Испытаны катализаторы, которые позволяют получать дизельное топливо с температурой застывания ниже минус 26 °C при давлении 4 МПа, температуре 320 °C с выходом продукта не менее 98%. Данные работы проведены в рамках совместного договора с Новосибирским Институтом Катализа им. Борескова. Цельюисследований, проводимых в областикатализаторовгидрокрекинга, являетсяповышениеглубины переработки нефти (на 3−5%) за счет совершенствования процессов вторичной переработки, сочетая процессы гидроочистки с процессами гидрокрекинга. На ОАО «АЗКиОС» выпускается катализатор гидрокрекинга марки ГКМ-21М, который успешно эксплуатируется уже в течение более 15 лет, содержит до 50% активныхкомпонентов. В связи с перспективностью данного направления целесообразна разработка новых катализаторов для совмещения процесса гидроочистки и мягкого гидрокрекинга смесевого сырья с вовлечением атмосферных газойлей утяжеленного фракционного состава на производстве ОАО «Ангарскаянефтехимическаякомпания». На ОАО «АЗКиОС» разработана программа изготовления и испытания катализаторов данного процесса. Испытания всех катализаторов проводятся на опытных микрокаталитических установках в круглосуточном непрерывном режиме. Работы проводятся совместно с ВНИИ НП и ЦТИК ОАО «АНХК».
ОАО «АЗКиОС» проводились работы по олигомеризации и ароматизации углеводородов С3-С4. Для этих процессов разработан катализатор ПГБА. За последние годы возросла потребность в этих катализаторах для переработки газового конденсата. Работы в этом направлении успешно продолжаются в сотрудничестве с ЗАО СТК «Цеосит», владеющим запатентованной технологией приготовления цеолитов и катализаторов для этихпроцессов. Пакеты присадок для дизельныхтоплив. В связи с перспективностью данного направления с переходом на выпуск дизельных топлив, отвечающих стандартам ЕВРО-3,4,5, проводятся исследовательские работы в рамках совместного договора с ВНИИ НП.
2.3. Анализ эффективности планирования использования производственных фондов ОАО «Ангарский завод катализаторов и органического синтеза"Фондоотдачаявляется одним изосновныхфакторов, которыеопределяютэффективностьиспользованияосновныхосндовпредприятия, потому необходимо детально проаналанализировать, какиефакторы, в свою очередь, влияют на нее. Нужноиметь в виду, чтопоказательфондоотдачисложен, на неговлияетмножествофакторов, значительнаячастьихмеждусобойсвязанная (наприклад, трудоемкостьпродукции и выработкапродукции за единицувремениработыоборудования и т. п.) [8]. Проведемпрактическийрасчетфондоотдачи по даннымтаблицы 2.1Анализданныхтаблицы 2.1 показывает, чтофактическаяфондоотдачапротивплановой-уменьшиласьотносительноосновныхпроизводственныхфондов на 0,3 руб., а активнойих части — на 0,5 руб. Опережающийроствыпускаобъемапродукции, работ, услуг, противростастоимостиосновныхфондовхарактеризуетотносительноеснижениефондоемкости и повышениефондоотдачи, котораясвидетельствует об эффективностипроизводства. На ОАО «Ангарский завод катализаторов и органического синтеза» произошлонаоборот: ростстоимостиосновныхпроизводственныхфондов на 61 тыс. руб. и активной части на 36 тыс. руб. и несоответственномалыйростобъемапроизводства привели к снижениюфондоотдачиосновныхпроизводственныхфондов (- 0,3 руб.
) и активнойих части (— 0,5 руб.).Таблица 2.1 Исходнаяинформация для анализафондоотдачи
ПоказательПлан
ФактОтклонение от плана (±)1. Объемвыпускапродукции, тыс. руб.
84 008 500+ 100Среднегодоваястоимость, тис.
руб.:а) основныхпроизводственныхфондов11 201 181+61б) активной части672 708+36в) одного станка11,511,8+0,3Удельныйвесактивной части фондов0,60,59−0,1Фондоотдача, руб.:Продолжение табл. 2.
