Демонополизация и развитие конкуренции на рынках тех услуг, где возможно, в целях постепенного замещения затратных механизмов формирования цены рыночными;
Переход к калькуляции себестоимости муниципальных услуг по отдельным видам работ (услуг) в целях обеспечения возможности выделения и передачи их при необходимости производителям на конкурсной основе;
Улучшение контроля себестоимости монопольных услуг, в том числе путем введения обязательных аудиторских проверок деятельности предприятий благоустройства, учет выводов и рекомендаций аудиторских проверок в целях установления достоверности бухгалтерской отчетности и повышения обоснованности тарифов на предоставляемые услуги;
Повышение прозрачности бухгалтерского учета и отчетности муниципальных предприятий — производителей муниципальных услуг благоустройства;
Регулярный анализ динамики и структуры себестоимости муниципальных услуг в целях выявления непроизводительных затрат в структуре себестоимости и определения возможностей по их снижению;
Разработка и реализация программ ресурсои энергосбережения на предприятиях благоустройства;
Организация технического учета в целях последующего анализа потерь и определения резервов снижения себестоимости муниципальных услуг благоустройства;
Разработка и внедрение элементов бюджетного регулирования финансов на предприятиях благоустройства в целях выявления нерациональных затрат, снижения издержек как в целом по предприятию, так и по отдельным структурным подразделениям;
Активное участие в разработке нормативных и методическихдокументов, разрабатываемых и утверждаемых на уровне субъекта федерации, в целях учета особенностей формирования себестоимости благоустроительных услуг муниципального образования «Сосновая Поляна»; Сочетание стабильности тарифов (пересмотр тарифов один раз в год, за исключением изменения цен на энергоносители) с необходимой гибкостью (адаптация в связи с изменением цен на энергоносители, изменение других факторов, как правило, не зависящих от производителя (поставщика) услуги);Строгое обоснование и учет уровня затрат с включением в их состав планово-обоснованного размера прибыли (рентабельности), непроизводительных потерь и стоимости муниципальных услуг для минимизации затрат на производство и поставку муниципальных услуг благоустройства;
Накопление средств для осуществления расширенного воспроизводства и обновления основных фондов предприятия;
Разработать механизмы управления, стимулирующие повышение качества услуг, ставящих оплату услуг в непосредственную зависимость от качества оказанных услуг;
Создать четкую и прозрачную систему контроля деятельности предприятий, предоставляющих муниципальные услуги благоустройства. Все требования по качеству услуг должны быть четко изложены в договорах с предприятиями, оказывающими услуги благоустройства;
В случае предоставления услуг более низкого качества должно происходить снижение оплаты предприятию. Необходимо также решить следующие задачи:
Разработать нормативные документы по мерам административной ответственности потребителей муниципальных услуг благоустройства за разрушения и порчу объектов благоустройства (световых опор, светильников, урн, лавочек, дорог, тротуаров, деревьев, кустарника, цветов);Ввести практику регулирования отношений между поставщиками и потребителями с помощью договоров публично-правового характера;
Привлечь заинтересованных представителей потребителей к участию в процедурах отбора исполнителей услуг;
Стимулировать создание добровольных объединений потребителей той или иной услуги, способных осуществлять контроль качества услуг, фиксировать их отклонения от стандартов качества, выдвигать коллективные требования производителям услуг, добиваться своих прав в переговорах с органами местного самоуправления и в суде;
4.
