Анализ и совершенствование системы мотивации персонала в государственном учреждении

10. Основные особенности предлагаемой системы образовательных кредитов в ГУЗ МО ЦВТ таковы. Субъекты образования — работник организации для получения дополнительного профессионального образования (например, медицинская сестра — для получения высшего медицинского образования или квалифицированный врач — для обучения в аспирантуре) или его ребенок для получения полного высшего образования. Кредит выдается на срок 5−7 лет (для полного высшего профессионального образования) либо на 3 года (в случае получения дополнительного профессионального образования). Момент начала платежей по кредиту совпадает с окончанием студентом высшего учебного заведения. Сумма кредита может быть равна или меньше стоимости обучения в вузе. Получатель кредита долден по окончании обучения проработать в ГУЗ МО ЦВТ не менее пяти лет.

11. В качестве мероприятий по нематериальному стимулированию персонала организации предлагаются: переход от бюрократической к рыночной организационной культуре, совершенствование стиля управления организацией, непрерывное обучение персонала, эффективное управление карьерой сотрудников.

Список использованных источников

и литературы

Опубликованные

Абрамов Д. А. Теория государственного и муниципального управления. Спб.: Питер, 2010. 232с.

Авдеев А. Ю. Современные направления стимулирования труда в ОАО «Газмпром"// Карьера. 2009. № 5. с.3−5.

Аверченко Л.К., Залесов Г. М., и др. Психология управления. Минск: Тетра Системс, 2006.

Аковский Р. И. Современная экономика труда. М.: Эксмо, Армада, 2007. 84 с.

Алешникова В. И. Использование профессиональных услуг консультантов. Модульная программа для менеджеров. Модуль № 12. М.:ИНФРА — М., 2007.

Альберт М., Мескон М. Х., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 2009.

Антонов В.Г., Латфуллин Г. Р., Мильнер Б. З., Смирнова В. Г. Организация и ее деловая среда. Модульная программа для менеджеров. № 2. М.: ИНФРА-М, 2007.

Бабосов Е. М. Государственное и муниципальное управление. Учебное пособие. М.: Тетра Системс, 2007. 512 с.

Биноклевский А. Н. Практика внедрения мотивационных механизмов // Вопросы теории государства и права. 2006. № 10. с.

3. — 5.

Большов А. В. Менеджмент: теория и практика. Казань: Из-во КФЭИ, 1997.

Брасс А. А. Мотивация. М.: Издательство Гревцова, 2010. 120 с.

Брасс А. А. Мотивация: ласковый кнут и жесткий пряник. М.: Из-во Гревцова, 2007.

Вагизов Д. А. Инвестиции в персонал: теория и практика // Маркетинг в России и за рубежом. 2008. № 2. с.45−49.

Ветлужских Е. А. Мотивация и оплата труда: инструменты, методики, практика. М.: Альпина Бизнес Букс, 2010. 152 с.

Волосский А. И. Мотивация и стимулирование труда. М.: Техносфера, 2010. 496с.

Герчикова И. Н. Менеджмент: Учебник М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995.

Давыдов А. В. Мотивация и оплата труда в рыночной экономике. М.: РГБ, 2007.

Друкер П. Эффективное управление: Экономические задачи и оптимальные решения. М.: ФАИР-ПРЕСС, 2007. 288 с.

Егоршин А. П. Управление персоналом. Нижний Новгород, 2007. 271 с.

Журавлев П.В., Карташов С. А. Технология управления персоналом. Настольная книга менеджера. М.: Экзамен, 2007.

Зайцев Г. Г. Управление персоналом: Учебное пособие. М.: Северо-Запад, 1998.

Илюшин М. И. Тенденции развития мировой экономики. Ростов-на-Дону: Феникс, 2010. 322с.

Казанцев И. А. Современные проблемы выплат бонусов менеджерам// Вестник Мар

ГУ. 2009. № 8. с. 15 -17.

Кравечнко А. И. История менеджмента. М.: Трикста, 2009. 560 с.

Ламберт Д. Мотивация. Теория и практика. М.: Гросс

Медиа, 2007. 640 с.

Ливанов Л. И. Государственное и муниципальное управление. — М.: Наука, 2010. 656с.

Львов Д. С. Мы плохо работаем потому что недопустимо плохо живем // Новая газета. 2005. № 15.с.

6.

Максвелл Дж. Мотивация решает все. М.: Попурри, 2009. 160 с.

Минков Е. Г. Мотивация: структура и функционирование. Ростов-на-Дону: Феникс, 2007.

Нирмайер Р., Зайфферт М. Мотивация. М.: Смарт

Бук, 2010. 128 с.

Нюттен Ж. Мотивация, действие и перспектива будущего. М.: Смысл, 2004.

Одегов Ю.Г., Руденко Г. Г. Мотивация персонала. М.: Альфа-Пресс, 2009.

Основы менеджмента: Учеб. для вузов / Д. Д. Вачугов, Т. Е. Березкина, Н. А. Кислякова и др.; под ред. Д. Д. Вычугова. М.: Высш. школа, 2001.

Плайтнер Х. Значение «человеческого фактора» для малых и средних предприятий // Менеджмент и маркетинг. 2007. № 2. с. 38 — 39.

Пономарев И. П. Мотивация работой в организации. М.: Эдиториал УРСС, 2004.

Пряжников Н. С. Мотивация трудовой деятельности. М.: Академия, 2008. — 368 с.

Российский статистический ежегодник. М.: из-во Федеральной службы государственной статистики, 2010. 658 с.

Старобинский Э. Е. Как управлять персоналом? М.: АО Бизнес-школа «Интел-синтез», 2008. 154с.

Таврюгин И. И. Современные теории мотивации // Инвестиции и инновации. 2008. № 9. с. 13 — 17.

Травин В.В., Дятлов В. А. Основы кадрового менеджмента. М.: Дело, 2008. 312с.

Трудовой Кодекс Российской Федерации от 30.

12.2001 № 197-ФЗ (с изменениями и дополнениями от 12.

02.2010). М.: Правда, 2010.

Управление персоналом. Учебник / Под ред. Базаровой Т. Ю., Ереминой Б. Л. М.: Юнити, 2008.

Уткин Э. А. Мотивационный менеджмент. М.: «ЭКМОС», 1999.

452с.

Уткин Э. А. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе. М.: АКАЛИС, 2007.

238с.

Холлифорд С., Уиддет С. Мотивация. М.: Гиппо, 2008. 184с.

Цветаев В. М. Управление кадрами в системе здравоохранения. СПб.: Питер, 2010. 218с.

Ягеров Д. А. Теория и практика производительности труда // Вестник экономики и финансов. 2010. № 3. с.7−12

Неопубликованные

1. Устав ГУЗ МО ЦВТ (новая редакция). Балашиха, 2011.

9с.

2. Правительство Российской Федерации [Электронный ресурс]. Электрон. дан. [М., 2011.]. Режим доступа:

http://www.government.ru (дата обращения 25.

03.2011).

3. Министерство здравоохранения и социального развития Российской Федерации [Электронный ресурс]. Электрон. дан. [М., 2011.]. Режим доступа:

http://www.minzdravsoc.ru (дата обращения 25.

03.2011).

4. Официальный сайт ГУЗ МО ЦВТ [Электронный ресурс]. Электрон. дан. [М., 2011.]. Режим доступа:

http://www.tbcentr.com (дата обращения 25.

03.2011).

Приложение 1

СОГЛАСОВАНО Министр имущественных отношений Правительства Московской области

_________________ В.М. Витринский

«___"_______________ 2010 г.

