Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Управление финансами федеральных государственных унитарных предприятий МО РФ: На примере судоремонтных предприятий Военно-Морского Флота

Диссертация: Управление финансами федеральных государственных унитарных предприятий МО РФ: На примере судоремонтных предприятий Военно-Морского Флота
ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Судоремонтные предприятия Военно-Морского Флота относятся к стратегическим предприятиям, осуществляющим производство продукции и выполнение работ, имеющих стратегическое значение для обеспечения обороноспособности и безопасности государства. Для предупреждения их банкротства организуется проведение учета и анализа финансового состояния и платежеспособности, осуществляется погашение образовавшейся… Читать ещё >

Управление финансами федеральных государственных унитарных предприятий МО РФ: На примере судоремонтных предприятий Военно-Морского Флота (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • ГЛАВА I. ОРГАНИЗАЦИЯ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФЕДЕРАЛЬНЫХ ГОСУДАРСТВЕННЫХ УНИТАРНЫХ ПРЕДПРИ- 1 ^ ЯТИЙМОРФ
    • 1. 1. Сущность и особенности организации
  • ФГУП МО РФ
    • 1. 2. Система управления финансово-экономической деятельностью судоремонтных предприятий Военно-Морского Флота
    • 1. 3. Особенности финансов судоремонтных предприятий ВМФ
  • ГЛАВА II. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ МЕХАНИЗМ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ СУДОРЕМОНТНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ ^ ВМФ
    • 2. 1. Воздействие финансов на эффективность производственной деятельности судоремонтных предприятий ВМФ
    • 2. 2. Анализ финансовой отчетности как основа принятия решений по управлению финансовыми ресурсами
    • 2. 3. Направления повышения эффективности использования прибыли судоремонтных предприятий ВМФ
    • 2. 4. Модель управления денежными потоками судоремонтных предприятий Военно-Морского Флота
  • ГЛАВА III. ФОРМЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ФИ- 104 НАНСАМИ СУДОРЕМОНТНЫХ ЗАВОДОВ ВМФ
    • 3. 1. Направления совершенствования планирования финансов
  • ФГУП МО РФ
    • 3. 2. Экономическая модель строительства и ремонта кораблей и судов ВМФ за счет инвестиций в лизинг
    • 3. 3. Реализация государственного оборонного заказа в системе судоремонтных предприятий ВМФ
    • 3. 4. Влияние финансов на использование научно-технических достижений в оборонном комплексе

Актуальность темы

исследования. В условиях становления рыночных отношений в России изменяется система экономических взаимосвязей, внедряются принципиально новые способы хозяйствования. Это определяет и изменение сущности финансов предприятий, выражающих экономические отношения по поводу создания и использования фондов денежных средств.

Федеральные государственные унитарные предприятия Министерства обороны РФ (ФГУП МО РФ), являясь коммерческими организациями, созданы и действуют в целях обеспечения обороноспособности и безопасности государства. В системе ФГУП МО РФ выделяются судоремонтные предприятия Военно-Морского Флота (ВМФ), деятельность которых направлена на выполнение комплексного ремонта кораблей и судов ВМФ, строительство судов и других плавучих средств для нужд Министерства обороны РФ и выполнение иных видов работ. Осуществление этой деятельности требует создания эффективной системы управления финансами судоремонтных предприятий Военно-Морского Флота и определения путей ее совершенствования.

В последние годы серьезной проблемой в деятельности судоремонтных предприятий ВМФ стал моральный и физический износ основных фондов, а также низкие темпы их обновления. Решение этой проблемы связано с многократным увеличением объема капитальных вложений.

Особенности функционирования судоремонтных предприятий ВМФ связаны с сокращением ВМФ, потребностями восстановления полноценной системы ремонта судов при значительном увеличении ежегодных затрат на его проведение. Нерешенной остается проблема реализации возможностей получения дополнительных средств на обеспечение эксплуатационной готовности путем оказания различных услуг сторонним организациям.

Проблемы особого характера возникают при реализации государственного оборонного заказа (ГОЗ) в системе судоремонтных предприятий.

ВМФ. Обвальное сокращение ГОЗ в 1990;е гг. лишило предприятия средств не только на развитие, но и на поддержание простого воспроизводства. Из всей совокупности причин, определяющих проблемы финансирования ГОЗ, выделяются: задержка платежей за изготовленную и поставленную заказчику продукцию и выполненные работыотсутствие авансирования при производстве продукции с длительным циклом изготовлениядискриминационно высокие ценыотсутствие единой методики, использующей унифицированные показатели, и т. д.

Решение этих проблем, а также создание эффективной системы управления финансами судоремонтных предприятий определяют актуальность темы диссертационного исследования.

Степень разработанности темы.

Разработкой проблем управления финансами предприятий в отечественной науке занимались A.A. Ахмедуев, С. Б. Барнгольц, C.B. Большаков, Е. И. Бородина, А. Д. Бурыкин, H. J1. Зайцев, В. В. Ковалев, О. М. Лазурина, О. Н. Лихачева, O.K. Платов, В. М. Родионова, Т. Б. Рубинштейн, Е. М. Сорокина, Э. А. Уткин, Е. И. Шохин и другие ученые.

