Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Разработка управленческого решения

Курсовая Купить готовую Узнать стоимостьмоей работы

Руководители начинают осуществлять функцию контроля с того самого момента, когда они сформулировали цели и задачи и создали организацию. Процесс контроля состоит из установки стандартов, изменения фактически достигнутых результатов и проведения корректировок в том случае, если достигнутые результаты существенно отличаются от установленных стандартов. Существует три основных вида контроля… Читать ещё >

Разработка управленческого решения (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • 1. Теоретические аспекты управленческих решений
    • 1. 1. Понятие и классификация управленческого решения
    • 1. 2. Риск при принятии решений
  • 2. Реализация управленческих решений на примере ООО «Стройрезерв»
    • 2. 1. Краткая характеристика ООО «Стройрезерв»
    • 2. 2. Реализация управленческих решений и их оптимизация на примере ООО «Стройрезерв»
  • Заключение
  • Список использованной литературы
  • Приложение

Дело в том, что здесь решение касается не только одной личности, чаще всего оно относится к части или к целой организации, и поэтому повышается ответственность за принятие организационных решений. В этой связи выделяют два уровня решений в организации: индивидуальный и организационный. Если в первом случае управленца больше интересует сам процесс, его внутренняя логика, то во втором — интерес сдвигается в сторону создания соответствующей среды вокруг этого процесса.

Принятие решений является центральным элементом управленческой деятельности, по отношению к которому все остальные могут рассматриваться как вспомогательные. Далее под принятием решений мы будем понимать особый вид человеческой деятельности, направленный на выбор лучшей из имеющихся альтернатив. Это определение указывает на три необходимых элемента процесса выбора:

проблема, требующая разрешения;

человек или коллективный орган, принимающий решение;

несколько альтернатив, из которых осуществляется выбор.

На стадии реализации решения принимаются меры для конкретизации решения и доведения его до исполнителей, осуществляется контроль за ходом его выполнения, вносятся необходимые коррективы и дается оценка полученного результата от выполнения решения. Окончательное решение принимается именно руководителем независимо от процедуры обсуждения и согласования.

Оптимальное решение — это выбранное по какому-либо критерию оптимизации наиболее эффективное из всех альтернативных вариантов решение. Методы оптимизации следующие: анализ, прогнозирование, моделирование.

Руководители начинают осуществлять функцию контроля с того самого момента, когда они сформулировали цели и задачи и создали организацию. Процесс контроля состоит из установки стандартов, изменения фактически достигнутых результатов и проведения корректировок в том случае, если достигнутые результаты существенно отличаются от установленных стандартов. Существует три основных вида контроля: предварительный, текущий и заключительный. В процессе принятия и реализации управленческих решений важны все три вида контроля.

Акулов В., Рудаков М. Особенности принятия решений субъектом стратегического менеджмента. // Проблемы теории и практики управления. 2003. № 3.

Балдин К. В. Управленческие решения: Теория и технология принятия. Учеб. — М.: 2004

Бухалков И. М. Внутрифирменное планирование. М.: Инфра — М, 2002. — 392 с.

Вяткин В.Н., Дж. Хэмптон, Казак А. Ю. Принятие финансовых решений в управлении бизнесом: концепции, задачи, ситуации. — Москва-Екатеринбург: Ява, 2004. — 256с.

Евланов А. Г. Теория и практика принятия решений. — М.: Экономика, 2004. — 175 с.

Ильин А. И. Планирование на предприятии. 4-ое издание. Мн.: Новое знание, 2003. — 625 с.

Лебедева О.Т., Каньковская А. Р. Основы менеджмента: Учеб. пособие. СПб.: МиМ, 2003. С. 165 — 178.

Литвак Б. Г. Управленческие решения. М.: ТАНДЕМ «Экмос», 2003.