УТВЕРЖДЕНО Министр здравоохранения Правительства Московской области

__________________ В. Ю. Семенов Приказ от «___"____________ 2010 г. №____

УСТАВ Государственного учреждения здравоохранения Московской области «Центр специализированной медицинской помощи больным внелегочными формами туберкулеза»

Московская область г. о. Балашиха

2010 г.

1.Общие положения

1.

1. Государственное учреждение здравоохранения Московской области «Центр специализированной медицинской помощи больным внелегочными формами туберкулеза» (далее — Учреждение) учреждено в результате перепрофилирования и переименования государственного учреждения здравоохранения «Московский областной санаторий внелегочных форм туберкулеза «Красная Роза» на основании постановления Правительства Московской области от 29.

01.2010г. № 43/2 «О перепрофилировании и переименовании государственного учреждения здравоохранения «Московский областной санаторий внелегочных форм туберкулеза «Красная Роза».

1.

2. Официальное наименование учреждения:

Полное: государственное учреждение здравоохранения Московской области «Центр специализированной медицинской помощи больным внелегочными формами туберкулеза»;

сокращенное: ГУЗ МО ЦВТ.

1.

3. Учреждение является некоммерческой бюджетной организацией, осуществляющей функции некоммерческого характера и обладающей имуществом на праве оперативного управления.

1.

4. Учреждение находится в ведомственном подчинении Министерства здравоохранения Московской области, которое осуществляет от имени Московской области полномочия учредителя Учреждения (далее — Учредитель) в соответствии с законодательством Российской Федерации, законодательством Московской области. Указанный орган действует в рамках своей компетенции.

1.

5. Учреждение от своего имени приобретает имущественные и неимущественные права и обязанности, выступает истцом и ответчиком в судах в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.

1.

6. Место нахождения Учреждения: 143 900, Московская область, г. о. Балашиха, шоссе Энтузиастов, владение 6.

2. Правовой статус Учреждения

2.

1. Учреждение является юридическим лицом и приобретает правовой статус с момента государственной регистрации, имеет самостоятельный баланс и смету, лицевые счета, открытые ему в соответствии с положениями Бюджетного кодекса Российской Федерации для учета бюджетных средств, средств, полученных от приносящей доход деятельности, а также для учета средств, поступающих во временное распоряжение Учреждения в соответствии с законодательством, круглую печать со своим наименованием и наименованием вышестоящего ведомства, а также вправе иметь штамп, бланки, эмблему (фирменную символику).

2.

2. Учреждение отвечает по своим обязательствам находящимися в его распоряжении денежными средствами, в том числе доходами, полученными от осуществления приносящей доходы деятельности, разрешенной учредительными документами. При их недостаточности субсидиарную ответственность по его обязательствам несет собственник имущества. Учреждение не отвечает по обязательства государства и его органов.

2.

3. Учреждение несет ответственность, установленную законодательством Российской Федерации, за результаты своей финансовой деятельности и выполнение обязательств перед собственником имущества, бюджетом, банками, юридическими и физическими лицами.

2.4 Учреждение подотчетно:

— Учредителю по вопросам уставной деятельности в пределах его компетенции;

— Министерству имущественных отношений Московской области по вопросам целевого использования и сохранности государственного имущества, а также по другим вопросам, относящимся к его компетенции.

2.

5. Учреждение осуществляет свою деятельность в соответствии с Конституцией Российской Федерации, законодательством Российской Федерации, законодательством Московской области и настоящим Уставом.

3. Цели и предмет деятельности Учреждения

3.1 Целями деятельности Учреждения является осуществление мероприятий по охране здоровья населения Московской области.

3.2 Для достижения уставных целей Учреждение осуществляет в установленном законодательством Российской Федерации, законодательством Московской области порядке следующие виды деятельности (предмет деятельности Учреждения):

— специализированная лечебно-диагностическая и консультативная помощь больным внелегочными формами туберкулеза и больным из групп риска по внелегочному туберкулезу;

— специализированная стационарная, в т. ч. хирургическая помощь больным внелегочными формами туберкулеза и больным из групп риска по внелегочному туберкулезу;

— профилактические, реабилитационные и оздоровительные мероприятия больным, страдающим внелегочными формами туберкулеза и больным из групп риска по внелегочному туберкулезу;

— социальная и трудовая реабилитация больных;

— организационно-методическая и консультативная помощь учреждениям здравоохранения Московской области;

— деятельность, связанная с оборотом наркотических средств и психотропных веществ, в соответствии с законодательством Российской Федерации и законодательством Московской области;

— иные виды деятельности, разрешенные законодательством Российской Федерации и законодательством Московской области.

3.

3. Учреждение может осуществлять приносящую доход деятельность постольку, поскольку это служит достижению целей, ради которых оно создано и соответствующую этим целям, за исключением такой деятельности, которая запрещена действующим законодательством Российской Федерации и Московской области.

3.

4. Право учреждения осуществлять деятельность, на которую в соответствии с законодательством Российской Федерации требуется специальное разрешение — лицензия, возникает у Учреждения с момента её получения или в указанный в ней срок и прекращается по истечении срока её действия, если иное не установлено законодательством Российской Федерации.

3.

5. Учреждение осуществляет в соответствии с законодательством Российской Федерации мероприятия по гражданской обороне и мобилизационной подготовке.

4. Имущество Учреждения и источники его финансирования

4.

1. Имущество Учреждения является государственной собственностью Московской области, закреплено за ним на праве оперативного управления и отражается на его самостоятельном балансе.

4.

2. Учреждение владеет, пользуется и распоряжается закрепленным за ним на праве оперативного управления имуществом в соответствии с назначением имущества, уставными целями деятельности, законодательством Российской Федерации и законодательством Московской области.

4.

3. Учреждение не вправе отчуждать или иным способом распоряжаться закрепленным за ним имуществом, имуществом, приобретенным за счет средств, выделенных ему по смете, в том числе сдавать в аренду, отдавать в залог, передавать во временное пользование.

4.

4. Источником формирования имущества и финансирования Учреждения являются:

— имущество, закрепленное за Учреждением на праве оперативного управления;

— средства бюджета Московской области и государственных внебюджетных фондов. Финансирование Учреждения за счет бюджета Московской области осуществляется на основании бюджетной сметы.

— доходы от оказания платных услуг;

— средства, получаемые от осуществления приносящей доход деятельности;

— безвозмездные или благотворительные взносы, пожертвования организаций, учреждений и граждан;

— средства других не запрещенных законодательством Российской Федерации источников.

4.

5. Списание имущества, закрепленного за Учреждением на праве оперативного управления, производится с согласия Учредителя и Министерства имущественных отношений Московской области.

4.

6. Имущество Учреждения, являющееся собственностью Московской области, а также бюджетные средства не могут быть предметом залога и обмена, переданы или внесены в качестве взноса в уставные капиталы других юридических лиц.

4.

7. Доходы, получаемые Учреждением от приносящей доход деятельности, и приобретенное на них имущество являются собственностью Московской области.

4.

8. Собственник имущества вправе изъять, как полностью так и частично, излишнее, неиспользуемое или используемое не по назначению имущество, закрепленное за Учреждением на праве оперативного управления.

4.

9. Смета доходов и расходов на соответствующий финансовый год в т. ч. от приносящей доход деятельности утверждается учредителем.

4.

10. Контроль за использованием по назначению и сохранностью имущества, закрепленного за Учреждением на праве оперативного управления, осуществляют Учредитель и Министерство имущественных отношений Московской области в установленном законодательством порядке.

