Ситуационный анализ предприятия. На примере ООО «Аквалайн»

7. Анализ макроэкономики Состояние экономики Основные показатели, характеризующие социально-экономическое положение Санкт-Петербурга и Ленинградской области в 2006 году, представлены в таблице (см. Таблица 6).

Таблица 6

Основные показатели, характеризующие социально-экономическое положение Санкт-Петербурга и Ленинградской области в 2006 г.

Санкт-Петербург Ленинградская область 2006 в % 2005 2006 в % к 2005

Оборот организаций (в действующих ценах), млрд. рублей 2066,9 126,5 596,5 139,6 Индекс промышленного производства x 93,0×126,9 Объем работ по виду деятельности «строительство», млрд. рублей 145,8 135,6 52,7 178,8 Инвестиции в основной капитал (январь — ноябрь), млрд. рублей 132,5 106,7 102,3 141,6 Ввод в действие жилых домов, тыс. кв. м

2375,7 104,5 671,5 126,0 Объем продукции сельского хозяйства, млрд. рублей x x 32,1 99,3 Объем услуг организаций транспорта (в действующих ценах), млрд. рублей 135,5 120,9 56,9 116,9 Объем услуг связи (в действующих ценах), млрд. рублей

71,7 138,3 2,8 98,7 Оборот розничной торговли, млрд. рублей 346,2 114,5 75,0 111,0 Оборот общественного питания, млрд. рублей 19,1 104,7 4,7 120,4 Объем платных услуг населению, млрд. рублей

152,7 107,1 18,6 106,3 Средняя численность работающих в экономике (в январе — ноябре), тыс. человек 1393 104,1 403 101,6 Численность официально зарегистрированных безработных на конец периода, тыс. человек 16,1 83,1 8,9 91,2 Реальные денежные доходы населения (за январь — ноябрь) x 104,2×128,4 Начисленная среднемесячная заработная плата одного работника (за январь — ноябрь) номинальная, рублей 12 583 125,6 10 351 122,6 реальная x 114,6×111,4 Индекс потребительских цен (декабрь 2006 в % к декабрю 2005) 110,0×109,9 x

Промышленное производство В Санкт-Петербурге объем промышленного производства сократился по сравнению с 2005 годом на 7,0%. В обрабатывающих производствах выпуск продукции уменьшился на 8,7%, в добывающих — на 40,5%. В производстве и распределении электроэнергии, газа и воды отмечен прирост производства — 8,3%.

Значительно сократилось производство трубопроводной арматуры — на 62%, станков — на 60, строительных кранов — на 58, вагонов метрополитена — на 56, трамвайных вагонов — на 43, крупных электрических машин — на 27, гидравлических турбин — на 25, паровых турбин — на 19%. Увеличился выпуск лифтов — в 1,5 раза, автошин — на 39%, автобусов — на 24, стальных труб — на 21%. Производство минеральных вод возросло в 2,5 раза, фруктовых и овощных соков — в 2,1 раза.

В Ленинградской области выпуск продукции увеличился на 26,9%. При этом в обрабатывающих производствах прирост составил 30,7%, в добывающих — 12,0%, производство и распределение электроэнергии, газа и воды снизилось на 2,3%.

Значительно увеличился выпуск резиновых изделий — в 4,5 раза, лакокрасочных материалов — в 3,5, легковых автомобилей — в 1,9, виноградного вина — в 1,9 раза, синтетических моющих средств — на 33%, автомобильного бензина — на 16, топочного мазута — на 10, дизельного топлива — на 9%. Производство школьных тетрадей сократилось на 47%, колбасных изделий — на 40, мебели — на 28%.

Строительство Организациями Санкт-Петербурга в 2006 году по виду деятельности «строительство» выполнено работ на сумму 145,8 млрд. рублей, или 136% к 2005 году. В Ленинградской области объем работ составил 52,7 млрд. рублей, что в

1,8 раза больше уровня 2005 года. Кроме того, крупными и средними организациями Санкт-Петербурга других видов деятельности за январь — сентябрь 2006 года выполнено хозяйственным способом строительно-монтажных работ на 201,4 млн. рублей, организациями Ленинградской области — на 360,3 млн. рублей.

В 2006 году в Санкт-Петербурге введено в действие 34,2 тыс. квартир общей площадью 2375,7 тыс. кв. метров. Основная доля введенного жилья — 1827,4 тыс. кв. метров (77%) принадлежит частным инвесторам, из которого 71,7 тыс.

кв. метров (287 домов) построено горожанами за счет собственных средств и с помощью кредитов банков. Из общего объема жилья 64,0 тыс. кв. метров введено после реконструкции.

