Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Психология корпоративной культуры

Доклад Купить готовую Узнать стоимостьмоей работы

Такой тип культуры имеет определенные преимущества — повышенная приспособляемость к изменениям, мобильность в осуществлении новых проектов. Культура задач актуальна для высокотехнологичных организаций (творческих, исследовательских, консалтинговых и тренинговых компаний). Однако и такой тип культуры имеет определенные недостатки — неэффективное использование ресурсов, трудности в приобретении… Читать ещё >

Психология корпоративной культуры (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Основная часть
  • Список литературы

Такой тип культуры имеет определенные преимущества — повышенная приспособляемость к изменениям, мобильность в осуществлении новых проектов. Культура задач актуальна для высокотехнологичных организаций (творческих, исследовательских, консалтинговых и тренинговых компаний). Однако и такой тип культуры имеет определенные недостатки — неэффективное использование ресурсов, трудности в приобретении сотрудниками новых профессиональных навыков и знаний. 4. Наконец, индивидуальная культура (культура «звезд») — центром такой культуры является определенная личность, которой и служат все структуры или системы организации. Каждый человек или подразделение является «звездой». Такой тип культуры свойственен организациям, созданным несколькими специалистами для совместного использования ресурсов (3, с. 20.). В таком типе культуры присутствует весьма существенный недостаток — слабая управляемость работниками организации.

В заключение отметим, что в чистом виде данные типы корпоративных культур встречаются достаточно редко. Чаще всего идет образование культур смешанного типа, «дифференцированных культур» (3, с. 22). Несомненно то, что корпоративная культура зависит от того, в какому стилю руководства склоняется руководитель организации — авторитарного, демократического или нейтрального (2). Грамотному руководителю, который хочет успешно работать и управлять коллективом, необходимо использовать различные стили руководства, поскольку в коллективе работают люди, имеющие собственный психотип, соответственно, руководитель обязан не только изучить их профессиональные способности, но и понять, какой стиль руководства избрать в отношении того или иного сотрудника, чтобы раскрыть его потенциал и заставить его работать максимально эффективно на благо компании, какой тип корпоративной культуры формировать в организации.

Список литературы

Иванов И. Н. Менеджмент корпорации: Учебник. — М., 2004. [Ресурс локального доступа]

Кабаченко Т. С. Психология управления. — М., 2000.//

http://www.koob.ru/

Колесникова Л., Перекрестов В. Организационные структуры и культура предпринимательства // Вопросы экономики. — 2000 — № 8. — С. 15 — 31.

Показать весь текст

Список литературы

  1. И.Н. Менеджмент корпорации: Учебник. — М., 2004. [Ресурс локального доступа]
  2. Т.С. Психология управления. — М., 2000.// http://www.koob.ru/
  3. Л., Перекрестов В. Организационные структуры и культура предпринимательства // Вопросы экономики. — 2000 — № 8. — С. 15 — 31.
Заполнить форму текущей работой
Купить готовую работу

ИЛИ