5. Организация деятельности Учреждения

5.1 Для выполнения уставных целей Учреждение имеет право:

— строить свои отношения с государственными органами, организациями и гражданами во всех сферах деятельности на основе контрактов, договоров, соглашений в соответствии с законодательством Российской Федерации, законодательством Московской области и настоящим Уставом;

— свободно выбирать предмет, содержание и формы договоров и обязательств, любые другие формы взаимоотношений, которые не противоречат законодательству Российской Федерации, законодательству Московской области и настоящему Уставу;

— создавать филиалы, открывать представительства по согласованию с Учредителем и Министерством имущественных отношений Московской области;

— утверждать положения о филиалах, представительствах, назначать их руководителей;

— осуществлять внешне-экономическую и иную деятельность в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации и настоящим уставом;

— определять структуру и штатное расписание Учреждения в соответствии с законодательством;

— направлять и расходовать денежные средства Учреждения, оставшиеся после уплаты налогов и других обязательных платежей, на производственное и социальное развитие, материальное стимулирование сотрудников учреждения;

— оказывать медицинские услуги на платной основе в соответствии с утвержденным Учредителем Перечнем услуг по ценам (тарифам), согласованным с Учредителем.

5.

2. Учреждение обязано:

— нести ответственность за нарушение обязательств в соответствии с действующим законодательством;

— оказывать медицинскую помощь населению по профилю деятельности Учреждения на качественном уровне;

— поддерживать, развивать и обновлять производственные фонды;

— обеспечивать работникам гарантированные условия труда и меры социальной защиты;

— гарантировать работникам определенный государством минимальный размер оплаты труда и социальную защищенность;

— предоставлять Учредителю необходимую сметно-финансовую документацию и отчетность в объеме утвержденных форм по всем видам деятельности;

— обеспечивать своих работников безопасными условиями труда и нести ответственность в установленном порядке за вред, причиненный работнику увечьем, профессиональным заболеванием, либо иным повреждением здоровья, связанным с исполнением им трудовых обязанностей;

— нести ответственность за сохранность документов (управленческих, финансово-хозяйственных, по личному составу и др.);

— обеспечивать передачу на государственное хранение документов, имеющих научно-историческое значение, архивные формы в соответствии с согласованным перечнем документов;

— осуществлять оперативный бухгалтерский учет результатов производственной, хозяйственной и иной деятельности, вести статистическую и бухгалтерскую отчетность, отчитываться о результатах деятельности в порядке и сроки, установленные законодательством Российской Федерации, законодательством Московской области, Учредителем;

— представлять Министерству имущественных отношений Московской области документы, служащие основанием для включения в реестр имущества, находящегося в собственности Московской области, сведений об объектах учета, внесения изменений и дополнений в эти сведения или исключения этих сведений из реестра в порядке, установленном законодательством Московской области.

5.

3. Ревизия деятельности Учреждения осуществляется Министерством здравоохранения Московской области, а также налоговыми и другими органами в пределах их компетенции в порядке, установленном действующим законодательством Российской Федерации.

5.

4. За неисполнение или ненадлежащее исполнение обязанностей, указанных в п.

5.2 настоящего Устава, должностные лица Учреждения несут ответственность, установленную законодательством Российской Федерации и Московской области.

5.

5. Контроль за производственной и финансовой деятельностью Учреждения (оперативный контроль на основе бухгалтерской отчетности) осуществляет руководитель Учреждения.

6. Управление Учреждением

6.

1. Управление Учреждением осуществляется в соответствии с законодательством Российской Федерации, законодательством Московской области и настоящим Уставом.

6.

2. Руководителем Учреждения является Главный врач, назначаемый на должность и освобождаемый от должности Учредителем.

6.

3. Главный врач действует на принципах единоначалия по вопросам, отнесенным к его компетенции, организует работу Учреждения и несет ответственность за его деятельность в пределах своей компетенции.

6.

4. Главный врач:

— осуществляет административно-распорядительную деятельность по управлению Учреждением, в том числе организационно-техническое обеспечение;

— действует без доверенности от имени Учреждения, представляет его во всех учреждениях и организациях, распоряжается в соответствии с законодательством Российской Федерации имуществом;

— заключает договоры, гражданско-правовые сделки, выдает доверенности;

— открывает лицевые счета;

— распоряжается в установленном порядке средствами Учреждения;

— издает приказы и дает указания, обязательные для исполнения всеми работниками учреждения, распределяет обязанности между работниками;

— определяет задачи структурных подразделений Учреждения и утверждает положения о них;

— утверждает правила внутреннего трудового распорядка Учреждения в установленном порядке;

— устанавливает условия оплаты труда, включая размеры надбавок к должностным окладам и доплаты работникам, порядок премирования работников Учреждения;

— организует учет и отчетность Учреждения;

— обеспечивает соблюдение договорных обязательств Учреждения,

— поощряет работников Учреждения, налагает дисциплинарные взыскания в соответствии с Трудовым кодексом РФ;

— нанимает (назначает) на должность и освобождает от должности работников, заключает с ними трудовые договоры.

6.

5. Главный врач имеет заместителей по вопросам, связанным с деятельностью Учреждения.

6.

6. Заместители главного врача назначаются на должность и освобождаются от должности главным врачом Учреждения.

6.

7. Компетенция заместителей и других руководящих работников устанавливается главным врачом Учреждения.

6.

8. Полномочия трудового коллектива определяются законодательством Российской Федерации.

7. Порядок реорганизация и ликвидация Учреждения

7.

1. Реорганизация (слияние, присоединение, разделение, выделение, преобразование) и ликвидация Учреждения производится в соответствии с действующим законодательством.

7.

2. Порядок ликвидации Учреждения и очередность удовлетворения требований кредиторов должны соответствовать правовым нормам действующего законодательства Российской Федерации.

7.

3. Имущество ликвидируемого учреждения и денежные средства, оставшиеся после расчетов, произведенных в установленном порядке с бюджетом, кредиторами и работниками Учреждения, остаются в собственности Московской области.

7.

4. При ликвидации или реорганизации Учреждения увольняемым работникам гарантируется соблюдение их прав и интересов в соответствии с законодательством РФ.

7.

5. При реорганизации Учреждения все документы (управленческие, финансово-хозяйственные и по личному составу) передаются в соответствии с установленными правилами учреждению-правоприемнику. При ликвидации Учреждения документы постоянного хранения, имеющие научно-историческое значение, передаются в городские архивные фонды, документы по личному составу (приказы, личные дела и карточки учета, лицевые счета и т. п.) передаются на хранение в архивный фонд по месту нахождения Учреждения. Передача и упорядочение документов осуществляется силами и за счет средств Учреждения в соответствии с требованиями архивных органов.

7.

6. Учреждение считается прекратившим существование после внесения об этом записи в единый государственный реестр юридических лиц.

8. Порядок внесения изменений и дополнений в Устав Учреждения

8.

1. Все изменения и дополнения к настоящему Уставу утверждаются Учредителем по согласованию с Министерством имущественных отношений Московской области.

8.

2. Изменения и дополнения в Устав приобретают силу для третьих лиц с момента их государственной регистрации.

Приложение 2

Данные об оплате труда в ГУЗ МО ЦВТ на 1.

01.2011

Должность (специальность, прфессия), разряд, класс (категория) квалификации Кол-во штатных единиц Должностной оклад (Тарифная ставка) и пр., руб. Надбавки, руб. Всего в месяц, руб. ((гр. 5+гр.6+гр.7+гр.8)*гр.4 Повышение оклада в связи с опасными для здоровья и особо тяжёлыми условиями труда за продолжительность непрерывной работы за опасность инфицирования микобактериями туберкулёза 3 4 5,00 6 7 8 9 Главный врач, доктор медицинских наук, высшая квалиф.