В Ленинградской области введено 7,3 тыс. квартир общей площадью 671,5 тыс. кв. метров. Частными инвесторами построено 624,7 тыс. кв. метров (93,0%), из них жителями области за счет собственных средств и с помощью кредитов банков — 363,7 тыс. кв. метров (2740 частных жилых домов).

Транспорт и связь В Санкт-Петербурге объем перевозок грузов организациями транспорта (без железнодорожного) увеличился по сравнению с 2005 годом на 4,9% и составил 99,9 млн. тонн. Прирост грузовых перевозок наблюдался на морском транспорте — на 29,9%, автомобильном — на 29,8, трубопроводном — на 5,7%. На внутреннем водном транспорте объем перевозок сократился на 26,5%, на воздушном транспорте — на 1,9%. Грузооборот всех видов транспорта (без железнодорожного) уменьшился за год на 0,8% и составил 52,3 млрд. тонно-км.

В Ленинградской области объем перевозок грузов организациями транспорта (без железнодорожного) возрос по сравнению с 2005 годом на 6,8% и составил 119,9 млн. тонн. Объем транспортировки грузов трубопроводным транспортом вырос на 7,6%, внутренним водным — на 3,7; перевозки грузов автомобильным транспортом снизились на 8,3%. Общий грузооборот транспортных организаций области (без железнодорожного) увеличился на 9,8% и составил 71,3 млрд. тонно-км.

Городским пассажирским транспортом Санкт-Петербурга перевезено 2,7 млрд. пассажиров, в том числе на долю метрополитена приходилось 30%, трамваев — 26, автобусов — 27, троллейбусов — 17%. Автобусами Ленинградской области перевезено 112 млн. пассажиров.

Общий объем услуг связи в 2006 году в Санкт-Петербурге составил 71,7 млрд. рублей, в том числе услуг, предоставленных традиционными операторами связи, — 9,6 млрд. рублей (13,4%), в Ленинградской области, соответственно, 2,8 млрд. рублей и 2,3 млрд. рублей (82,2%).

Потребительские цены Индекс потребительских цен за 2006 год в Санкт-Петербурге составил 110,0%, в Ленинградской области — 109,9%.

В 2006 году сохранялась тенденция опережающего роста цен и тарифов на платные услуги населению — в городе прирост составил 15,5%, в области — 15,2%. Как в городе, так и в области наибольший рост тарифов отмечался на услуги ЖКХ — соответственно на 18,6% и 19,1%. В Санкт-Петербурге жилищные услуги подорожали на 32,7%, коммунальные — на 13,1, из них тарифы на электроэнергию, водоснабжение и канализацию возросли на 15,1, на отопление и горячее водоснабжение — на 12,5%. В Ленинградской области тарифы на услуги жилищного хозяйства увеличились на 24,5%, коммунального хозяйства — на 17,0, в том числе на отопление — на 27,4, горячее водоснабжение — на 16,4, газоснабжение — на 14,4, водоснабжение и канализацию — на 11,2, электроэнергию — на 11,1%.

За 2006 год цены на продовольственные товары в Санкт-Петербурге возросли на 9,2%, в Ленинградской области — на 9,5%.

На непродовольственные товары цены возросли в Санкт-Петербурге на 5,3%, в Ленинградской области — на 6,3%.

Автомобильный бензин в среднем стал дороже в городе на 10,5% (за 2005 год — на 15,5%), в области — на 10,9% (15,2%).

Стоимость фиксированного набора потребительских товаров и услуг для межрегиональных сопоставлений покупательной способности населения в ценах декабря 2006 года составила в Петербурге 5502 рубля 62 копейки, в Ленинградской области — 5291 рубль 44 копейки. По сравнению с декабрем 2005 года стоимость набора возросла в городе на 10,4%, в области — на 12,5%.

Потребительский рынок В 2006 году населением в Санкт-Петербурге приобретено товаров на 346,2 млрд. рублей, на 14,5% больше по сравнению с 2005 годом, в Ленинградской области — на 75,0 млрд. рублей, на 11,0% больше. Основной объем продаж товаров населению в городе обеспечивали предприятия крупного и среднего бизнеса, удельный вес которых в обороте розничной торговли составил 69%. В области 39% оборота формировалось предприятиями крупного и среднего бизнеса и 34% - индивидуальными предпринимателями.

Продовольственных товаров продано в городе на 12,8%, в области — на 6,9% больше, чем в 2005 году, непродовольственных, соответственно, на 15,6% и на 16,0% больше.

На 1 января 2007 года в Санкт-Петербурге объем товарных запасов в организациях, осуществляющих продажу товаров населению, составил 21,8 млрд. рублей, в Ленинградской области — 2,8 млрд. рублей, что обеспечит работу этих предприятий в городе на 24 дня, в области на 28 дней.

В 2006 году предприятиями общественного питания в Санкт-Петербурге реализовано продукции на 19,1 млрд. рублей, на 4,7% больше, чем в 2005 году, в Ленинградской области — на 4,7 млрд. рублей, на 20,4% больше.