Важное место в системе управления финансами занимает финансовый анализ. Его основные положения изложены в трудах М. И. Баканова, И. Т. Балабанова, В. Н. Глазунова, Л. В. Донцовой, О. В. Ефимовой, А. П. Ковалева, М. Н. Крейниной, Г. В. Савицкой, Е. В. Негашева, P.C. Сейфулина, А. Д. Шеремета и других экономистов. Среди исследователей финансов федеральных государственных унитарных предприятий МО РФ следует выделить A.A. Астахова, М. Л. Башина, С. Ф. Викулова, H.A. Волостнова, Г. П. Жукова, К. Н. Мингалиева, Г. С. Подистова, Т. Э. Чепасова и др.

Отдельным направлениям деятельности ФГУП МО РФ посвящали свои исследования O.A. Каша, Н. К. Новиков, A.A. Пискунов, В. Я. Трофимец, Е. А. Чистяков и ряд других военных экономистов.

В этих трудах изложены основные положения, раскрывающие сущность финансов организаций, механизм финансово-экономической деятельности предприятий МО РФ. Однако в них не раскрыты особенности организации финансов ФГУП МО РФ в условиях недостаточного финансирования и не обоснованы пути повышения эффективности системы управления финансами.

Целью исследования является решение научной задачи, заключающейся в разработке эффективной системы управления финансами федеральных государственных унитарных предприятий МО РФ.

В соответствии с поставленной целью в диссертационном исследовании решаются следующие задачи:

— уточнить теоретические положения о сущности федеральных государственных унитарных предприятий Министерства обороны РФ и определить особенности их организации;

— раскрыть систему управления финансово-экономической деятельностью судоремонтных предприятий Военно-Морского Флота, определенную существующей взаимосвязью «цель — принципы — функции — методы управления»;

— выявить особенности финансов судоремонтных предприятий ВМФ и на основе анализа их функций определить пути эффективной работы и недопущения банкротства;

— определить степень влияния финансового аудита и аудита эффективности в системе управления финансами на эффективность производственной деятельности судоремонтных предприятий;

— на основе анализа прибыли судоремонтных предприятий ВМФ определить направления повышения эффективности ее использования;

— раскрыть сущность экономической модели управления денежными потоками судоремонтных предприятий ВМФ и показать значение движения денежных средств по текущей деятельности для обеспечения финансовой устойчивости и платежеспособности унитарного предприятия;

— исследовать механизм реализации государственного оборонного заказа в системе судоремонтных предприятий ВМФ;

— обосновать необходимость и возможность применения экономической модели строительства и ремонта кораблей и судов ВМФ за счет инвестиций в лизинг.

Объектом исследования является система управления финансами судоремонтных предприятий Военно-Морского Флота.

Предметом исследования являются экономические отношения по поводу создания и использования фондов денежных средств ФГУП МО РФ, направления повышения эффективности их использования.

Теоретико-методологические основы исследования. В качестве теоретической основы диссертационного исследования использованы научные труды отечественных ученых-экономистов в области управления финансами организаций и финансового анализа. В работе использована нормативно-правовая база РФ, в том числе Гражданский и Налоговый кодексы РФ, федеральные законы, указы Президента РФ, постановления Правительства РФ, инструкции и распоряжения Минфина, а также ведомственные нормативные акты МО РФ по теме исследования.

Методологической основой диссертационного исследования являются диалектический метод, методы анализа и синтеза, сравнений и обобщений, табличные и графические приемы. Исследование основывается на принципах единства исторического и логического подхода к анализу экономических явлений в сфере функционирования федеральных государственных унитарных предприятий МО РФ, противоречивом характере общественных процессов, обращении к практике как критерию истины. Положения и выводы, сделанные автором, достоверны и основаны на базе изучения и анализа процессов, происходящих в экономике России и в Вооруженных Силах РФ в период их реформирования.

Информационно-статистической базой исследования послужили данные бухгалтерской отчетности 22 судоремонтных предприятий ВМФ (бухгалтерские балансы (ф. № 1), отчеты о прибылях и убытках (ф. № 2), отчеты о движении денежных средств (ф. № 4), аналитические данные Управления судоремонтных заводов ВМФ, материалы статистических органов и периодической печати.

Работа выполнена в соответствии с пунктом 3.5. паспорта специальности 08.00.10 «Финансы, денежное обращение и кредит».

Эмпирическая база исследования представляет собой накопленный практический опыт по вопросам управления финансами коммерческих организаций, к которым относятся федеральные государственные унитарные предприятияматериалы научно-теоретических и научно-практических конференцийанализ периодической и научной литературы.

Научная новизна результатов исследования заключается в разработке и обосновании теоретико-методологических положений по созданию эффективной системы управления финансами федеральных государственных унитарных предприятий МО РФ. На защиту выносятся следующие наиболее существенные научные результаты:

— выявлены методологические особенности анализа процессов управления финансово-хозяйственной деятельностью федеральных государственных унитарных предприятий ВМФ;

— обоснованы направления повышения эффективности использования прибыли судоремонтных предприятий ВМФ и совершенствования порядка ее распределения;

— разработана экономическая модель управления денежными потоками судоремонтными предприятиями ВМФ, основное место в которой занимает движение денежных средств по текущей деятельности;

— предложен алгоритм взаимодействия контрольно-ревизионных органов МО РФ и аудиторских организаций как фактор повышения эффективности системы управления финансами судоремонтных предприятий ВМФ;

— определены направления совершенствования реализации государственного оборонного заказа в системе судоремонтных предприятий ВМФ, разработана система оценки экономической устойчивости предприятия при конкурсном размещении ГОЗ;

— предложена экономическая модель строительства и ремонта кораблей и судов ВМФ за счет инвестиций в лизинг.