категория, почётное звание «Заслуженный работник здравоохранения МО» 1 25 416,00 3 812,40 7 624,80 6 354,00 43 207,20 Зам. гл. врача по организационно-методической работе 1 13 499,00 2 024,85 4 049,70 3 374,75 22 948,30 Зам. гл. врача по мед. части, высшая квалиф. категория 1 16 339,00 2 450,85 4 901,70 4 084,75 27 776,30 Врач терапевт, категории не имеет 1 9 623,00 1 443,45 2 886,90 2 405,75 16 359,10 Врач терапевт, высшая категория 0,5 12 153,00 1 822,95 1 823,00 3 038,25 9 419,00 Врач ультразвуковой диагностики, категории не имеет 0,5 9 188,00 2 756,40 1 378,00 2 297,00 7 810,00 Врач невролог, высшая категория 0,5 11 048,00 1 657,20 3 314,40 2 762,00 9 390,80 Врач диетолог 0,5 9 188,00 1 378,20 1 378,20 2 297,00 7 120,70 Врач специалист (для работы в вечернее и ночное время, в выходные и празднечные дни), высшая квалиф.

категория 0,5 11 600,50 1 740,08 3 480,15 2 900,13 9 860,43 Врач специалист (для работы в вечернее и ночное время, в выходные и празднечные дни), не имеет 0,5 9 623,00 1 443,45 2 886,90 2 405,75 8 179,55 Врач специалист (для работы в вечернее и ночное время, в выходные и празднечные дни), не имеет 0,5 10 585,30 1 587,80 3 175,59 2 646,33 8 997,51 врач специалитс (для работы в вечернее и ночное время, в выходные и праздничные дни), не имеет 0,5 9 623,00 1 443,45 2 886,90 2 405,75 8 179,55 Врач специалист (для работы в вечернее и ночное время, в выходные и празднечные дни), без квалиф. Категории 0,5 10 768,00 1 615,20 2 153,60 2 692,00 8 614,40 Врач специалист (для работы в вечернее и ночное время, в выходные и празднечные дни), не имеет 0,5 9 623,00 1 443,45 2 886,90 2 405,75 8 179,55 Врач специалист (для работы в вечернее и ночное время, в выходные и празднечные дни), не имеет 0,5 9 623,00 1 443,45 2 886,90 2 405,75 8 179,55 Врач специалист (для работы в вечернее и ночное время, в выходные и празднечные дни), не имеет 0,5 9 623,00 2 886,90 2 886,90 2 405,75 8 901,28 Врач специалист (для работы в вечернее и ночное время, в выходные и празднечные дни), не имеет 0,5 9 623,00 1 443,45 2 886,90 2 405,75 8 179,55 Врач специалист (для работы в вечернее и ночное время, в выходные и празднечные дни), не имеет 0,5 9 623,00 1 443,45 2 886,90 2 405,75 8 179,55 Главная медицинская сестра, высшая категория, почётное звание «Заслуженный работник здравоохранения МО» 1 13 392,00 2 008,80 4 017,60 3 348,00 22 766,40 Медицинская сестра диетическая, без квалиф. Категории. 1 6 336,00 950,40 1 900,80 1 584,00 10 771,20 Медицинская сестра диетическая, без квалиф.

категории. 0,5 6 336,00 950,40 1 901,00 1 584,00 5 386,00 Медицинский дезинфектор 0,5 5 280,00 1 584,00 1 584,00 1 320,00 4 884,00 Медицинский дезинфектор 0,5 4 811,00 1 443,30 1 443,30 1 203,00 4 450,30 Медицинский регистратор, образование среднее медицинское 1 5 478,00 821,70 1 643,40 1 369,50 9 312,60 Санитарка, 3 разряд 1 5 195,00 779,25 1 299,00 7 273,25 Санитарка, 3 разряд 1 5 195,00 779,25 1 558,50 1 299,00 8 831,75 Санитарка, 3 разряд 1 5 195,00 779,25 1 299,00 7 273,25 Санитарка, (2−3) разряд 1,5 4 945,00 741,75 741,75 1 236,00 11 496,75 Заведующего отделением врач травматолог — ортопед, категории не имеет, КМН 1 12 499,00 1 874,85 3 749,70 3 124,75 21 248,30 Врач травматолог — ортопед, категории не имеет 0,75 7 217,00 1 082,55 1 082,55 1 804,25 8 389,76 Врач торакальный хирург, категории не имеет 1 9 942,00 1 491,30 2 983,00 2 486,00 16 902,00 Врач торакальный — хирург, высшая квалиф. категория 0,25 11 965,00 1 794,75 3 590,00 2 991,00 5 085,19 Старшая медицинская сестра, высшая квалиф. категория 1 9 088,00 1 363,20 2 726,40 2 272,00 15 449,60 Медицинская сестра палатная, высшая квалиф.

категория 0,5 8 263,00 1 239,00 2 479,00 2 066,00 7 024,00 Медицинская сестра процедурная, высшая квалиф. категория 1 8 778,00 1 316,70 2 633,40 2 194,50 14 922,60 Медицинская сестра палатная, высшая квалиф. категория 0,5 8 019,00 1 203,00 2 406,00 2 005,00 6 817,00 Медицинская сестра палатная, высшая квалиф.

категория 1 8 399,00 1 259,85 2 519,70 2 099,75 14 278,30 Медицинская сестра палатная, высшая квалиф. категория 0,5 8 019,00 1 203,00 2 406,00 2 005,00 6 817,00 Медицинская сестра палатная, без квалиф. Категории 1 7 273,00 1 091,00 2 182,00 1 818,00 12 364,00 Медицинская сестра палатная, без квалиф. Категории 0,5 7 273,00 1 091,00 2 182,00 1 818,00 6 182,00 Медицинская сестра палатная, высшая квалиф.

категория 1 8 399,00 1 259,85 2 519,70 2 099,75 14 278,30 Медицинская сестра палатная, высшая квалиф. категория 0,5 8 019,00 1 203,00 2 406,00 2 005,00 6 817,00 Медицинская сестра палатная, не имеет 1 6 923,00 1 038,45 1 038,45 1 730,75 10 730,65 Медицинская сестра палатная, не имеет 0,25 6 923,00 1 038,45 1 038,45 1 730,75 2 682,66 Медицинская сестра палатная, без квалиф. Категории 1 7 273,00 1 090,95 2 181,90 1 818,25 12 364,10 Медицинская сестра палатная, без квалиф. Категории 0,5 6 923,00 1 038,00 2 077,00 1 731,00 5 885,00 Медицинская сестра палатная, высшая квалиф. категория 0,75 8 399,00 1 260,00 2 520,00 2 100,00 10 709,00 Медицинская сестра палатная, высшая квалиф.

категория 1,0 8 399,00 1 259,85 2 519,70 2 099,75 14 278,30 Сестра — хозяйка, 4 разряд 1 5 430,00 814,50 1 629,00 1 357,50 9 231,00 Санитарка, 3 разряд 1 5 195,00 779,25 1 298,75 7 273,00 Санитарка, 3 разряд 1 5 195,00 779,25 1 298,75 7 273,00 Санитарка, 3 разряд 1 5 195,00 779,25 1 298,75 7 273,00 Санитар, 3 разряд 1 5 195,00 779,25 0,00 1 298,75 7 273,00 Санитарка буфетчица, 3 разряд 1 4 945,00 741,75 741,75 1 236,25 7 664,75 Санитарка, (2−3) разряд 2 4 945,00 741,75 741,75 1 236,00 15 329,00 Заведующий отделением врач травматолог — ортопед, без квалиф.