Приложение ООО «СТРОЙРЕЗЕРВ» Прайс-лист от 22 октября 2007 г. Металл Марка стали Размер Цена Арматура Арматура А1 D 6.5 6 м 20 900

Арматура А1 D 6.5 бухты 20 900

Арматура А1 D 8 9 м 20 700

Арматура А1 D 8 бухты 20 700

Арматура А1 D 10 6 м;9м 20 800

Арматура А1 D 10 20 800

Арматура А1 D 12 11.7м 19 900

Арматура А1 D 16 9 м;11.7м;6м 19 200

Арматура А1 D 18 11.7м 18 700

Арматура А1 D 20 9 м 18 600

Арматура А1 D 22 11.7м 18 500

Арматура А1 D 25 11.7м 18 600

Арматура А1 D 25 н/д 18 600

Арматура А1 D 28 5.8м 17 300

Арматура А1 D 32 6 м;9м 18 500

Арматура А3 D 8 11.7м;9м 22 300

Арматура А3 D 8 бухты 22 300

Арматура А3 D 10 А500С 6 м;6м ;11.7м;9м 18 900

Арматура А3 D 10 н/д 18 900

Арматура А3 D 10 18 900

Арматура А3 D 12 500СП н/д;11.7м 18 300

Арматура А3 D 12 н/д 18 000

Арматура А3 D 12.0 А500С 11.7м 18 300

Арматура А3 D 14 11.7м 17 800

Арматура А3 D 14 н/д 17 500

Арматура А3 D 16 35ГС н/д;11.7м 17 900

Арматура А3 D 18 11.7м 17 700

Арматура А3 D 20 11.7м 17 550

Арматура А3 D 20 н/д 17 450

Арматура А3 D 22 А500С 11.7м 17 500

Арматура А3 D 25 11.7м 17 700

Арматура А3 D 28 11.7м 17 700

Арматура А3 D 28 н/д 17 500

Арматура А3 D 32 11.7м 17 300

Арматура А3 D 32 н/д 17 200

Арматура А3 D 36 35ГС 11.7м 17 500

Балка Балка 14 Б1 11.7м;12м 24 500

Балка 14 Б1 н/д 24 500

Балка 16 Б1 11.7м 24 500

Балка 16 Б1 н/д 24 500

Балка 18 н/д 27 000

Балка 20 н/д 30 300

Балка 20 Б1 н/д 33 800

Балка 20 Ш1 12 м 36 900

Балка 20 Ш1 н/д 36 900

Балка 25 Б1 12 м 40 700

Балка 25 Б2 12 м 33 300

Балка 25 К1 н/д 38 000

Балка 25 К2 12 м 36 900

Балка 25 Ш1 12 м 36 800

Балка 30 12 м;н/д 33 800

Балка 30 К1 11+11.4м;12м 37 900

Балка 30 М н/д 32 000

Балка 30 Ш1 6 м;12м 36 800

Балка 40 Б1 12 м 36 900

Балка 40 Б2 12 м;6м 37 600

Балка 45 н/д 38 000

Квадрат Квадрат 10 н/д 21 500

Квадрат 16 н/д 17 000

Квадрат 18 н/д 14 500

Квадрат 20 6 м 14 500

Лист г/к Лист г/к 1.5 1250×2500 18 900

Лист г/к 2.0 1000×2000 18 100

Лист г/к 3.0 1270×2500;1540×6000 18 100

Лист г/к 3.0 ТУ 1288×3000 18 100

Лист г/к 4.0 1000×6000;1150×6000 18 500

Лист г/к 5.0 1300×6000;1400×6000 17 900

Лист г/к 6.0 1670×6000;1700×6000 18 100

Лист г/к 10 1800×6000 17 900

Лист г/к 12 1500×6000;1830×6000 18 000

Лист г/к 14 н/д;1900×12 000 20 300

Лист рифленый Лист риф 3.0ромб 1250×6000 20 900

Лист риф 4.0чеч 1500×6000 20 900

Лист риф 5.0чеч 1500×6000 20 800

Оцинковка Лист оц.шт. 0.8 гофр. 520 Полоса Полоса 20×4 н/д 23 300

Полоса 25×4 н/д 22 500

Полоса 25×4 н/д 22 500

Полоса 60×8 5 м 20 100

Профнастил листы Профн.