Теоретическая значимость полученных результатов состоит в обосновании системы управления финансами судоремонтных предприятий ВМФ и определении путей повышения ее эффективности.

Практическая значимость проведенного исследования определяется возможностью использования основных положений, выводов и рекомендаций:

— при разработке Управлением судоремонтных заводов ВМФ ведомственных нормативных актов, регулирующих вопросы планирования финансовой деятельности, образования, учета и использования денежных средств для реализации целей предприятий;

— при осуществлении Управлением судоремонтных заводов ВМФ анализа финансово-хозяйственной деятельности подчиненных предприятий с целью определения путей повышения ее эффективности;

— в практической деятельности судоремонтных предприятий ВМФ с целью оптимизации управления денежными потоками и достижения прибыльности;

— в учебном процессе военных учебных заведений при преподавании дисциплин «Финансы организаций», «Финансовый менеджмент», «Экономический анализ» и других.

Апробация и внедрение результатов научного исследования. Основные положения и выводы диссертационного исследования докладывались на всероссийских конференциях «Перспективы развития российской экономики в новом тысячелетии» (Санкт-Петербург, СПб ГУЭФ, 2000 г.), «Повышение конкурентоспособности предприятий и организаций» (Пенза, 2003 г.), международной конференции «Молодежь и экономика» (Ярославль, ЯВФЭИ, 2004 г.), межрегиональных конференциях: «Молодежь и экономика» (Ярославль, ЯФВФЭУ, 2002;2003 гг.), и межвузовской конференции «Экономика, статистика, информатика» (Ярославль, МУБиНТ, 2001 г.).

Выводы, предложения и практические рекомендации диссертационного исследования нашли отражение в 10 научных публикациях, общим объемом 26,6 п.л.

Под руководством автора разработаны «Инструкция по применению журнально-ордерной формы счетоводства на федеральных государственных унитарных предприятиях Управления судоремонтных заводов ВМФ» и «Инструкция о порядке проведения документальных (комплексных) ревизий производственной и финансово-хозяйственной деятельности федеральных государственных унитарных предприятий Управления судоремонтных заводов Военно-Морского Флота», которые применяются в практике финансово-хозяйственной деятельности судоремонтных предприятий.

Материалы диссертации использованы в учебном процессе Ярославского военного финансово-экономического института имени генерала армии A.B. Хрулева (акты реализации результатов исследования кафедр финансов и кредита, финансового обеспечения воинской части).

Структура и объем диссертации

Диссертация состоит из введения, трех глав, включающих одиннадцать параграфов, заключения, списка используемой литературы, включающего 150 источников, 17 приложений.

Заключение

.

Деятельность судоремонтных предприятий ВМФ направлена на выполнение комплексного ремонта кораблей и судов Военно-Морского Флота, других юридических и физических лиц, выполнение ремонтных работ на судах независимо от их принадлежности, а также на строительство судов и других плавучих средств для нужд Министерства обороны Российской Федерации. Кроме того, производится изготовление промышленной продукции производственно-технического назначения и товаров народного потребления, укомплектование судов аварийно-спасательным имуществом и рейдовым инженерным оборудованием, организация сервисного обслуживания судовых средств, внешнеэкономическая деятельность по экспорту и импорту товаров, технологий, услуг и иные виды работ. Осуществление этой деятельности требует создания эффективной системы управления финансами судоремонтных предприятий Военно-Морского Флота, определения путей ее совершенствования.

Судоремонтные предприятия ВМФ являются федеральными государственными унитарными предприятиями, их деятельность определяется действительными потребностями в производстве и ремонте продукции для нужд армии и флота и организуется с учетом обеспечения экономической целесообразности.

Финансовые особенности судоремонтных предприятий ВМФ обусловлены отсутствием права собственности на закрепленное за ними имущество. Они отвечают по своим обязательствам всем принадлежащим имуществом. Судоремонтные предприятия ВМФ не несут ответственности по обязательствам собственника имущества. Имущество судоремонтного предприятия, принадлежащее ему на праве хозяйственного ведения, является неделимым и не может быть распределено по вкладам, в том числе между его работниками.

Серьезной проблемой российского оборонного комплекса экономики являются моральный и физический износ основных фондов и низкие темпы их обновления. Все это непосредственно касается и судоремонтных предприятий ВМФ. Выход из кризиса требует многократного увеличения объема капитальных вложений.

Деятельность судоремонтных предприятий ВМФ обусловлена рядом факторов, к которым относятся сокращение ВМФ, необходимость повышения интенсивности боевой и оперативной подготовки, потребность в восстановлении полноценной системы ремонта судов при одновременном многократном увеличении ежегодных затрат на его проведение.

