Выполненные расчеты показали, что Единовременные затраты на реализацию предложенных мероприятий составят 1054,5 тыс. руб. (оснащение спортивного зала, обучение, приобретение информационной системы, единовременная рекламная компания);
Текущие дополнительные годовые затраты составят 2044,7 тыс. руб. (заработная плата вновь принятых специалистов и ЕСН, затраты на функционирование информационной системы, амортизация оборудования, затраты на маркетинг и прочие);
Для оценки целесообразности предложенных мероприятий выполнен прогноз:
Увеличения доходов на 1846 тыс. руб. за счет предоставления новых услуг и повышения эффективности учетной деятельности, качества обслуживания;
Увеличение затрат на 1360 тыс. руб. за счет увеличения расходов связанных с оказанием новых услуг и внедрением системы бюджетирования;
Увеличение прибыли на 486 тыс. руб.;
Увеличение рентабельности на 10%.
Для подтверждения эффективности предложенных мероприятий выполнены инвестиционные расчеты методом дисконтирования. Полученные положительные результаты величины чистого дисконтированного дохода (больше нуля) и индекса доходности (больше 1), а также срок окупаемости позволяют утверждать о приемлемости проекта.
Проект планируется реализовать за счет собственных средств. Окупаемость проекта в течение пяти лет.
Таким образом, предлагаемые мероприятия целесообразны.
Цель работы достигнута, задачи выполнены. Благодарю за внимание.
