Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Влияние образа жизни руководителя на эффективность управления государственным органом власти

Курсовая: Влияние образа жизни руководителя на эффективность управления государственным органом власти
Курсовая Купить готовую Узнать стоимостьмоей работы

Поэтому государственная служба должна быть не только социально-правовым институтом общества, но и его духовно-патриотическим лидером, интеллектуальным центром, призванным управленческими средствами подвигать общество на практическое осуществление его целей: социальной справедливости и достижения достойной жизни своих членов, развития демократических институтов, формирования высокой духовности… Читать ещё >

Влияние образа жизни руководителя на эффективность управления государственным органом власти (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • ВВЕДЕНИЕ
  • РАЗДЕЛ
    • ОБРАЗ ЖИЗНИ РУКОВОДИТЕЛЯ КАК ПРОБЛЕМА В СОВРЕМЕННОМ ГОСУДАРСТВЕННОМ УПРАВЛЕНИИ
      • 1. 1. Руководитель как главное звено в управлении государственным органом власти
      • 1. 2. Проблема категории «образ жизни руководителя» в современном государственном управлении
      • 1. 3. Влияние образа жизни руководителя на работу его подчиненных
    • Выводы по первому разделу
  • РАЗДЕЛ
    • ОСНОВНЫЕ ПРОБЛЕМЫ ВЛИЯНИЯ ОБРАЗА ЖИЗНИ РУКОВОДИТЕЛЯ НА ЭФФЕКТИВНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННЫМ ОРГАНОМ ВЛАСТИ
      • 2. 1. Самоорганизация руководителя как путь к эффективному управлению государственным органом власти
      • 2. 2. Стимулирование и подходящие условия для повышения работоспособности руководителя
    • Выводы по второму разделу
    • ИСТОЧНИКИ И
    • ЛИТЕРАТУРА

    • Сегодня 2/3 американцев считают, что нельзя доверять окружающим их людям. Неудивительно, что в такой обстановке доверие к правительству и государственным учреждениям чрезвычайно упало. 10]

    Реформирование государственной службы является на сегодня важной задачей и нашего государства, так как мы испытываем сходные трудности.

    В недавнем Послании Президент Российской Федерации Владимир Путин говорил о том, что сегодняшний государственный аппарат малоэффективен и что бюрократические структуры приспособились извлекать «административную ренту» из своего положения. Тем самым официально еще раз объявлено о реформировании государственной службы в Российской Федерации.

    Руководители государственных органов власти оказались в условиях все возрастающего давления «сверху» и недовольства и недоверия «снизу».

    Для преодоления «кризиса доверия» важными оказываются не только высокий профессионализм государственного служащего, но и его личностные качества, гражданская позиция, высокая нравственность и умение служить своему отечеству.

    Поэтому государственная служба должна быть не только социально-правовым институтом общества, но и его духовно-патриотическим лидером, интеллектуальным центром, призванным управленческими средствами подвигать общество на практическое осуществление его целей: социальной справедливости и достижения достойной жизни своих членов, развития демократических институтов, формирования высокой духовности каждого своего члена, развития науки, культуры, образования.

    В связи с этим особую актуальность для руководителей государственных органов власти приобретает понятие «морального облика», отражающего не профессиональные качества, а поступки и образ жизни руководителя.

    …

    Показать весь текст

    Список литературы

    1. I. Источники:
    2. Трудовой кодекс Российской Федерации. Принят Государственной Думой РФ 21 декабря 2001 года. С поправками, внесенными 1 декабря 2008 г. — М.: Республика, 2009.
    3. Федеральный закон «О саморегулируемых организациях», от 01. 12. 2007 г. № 315-ФЗ, в редакции от 06.12. 2007 г. // Российская газета. Федеральный выпуск. — 2007. — 6 дек. — № 4536.
    4. Федеральный закон от 5 июля 1995 г. Об основах государственной службы Российской Федерации //Собрание законодательства Российской Федерации. 1995. N 37. Ст. 3588.
    5. Федеральный закон от 5 июля 1995 г. Об основах государственной службы Российской Федерации //Собрание законодательства Российской Федерации. 1995. N 37. Ст. 3588.
    6. В.И. Новый менеджмент: управление предприятием на уровне высших стандартов; теория и практика эффективного управления. — М.: Экономика, 2011. — 368 с.
    7. Г. А. Организационное поведение. Учебник для ВУЗов — М.: Дело, 2011.- 206 с..
    8. С.Н. Управленческие решения. — М.: Юнити, 2011. — 316 с.
    9. Г. П., ШтриковаД.Б.Мотивация трудовой деятельности. — М.: Машиностроение-1, 2010. — 94 с.
    10. Р. Вызовы третьего тысячелетия: будущее государственной службы // Государственная служба за рубежом. 2008. № 3(34).
    11. В.Н. Модель государственного служащего XXI века: подходы и пути формирования // Человек XXI века: индивидуальные и социальные аспекты (в рамках республиканской программы «На пути к культуре мира» проект ЮНЕСКО «Культура мира») // Сборник докладов Республиканской научно практической конференции. Сыктывкар, 2009. С. 123
    12. В. Административные реформы: вызов и решения. // Проблемы теории и практики управления. 2008. № 1. С. 57
    13. А.М. Организационное поведение: Тем, кто избрал профессию менеджера. — М.: Академия, 2010. — 288 с.
    14. Е.Б., Райзберг Б. А., Лозовский Л.Ш.Современный экономический словарь. — М.: Финансы, 2009. — с.354
    15. О.Л. Вовлечение с ошибкой. Как исправить. // Кадровик.ру. 2014, № 2
    Заполнить форму текущей работой
    Купить готовую работу

    ИЛИ
    ↓


    Сессия? Спокойно!