Решение автором научно-практических задач, поставленных в диссертационном исследовании, позволило достичь научную цель — раскрыть систему управления финансами судоремонтных предприятий Военно-Морского Флота, исследовать ее организационно-экономический механизм и показать формы совершенствования управления финансами. Результаты исследования позволяют сформулировать основные выводы диссертационного исследования.

1. Управление системой судоремонтных предприятий ВМФ является сложным социальным процессом целенаправленного воздействия органа управления на объект управления, важное место в котором занимает финансово-экономическая деятельность предприятий. Цели управления финансово-экономической деятельностью судоремонтных заводов ВМФ являются объективными и отражают конкретные особенности их деятельности. При их достижении используются следующие принципы: единство и оптимальное сочетание различных групп интересовдемократический централизмединоначалиенаучность управления.

Судоремонтные предприятия ВМФ являются федеральными государственными унитарными предприятиями и, как у других коммерческих организаций, в соответствии с Гражданским кодексом РФ цель их деятельностиполучение прибыли. В то же время они работают в целях укрепления обороноспособности и безопасности государства и обязаны удовлетворять потребность Военно-Морского Флота в ремонте кораблей и судов.

Управление системой судоремонтных предприятий ВМФ осуществляется по схеме «Начальник кораблестроения, вооружения и эксплуатации вооружения — заместитель Главкома ВМФ по вооружению — Управление судоремонтных заводов ВМФ — судоремонтные предприятия ВМФ». Центральное место в этой схеме занимает Управление судоремонтных заводов ВМФ, которое предназначено для организации производственно-хозяйственной деятельности, материально-технического и технологического обеспечения подчиненных предприятий в пределах предоставленных полномочий в интересах ВМФ.

2. Организация финансовой деятельности судоремонтных предприятий ВМФ определяется их принадлежностью к оборонному комплексу, как многоотраслевому производству, направленному на осуществление ремонта и изготовления военной техники, вооружения и военного имущества, производство другой продукции для удовлетворения потребностей армии и флота в соответствии с утвержденными вышестоящими органами показателями, разработанными на основе государственного оборонного заказа.

В исследовании делается вывод, что система управления финансами судоремонтных предприятий ВМФ должна отвечать на следующие вопросы:

— степень удовлетворения ВМФ деятельностью судоремонтных предприятий;

— позволяют ли активы судоремонтных предприятий достичь поставленные цели;

— источники финансирования и их оптимальный состав;

— организация текущего и перспективного управления финансовой деятельностью.

3. Судоремонтные предприятия Военно-Морского Флота относятся к стратегическим предприятиям, осуществляющим производство продукции и выполнение работ, имеющих стратегическое значение для обеспечения обороноспособности и безопасности государства. Для предупреждения их банкротства организуется проведение учета и анализа финансового состояния и платежеспособности, осуществляется погашение образовавшейся в результате несвоевременной оплаты государственного оборонного заказа задолженности федерального бюджета перед предприятиями — исполнителями работ по ГОЗ, а также обеспечивается проведение реструктуризации задолженности самих исполнителей работ перед федеральным бюджетом и государственными внебюджетными фондами.

4. Особенностью деятельности судоремонтных предприятий ВМФ является то, что их имущество находится в федеральной собственности, является неделимым и не может быть распределено по вкладам, в том числе между работниками предприятия. В этих условиях особо актуальной становится проблема повышения эффективности производственной деятельности. В настоящее время объем денежных средств, используемых на поддержание эксплуатационной готовности только судов обеспечения вспомогательного флота ВМФ составляет около 15% от потребного объема финансирования технического обслуживания.

Измерение экономической эффективности использования имущества судоремонтных предприятий ВМФ в целях ее анализа и планирования является сложной проблемой, обусловленной сложностью самого объекта анализа. Поэтому анализ системы управления финансами необходимо производить с помощью различного типа моделей, позволяющих структуризовать и идентифицировать взаимосвязи между основными показателями. Среди них выделяются дескриптивные, предикативные и нормативные модели.

5. В диссертации показано, что особое место в системе управления финансами федеральных государственных унитарных предприятий занимает аудит. Достоверность информации, изложенной в отчетах о результатах аудиторских проверок, может быть использована при проведении ревизий и проверок судоремонтных предприятий контрольно-ревизионными органами МОРФ.

Важным направлением воздействия финансов на эффективность производственной деятельности судоремонтных предприятий ВМФ является повышение роли аудита. При этом наряду с традиционным видом финансового контроля по проверке законности и правильности финансовой деятельности и ведения бухгалтерской отчетности (финансовым аудитом) все большее значение приобретает вид контроля, ориентированный на проверку того насколько эффективно и экономно расходуются государственные средства (аудит эффективности).

6. В исследовании рассмотрены направления повышения эффективности использования прибыли судоремонтных предприятий ВМФ. Отмечаем, что эффективность производства отражается в виде сопоставления конечного результата хозяйственной деятельности судоремонтного предприятия с затратами живого и овеществленного труда на его достижение.

Конечным финансовым результатом деятельности является прибыль. При ее формировании учитываются все стороны хозяйственной деятельности судоремонтного предприятия: уровень использования основного капитала, технологий, организации производства и труда. Свою деятельность ФГУП МО РФ должны строить исходя из перспективы устойчивого генерирования прибыли в среднем.