категории 1 11 458,00 1718,70 2 291,60 2864,50 18 332,80 Врач травматолог — ортопед 0,75 9 469,00 1 420,35 1 420,35 2 367,25 11 007,71 Врач торакальный хирург, категории не имеет 1 10 416,00 1562,40 3124,80 2604,00 17 707,20 Врач торокальный хирург, категории не имеет 0,25 9 469,00 1420,35 1420,35 2367,25 3669,24 Старшая медицинская сестра, первая квалиф. категория 1 8 778,00 1316,70 2633,40 2194,50 14 922,60 Медицинская сестра процедурная, высшая квалиф. категория

1 8 778,00 1316,70 2633,40 2194,50 14 922,60 Медицинская сестра палатная, без квалиф. категория 1 7 273,00 1090,95 0,00 1818,25 10 182,20 Медицинская сестра палатная, без квалиф. категория

0,5 6 923,00 1038,45 0,00 1731,00 4 846,00 Медицинская сестра палатная, первая квалиф. категория 0,5 7 808,00 1171,20 2342,40 1952,00 6636,80 Медицинская сестра палатная, высшая квалиф. категория 1 8 396,00 1259,40 2518,80 2099,00 14 273,20 Медицинская сестра палатная, высшая квалиф. категория

0,5 8 396,00 1259,40 2518,80 2099,00 7 137,00 Медицинская сестра палатная, первая квалиф. категория 1 8 188,00 1228,20 2456,40 2047,00 13 919,60 Медицинская сестра палатная, первая квалиф. категория 0,5 7 808,00 1171,20 2342,40 1952,00 6636,80 Медицинская сестра палатная, первая квалиф. категория 1 8 188,00 1228,20 2456,40 2047,00 13 919,60 Медицинская сестра палатная, первая квалиф. категория

0,5 7 808,00 1171,20 2342,40 1952,00 6636,80 Медицинская сестра палатная, высшая квалиф. категория 1 8 399,00 1259,85 2519,70 2099,75 14 278,30 Медицинская сестра палатная, высшая квалиф. категория

0,5 8 019,00 1203,00 2406,00 2005,00 6 817,00 Медицинская сестра палатная, высшая квалиф. категория 0,5 8 019,00 1 202,85 2 405,70 2 004,75 6 816,15 Медицинская сестра процедурная, высшая квалиф. категория 1 6 923,00 1038,45 1038,45 1730,75 10 730,65 Медицинская сестра палатная, высшая квалиф.

категория 0,5 6 923,00 1 038,45 1 038,45 1 730,75 5 365,33 Сестра — хозяйка, 4 разряд 1 5 430,00 814,50 1 086,00 1 357,50 8 688,00 Санитарка, 3 разряд 1 5 195,00 779,25 1 039,00 1 298,75 8 312,00 Санитар, 3 разряд 1 5 195,00 779,25 1 039,00 1298,75 8312,00 Санитар, 3 разряд 1 5 195,00 779,25 1 039,00 1298,75 8312,00 Санитар, 3 разряд 1 5 195,00 779,25 0,00 1298,75 7273,00 Санитар, 3 разряд 1 5 195,00 779,25 0,00 1298,75 7273,00 Санитарка, 3 разряд 1 5 195,00 779,25 0,00 1298,75 7273,00 Санитарка, 3 разряд 0,5 5 195,00 779,25 0,00 1298,75 3636,50 Санитарка, 3 разряд 0,5 5 195,00 779,25 779,25 1298,75 4026,13 Санитарка, (2−3) разряд 0,5 5 195,00 779,25 779,25 1298,75 4026,13 Санитарка, (2−3) разряд 0,5 5 195,00 779,25 779,25 1 299,00 4026,25 Зав. отделением врач — уролог, почётное звание «Заслуженный работник здравоохранения МО» квалиф. категории не имеет 1 12 510,00 1876,50 3753,00 3127,50 21 267,00 Врач уролог, квалиф. категории не имеет

0,5 9 943,00 1491,45 2982,90 2485,75 8451,55 Врач акушер — гинеколог, квалиф. катигории не имеет 0,5 9 943,00 1491,45 2982,90 2485,75 8451,55 Врач уролог 1 9 469,00 1 420,35 1 420,35 2 367,25 14 676,95 Старшая медицинская сестра, квалиф. катигории не имеет

1 7 623,00 1143,45 2286,90 1905,75 12 959,10 Процедурная медицинская сестра, высшая квалиф. категория 1 8 778,00 1316,70 2633,40 2194,50 14 922,60 Медицинская сестра палатная, квалиф. катигории не имеет 0,5 6 923,00 1038,45 2076,90 1730,75 5 885,00 Медицинская сестра палатная, высшая квалиф. категория 1 8 399,00 1259,85 2519,70 2099,75 14 278,30 Медицинская сестра палатная, высшая квалиф. категория

0,5 6 923,00 1038,45 2076,90 1730,75 5884,60 Медицинская сестра палатная, высшая квалиф. категория 0,5 7 808,00 1171,20 2342,00 1952,00 6 637,00 Медицинская сестра палатная, первая квалиф. категория 1 8 188,00 1228,20 2456,40 2047,00 13 919,60 Медицинская сестра палатная, высшая квалиф. категория 0,5 8 019,00 1202,85 2405,70 2004,75 6816,00 Медицинская сестра палатная, квалиф. категории не имеет

1 7 623,00 1143,45 0,00 1905,75 10 672,20 Медицинская сестра палатная, первая квалиф. категория 1 7 273,00 1090,95 1090,95 1818,25 11 273,15 Медицинская сестра палатная, высшая квалиф. категория

1 8 399,00 1259,85 2519,70 2099,75 14 278,30 Медицинская сестра палатная, квалиф. категории не имеет 1 7 273,00 1090,95 2181,90 1818,25 12 364,10 Медицинская сестра палатная, первая квалиф. категория

1 8 188,00 1228,20 2456,40 2047,00 13 919,60 Сестра — хозяйка, 4 разряд 1 5 430,00 814,50 1629,00 1357,50 9231,00 Санитарка — палатная, 3 разряд 2,5 4 945,00 741,75 741,75 1236,25 19 161,88 Санитарка — палатная, 3 разряд 1 5 195,00 779,25 1515,21 1298,75 8788,21 Санитарка — палатная, 3 разряд 1 5 195,00 779,25 0,00 1298,75 7273,00 Санитарка — палатная, 3 разряд 1 5 195,00 779,25 0,00 1298,75 7273,00 Санитарка — палатная, 3 разряд 0,5 5 195,00 779,25 0,00 1298,75 3636,50 Санитарка — палатная, 3 разряд 1 5 195,00 779,25 0,00 1298,75 7273,00 Старшая операционная медицинская сестра, высшая квалиф. категория. 1 9 088,00 2726,40 2726,40 2272,00 16 812,80 Операционная медицинская сестра, высшая квалиф. категория. 0,5 8 263,00 2479,00 2479,00 2066,00 7644,00 Операционная медицинская сестра, квалиф.

категории не имеет 0,5 6 923,00 2076,90 2076,90 1730,75 6403,78 Медицинская сестра перевязочной, высшая квалиф. категория. 1 8 778,00 1316,70 2633,40 2194,50 14 922,60 Операционная медицинская сестра 1 6 923,00 2076,90 1038,45 1730,75 11 769,10 Санитарка, 3 разряд 1 5 195,00 779,25 1558,50 1298,75 8831,50 Санитарка, 3 разряд 0,5 5 195,00 779,25 1558,50 1298,75 4415,75 Зав. отделением врач анестезиолог — реаниматолог, квалиф. категории не имеет 1 10 937,30 3281,19 3281,19 2734,33 20 234,01 Врач анестезиолог — реаниматолог, квалиф. категории не имеет

1 9 943,00 2982,90 2982,90 2485,75 18 394,55 Старшая медицинская сестра, высшая квалиф. категория. 0,5 8 676,00 2602,80 2602,80 2169,00 8025,30 Старшая медицинская сестра, высшая квалиф. категория. 0,5 8 676,00 2602,80 2602,80 2169,00 8025,30 Медицинская сестра — анастезист, высшая квалиф. категория. 1 8 263,00 2479,00 2479,00 2066,00 15 287,00 Медицинская сестра — анастезист, высшая квалиф.

