Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Разработка системы стратегического планирования организации ОООБск-см

ДипломнаяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

В условиях рыночной экономики важное значение для предприятия приобретают вопросы формирования и выбора экономической стратегии. По мере экономического реформирования и реструктуризации промышленных предприятий роль стратегического управления в руководстве отдельным предприятием и экономикой страны в целом значительно возрастает. В современных условиях каждое предприятие, руководствуясь… Читать ещё >

Разработка системы стратегического планирования организации ОООБск-см (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • СОДЕРЖАНИЕ
  • ВВЕДЕНИЕ
  • 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
    • 1. 1. Сущность и значение стратегического планирования организации
    • 1. 2. Механизм стратегического планирования организации
    • 1. 3. Проблемы внедрения системы стратегического планирования на современном этапе
  • 2. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «БСК-СМ»
    • 2. 1. Организационно-экономическая характеристика предприятия
    • 2. 2. Анализ факторов внутренней и внешней среды функционирования предприятия
    • 2. 3. Оценка стратегического уровня предприятия
  • 3. РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В ООО «БСК-СМ»
    • 3. 1. Определение миссии и стратегических целей
    • 3. 2. Разработка стратегии развития предприятия
    • 3. 3. Механизм реализации стратегии развития предприятия
  • ВЫВОДЫ
  • СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
  • ПРИЛОЖЕНИЯ

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ

1.1. Сущность и значение стратегического планирования организации

В условиях рыночной экономики важное значение для предприятия приобретают вопросы формирования и выбора экономической стратегии. По мере экономического реформирования и реструктуризации промышленных предприятий роль стратегического управления в руководстве отдельным предприятием и экономикой страны в целом значительно возрастает. В современных условиях каждое предприятие, руководствуясь действующими законодательными актами, регламентирующими правила ведения хозяйственной деятельности, и складывающейся на рынке конъюнктурой, самостоятельно принимает основополагающие долговременные стратегические решения. Cтратегия — это сложное и потенциально мощное орудие, с помощью которого фирма может противостоять изменяющимся условиям.

Слово «стратегия» произошло от греч. strategos — искусство генерала.

На данном этапе развития экономики России стратегическое планирование находится на стадии становления. При этом многие отечественные и зарубежные ученые и аналитики считают, что в настоящее время именно отсутствие разработанной стратегии мешает предприятиям, организациям. Стратегическое планирование призвано обеспечить выживание в долгосрочной перспективе, т. е. успешное решение поставленных задач .

Эффективная стратегия объектов планирования предприятий, организаций должна быть основана:

— на правильно выбранных долгосрочных целях;

— на оценке собственных ресурсов и возможностей объектов планирования;

Показать весь текст

Список литературы

  1. И. Стратегическое управление/ Перевод с англ. — М.: Экономика, 2007 — 452 с.
  2. Бергер Дороти, Бергер Ланс // Энциклопедия систем мотивации и оплаты труда., Альбина-Бук, 2008 — 526 с.
  3. В.И. Новый менеджмент: управление предприятием на уровне высших стандартов; теория и практика эффективного управления. — М.: Экономика, 2005. — 368 с.
  4. А., Газенко Н. Какие методы повышения мотивации персонала являются наиболее действенными? // Управление персоналом.- 2006 — 158 с.
  5. М., Фрэнсис. Раскрепощенный менеджер. М., 2009 — 208 с.
  6. Р.С., Набоков В. И. Менеджмент и менеджер, Пермь, 2006 — 387 с.
  7. В.И. Менеджмент: Учеб. Пособие. — Мн.: Минсанта, 2007 — 624 с.
  8. И. Организация оплаты и стимулирования труда на промышленном предприятии: Зарубежный опыт. М., 2005 — 156 с.
  9. П. М., Мак—Кинли Раньян. Поведение человека в организации. М., 2006 — 302 с.
  10. Ю. Типология руководителей по соционическим типам. // Упр. перс. — 2007. — № 6 (48). — С. 46−51.
  11. В.М. Мотивация персонала: теория и практика: Об управлении персоналом // Человек и труд.- 2006 — 183 с.
  12. Р. Л. Если вы руководитель. М., 2005 — 420 с.
  13. Менеджмент: основные понятия, виды, функции: пособие для подготовки к экзаменам / А. А. Брасс. — Минск: Современная школа, 2006. — 348 с.
  14. М., Алберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М., 2008 — 640 с.
  15. Ольве Н., Сбалансированная система показателей, Вильямс, 2008, — 234 с.
  16. С. и др. Искусство управления. — СПб.: Лениздат, 2005 — 320 с.
  17. А. В. Личность. Деятельность. Коллектив. М., 2006 — 240 с.
  18. Петер Хорват, Внедрение сбалансированной системы показателей, Альпина Бизнес Букс, 2006 — 484 с.
  19. Петер Хорват, Сбалансированная система показателей, М.: Юнити, 2005 — 229 с.
  20. В.Г. Человек в мире управления. М.: Наука, 2006 — 306 с.
  21. Производственный менеджмент. Управлением предприятием / С. А. Пелих, А. И. Гоев, М. И. Плотницкий и др.; под ред. проф. С. А. Пелиха. Мн., 2008. — 555 с.
  22. С.И., Столяренко Л. Д. Психология управления: Учебное пособие. — Ростов н/Д.: Феникс, 2007 — 189 с.
  23. М.И. Психология управления. — М.: «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2005 — 340 с.
  24. Э.Е. Как управлять коллективом. М., 2005 — 267 с.
  25. Стратегическое планирование развития предприятия: учебное пособие для вузов/В.И. Ляско.- М.: «Экзамен», 2005 — 342 с.
  26. В.В., Дятлов В. А. Основы кадрового менеджмента: Практическое пособие. — М.: Дело, 2006 — 366 с.
  27. О.Г. Организация производства и управление предприятием. Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2007 — 280 с.
  28. А. П. Устюмов Ю. А. Социально-психологические аспекты управления коллективом. М, 2006 — 453 с.
  29. А., Эмерсон Г., Тейлор Ф., Форд Г. Управление — это наука и скусство. — М.: Республика, 2005 — 110 с.
  30. В.Г., Кишкель Е. Н. Основы управленческой деятельности. М.: Высш. школа, 2006 — 190 с.
  31. Г. В. Практическая психология менеджмента. — К.: Украина, 2008 — 200 с.
  32. Управление организацией / М. В. Петрович [и др.]; под научн. ред. М. В. Петровича. — Минск: Дикта, 2008. — 864 с.
  33. Э.А. Курс менеджмента: Учебник для вузов / Финансовая Академия при Правительстве РФ. — М.: Зерцало, 2007 — 448 c.
  34. Э.А. Профессия — менеджер. — М.: Экономика, 2005 — 174 с.
  35. Р.А. Инновационный менеджмент. Учебник для вузов — М.: ЗАО «Бизнес-школа», «Интел-Синтез», 2006 — 600 c.
  36. www.riskmanagement.ru
  37. www.moedelo.info
Заполнить форму текущей работой