Основное внимание следует уделять доходам от обычных видов деятельности, так как именно они дают основной вклад в формирование конечного финансового результата (прибыли). Особое значение имеет использование фактора ценообразования на рост прибыли. Также важнейшее значение имеет снижение затрат, что достигается путем применения различных способов (экономия материальных затрат, сокращение административных, коммерческих расходов и т. п.).

7. Исследование факторов, влияющих на движение денежных средств и на отклонение их остатка от чистого финансового результата, возможно лишь при представлении анализа денежных потоков судоремонтных предприятий ВМФ в качестве единого целого. Слагаемыми остатка денежных средств ФГУП МО РФ следует считать начальный и чистый остатки денежных средств. Они выступают факторными показателями, которые характеризуют прямые факторы первого порядка относительно конечного остатка денежных средств.

Показатели денежного потока судоремонтных предприятий ВМФ в наибольшей мере отражают их финансовую устойчивость. Они характеризуют процесс формирования и использования финансовых ресурсов судоремонтного предприятия, которое обеспечивает его развитие на основе увеличения прибыли и стоимости капитала при сохранении соответствующего уровня платежеспособности и кредитоспособности.

8. Одной из важнейших форм совершенствования управления финансами судоремонтных предприятий ВМФ является реорганизация системы планирования финансово-хозяйственной деятельности. Следует использовать не годовое, а перспективное планирование с утверждением соответствующих показателей экономической эффективности деятельности и осуществлением контроля за их выполнением. Основные плановые показатели эффективности деятельности следует определять по каждому предприятию при заключении контракта с руководителем.

В диссертации обоснован новый механизм стимулирования деятельности органов, выполняющих функции собственника государственных предприятий. Также предложен план финансово-хозяйственной деятельности федерального государственного унитарного предприятия, основными блоками которого является планирование выпуска продукции, финансового обеспечения производственно-хозяйственной деятельности, повышения эффективности использования основного и оборотного капитала, финансовых результатов, численности работающих и оплаты труда, инвестиций.

9. В диссертационном исследовании предложена экономическая модель строительства и ремонта кораблей и судов ВМФ за счет инвестиций в лизинг. Эта модель предполагает формирование фонда строительства и ремонта кораблей и судов ВМФ за счет средств, привлекаемых для реализации инвестиционной программы.

Мы выделяем три основных дополнительных источника строительства и ремонта судов для ВМФ: инвестиции в лизинг под залог судов действующего состава ВМФ (в частности, судов обеспечения вспомогательного флота ВМФ) — средства, полученные от реализации сторонним организациям по лизингу судов действующего состава, которые не используются из-за отсутствия финансирования и могут быть восстановлены путем привлечения инвестиционных средств под залог государственного имуществасредства за счет реализации третьей стороне внешних долгов отдельных стран перед Российской Федерацией.

10. Особое значение имеет совершенствование реализации государственного оборонного заказа в системе судоремонтных предприятий ВМФ.

Для экономического стимулирования выполнения государственного оборонного заказа могут предусматриваться: выделение ассигнований на строительство, реконструкцию судоремонтных предприятий, оснащение их совершенным оборудованием, освоение новой техники, технологий и материаловгарантирование, при выполнении ГОЗ, фиксированного уровня рентабельности по видам оборонной продукции, обеспечивающего создание устойчивой финансовой базы развития предприятия через механизм формирования цен и т. д.