категория. 1 8 399,00 2519,70 2519,70 2099,75 15 538,15 Медицинская сестра — анастезист, высшая квалиф. категория. 0,5 8 398,00 2519,40 2519,40 2099,50 7768,15 Медицинская сестра — анастезист, квал. категории не имеет 0,5 6 923,00 2076,90 1038,45 1730,75 5884,55 Заведующий лабораторией.

врач клинической лабораторной диагностики, первая квалиф категория. 1 11 845,00 3 553,50 3553,50 2961,25 21 913,25 Врач — лаборант, первая квалиф. категория. 0,5 9 188,00 2 756,40 2756,40 2297,00 8498,90 Лаборант, без квалиф.

Категории 0,5 6 617,00 1 985,10 1985,10 1654,25 6120,73 Лаборант, вторая квалиф. категория 0,5 6 617,00 1 985,10 1654,25 5128,18 Фельдшер — лаборант 1 6 303,00 1 890,90 1890,90 1575,75 11 660,55 Фельдшер — лаборант, вторая квалиф. категория 1 7 623,00 2 286,90 0,00 1905,75 11 815,65 Лаборант, высшая квалиф. категория.

0,5 7 590,00 2 277,00 2277,00 1897,50 7020,75 Лаборант, без квалиф. Категории 0,5 5 749,00 1 724,70 1724,70 1437,25 5317,83 Санитарка, 3 разряд 1,5 5 195,00 779,25 1298,75 10 909,50 Заведующий кабинетом. врач — физиотерапевт, квалиф. категории не имеет. 1 10 585,30 3175,59 3175,59 2646,33 19 582,81 Медицинская сестра по физиотерапии, квалиф. категории не имеет 1 6 043,00 1812,90 1410,03 1510,75 10 776,68 Медицинская сестра по физиотерапии, квалиф. категории не имеет

0,5 5 749,00 1724,70 1341,43 1437,25 5126,19 Санитарка 3 разряд 1 5 195,00 779,25 1039,00 1298,75 8312,00 3 4 5,00 6 7 8 9 Врач-рентгенолог, высшая квалиф. категория 0,5 12 153,00 3645,90 3645,90 3038,25 11 241,53 Врач-рентгенолог, высшая квалиф. категория

0,5 9 188,00 2756,40 2756,40 2297,00 8498,90 Рентгенолаборант, высшая квалиф. категория 1 8 350,00 2505,00 2505,00 2087,50 15 447,50 Рентгенолаборант, высшая квалиф. категория

0,5 7 590,00 2277,00 2277,00 1897,50 7020,75 Медицинская сестра 0,5 5 749,00 862,35 862,35 1 437,25 4 455,48 Санитарка, (2−3) разряд 1 4 945,00 741,75 741,75 1 236,00 7 664,50 Медицинская сестра по массажу, первая квалиф. категория 1 8 188,00 1 228,20 2456,40 2047,00 13 919,60 Медицинская сестра по массажу, первая квалиф. категория 0,5 7 808,00 1 171,20 2342,40 1952,00 6636,80 Медицинская сестра по массажу, высшая квалиф.

категория 1 8 399,00 1 259,85 2519,70 2099,75 14 278,30 Медицинская сестра по массажу, высшая квалиф. категория 0,5 8 019,00 1 202,85 2405,70 2004,75 6816,15 Медицинская сестра по массажу 0,5 6 923,00 1 038,45 1038,45 1730,75 5365,33 Медицинская сестра по массажу 0,5 6 923,00 1038,45 1038,45 1730,75 5365,33 Инструктор по лечебной физкультуре 1 6 336,00 950,40 1267,20 1584,00 10 137,60 Санитарка, 3 разряд 0,5 5 195,00 779,25 779,25 1298,75 4026,13 Медицинская сестра 0,5 6 923,00 1 038,45 2 076,90 1 730,75 5 884,55 Санитарка, (2−3) разряд 1 4 945,00 741,75 741,75 1 236,00 7 664,50 Санитарка 3 разряд 0,5 5 195,00 779,25 1558,50 1298,75 4415,75 Провизор — технолог, квалиф. категории не имеет 1 8 412,00 1261,80 2523,60 2103,00 14 300,40 Фармацевт, квалиф.