1.а) основныхпроизводственныхфондов7,57,2−0,3б) активной части12,512,0−0,5Среднегодовоеколичествостанков5860+2Отработано за отчетныйпериодвсемистанками, тыс. час.
185 172−13 В том числеединицейоборудования:
а) часов3 1 89,72 866,7−323б) изменений431,0398,2−32,8в) дней236,8288,5+51,7Коэффициентизменяемостиработыоборудования1,821,38−0,44Средняядлительностьизменения, час.
7,47,2−0,2Выпускпродукции на 1 станок-час, руб.
45,449,4+4На фондоотдачуосновныхпроизводственныхфондоввлияюттакиефакторыпервогопорядка: изменениечастицыактивной части фондов в общейихсумме и изменениефондоотдачиактивной частини фондов. На основеданныхтаблицы 2.1 сделаемрасчетвлиянияфакторов (ФВ — фондоотдача; ПВ — удельныйвесактивной части фондов) [9]: ∆ФВПИТ =(ПвфПВПЛ) Фвапл = (0,59−0,6).12,5 = -0,1тис.
руб.∆Фвакт=(ФВ;
— ФВапл) Пвф -(12,0−12,5). 0,59 = -0,2 тыс. руб. Всего -0,3 тыс.
руб.Фондоотдачаактивной части фондов (технологическогооборудования) зависит от егоструктуры, времениработы и выработки. Для анализаприменимфакторную модель:
Фва=К*Чед.о*ВГ/ Овфагде
Фва — фондоотдачаактивной части; К — среднегодовоеколичествостанков; Чед. о — время, отработанноеединицейоборудования (в часах); ВГ — выработкапродукции за 1 машино-час; Овфа — среднегодоваястоимостьосновныхпроизводственныхфондовактивной части. Факторную модель фондоотдачиможнорасширить, есливремяработыединицыоборудования подать в видеколичестваотработанныхдней, коэффициентаизменяемости и среднейдлительностиизменения. Среднегодовуюстоимостьтехнологическогооборудованияможно представить какпроизведениеколичества и среднейстоимостиегоединицы в сравнительныхценах, послечегоконечнаяфакторная модель приметтакой вид: Фва =К*Д*Кзм*Т*ВГ/(К*О)=Д*Кзм*Т*ВГ/Огде
Фва — фондоотдачаактивной части; К — среднегодоваястоимостьстанков; Д — времяработыединицыоборудования в днях; Кзм — коэффициентизменяемостиработыоборудования; Т — средняядлительностьизменения; ВГ — выработкапродукции за 1 машино-час; О — средняястоимостьединицыоборудования. Использовавспособцепнойподстановки, можемрасчитатьвлияниефакторов на приростфондоотдачиоборудования:
Фвпл=дпл*Кзмпл.*Тпл*ВГпл./Опл=(236,8 • 1,82 • 7,4 • 45,4) / 11,5= 12,590 руб. Чтобыопределитьпервыйусловныйпоказательфондоотдачи, необходиновместоплановойвеличинывзятьфактическуюсреднегодовуюстоимостьединицыоборудования, которая при одинаковыхценахможетизменитьсятолько за счетизмененияструктурыэтогооборудования:
Фвум1=Дпл*Кзмпл.*Тпл*ВГпл./Оф = (236,8*1,82*7,4*45,4)/11,8= 12,270 руб
За счетизмененияструктурыоборудованияуровеньфондоотдачиуменьшился на 0,32 руб. (12,270 — 12,590).На следующемэтапенужноопределить, какойбылафондоотдача при фактическойструктуреоборудованияфактическогоколичестваотработанныхдней, но при плановойвеличине других факторов:
Фвум2=Дф*Кзмф.*Тпл*ВГпл./Оф =(288,5*1,82*7,4*45,4)/11,8=15,151 руб
Следовательно, онабудетвыше на 2,881 руб. (15,151 — 12,270).Для определениятретьегоусловногопоказателяфондоотдачирасчетпроводят, исходяизфактическойструктуры, фактичнескогоколичестваотработанныхдней, фактическогокоэффициентасменности, но с использованием планового уровня других факторов:
Фвум3=(288,5*1,38*7,4*45,4)/11,8=11,335 руб
За счетснижениякоэффициентаизменяемостиработыоборудованияегофондоотдачаснизилась на 3,816 руб. (11,335−15,151).Для расчета четвертого условногопоказателяфондоотдачиплановымоставляюттолькоуровеньсереднечасовойвыработки:
Фвум4=Дф*Кзмф.*Тф*ВГпл./Оф =(288,5 • 1,38 • 7,2 • 45,4)/11,8 =11,028 руб.Посколькуфактическаядлительностьизменениянижеплановой на 0,2 часа, фондоотдачауменьшилась на 0,307 руб. (11,028 — 11,335).На следующемэтапе с учетомфактическойвыработкиоборудованияфондоотдачабудетсоставлять:
Фвф=Дф*Кзмф.*Тф*ВГф./Оф =(288,5 • 1,38 • 7,2 • 49,4)/11,8=12,0руб