шт. Н75 0.7 750×7200 1400

Сетка Сетка Д. 100×100×4 2000×6000 800 Сетка Д. 100×100×5 2000×3000;2000×6000 1100

Сетка Д. 150×150×5 2000×6000 800 Сетка КЛ. 50×50×4 510×2000 120 Труба бесшовная Труба БШ 32×2.

5 н/д 13 500

Труба БШ 89×4 н/д 21 000

Труба водогазопровод Труба ВГ 20×2.

5 6 м 23 800

Труба ВГ 20×2.

8 9 м 23 800

Труба ВГ 25×3.

2 10.5м 23 800

Труба ВГ 32×3.

2 10.5м 23 500

Труба ВГ 40×3 6м НК 23 400

Труба ВГ 40×3.

5 10.5м 23 500

Труба ВГ 50×3 10.5м;10м 23 500

Труба ВГ 50×3.

5 10 м;6.05м;н/д 23 500

Труба квадратная Труба кв 25×25×1.

5 6 м 25 900

Труба кв.25×25×2 5.8м;6м 24 000

Труба кв.30×30×2 6 м;5.9м 24 900

Труба кв.40×40×2 5.9м;6м 25 500

Труба кв 40×40×2.

5 6 м 19 750

Труба кв.50×50×2 5.9м 24 900

Труба кв.50×50×4 6 м 23 900

Труба кв.60×60×2.

5 6 м 24 200

Труба кв.60×60×4 6 м;5.9м;н/д 23 800

Труба кв.80×80×3 11.8м 24 600

Труба кв.80×80×5 11.7м 25 800

Труба кв.80×80×6 5.8м 23 000

Труба кв.100×100×4 11.7м 24 900

Труба кв.120×120×4 11 м 24 900

Труба профильная Труба пр.28×25×2 5.6м;5.9м 23 000

Труба пр.40×20×2 6 м 24 000

Труба пр.40×25×2 6 м 24 000

Труба пр.50×25×2.

5 6 м 23 900

Труба пр.60×30×2.

5 6 м 23 900

Труба пр.60×40×2.

5 5.9м 25 800

Труба пр.60×40×3 н/д;6м 24 100

Труба пр.60×40×3 н/д 23 900

Труба пр.80×40×2.

5 6 м 23 000

Труба пр.80×40×3 6 м 23 900

Труба пр.80×40×3 н/д 23 900

Труба пр.80×40×4 6 м;7м 23 000

Труба пр.80×60×3 11 м 23 000

Труба пр.80×60×4 11 м 22 300

Труба пр.100×50×2 12 м 23 900

Труба пр.100×50×3 11 м 23 900

Труба пр.100×50×3 н/д 23 900

Труба пр.100×50×4 12 м 24 500

Труба пр.100×50×4 н/д 24 500

Труба пр.100×60×4 3 11 м 23 000

Труба пр.120×60×3 11 м 23 900

Труба пр.120×60×3 н/д 23 900

Труба пр.150×100×6 11.75м 23 700

Труба электросварная Труба ЭС 57×3.

5 6 м нк 22 000

Труба ЭС 57×3.

5 11.2м 23 500

Труба ЭС 76×3.

5 6м НК 22 000

Труба ЭС 76×3.

5 11.2м 23 500

Труба ЭС 89×3 11.4м 23 500

Труба ЭС 89×3.

5 10 м;11м 23 500

Труба ЭС 127×4.