8.1. Рассмотреть возможность передачи муниципального имущества благоустройства из сферы муниципальной собственности (ответственности) в частную собственность (ответственность) в соответствии с определенными условиями и процедурами, устанавливаемыми федеральным законодательством и принимаемыми на его основании локальными нормативными актами;
Разработать экономически и организационно обоснованный план технического перевооружения, модернизации предприятий благоустройства;
Создать базу данных технического состояния основных фондов для оперативного контроля ситуации и составления программ реконструкции и модернизации основных фондов и техники предприятий благоустройства. Разработать и внедрить технический и организационный план по установке приборов учета и регулирования потребления тепла, электроэнергии и воды предприятиями благоустройства;
Сформировать на предприятиях благоустройства фонды развития для модернизации производственных средств;
Научно обоснованная постановка общей цели, формирование подцелей, основных направлений и заданий позволяет предложить программы при помощи, которых можно достичь намеченных целей. Программы должны соответствовать перечню предметов ведения муниципального образования всфере благоустроительной деятельности. Перечень вопросов местногозначения, который закреплен федеральным законом от 6 октября 2003 года № 131 «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации"[3] и Уставом муниципального образования «Сосновая Поляна"[7]. При построении «дерева целей» учитывалось, что поставленные задачи, вытекающие из общей цели, подцелей и направлений решения задач могут быть реализованы в Программах:
Энергосбережения.Городское освещение. Ливневая канализация.Благоустройство.Озеленение.Питомник декоративных культур.Теплицы.Дороги.Реструктуризация благоустроительной отрасли. В результате анализа «полезности разработки одной из подпрограмм для успеха создания другой подпрограммы» для исключения дублирования усилий количество предварительно определенных программ было сокращено. Для решения прогнозной задачи восемь программ-проектов объединены в одну Программу развития благоустройства муниципального образования, которая включает четыре подпрограммы:
Зеленое строительство муниципального образования;
Уличное освещение муниципального образования;
Дорожное строительство муниципального образования;
Реструктуризация благоустроительной отрасли. В подпрограммы развития благоустройства муниципального образования входят все остальные направления, обозначенные в программах — направлениях «дерева целей». В результате исследования системы управления услугами благоустройства муниципального образования «Сосновая Поляна» построена структурная модель — «дерево целей» совершенствования системы предоставления муниципальных услуг благоустройства муниципального образования «Сосновая Поляна». Она представлена в виде упорядоченной системы соподчиненных целей, задач и позволяет применить ее при разработке социальноэкономической модели развития благоустройства муниципального образования на основе эффективного использования услуг.
3.2. Совершенствование социально-экономической модели развития услуг благоустройстватерритории муниципального образования «Сосновая Поляна"Рассматривая благоустройство муниципального образования"Сосновая поляна"как объект социально-экономического моделирования, необходимо рассматривать его как составнуюнеотъемлемую часть муниципального образования — большой социально-экономической системы. Для построения модели развития необходимо принять решение онаиболее приемлемом виде, в котором эта модель будет разрабатываться. Прирассмотрении вертикальной иерархии социально-экономическогомоделирования (прогноз, концепция, программно-целевая модель, план)
появляется необходимость решения задачи о выборе вида модели, наиболееотражающей суть протекающих процессов и явлений муниципального образования «Сосновая поляна». «Основнымэлементом системы моделирования может явиться программа социально-экономического развития территории как модель, в которой более полноотражаются цели и задачи развития муниципального образования „Сосновая поляна“. Модели, занимающие более высокие илиболее низкие, иерархические ступени, или отличаются преимущественнойориентацией на целеполагание, еще весьма отдаленной практики, или, наоборот, на развитие реализационных основ, в которых система целейпредставлена недостаточно отчетливо. Именно социально-экономическаяпрограмма является носителем всех преимуществ метода моделирования. Этота „золотая середина“, которая исключает недостатки, присущие полярным"флангам».
1. Подпрограмма «зеленое строительство муниципального образования „Сосновая поляна“». Развитая экономика муниципального образования предусматривает «значительный объемградостроительных работ по улучшению экологии: строительство парков, озеленение территории, создание новых рекреационных зон длительного икратковременного отдыха». Зеленое строительство должно быть ориентировано на создание иподдержание в должном состоянии внутригородских рекреационных зон (парков, бульваров, скверов), которые должны быть не только в центральнойчасти муниципального образования, но и во всех селитебных районах муниципального образования. Среди приоритетных направлений зеленогостроительства — создание сети питомников, в которых целесообразновыращивать саженцы древесных пород и кустарников. Закладка новых зеленыхзон должна учитывать как потребности населения, так и особенностиприродных ландшафтов. По проектному плану к 2019 году зеленых насаждений общегопользования в муниципальном образовании «Сосновая Поляна» будет 2169,0 га, в том числе парки 607,5 га, скверыи бульвары 102,4 га, лесопарки в пределах городской черты 231,0, лугопарки игидропарки 483,0 га. В соответствии с планировочными решениями на первую очередьпредусматривается организация зеленых насаждений общего пользованияобщей площадью 257 га, в том числе 245,5 га парков и 11,5 га скверов. На одного жителя муниципального образования «Сосновая поляна» будет приходиться 8,8 кв.м. зеленыхнасаждений общего пользования на человека (по существующему состоянию4,8 кв.м. на человека).Для увеличения производственной базы зеленых насаждений для нужд муниципального образования «Сосновая поляна» на первую очередь Управлению дорог и внешнего благоустройствапредоставляется два участка в районе городского кладбищ площадью 57,5 га. По данным Управления дорог и внешнего благоустройства (расценки дляскверов на 2014 год) ориентировочная сумма на озеленение территории муниципального образования «Сосновая поляна"на первую очередь составляет 1062,2 млн.