Уровень жизни населения Денежные доходы, полученные населением в январе — ноябре 2006 года, составили в Санкт-Петербурге 661,9 млрд. рублей, в Ленинградской области — 142,0 млрд. рублей. По сравнению с соответствующим периодом 2005 года реальные денежные доходы, рассчитанные с учетом индекса потребительских цен, увеличились, соответственно, на 4,2% и 28,4%.

Рост реальной заработной платы, начисленной в ноябре 2006 года, по сравнению с ноябрем 2005 года составил в Санкт-Петербурге 114,5%, в Ленинградской области — 114,4%.

Общая сумма просроченной задолженности по заработной плате по состоянию на 1 января 2007 года в крупных и средних организациях наблюдаемых видов экономической деятельности по сравнению с 1 января 2006 года увеличилась в городе на 3% и составила 7,1 млн. рублей, в области уменьшилась в 2,2 раза и составила 8,1 млн. рублей.

Занятость населения К концу 2006 года в органах государственной службы занятости на учете состояли в Санкт-Петербурге 38,5 тыс. граждан, не занятых трудовой деятельностью, ищущих работу, в Ленинградской области — 10,0 тыс. человек; из них, соответственно, 16,1 тыс. человек (

42%) и 8,9 тыс. человек (89%) имели статус безработного. Численность официально зарегистрированных безработных за 2006 год уменьшилась в городе на 17%, в области — на 9%. В числе безработных 70% в Санкт-Петербурге и 67% в Ленинградской области — женщины, соответственно, 21% и 23% - молодежь в возрасте 16−29 лет. Средняя продолжительность безработицы в городе составила 5,5 месяца, в области — 4,7 месяца. Уровень регистрируемой безработицы составил в Санкт-Петербурге 0,6%, в Ленинградской области — 1,0% от численности экономически активного населения.

Нагрузка не занятого трудовой деятельностью населения, состоящего на учете в органах государственной службы занятости, на одну заявленную вакансию к концу 2006 года составила в городе 0,6 человека, в области — 0,8 человека.

За 2006 год при содействии органов государственной службы занятости населения в Санкт-Петербурге было трудоустроено 98,4 тыс. человек, в Ленинградской области — 32,1 тыс. человек, из них безработные составляли, соответственно, 13% и 37%.

Демография В 2006 году в Санкт-Петербурге родились 40,1 тыс. детей, что на 631 ребенка больше, чем в 2005 году, в Ленинградской области — 13,0 тыс. детей, на 114 человек больше. Общий показатель рождаемости увеличился в Санкт-Петербурге на 2%, в Ленинградской области — на 1% и составил, соответственно, 8,8 и 7,9 родившихся на 1000 человек населения.

Число умерших в 2006 году уменьшилось по сравнению с предыдущим годом в городе на 3,3 тыс. человек, в области — на 1,8 тыс. человек и составило 70,0 тыс. и 31,6 тыс.

человек. Общий показатель смертности снизился в городе на 4%, в области — на 5% и в расчете на 1000 жителей составил, соответственно, 15,3 и 19,3 умерших. Превышение смертности над рождаемостью (в Санкт-Петербурге в 1,7 раза, в Ленинградской области — в 2,4 раза) обуславливает устойчивость естественной убыли населения, которая не возмещается внешней миграцией.

Число заключенных браков по сравнению с 2005 годом в городе увеличилось на 5%, в области уменьшилось на 7% и составило, соответственно, 39,8 и 10,6 тысячи. Число разводов увеличилось и в городе и в области на 6% и составило 23,9 и 7,7 тысячи.

По предварительной оценке, на 1 января 2007 года численность населения Санкт-Петербурга составила 4 млн. 577 тыс. человек, Ленинградской области — 1 млн. 637 тыс. человек.

4. СВОТ-анализ ООО «Аквалайн»

СВОТ-анализ компании «Аквалайн» представлен в таблице 6.

Таблица 6

СВОТ-анализ ООО «Аквалайн»

Потенциальные внутренние сильные стороны Потенциальные внутренние слабости 1. Торговая марка известна на рынке нашего города.

2.Цена средняя, при высоком качестве продукта.

3. Своевременное оказание услуг по доставке.

4. Новейшее оборудование, отвечающее мировым стандартам, для производства питьевой воды.

5. Добыча воды

6. Вежливый персонал.

7. Наличие обменных пунктов на АЗС

8. Заказ воды по Интернету и телефону. 1. Неотредактированная должным образом ценовая политика.

2. Небольшой ассортимент товара по сравнению с лидерами рынка.

3. Делается большой акцент на новую продукцию, не рекламируются старые бренды.

4. Нет партнеров в регионах страны.