Основные направления развития оборонно-промышленного комплекса определяют комплексность решения задачи укрепления оборонных отраслей промышленности и методов стимулирования их развития. Для судоремонтных предприятий ВМФ это касается принятия мер по усилению экономической привлекательности государственного оборонного заказа. Сюда же относится и совершенствование ценообразования, ликвидация имеющихся кредиторской задолженности перед судоремонтными заводами ВМФ и осуществление мер по недопущению ее в будущем.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Гражданский кодекс Российской Федерации // Собрание законодательства РФ. 1996. — № 5. — Ст. 410.
  2. Закон Российской Федерации от 5 марта 1992 г. № 2446−1 «О безопасности».
  3. Федеральный закон от 22.12.94 г. № 79 «О государственном материальном резерве».
  4. Федеральный закон от 27 декабря 1995 г. № 213-Ф3 «О государственном оборонном заказе».
  5. Федеральный закон от 13 апреля 1998 г. № 60-ФЗ «О конверсии оборонной промышленности в Российской Федерации».
  6. Федеральный закон «О конкурсах на размещение заказов на поставку товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных нужд.
  7. Федеральный закон от 27 октября 2002 г. № 127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)»
  8. Федеральный закон от 14 ноября 2002 года № 161-ФЗ «О государственных и муниципальных унитарных предприятиях».
  9. Указ Президента Российской Федерации от 6 ноября 1993 г. № 1850 «О стабилизации экономического положения предприятий и организаций оборонной промышленности и мерах по обеспечению государственного оборонного заказа».
  10. Постановление Правительства Российской Федерации от 26 июня 1995 г. № 594 «О реализации Федерального закона «О поставках продукции для федеральных государственных нужд».
  11. Постановление Правительства российской Федерации от 3 июня 1997 г. № 660 «О ценах на продукцию оборонного назначения, поставляемую по государственному оборонному заказу».
  12. Постановление Правительства Российской Федерации от 5 января 1998 г. № 3 «О порядке закрепления и использования находящихся в федеральной собственности административных зданий, строений и нежилых помещений».
  13. Постановление Правительства Российской Федерации от 19 января 1998 г. № 47 «Правила ведения организациями, выполняющими государственный заказ за счет федерального бюджета, раздельного учета результатов финансово-хозяйственной деятельности».
  14. Постановление Правительства Российской Федерации от 6 марта 1998 г. № 283 «О реализации Федерального закона о государственном оборонном заказе».
  15. Постановление Правительства Российской Федерации от 24 июня 1998 г. № 623 «О порядке высвобождения недвижимого военного имущества».
  16. Постановление Правительства Российской Федерации от 10 апреля 2002 г. № 228 «О мерах по повышению эффективности использования федерального имущества, закрепленного в хозяйственном ведении федеральных государственных унитарных предприятий».
  17. Приказ начальника кораблестроения, вооружения и эксплуатации вооружения — заместителя Главнокомандующего Военно-Морским Флотом по вооружению № 183 от 24 июля 2002 г. «Об утверждении Положения об Управлении судоремонтных заводов Военно-Морского Флота».
  18. Устав федерального государственного унитарного предприятия «28 военный завод» Министерства обороны Российской Федерации. Зарегистрирован решением регистрационной палаты Санкт-Петербурга 6 июля 2001 г.
  19. Устав Федерального государственного унитарного предприятия «82 судоремонтный завод» Министерства обороны Российской Федерации. Зарегистрирован отделом госрегистрации администрации ЗАТО Североморск 7 июня 2001 г.
  20. М.С., Грачев A.B. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. М.: изд-во «Дело и Сервис», 1998. — С. 262.
  21. Анализ финансового состояния предприятия. Основные положения методики. СПб.: ИКФ «Альт», 1997. — С. 97.
  22. В., Ромашкин П. Военные и политические аспекты оборонного бюджета 2003 г. // Мировая экономика и международные отношения. 2003. — № 6. — С. 37−41.
  23. В.Г., Беллендир М. В. Финансовый анализ. — М.: ИзОда-во «ДИС», 1997.- С. 186.
  24. В.А. Финансово-экономическая модель управления денежными потоками предприятия. Автореф. дисс.. канд. эконом, наук. — г. Ярославль, 2003. — 28 с.
  25. A.A. Финансовые аспекты реформирования оборонно-промышленного комплекса России // Военно-экономический вестник. 2003. — № 4. — С. 5−12.
  26. A.A., Чепасова Т. Э. Реформирование оборонно-промышленного комплекса: проблемы, поиски, решения // Финансы. 2003. -№ 4.-С. 10−16.
  27. А. Механизм хозяйствования государственных и муниципальных предприятий // Экономист. 1996. — № 10. С. 20−26.
  28. А. Управление государственными унитарными предприятиями // Вопросы экономики. 2003. — № 7. — С. 87−92.
  29. М.И., Шеремет А. Д. Теория экономического анализа: Учебник. М.: Финансы и статистика, 1997. — 280 с.
  30. И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? М.: Финансы и статистика, 1995. — 384 с.
  31. И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. М.: Финансы и статистика, 1998. — 282 с.