рублей.На 01.
01.14 года площадь зеленых насаждений общего пользования в муниципальном образовании «Сосновая Поляна» составляла 287,1 га. Подпрограмма включает в себя (табл. 4):научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки;
озеленение территории муниципального образования до установленных нормативов;
создание и эксплуатация питомника декоративных культур;
строительство тепличного комплекса;
создание полей выращивания ковровых газонов.
ковровых газонов. Таблица 4. Элементы подпрограммы"Зеленое строительство"муниципального образования «Сосновая поляна"№п/пЭлементы подпрограммы
Стоимостьработ, тыс. руб. Финансирование тыс. руб. Местныйбюджет
ДругиеисточникиЗеленое строительство муниципального образования7142,55 960,01182,51.Реконструкция зеленой зоны: устройство газонов, миксбордеров, посадка деревьев и кустарника, живые изгороди2642,51 795,0847,52.Уход и содержание зеленых насаждений4500,4 165,0335,0 В результате выполнения программы озеленение муниципального образования «Сосновая поляна» достигнет нормативной величины. Улучшится экологическая обстановка в муниципальном образовании. Уменьшится заболеваемость жителей. Улучшится комфортность проживания горожан.
2. Подпрограмма «Уличное освещение муниципального образования „Сосновая поляна“». Задача подпрограммы достичь полной освещенности городских дорог в ночное время суток. В настоящее время из 974,8 км дорог муниципального образования «Сосновая Поляна» освещено 417,35 км (42,8%). Для обеспечения полной освещенности необходимо иметь в муниципальном образовании 26 670 светильников. В настоящее время в муниципальном образовании эксплуатируются 11 420 светильников. Подпрограмма включает в себя:
научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы;
новое строительство недостающих городских линий наружного освещения;
передача ведомственных линий наружного освещения на баланс муниципалитета с последующей эксплуатацией этих линий;
капитальный ремонт линий наружного освещения, пришедших в непригодное для эксплуатации состояние;
техническое обслуживание линий наружного освещения;
восстановление демонтированных линий наружного освещения. Таблица 5. Расчет финансового обеспечения подпрограммы уличного освещения муниципального образования «Сосновая поляна"№ п/пЭлементы подпрограммы
Стоимостьработ, тыс. руб. Финансирование, тыс. руб. Местный бюджет
Другие источники
Уличное освещение муниципального образования:
56 952,328912,28 040,31.Новое строительство и реконструкция15 829,03375,12 454,02.Передача на баланс в муниципальную собственность ведомственных сетей наружного освещения14 921,314921,33.Капитальный ремонт8709,8 709,04.Восстановление демонтированных линий1493,0828,0665,0 В результате реализации программы освещенность дорог муниципального образования «Сосновая поляна» улучшится, она достигнет нормативного уровня. Это отразится на эксплуатационно-дорожных условиях, обеспечит безопасность дорожного движения в ночное время суток, на дорогах муниципального образования «Сосновая Поляна» сократится количество дорожно-транспортных происшествий.
3. Подпрограмма «Дорожное строительство муниципального образования «Сосновая поляна"""Улично-дорожная сеть наиболее капиталоемкая, относительно редко реконструируется. В тоже время она создает условия для работы городского транспорта и влияет на процессы расселения». ЛеКорбюзье отмечал, что ни один город не может расти быстрее, чем растет его транспорт[40, с. 246]. Задача подпрограммы — достичь полной благоустроенности городских дорог, обеспечив их усовершенствованным покрытием. В настоящее время из 974,8 км дорог муниципального образования «Сосновая Поляна» усовершенствованное покрытие (асфальт) имеют 324,25 км (36,2%). Площадь существующих массовых стоянок автомобилей не обеспечивает безопасное проживание горожан. По нормативам необходимо чтобы десять процентов от общей площади улично-дорожной сети должны занимать массовые стоянки автомобилей, что составит 1640 тыс.