категории не имеет 0,5 5 509,00 826,35 1652,70 1377,25 4682,65 Фармацевт 0,5 5 509,00 826,35 826,35 1377,25 4269,48 Шеф — повар, 8 разряд 1,0 7 515,00 1127,25 8642,25 Повар, 5 разряд, 0,5 6 050,00 907,50 3478,75 Повар, 4 разряд, 1,0 5 430,00 814,50 1629,00 7873,50 Повар, 4 разряд, 0,5 5 430,00 814,50 3122,25 Повар, 6 разряд 1,0 6 215,00 932,25 7147,25 Повар, 6 разряд 0,5 6 215,00 932,25 3573,63 Повар, 5 разряд, 1,0 6 050,00 907,50 1815,00 8772,50 Повар, 5 разряд, 0,5 6 050,00 907,50 3478,75 Повар, 5 разряд 0,5 6 050,00 907,50 3478,75 Повар, 5 разряд 1,0 6 050,00 907,50 1714,17 8671,67 Повар, 4 разряд, 0,5 5 430,00 814,50 814,50 3529,50 Кухонный рабочий, 2 разряд 1,0 4 945,00 741,75 1401,08 7087,83 Кухонный рабочий, 2 разряд 0,5 4 945,00 741,75 2843,38 Кухонный рабочий, 2 разряд 1,0 4 945,00 741,75 1483,50 7170,25 Кухонный рабочий, 2 разряд 0,5 4 945,00 741,75 2843,38 Кухонный рабочий, 2 разряд 1,0 4 945,00 741,75 5686,75 Кухонный рабочий, 2 разряд 2,0 4 945,00 741,75 741,75 12 857,00 Официант, 3 разряд 1,0 5 195,00 779,25 1558,50 1298,75 8831,50 Официант, 3 разряд 0,5 5 195,00 779,25 1298,75 3636,50 Официант, 3 разряд 1,0 5 195,00 779,25 1298,75 7273,00 Официант, 3 разряд 0,5 5 195,00 779,25 1298,75 3636,50 Официант, 3 разряд 1,0 5 195,00 779,25 5974,25 Официант, 3 разряд 0,5 5 195,00 779,25 2987,13 Официант, 3 разряд 0,50 5 195,00 779,25 779,25 3376,75 Сестра — хозяйка, 4 разряд 1 5 430,00 814,50 1 629,00 1 357,50 9 231,00 Официант, (3−5) разряд 5,0 5 195,00 779,25 779,25 1298,75 40 261,25 Главный бухгалтер 1,0 13 499,00 2024,85 4049,70 19 573,55 Заместитель главного врача по экономическим вопросам 1,0 13 499,00 2024,85 0,00 15 523,85 Заместитель главного врача по хозяйственным вопросам 1,0 13 499,00 2024,85 4049,70 19 573,55 Заместитель главного врача по безопасности 1,0 13 499,00 2024,85 2699,80 18 223,65 Экономист по финансовой работе без категории 1,0 6 641,00 996,15 0,00 7637,15 Экономист ведущий 1,0 8 412,00 1261,80 0,00 9673,80 Экономист по материально-техническому снабжению без категории 1,0 6 641,00 996,15 0,00 7637,15 начальник отдела по материально-техническому снабжению, экономист, первая категории 1,0 8 001,00 1200,15 800,10 10 001,25 Заместитель главного бухгалтера 1,0 12 149,00 1822,35 3644,70 17 616,05 Бухгалтер 2-я категория 1,0 7 305,00 1095,75 2191,50 10 592,25 Бухгалтер без категории 1,0 6 641,00 996,15 1328,20 8965,35 Инженер по котельной без категории 1,0 6 641,00 996,15 0,00 7637,15 Инженер по охране труда, без категории 0,5 6 641,00 996,15 0,00 3818,58 Инженер по охране труда, без категории 0,5 6 641,00 996,15 996,15 4316,65 Юрисконсульт, вторая категория 1,0 7 305,00 1095,75 8400,75 Инженер по надзору за строительством без категории 1,0 6 641,00 996,15 1992,30 9629,45 Начальник хозяйственного отдела 1,0 6 059,00 908,85 1817,70 8785,55 Заведующий материальным складом 1,0 5 503,00 825,45 1650,90 7979,35 Заведующий продовольственным складом 1,0 5 503,00 825,45 0,00 6328,45 Специалист по кадрам 1,0 6 059,00 908,85 1817,70 8785,55 Секретарь — машинистка 0,5 5 236,00 785,40 3010,70 Секретарь — машинистка 0,5 4 760,00 714,00 714,00 3094,00 Библилотекарь 1,0 7 638,00 1145,70 2291,40 1909,50 12 984,60 Кастелянша, 2 разряд 1,0 4 945,00 741,75 1236,25 6923,00 Уборщик служебных помещений, 1 разряд 0,5 4 750,00 712,50 2731,25 Уборщик служебных помещений, 1 разряд 0,5 4 750,00 712,50 712,50 3087,50 уборщик территории, 1 разряда 1,0 4 750,00 712,50 712,50 6175,00 Оператор кательной, 4 разряд 0,5 5 430,00 814,50 3122,25 Оператор кательной, 4 разряд 0,5 5 430,00 814,50 3122,25 Оператор кательной, 4 разряд 1,5 5 430,00 814,50 9366,75 Оператор кательной, 4 разряд 0,5 5 430,00 814,50 3122,25 Оператор кательной, 2−6 разряд 1,0 5 430,00 814,50 814,50 7059,00 Подсобный рабочий, 2 разряд 0,5 4 750,00 712,50 712,50 3087,50 Электромонтер по ремонту и обслуживанию электрооборудованию, 4 разряда 1,0 5 430,00 814,50 1629,00 1357,50 9231,00 Электромонтер по ремонту и обслуживанию электрооборудованию, 2−6 разряда 0,5 5 430,00 814,50 814,50 1357,50 4208,25 Слесарь по теплотехническому оборудованию (котельная), 2−5 разряд 1,0 5 195,00 779,25 779,25 6753,50 Рабочий по комплексному обслуживанию и ремонту зданий, 3 разряд 0,5 5 195,00 779,25 1298,75 3636,50 Рабочий по комплексному обслуживанию и ремонту зданий, 3 разряд 0,5 5 195,00 779,25 1039,00 1298,75 4156,00 Рабочий по комплексному обслуживанию и ремонту зданий, 3 разряд 1,0 5 195,00 779,25 1342,04 1298,75 8615,04 Рабочий по комплексному обслуживанию и ремонту зданий, 3 разряд 1,0 5 195,00 779,25 1558,50 1298,75 8831,50 Рабочий по комплексному обслуживанию и ремонту зданий, 3 разряд 1,0 5 195,00 779,25 1558,50 1298,75 8831,50 Слесарь — сантехник, 3 разряд 0,5 5 195,00 779,25 1298,75 3636,50 Слесарь — сантехник, 4 разряд 1 5 430,00 814,50 1086,00 1357,50 8688,00 сторож, 2 разряда 1 4 945,00 741,75 1236,25 6923,00 сторож, 2 разряда 1 4 945,00 741,75 1236,25 6923,00 сторож, 2 разряда 1 4 945,00 741,75 1236,25 6923,00 Садовник, 1 разряд 1,0 4 750,00 712,50 554,17 6016,67

Приложение 3

АНКЕТА

Уважаемый респондент! Просим Вас ответить на вопросы нашей анкеты. Анонимность ответов гарантируется.

1. Каковы основные конкурентные преимущества в области управления персоналом учреждения? (можно выбрать несколько вариантов ответа) а) эффективная система стимулирования труда;

б) высокопрофессиональный трудовой коллектив;

в) хороший психологический климат в коллективе, отсутствие трудовых конфликтов;

г) эффективная кадровая политика;

д) свой вариант___________________________________

2. Нуждается ли система стимулирования труда в учреждении в реформировании?

а) нет, существующая система оптимальна;

б) система нуждается в незначительном реформировании;

в) система нуждается в существенном реформировании;

г) затрудняюсь ответить.

3. Какая часть заработной платы работников ГУЗ МО ЦВТ должна быть фиксированной и какая формироваться в зависимости от конкретных результатов труда работника («плавающая» часть)?

а) 100%-фиксированная часть;

б) 90% - фиксированная часть, 10%-«плавающая»;

в) 70% - фиксированная часть, 30% - «плавающая»

г) 50% - фиксированная часть, 50% - «плавающая»

д) 30% - фиксированная часть, 70% - «плавающая»

е) 100% - «плавающая"часть

ж) затрудняюсь ответить

4. Следует ли развивать в организации системы нематериального стимулирования труда?

а) Нет, вполне достаточно справедливого материального стимулирования б) Существующая система нематериального стимулирования оптимальна, нуждается в дальнейшем развитии в) Система нематериального стимулирования должна быть качественно изменена г) Затрудняюсь ответить

5. Поддерживаете ли Вы внедрение в ГУЗ МО ЦВТ системы корпоративного пенсионного обеспечения?

а) Да

б) Да, только для сотрудников с непрерывным стажем работы более 10 лет

в) Да, только для сотрудников с непрерывным стажем работы более 20 лет

г) Нет (объясните почему)________________________________

6. Выделите наиболее важные, на Ваш взгляд, направления реформирования системы мотивации и стимулирования труда в организации

__________________

__________________

____________________

Благодарим за внимание!

Волосский А. И. Мотивация и стимулирование труда. М.: Техносфера, 2010. с.

8.

Давыдов А. В. Мотивация и оплата труда в рыночной экономике. М.: РГБ, 2007. с.

17.

Егоршин А. П. Управление персоналом. Нижний Новгород, 2007. с.

32.

Уткин Э. А. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе. М.: АКАЛИС, 2007.

с. 135.

Травин В.В., Дятлов В. А. Основы кадрового менеджмента. М.: Дело, 2008. с. 126.

Нирмайер Р., Зайфферт М. Мотивация. М.: Смарт

Бук, 2010. с.

27.

Пономарев И. П. Мотивация работой в организации. М.: Эдиториал УРСС, 2004.

с.

34.

Старобинский Э. Е. Как управлять персоналом? М.: АО Бизнес-школа «Интел-синтез», 2008. с.

25.

Ламберт Д. Мотивация. Теория и практика. М.: Гросс

Медиа, 2007. с.

327.

Там же, с.

54.

Абрамов Д. А. Теория государственного и муниципального управления. Спб.: Питер, 2010. с.