  32. Е. Измерение масштабов государственного сектора // Экономист. 1999. — № 9. — С. 69−75.
  33. M.JI. Оборотные средства оборонного сектора // Финансы. -1994. -№ 1.-С. 8−10.
  34. В.Г. Финансы фирмы. М.: Инфра-М. 1999. — 246 с.
  35. О. Обеспечение эффективности сочетания форм государственного управления // Экономист. 2002. — № 11. — С. 48.
  36. М.П. О взаимосвязи платежной системы и инфляции в России // Финансы. 1999 — № 6. — С. 38−46.
  37. JI.A. Анализ финансовой отчетности. М.: Финансы и статистика, 1996. — 230 с.
  38. Г., Литовин Д. «Правда-матка» от Куроедова // Известия, 2004. 25 марта. — С. 1−2.
  39. C.B. Проблемы укрепления финансов предприятий // Финансы. 1999. — № 2. — С. 18−21.
  40. B.B. Управление денежным оборотом предприятий. -СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1997. 216 с.
  41. А.Д., Волков А. Ю. Ценовая политика и ценовая стратегия как составляющие части системы обеспечения экономической безопасности предприятия // Сб. межрег. научн.-практ. конф. Ярославль.: ЯФВФЭУ, 2001. Т.1. — С. 92−94.
  42. Быкадоров B. JL, Алексеев П. Д. Финансово-экономическое состояние предприятия: Практическое пособие. — М.: Приор, 2000. 226 с.
  43. Е.В. Показатели денежного потока в оценке финансовой устойчивости предпрития // Финансы. — 2000. № 2. — С. 50−58.
  44. Ван Хорн Дж. Основы управления финансами: Пер. с англ. / Под ред. И. И. Елисеевой. М.: — Финансы и статистика, 1996. — 456 с.
  45. E.H. Экономическая безопасность РФ. М., 1997.
  46. А., Федорова И. Государственный сектор: границы, контроль, управление // Экономист. — 2003. № 6. — С. 4−42.
  47. Я.Д., Харченко С. А. Управление обеспечением безопасности предприятий: экономические подходы // Менеджмент в России и за рубежом. 2001. — № 5. — С. 72−79.
  48. Военно-экономический анализ. Учебник / Под ред. С. Ф. Викулова. М.: Воениздат, 2003. — 350 с.
  49. A.M. Формирование цен на продукцию, поставляемую по государственному оборонному заказу // Военно-экономический вестник. -2003.-№ 2.-С. 8−18.
  50. А.Ю. Формирование стратегии предприятия в современной экономике. — Автореф. дисс.. канд. экон. наук. Ярославль, 2002. — 24 с.
  51. И.М., Грачева М. В. Проектный анализ. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. 216 с.
  52. Н. Методологические основы анализа эффективности государственных предприятий // Экономист. 2002. — № 5. — С. 52−59.
  53. А.Н., Семененко А. И. Экономические аспекты оптимизации военной организации государства // Военно-экономический вестник. -2002. -№ 12.-С. 37−41.
  54. В., Попов С. К сравнению эффективности функционирования государственных и частных предприятий // Российский экономический журнал. 2001. — № 3. — С. 90−97.
  55. И.Н. Менеджмент: Учебник. М., 2000. — 421 с.
  56. В.Н. Анализ финансового состояния предприятий // Финансы. 1999. — № 2. — С. 15−17.
  57. А.Р. Управление финансовыми потоками и реинжиниринг предприятий, банков и инвестиционных компаний. — М.: Гора-Инфо-Центр, 1997.-216 с.
  58. В. Взаимоотношения бюджета и финансового сектора экономики // Экономист. 2002. — № 11. — С. 21−24.
  59. О., Грунин С. Экономическая безопасность организации. -СПб.: Питер, 2002. 160 с.
  60. JI.B., Никифорова H.A. Комплексный анализ бухгалтерской отчетности. М.: Дело и сервис, 1999. — 180 с.
  61. В.А. Дополнительные финансовые источники в системе ресурсного обеспечения Вооруженных Сил. Автореф. дисс.. канд. экон. наук. — Ярославль, 2003. — 24 с.
  62. О.В. Финансовый анализ. М.: Бухгалтерский учет, 1998. — 180 с.
  63. H.JI. Экономика промышленного предприятия. Учебник. — М.: ИНФРА М. 2002. — 384 с.
  64. В.К., Аникин A.B., Карпухин И. В. Экономическая безопасность предприятий-поставщиков военной продукции в системе обеспечения экономической безопасности региона // Сб. межрег. науч.-практ конф. -Ярославль.: ЯФВФЭУ, 2001. -Т.2. С. 187−192.
  65. Г. Л., Патрушева Е. Г. Экономические основы предпринимательского дела. Ярославль, 1996. — 120 с.
  66. Н.Д. Спрос: анализ и управление. М.: Финансы и статистика, 1997. 162 с.
  67. O.A., Чистяков Е. А., Трофимец В. Я. О конкурсном размещении государственного оборонного заказа // Военно-экономический вестник. — 2003.-№ 3.-С. 10−23.
  68. Кац И. Я. Экономическая эффективность деятельности предприятий (анализ и оценка). М.: Финансы и статистика, 1997. — 192 с.
  69. В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. — М.: Финансы и статистика. — 1996. — 432 с.
  70. В.В., Волкова О. Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. М.: ПБОЮЛ М. А. Захаров. 2001. — 180 с.
  71. В.В., Ковалев Вит. В. Финансы предприятий. Учебное пособие. М: ООО «ВИТРЭМ». 2002. — 352 с.
  72. Л.И. Анализ финансового состояния предприятия. -Минск.: ПКФ «Экаунт», 1994. 180 с.
  73. М.Н. Финансовое состояние предприятия. М.: ДИС, 1997.-186 с.
  74. А.Б., Хайкин М. М. Основы финансовой деятельности предприятия. СПб.: Бизнес — Пресса, 1992−186 с.
  75. П., Муравьев А. Государственные холдинги, как механизм управления предприятиями государственного сектора // Вопросы экономики. 2000. — № 9. — С. 35−40.