Следовательно, онабудет на 0,972 руб. (12,0 — 11,028) вышеплановой. Для того, чтобыопределить, какэтифакторыповлияли на уровеньфондоотдачиосновныхпроизводственныхфондов, необходимополученныерезультаты умножить на фактическийудельныйвесактивной частини фондов в общейсуммеосновныхпроизводственныхфондов:∆Фвx=∆ФВxa*ПФф.Изменениефондоотдачиосновныхпроизводственныхфондов за счет:
структурыоборудования -0,32 -0,59 =-0,1888;целодневныхпростоев +2,881 -0,59 = 4−1,69 979коэффициентаизменяемости -3,816−0,59 = -2,25 144внутрипеременныхпростоев -0,307−0,59 = -0,18 113среднечасовойвыработки +0,972 • 0,59 = +0,57 348
Для того, чтобыопределить, какизменитсяобъемпроизводствапродукции, необходимоизменениефондоотдачиосновныхпроизводственныхфондов за счеткаждого фактора умножить на фактическиесреднечасовые остатки основныхпроизводственныхфондов, а изменениесреднегодовойстоимостиосновныхпроизводственныхфондов — на плановыйуровеньфондоотдачиосновныхфондов. Расчитанныеданныесвидетельствуют, что негативно повлияли на уровеньфондоотдачииобъемпроизводствапродукции и снижение части активныхфондов, увеличениячастиц дорогого оборудования, сверхплановыецелодневные и внутрипеременныепростоитехники. Аналитикдолженвыучитьпричиныэтихпростоев и изыскать резерв ихсокращения. На нашемпредприятиивыпускпродукцииможноувеличить на 3372 тыс. руб. (2658 + 214) за счетуменьшениявнутрипеременныхпростоевоборудования. Заключение
Развитие производственных и организационных структур предприятия нельзя рассматривать изолированно от структур управления, так как производственная и организационная структуры — это лишь объект управления. Рациональная структура аппарата управления является основой планомерного и ритмичного функционирования производственной и организационной структуры. Основу деятельности каждого предприятия составляют плановые производственные процессы, которые выполняются в соответствующих подразделениях. Состав этих подразделений как раз и характеризует производственную структуру предприятия. Существует несколько принципов классификации производственных структур. В зависимости от подразделения, на заведении которого строится структура, различают цеховую, бесцеховую, корпусную и комбинатську производственные структуры. Приведенныйанализосновныхпроизводственныхфондов
ОАО «Ангарский завод катализаторов и органического синтеза"свидетельствует, что негативно повлияли на уровеньфондоотдачииобъемпроизводствапродукции и снижениечастицактивныхфондов, увеличения части дорогого оборудования, сверхплановыецелодневные и внутрипеременныепростоитехники. Аналитикдолженвыучитьпричиныэтихпростоев и изыскать резерв ихсокращения. На нашемпредприятиивыпускпродукцииможноувеличить на 3372 тыс. руб. (2658 + 214) за счетуменьшениявнутрипеременныхпростоевоборудования. Глоссарий
Производственная структура — совокупность связей производственных подразделений (цехов, участков, обслуживающих хозяйств и служб), прямо или косвенно участвующих в производственном процессе. Производственный процесс — совокупность трудовых и естественных процессов, в результате взаимодействия которых сырье и материалы превращаются в готовую продукцию или услугу определенного вида. Производство — вид операционной деятельности, направленный на преобразование (трансформацию) исходных материалов в конечную продукцию и ее реализацию с целью удовлетворения имеющейся потребности. Управление производством — регулирование процесса производства в целях повышения его эффективности, роста производительности труда, улучшения качества продукции. Библиографический список использованной литературы
Дихтль, Е. Практический маркетинг: учеб. пособие / Е. Дихтль, Х. Хершген; пер. с нем. А. М. Макарова; под ред.