37.

Альберт М., Мескон М. Х., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 2009. с.

359.

Ветлужских Е. А. Мотивация и оплата труда: инструменты, методики, практика. М.: Альпина Бизнес Букс, 2010. 152 с.

Волосский А. И. Мотивация и стимулирование труда. М.: Техносфера, 2010.

с.

121.

Большов А. В. Менеджмент: теория и практика. Казань: Из-во КФЭИ, 1997.С.

54.

Егоршин А. П. Управление персоналом. Нижний Новгород, 2007. с.

159.

Ламберт Д. Мотивация. Теория и практика. М.: Гросс

Медиа, 2007. с.

138.

Брасс А. А. Мотивация. М.: Издательство Гревцова, 2010. с.

31.

Цветаев В. М. Управление кадрами в системе здравоохранения. СПб.: Питер, 2010. с.

34.

Уткин Э. А. Мотивационный менеджмент.М.: Армада, 2009., с.

54.

Пономарев И. П. Мотивация работой в организации. М.: Эдиториал УРСС, 2004.

с.

72.

Старобинский Э. Е. Как управлять персоналом? М.: АО Бизнес-школа «Интел-синтез», 2008. с.

79.

Главный бухгалтер

Постепенная трансформация ГУЗ МО ЦВТ из выраженной иерархической бюрократической структуры в рыночную, конкурентоспособную гибкую организацию, нацеленную прежде всего на максимизацию экономической эффективности Совершенствование организационной культуры, стиля управления, внедрение систем непрерывного обучения персонала Существенное повышение закрепленности кадров, более высокая уверенность персонала в завтрашнем дне, повышение трудовой мотивации сотрудников в предпенсионном возрасте

Внедрение системы дополнительного пенсионного обеспечения в размере 15% средней пенсии по РФ (Затраты на 2010 г. — 36 тыс.

руб. (3 сотрудника со стажем свыше 10 лет вышли на пенсию, средняя надбавка 1000 руб. в месяц), через 5 лет — 180 — 200 тыс.

руб) Снижение текучести кадров на 12−15%, повышение мотивации трудовой деятельности данной категории персонала

Списание кредита в случае работы в организации в течение не менее 5 лет с момента получения диплома

Заемщик

(ГУЗ МО ЦВТ)

Работник или его ребенок, получающий образование

Возможная компенсация части процентной ставки по кредиту может быть предоставлена только студентам тех вузов. выпускники которых пользуются стабильным спросом на рынке труда

Страхование утраты трудоспособности

Страховая компания

Государство

(потенциальный участник схемы — в случае принятия ФЗ «Об образовательных кредитах»)

Получение кредита и его поэтапное погашение за счет собственных средств

Компенсация части процентной ставки (до 2/3 или 3/ 4 ставки рефинансирования)

Рост средней заработной платы вызывает все меньший прирост производительности труда

Образовательные кредиты для сотрудников и перспективной молодежи (максимальные ежегодные дополнительные затраты для института 300 тыс.

руб. (квота — 5 человек в год, средняя стоимость года образования — 60 тыс.

руб.),

Гарантии получения квалифицированной медицинской помощи в случае тяжелых заболеваний

Внедрение системы дополнительного страхования здоровья сотрудников (средние затраты — 140 тыс.

руб. в год (на приобретение полисов)

Максимизация уровня производительности труда в ГУЗ МО ЦВТ в результате сближения уровня оплаты труда конкретных специалистов с их индивидуальными трудовыми результатами

Переход к новой системе оплаты труда (70% - фиксированная часть, в среднем 30% - переменная часть) (планируется прирост ФОТ на 17−20% или 3−3,5 млн.

руб. в год, основной эффект будет достигнут за счет изменения механизма его распределения)

Женская консультация

Да Да, только для сотрудников с непрерывным стажем работы более 10 лет Да, только для сотрудников с непрерывным стажем работы более 20 лет Нет (объясните почему)

Нет, вполне достаточно справедливого материального стимулирования

Существующая система нематериального стимулирования оптимальна, нуждается в дальнейшем развитии

Система нематериального стимулирования должна быть качественно изменена

Затрудняюсь ответить

Банк, выдающий образовательный кредит

Гарантии по кредиту в случае смерти, полной потери трудоспособности заемщика, а также временной невозможности по объективным причинам найти работу по специальности. Удорожание кредит на 5−15%

Работник, проработавший в организации непрерывно последние 15 предпенсионных лет и не имеющий дисциплинарных взысканий

Выплаты надбавки к пенсии в размере 15% от средней пенсии по РФ с некоторой корректировкой на его заработок (увеличение на коэффициент отношения среднего заработка работника в три предпенсионных года к средней заработной плате по ГУЗ МО ЦВТ)

ГУЗ МО ЦВТ

100%-фиксированная часть

90% - фиксированная часть, 10%-«плавающая»

70% - фиксированная часть, 30% - «плавающая»

50% - фиксированная часть, 50% - «плавающая»

30% - фиксированная часть, 70% - «плавающая»

100% - «плавающая"часть

затрудняюсь ответить Информирование о проекте

Средства массовой информации

ГУЗ МО ЦВТ

Государство

(дополнительный участник)

Компенсация суммы страховых взносов по истечении 3 лет в случае ненаступления страхового случая (в перспективе)

Заключение

и обслуживание договоров добровольного страхования здоровья сотрудников

Страховая организация

Отдел по охране труда

Отдел мониторинга

Отдел маркетинга

Стационарное отделение

Архивно-хозяйственное подразделение

Поликлиника взрослая

Нет, существующая система оптимальна

Система нуждается в незначительном реформировании Система нуждается в существенном реформировании

Затрудняюсь ответить

Коммерческий директор

Процессуальные теории мотивации (отражают механизмы мотивации):

Теория ожиданий В. Врума Теория справедливости С. Адамса теория успеха Д. Аткинсона Модель Портера-Лоулера и др.

Детская поликлинника

Стационар

Отделения

Специалист по кадровому делу

Внимание акцентируется на рациональной организации самого процесса труда, построения карьеры и т. п.

Внимание акцентируется на внутренних потребностях человека и их наиболее эффективном удовлетворении Теории мотивации

Содержательные теории мотивации (основываются на выявлении потребностей людей и их роли в мотивации):

Теория удовлетворенности Ф. Тейлора Иерархия потребностей А. Маслоу Теория потребностей Д. Мак-Клелланда Двухфакторная теория Ф. Герцберга и др.

Рис. 1.

1.1 Общий вид механизма мотивации труда персонала в организации

Полное или частичное удовлетворение потребности

Трудовая деятельность

Стимул

Мотив

Потребность

Эффективная система стимулирования труда Высокопрофессиональный трудовой коллектив Хороший психологический климат в коллективе, отсутствие трудовых конфликтов

Эффективная кадровая политика Свой вариант

Специалист по льготам и адаптации Специалист по набору

Отдел кадров

Расчетная группа

Заместитель директора по кадрамк

Зам. главного врача

Финансовый директор

Финансовый отдел

Лечебно-профилактический отдел

Главный врач

Женская консультация

Детская поликлинника

Коммерческий директор

Главный бухгалтер

Отдел по охране труда

Отдел мониторинга

Отдел маркетинга

Стационарные отделения

Архивно-хозяйственное подразделение

Поликлиника взрослая

Стационар

Отделения

Специалист по кадровому делу

Специалист по льготам и адаптации Специалист по набору

Отдел кадров

Расчетная группа

Заместитель директора по кадрам

Зам. главного врача

Финансовый директор

Финансовый отдел

Лечебно-профилактический отдел

Главный врач