кв.м.В связи с ростом числа индивидуальных автомобилей, ростом внутригородских перевозок необходимо решить проблему совершенствования и развития сети дорог как внутри муниципального образования, так и вне. Должно быть уделено внимание строительству и реконструкции дорог, путепроводов, пешеходных переходов и ливневой канализации, созданию парковок, массовых стоянок автомобилей и стоянок такси. В Генеральном плане муниципального образования «Сосновая Поляна» заложено стратегически правильное решение по развитию транспортной системы, базирующееся на создании нескольких дублирующих транспортных направлений по оси север-юг. Сегодня представляется необходимым обострить решения генплана и других плановых документов, опираясь на концепцию дифференциации двух существующих в городе параллельных транспортных артерий. Для решения этой проблемы необходимо сконцентрировать основное транспортное строительство на главной скоростной магистрали и связях, соединяющих ее с общегородскими улицами. Это позволит переместить транзитный поток на скоростные магистрали и максимально разгрузить систему общегородских улиц, сделать их наиболее привлекательными для пешеходов, общественного транспорта, размещения коммерческой застройки. Поскольку осуществить такую программу только за счет бюджетных средств невозможно, необходимо привлекать частные инвестиции и долгосрочные кредиты. Существующая система городского пассажирского транспорта муниципального образования «Сосновая Поляна» характеризуется наличием большого количества проблем, препятствующих оптимальному функционированию отраслей городского хозяйства. Таблица 6. Расчет финансового обеспечения подпрограммы дорожногостроительства муниципального образования «Сосновая поляна"№ п/пЭлементы подпрограммы
Стоимостьработ, тыс. руб. Финансирование, в тыс. руб. Местный бюджет
Другие источники
Дорожное строительство и содержание местных дорог:
1.Новое строительство и реконструкция дорог177 239,89188,5 168 051,32.Ремонт дорог86 682,035520,51 152,03.Содержание дорог60 920,024490,36 430,04.Ливневая канализация, водоотвод14 128,2,7 382,26746,05.Мосты и путепроводы600 615,06000,594 615,06.Трамвайные и ж/д переезды11 551,011551,07.Тротуары10 536,01154,9 382,0При условии, что улично-дорожная сеть муниципального образования «Сосновая поляна"будет приведена в соответствие с пассажиропотоками и грузопотоками, сложившимися в городе, уменьшится аварийность на дорогах, повысится безопасность дорожного движения. Таким образом, на основе проанализированных источников мы можем отметить, что благоустройство муниципального образования «Сосновая поляна» развито недостаточно. Для его совершенствования предлагается программно-целевая структура. Данная программа включает в себя мероприятия по совершенствованию: уличного освещения, озеленения, дорожного строительства. Заключение
Подведем итоги. Благоустройство населенных пунктов на сегодняшний день является актуальной проблемой градостроительства и представляет собой средство решения задач создания благоприятной жизненной среды с обеспечением комфортных условий для всех видов деятельности населения. В состав благоустройства входят мероприятия по улучшению санитарно-гигиенических условий жилой застройки, транспортному и инженерному обслуживанию населения, искусственному освещению городских территорий и оснащению их необходимым оборудованием, оздоровлению городской среды при помощи озеленения, а также средствами санитарной очистки. В результате проведения мероприятий благоустройства должны быть созданы благоприятные условия жизни населения. С этой целью обычно используют внешнее благоустройство, функционально-пространственную структуру и предметное оборудование открытых территорий, ландшафтный дизайн. На сегодняшний день обостряются проблемы создания экологически чистых городов, проблемы охраны памятников исторического и культурного наследия народа. С благоустройством городов связаноградостроительство. Сосновая Поляна представляет собой муниципальный округ № 39 в составе Красносельского района Санкт-Петербурга, на территории которого расположены парк Сосновая Поляна, 9 детских садов, 4 общеобразовательные средние школы и один лицей, школа-интернат и вечерне-сменная школа, две поликлиники, а также Санкт-Петербургский университет МВД и военный институт внутренних войск МВД. Наибольшая часть средств муниципального образования «Сосновая Поляна» была потрачена на благоустройство — 63% от бюджета. Рост расходов на благоустройство в общей сумме всех расходов составил 12% в 2012 году. Сумма денежных средств, направленных на исполнение расходных обязательств по благоустройству на 2012 год, составила 38 652 125,93 рублей. Нами было проведено исследование, заключающееся в анализе социально-экономической модели развития услуг благоустройства территории муниципального образования «Сосновая Поляна» и разработке мер по совершенствованию социально-экономической модели развития услуг благоустройства территории муниципального образования «Сосновая Поляна». В результате муниципальному образованию «Сосновая Поляна» предложено реализовать программу благоустройства, состоящую из следующих подпрограмм:
1. Подпрограмма «Зеленое строительство муниципального образования». 2. Подпрограмма «Уличное освещение муниципального образования». 3. Подпрограмма «Дорожное строительство муниципального образования».