Потенциальные внешние благоприятные возможности Потенциальные внешние угрозы Органы власти Санкт-Петербурга предоставляют различные льготы отечественному производителю.

Долгая работа компании на рынке обеспечила устойчивую позицию на рынке.

Потребности покупателей на рынке возрастают (особенно летом).

Растет покупательная возможность потребителей. Выход на рынок компании ООО «Гарди».

Вода не является товаром первой необходимости, спрос неэластичен.

5. Предложения и рекомендации На основе СВОТ-анализа компании и конкурентов можно выделить следующие конкурентные преимущества «Аквалайн» на рынке:

Компания оснащена современным оборудованием — автоматизированной линией по бутилированию производительностью 300 бутылей в час (фирмы UAT, США). Все операции по мойке бутылей и розливу воды осуществляются без контакта с руками человека. Вода не подвергается искусственной минерализации, в ней содержатся только природные минеральные соли в концентрации, необходимой человеку для здоровья.

В отличие от своего конкурента ЗАО «Полюстрово» компания не имеет долгов перед поставщиками электроэнергии.

Компания осуществляет прием заказ по телефону и Интернету, что очень удобно для потребителей.

Компания осуществляет бесплатную доставку воды «на пробу».

Наличие пунктов обмены воды практически на всех крупных автозаправочных станциях города экономит время клиентов.

Предоставление в аренду оборудования (кулеры).

Существует гибкая система скидок, позволяющая потребителю сэкономить немало денег.

Оперативная доставка заказа в течение суток.

Таким образом, можно сделать вывод, что у компании есть все шансы закрепить позиции на национальном рынке, и в долгосрочной перспективе выйти на международный рынок.

Из слабых сторон следует отметить неотредактированную должным образом ценовую политику, данный недостаток можно перевести в сильные стороны путем более тщательной проработки ценовой политики. Для увеличения ассортимента необходимо более тщательно исследовать рынок и определить наиболее важные его сегменты, на которые следует сделать упор в сбытовой политике. Для выхода на новые территориальные рынки необходимо наладить партнерские отношения с региональными фирмами. Также существенным недостатком является отсутствие поддерживающей рекламы для старых марок Компании, при увеличении рекламного бюджета можно устранить данный недостаток.

6. Выводы На сегодняшний день Компания «Аквалайн» является одной из динамично развивающихся компаний Санкт-Петербурга, основным видом деятельности которой является производство питьевой столовой воды. Фирма осуществляет доставку воды по всему городу, выполнять быструю доставку позволяют современные внедрения научного опыта и достижений в сфере транспорта, производственных технологий и информационных систем.

Эффективное развитие маркетинговой службы и службы логистики перевозок, целенаправленное обучение персонала позволило закрепиться на рынке производства питьевой воды.

Продукция компании согласно классификации относится к товарам народного потребления. Компания «Аквалайн» осуществляет крупносерийное производство бутилированной воды в 19-ти и 6-ти литровых бутылях и сбыт от единичного до крупнооптового на рынке Санкт-Петербурга и области на автозаправках, в местах обмена и путем доставки по заказу для частных лиц со средними доходами и выше и корпоративных клиентов. Сбытовую политику Компания реализует с помощью прямых каналов товародвижения.

Широта товарной номенклатуры — 3 ассортиментных групп: вода питьевая, кулеры, помпы. Глубина ассортимента: вода питьевая — 2 («Природная-Премиум» и «Природная»), кулеры- 21, помпы -2.

Жизненный цикл продукции компании в данный момент находится на этапе роста.

Компания «Аквалайн» обладает рядом конкурентных преимуществ, на которые следует сделать особый упор при организации сбытовой политики организации. Слабые стороны могут быть устранены посредством постоянной работы над ними.

www.allmedia.ru

www.aquaexpert.ru

www.trade@economic.ru

http://www.cislink.com/index.php?cat_id=27&parent=news&part=readnews&id=12 245

http://www.cislink.com/index.php?cat_id=27&parent=news&part=readnews&id=12 245

http://www.marketcenter.ru/content/doc-0−6659.html

Деловой Петербург

www.aquaexpert.ru

www.ir-magazine.ru

http://gostat.spb.ru/info/god2006.doc

Экономист-аналитик

Юрист

Генеральный директор

Финансовый директор

Главный бухгалтер

Коммерческий директор

Отдел продаж

Заместитель бухгалтера

Отдел кадров

Отдел производства

Менеджер по работе с клиентами

Менеджер по рекламе

Ассистент

Инженер-технолог

Менеджер по персоналу

Инженер-конструкторр

Администратор

Маркетолог

Отдел НИОКР

Производственник

Инженер

Исследователь

Обслуживающий персонал

Курьер

Охранник

Грузчик

Водитель

Рабочий, обслуживающий здание

Уборщица