

Зенина, Л. А. Экономика и управление в здравоохранении: учебник / Л. А. Зенина, И. В. Шешунов, О. Б. Чертухина. — М.: Академия, 2006. — 344 с.

Клинический менеджмент: Учебное пособие. Серия: Учебная литература для слушателей системы последипломного образования, 2006. — 304 с.

Ковалев, В. В. Основы теории финансового менеджмента: учеб. — практич. пособие / В. В. Ковалев. — М.: Проспект, 2008. — 415 c.

Ковалев, В.В.

Введение

в финансовый менеджмент: учеб. пособие / В. В. Ковалев. — М.: Финансы и статистика, 2002. — 663 с.

Максимкина, Е., Синицина, О. Технология анализа хозяйственно — финансовой деятельности //Фармацевтический вестник. — № 17 (168). — 2000//

http://www.pharmvestnik.ru/cgi-bin/statya.pl?sid=2382&forprint=1.

Поляков И.В., Зеленская Т. М., Казанчиков А. В. Менеджмент в медицинских организациях. — Спб

ГУ, 2004. — 76 с.

Трушкина, Л. Ю. Экономика и управление здравоохранением: учеб. пособие / Л. Ю. Трушкина, Р. А. Тлепцерищев, А. Г. Трушкин, Л. М. Демьянова, Н. Г. Малахова. — Ростов н/Д: Феникс, 2004. — 243 с.

Финансовый менеджмент: учебник / под ред. Е. С. Стояновой. — М.: Перспектива, 2004. — 312 с.

Финансовый менеджмент: учебник / под ред. Г. Б. Поляка. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. — 317 с.

Финансовый менеджмент: учебник / под ред. Г. Б. Поляка. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. — С. 86 — 88.

Трушкина, Л. Ю. Экономика и управление здравоохранением: учеб. пособие / Л. Ю. Трушкина, Р. А. Тлепцерищев, А. Г. Трушкин, Л. М. Демьянова, Н. Г. Малахова. — Ростов н/Д: Феникс, 2004. — С. 22.

Финансовый менеджмент: учебник / под ред. Г. Б. Поляка. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. — С. 86 — 88.

Финансовый менеджмент: учебник / под ред. Г. Б. Поляка. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. — С. 86 — 88.

Финансовый менеджмент: учебник / под ред. Е. С. Стояновой. — М.: Перспектива, 2004. — С. 34 — 37.

Вялков, А. И. Управление и экономика здравоохранения: учеб. пособие / А. И. Вялков, Б. А. Райзберг, Ю. В. Шиленко. — М.: ГЭОТАР-МЕД, 2002. — С. 334.

Финансовый менеджмент: учебник / под ред. Е. С. Стояновой. — М.: Перспектива, 2004. — С. 34 — 37.

Зенина, Л. А. Экономика и управление в здравоохранении: учебник / Л. А. Зенина, И. В. Шешунов, О. Б. Чертухина. — М.: Академия, 2006. — 12 — 16 с.

Гаврилова, А. Н. Финансовый менеджмент: учеб. пособие / А. Н. Гаврилова, Е. Ф. Сысоева, А. И. Баробанов. — М.: Кно

Рус, 2005. — С. 78 — 88.

Максимкина, Е., Синицина, О. Технология анализа хозяйственно — финансовой деятельности //Фармацевтический вестник. — № 17 (168). — 2000//

http://www.pharmvestnik.ru/cgi-bin/statya.pl?sid=2382&forprint=1.

Ковалев, В.В.

Введение

в финансовый менеджмент: учеб. пособие / В. В.

Ковалев. — М.: Финансы и статистика, 2002. — С.

112 — 115.

Вялков, А. И. Управление и экономика здравоохранения: учеб. пособие / А. И. Вялков, Б. А. Райзберг, Ю. В. Шиленко. — М.: ГЭОТАР-МЕД, 2002. — С. 267.