Список литературы
Российская Федерация. Законы. Градостроительный кодекс Российской Федерации от 29 декабря 2004 года № 190-ФЗ // Собрание законодательств РФ. — 2005. — №
1 (часть 1). — Ст. 16. Российская Федерация.
Законы.Федеральный закон «Об охране окружающей среды» от 10 января 2001 № 7-ФЗ // Собрание законодательств РФ.- 2002. — № 2. -
Ст. 133. Российская Федерация. Законы. Федеральный закон «Об общих принципах организации местного самоуправления в РФ» от 06 октября 2003 года № 131-ФЗ // Собрание законодательств РФ.- 2003. — № 40. — Ст. 3822
Российская Федерация. Законы. Правила создания, охраны и содержания зеленых насаждений в муниципального образованиях Российской Федерации, утвержденные приказом Госстроя РФ от 15.
12.1999 № 153 // Нормирование в строительстве и ЖКХ.- 2000. № 1Российская Федерация. Законы. СНиП 2.
07.01−89* «Градостроительство. Планировка и застройка городских и сельских поселений» // Официальное издание Госстроя России «Указатель нормативных документов по строительству, действующих на территории Российской Федерации». — М.: ГУП ЦПП, 1998
Российская Федерация. Законы. ГОСТ 28 329–89 Озеленение городов. Термины и определения. — М., Издательство стандартов, 1990
Устав муниципального образования «Сосновая Поляна». Принят решением Муниципального советамуниципального округа N 39от 18.
03.1998 N 10. Зарегистрирован Постановлением
Законодательного Собрания
Санкт-Петербургаот 27.
05.1998 N 109. [Электронный ресурс]: Официальный сайт. — Режим доступа:
http://vmo39.spb.ru/.The Brochstein Pavilion at Rice University (Благоустройство территории университета в Хьюстоне, США) [Электронный ресурс]: Электронное издание: Ландшафтный дизайн и архитектура сада. — Режим доступа:
http://gardener.ru/library/architectural_panorama/page437.php.Акофф, Р. О целеустремленных системах / Р. Акофф, Ф. Эмери — М., 1974.
271 с. Ананьин, А. И. Управление услугами по благоустройству городского муниципального образования (на примере г. Хабаровска): дисс. к.э.н. / А. И. Ананьин. Хабаровск, 2005.
199с.Багрова, М. А. Роль товариществ собственников жилья и управляющих компаний в решении проблем благоустройства городов России // Стратегия устойчивого развития регионов России. 2011. № 7. С. 216−218.Беляев, А. А.
Систематология организации: учебник / А А. Беляев, Э. М. Коротков. М., 2000. 182 с. Благоустройство [Электронный ресурс]: Официальный сайт. Градостроительство и городское хозяйство Вологды.
— Режим доступа:
http://nashdom.vologda-portal.ru/urban_economy/landscaping/.Блауберг, И. В. Становление и сущность системного подхода / И. В. Блауберг. — М., 1973. — 270 с. Бондарская, О. В. Институциональные факторы совершенствования инструментария социально-экономического развития малых городов // Социально-экономические явления и процессы.
2013. № 10 (056). С.
21−27.Велихов, Л А. Основы городского хозяйства / Л. А. Велихов. — М., 1996. — 480 с. Генеральный план как стратегия социально-экономического развития территории / Грахов В. П., Кислякова Ю. Г., Худякова В. В. // Проблемы экономики и менеджмента.