5 11 м 23 500

Уголок Уголок 20×20×4 н/д 17 000

Уголок 20×20×4 н/д 17 000

Уголок 25×25×4 н/д 23 000

Уголок 25×25×4 н/д 23 000

Уголок 32×32×4 11.7м 21 900

Уголок 32×32×4 н/д 21 900

Уголок 40×40×4 10 м;9м;н/д;11.7м 20 800

Уголок 45×45×4 11.7м 21 200

Уголок 50×50×4 11.7м 23 100

Уголок 50×50×5 11.7м;9м;н/д;6м 20 800

Уголок 63×63×5 11.7м;9.25м;12м 21 200

Уголок 75×75×6 9 м;6м;11.7м 21 200

Уголок 75×75×6 н/д 21 200

Уголок 80×80×8 н/д 20 000

Уголок 100×63×8 11.7м 20 000

Уголок 100×100×7 11.7м 22 500

Уголок 100×100×8 11.7м 22 500

Уголок 100×100×10 11.7м 22 250

Уголок 100×100×10 н/д 22 250

Уголок 110×110×8 10 м 21 500

Уголок 125×125×8 11.7м 22 200

Уголок 125×125×8 н/д 22 200

Уголок 125×125×12 н/д 21 000

Уголок 160×100×9 12 м 22 700

Уголок 160×100×10 12 м;11.7м 22 700

Уголок 160×160×10 12 м;12.05м 21 500

Уголок 160×160×10 н/д 21 500

Швеллер Швеллер N- 8П 11.7м 21 900

Швеллер N- 8П н/д 21 500

Швеллер N- 8У 11.7м 21 900

Швеллер N-10 12 м 21 900

Швеллер N-10П 11.7м 21 900

Швеллер N-10П н/д 21 500

Швеллер N-12П н/д;11.7м 22 900

Швеллер N-12У 9 м 22 900

Швеллер N-12У н/д 21 900

Швеллер N-14П 11.7м 23 400

Швеллер N-14П н/д 23 000

Швеллер N-14У 11.7м 23 400

Швеллер N-14У н/д 23 000

Швеллер N-16П 3ПС5 12 м;н/д;11.7м 23 200

Швеллер N-16П н/д 22 950

Швеллер N-16У 11.7м;12м;н/д 23 200

Швеллер N-16У н/д 22 950

Швеллер N-18У 12 м 23 350

Швеллер N-18У н/д 23 000

Швеллер N-20 В 12 м 22 500

Швеллер N-20 В н/д 22 500

Швеллер N-20У 12 м;11м 25 600

Швеллер N-20У н/д 25 600

Швеллер N-22У 12 м 27 800

Швеллер N-27У 11 м 27 600

Швеллер N-27У н/д 27 600

Швеллер N-30 н/д 25 300

Швеллер N-30У 9 м;12м 25 300

Швеллер N-30У н/д 25 300

Швеллер N-40У 11.5м 32 000

Швеллер гнутый Швеллер г/г 120×90×6 11.7м 19 300

Евланов А. Г. Теория и практика принятия решений. — М.: Экономика, 2004. — 175 с.

Бухалков И. М. Внутрифирменное планирование. М.: Инфра — М, 2002. — 392 с.

Литвак Б. Г. Управленческие решения. М.: ТАНДЕМ «Экмос», 2003.

Лебедева О.Т., Каньковская А. Р. Основы менеджмента: Учеб. пособие. СПб.: МиМ, 2003. С. 165 — 178.

Акулов В., Рудаков М. Особенности принятия решений субъектом стратегического менеджмента. // Проблемы теории и практики управления. 2003. № 3.

8 Контроль и оценка результатов

2 Идентификация проблемы

7 Управление реализацией

3 Определение критериев выбора

6 Согласование решений

4 Разработка альтернатив

1 Анализ ситуации

5 Выбор наилучшей альтернативы

Показать весь текст

Список литературы

  1. В., Рудаков М. Особенности принятия решений субъектом стратегического менеджмента. // Проблемы теории и практики управления. 2003. № 3.
  2. К.В. Управленческие решения: Теория и технология принятия. Учеб. — М.: 2004
  3. И.М. Внутрифирменное планирование. М.: Инфра — М, 2002. — 392 с.
  4. В.Н., Дж. Хэмптон, Казак А. Ю. Принятие финансовых решений в управлении бизнесом: концепции, задачи, ситуации. — Москва-Екатеринбург: Ява, 2004. — 256с.
  5. А. Г. Теория и практика принятия решений. — М.: Экономика, 2004. — 175 с.
  6. А.И. Планирование на предприятии. 4-ое издание. Мн.: Новое знание, 2003. — 625 с.
  7. О.Т., Каньковская А. Р. Основы менеджмента: Учеб. пособие. СПб.: МиМ, 2003. С. 165 — 178.
  8. .Г. Управленческие решения. М.: ТАНДЕМ «Экмос», 2003.
Заполнить форму текущей работой
Купить готовую работу

ИЛИ