И.С. Минко. — М.: Высшая школа, ИНФРА-М, 1996. — 255 с. Дубровин, И. А. Экономика и организация производства: учеб.
пособие / И. А. Дубровин, А. Р. Есина, И. П. Стуканова; под ред. И. А. Дубровина — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Дашков и К, 2007. — 202 с. Жиделева, В. В. Экономика предприятия: учеб.
пособие / В. В. Жиделева, Ю. Н. Каптейн; под ред. В. В. Жиделевой — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2002. — 133 с. Забродская, Н. Г. Экономика и статистика предприятия: учеб.
пособие / Н. Г. Забродская. — М.: Издательство деловой и учебной литературы, 2005. — 352 с. Зайцев Н. Л. Экономика промышленных предприятий. — М.: ИНФРА-М, 2001 г. — 358 с. Ильин, А. И. Экономика предприятия: учеб.
пособие / А. И. Ильин, Т. И. Королева, В. П. Волков, В. И. Станкевич [и др.]; под общ. ред. А. И. Ильина — 2-е изд., перераб.
и доп. — М.: Новое знание, 2004. — 672 с. Ковалев В. В., Волкова О. Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятий. ;
М.: Финансы и статистика, 2004 г. — 424 с. Любушин Н. П, Лещева В. Б., Дьякова В. Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия.
— М.: Юнити-Дана, 2000 г. — 471 с. Мильнер Б. З. Теория организации: Учебник. — 5-е издание, перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2006 г.
— 720 с. Новицкий Н. И. Организация производства на предприятии. — М.: Финансы и статистика, 2002 г.
— 388 с. Современная экономика. Лекционный курс.: многоуровновое учеб.
пособие. — Ростов-на-Дону: Феникс, 2000. — 544 с. Суша, Г. З. Экономика предприятия: учеб. пособие/ Г. З. Суша. — М.: Новое знание, 2003. — 384 с. Тертышник, М. И. Экономика предприятия: учеб.
метод комплекс / М. И. Тертышник. — М.: ИНФРА-М, 2005. — 301 с. Шепеленко, Г. И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии: учеб.
пособие / Г. И. Шепеленко — 2-е изд., перераб. и доп. — Ростов-на-Дону: Мар
Т, 2001. — 592 с. Шепеленко, Г. И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии: учеб.
пособие / Г. И. Шепеленко — 4-е изд., перераб. и доп. — Ростов-на-Дону: Мар
Т, 2003. — 544 с. Экономика предприятия: учебник / под ред. В. М. Семенова — 4-е изд. — СПб: Питер, 2007. — 384 с. Приложение
Структурные подраздления
Цех производства катализаторов для процессов
Цех производства адсорбентов, осушителей, цеолией для катализаторов
Складские подразделения
Цех продукции органического синтеза Схема структурных подразделений предприятия