2014. № 4 (32). С. 46−51.Глущенко, В В. Разработка управленческого решения: прогнозированиепланирование. Теория проектирования экспериментов — 2-е изд.
/ В. В. Глущенко, И. И.
Глущенко. — Железнодорожный, 2000. — 400 с. Джонсон, Р. И. Системы и руководство / Р. И. Джонсон.
М., 1971. — 516 с. Добров, Р. Г. Внутренняя предпринимательская среда как сложная система элементов с позиции управления организацией // Известия Волгоградского государственного педагогического университета. 2014. №
3 (88). С. 136−141.Занадворов, В. С. Экономика города. Вводный курс: учебное пособие / В. С. Занадворнов. — М. :
ИКЦ «Академкнига», 2003. — 435 с. Зотов, В. Б. Муниципальное управление: учебник для вузов./ В. Б. Зотов, 3. М. Макашева;
., 2003. — 279 с. Иванова, В.Н., Гузов, Ю.Н., Безденежных, Т. И. Технологии муниципального управления / В.
Н. Иванова, Ю. Н. Гузов, Т.
И. Безденежных. — М., 2003.-396 с. Калинина, Л.Е. Программно-целевой метод как метод государственного управления // Российская юстиция.
2012. № 12. С. 36−37.Келен, Ю. Е. Механизм развития социально-экономических процессов /Ю. Е.
Келин / Материалы конференции «Системное моделирование социально-экономических процессов». Часть 1. — Таллин, 1983. — С.
80−91Козлов, А. А. Инновационная система предприятия как инструмент обеспечения инновационного развития // Север и рынок: формирование экономического порядка. 2011. Т. 2. № 28. С. 52−54.Комков, Н.И. Программно-целевое управление: возможности и перспективы адаптации к условиям переходной экономики / Н.
И. Комков, Я. В. Маркова // Проблемы прогнозирования. ;
1998, — № 3. — С. 105−118.Минакир, П. А. Системные трансформации в экономике / П. А. Минакир; ответст. редактор Д.
С. Львов. — Владивосток, 2001. ;
536 с. Мишин, В. М. Исследование систем управления / В. М. Мишин. — М., 2003.-527 с. Муниципальное образование «Сосновая поляна» [Электронный ресурс]: Официальный сайт. — Режим доступа:
http://vmo39.spb.ru/.Петрова, С. А. Совершенствование оперативного управления на основе упреждающего управления // Международный технико-экономический журнал. 2011. № 4. С. 71−73.Подшивалова, И.С., Чикота, С. И. Озеленение территорий в особых условиях // Актуальные проблемы современной науки, техники и образования. 2012.
Т. 2. № 70. С. 242−244.Полякова, Н. Н. Эволюция местного самоуправления в Великобритании // Право и управление. XXI век. 2011.
№ 2. С. 26−32.Садовский, В. Н. Исследования по общей теории систем / В. Н. Садовский.
— М., 1969. — 234 с. Садыков, A.С. Организация управления городским хозяйством: учеб. пособие для студ. спец. «Экономика и управление в быт. и жил.- коммун, обесп. гор. хоз-ва» / А.
С. Садыков, А. М. Лялин, Н.
Н. Мусинова. — М., 1990. — 80 с. Самарин, И.В., Орлов, А. И. Стратегическое планирование на предприятии: основные закономерности среднесрочных бюджетных планов деятельности предприятия // Естественные и технические науки.
2014. № 5 (73). С.
125−133.Таболин, В. В. Экономика города: правовой аспект / В. В. Таболин, А. С. Емельянов, Н. Н. Черногор. — М. :
Финансы и статистика, 2004. — 245 с. Теодорский, В. С Садово-парковое строительство и хозяйство: Учеб. для техникумов / В. С. Теодорский. -
М.: Стройиздат, 1989. — 351 с. Фатхутдинов, Р А. Система менеджмента: учеб.
метод. пособие / Р. А. Фатхутдинов. — М., 1996. — 464 с. Экономика градостроительства / Под ред.
докт. экон. наук, проф. Ю. Ф. Симионова. — М., 2003. ;
304 с. Янг, С. Системное управление организацией / С. Янг. — М., 1972. — 320 с. Приложение
Герб муниципального образования «Сосновая поляна"Карта муниципального образования «Сосновая поляна»