  76. Я., Мазаев В. М. Правовое обеспечение экономических резервов предприятия. М.: ГУ ВШЭ, Российский фонд правовых реформ, 1999.- 138 с.
  77. И.Г. Управление финансами: Учебное пособие. М.: Юристъ, 2001.-267 с.
  78. Н.В., Казанцева Л. П. Финансы предпритий. М.: МЭСИ, 1999.-98 с.
  79. О.М. Финансовый менежмент: Учебное пособие. Ярославль: ФВЭФЭУ, 2000. — 181 с.
  80. Лазурина О. М Управление финансовыми ресурсами предприятий в условиях рыночной экономики. Автореф. дисс.. канд. экон. наук. — Ярославль, 2000. — 23 с.
  81. Д.Б. Формирование финансовой стратегии в системе экономической безопасности предприятия. Автореф. дисс.. канд. экон. наук. Ярославль, 2002. С. 9−18.
  82. О.Н. Финансовое планирование на предприятии. М.: ООО «ТК Велби», 2003. — 264 с.
  83. И.Я. Программное обеспечение финансовых отношений // Финансы. 2000. № 7. — С.38−42.
  84. В.И. Экономическая безопасность. Учебно-практическое пособие. М.: МГУ ЭСИ, 1999. — 134 с.
  85. А. Особенности бартерных обменов в переходный экономике // Вопросы экономики. 2001. — № 3. — С. 62−66.
  86. А. Высокие военные технологии: Кто впереди? // Мировая экономика и международные отношения. — 2003. № 5. — С. 96.
  87. К.Н. Финансы государственных унитарных предприятий Министерства обороны Российской Федерации. М.: ВФЭУ, 2000. -207 с.
  88. К. Наемный труд и капитал // Маркс К., Энгельс Ф. Избранные произведения. Т. 1. — М.: ЛГИЗ, 1949. — С. 5−79.
  89. Ю.Г. Концепция сохранения и строительства вспомогательного флота ВМФ России // Военно-экономический вестник. 2002. — № 4. — С. 85−108.
  90. А.И. Инновационные подходы к утилизации высвобождающейся военной продукции. — Автореф. дисс.. канд. экон. наук. СПб, 2002. -22 с.
  91. Н.К. Некоторые вопросы ликвидации кредиторской задолженности по работам Государственного оборонного заказа // Военно-экономический вестник. 2002. — № 3. — С. 5−10.
  92. Н.К. Повышение эффективности использования ассигнований // Военно-экономический вестник. 2003. — № 4. — С. 23−28.
  93. Н.К. Ведение экономического учета договоров и его влияние на финансирование закупок // Военно-экономический вестник. 2003. -№ 5.-С. 17−20.
  94. Обзор экономики России. Основные тенденции развития. М., 2001.-346 с.
  95. В. Открытая экономика и экономическая безопасность России // МЭМО. 1995. — № 5. — С. 56−67.
  96. Основы экономической безопасности (государство, регион, предприятие, личность) / Под ред. Е. А. Олейникова. М.: ЗАО. «Бизнес-школа», 1997.-288 с.
  97. В., Мешков В., Селезнева Т. Роль собственных источников финансирования инвестиций промышленных предприятий // Экономист. 1999. — № 8. — С. 64−70.
  98. Панков Д. А, Современные методы анализа финансового положения. Минск. — ООО «Профит», 1995. — 164 с.
  99. У. Трактат о налогах и сборах. Петрозаводск. 6 Петроком, 1993.- 180 с.
  100. А.Н. Стратегическое планирование и развитие предприятия. СПб. УЭФ, 1993.- 144 с.
  101. К.В. Финансово-экономический анализ хозяйственной деятельности коммерческих организаций. М: «Дашков и К0», 2003. — 120 с.
  102. A.A. О совершенствовании бюджетирования и финансирования обороны и безопасности // Военно-экономический вестник. — 2002. № 1. — С. 27−29.
  103. A.A. Особенности финансово-экономического обеспечения военного строительства // Военно-экономический вестник. 2002. — № 2.-С. 20−23.
  104. A.A. Некоторые аспекты финансирования национальной обороны и расходования выделенных средств // Военно-экономический вестник. 2003. -№ 6.-С. 15−21.
  105. O.K., Янин Г. В. Управление оборотными средствами в системе обеспечения экономической безопасности промышленных предприятий региона (на примере оборонно-промышленного комплекса региона. -Ярославль: «Канцлер», 2003. 171 с.
  106. Е.Ю. Особенности прогнозирования цен закупаемых материальных средств // Военно-экономический вестник. 2002. — № 12. — С. 43−48.
  107. Н.Е., Штафетов A.A. Маркетинг как инструмент формирования, размещения и реализации государственного оборонного заказа // Военно-экономический вестник. 2003. — № 1. — С.46−54.
  108. А.Р., Радионов P.A. Управление сбытовыми запасами и оборотными средствами предприятия (практика нормирования): Учебное пособие. М.: ДИС, 1999. — 400 с.
  109. А., Энтов Р. Институциональные проблемы развития корпоративного сектора: собственность, контроль, рынок ценных бумаг. М.: ИЭПП, 1999.-216 с.
  110. A.A., Буренок В. М., Лавринов Г. А. Контроль ценообразования военной продукции пути решения проблемы // Военно-экономический вестник. — 2002. — № 1. — С. 25−31.
  111. Р.Л., Плакунов М. К. Количественный анализ в экономике. Практические рекомендации. Методические основы. Порядок проведения. -М.: Наука, 1987.-220 с.
  112. В.М., Федотова М. А. Финансовая устойчивость предприятия в условиях инфляции. М.: Перспектива, 1995. — 224 с.
  113. H.A., Стражев В. И., Митун О. Ф. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: Учебник. Минск.: Высшая школа, 1998. -280 с.
  114. Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. -Минск: ООО «Новое знание», 2000. 688 с.
  115. В. Экономическая безопасность как основа обеспечения национальной безопасности России // Вопросы экономики. 2001. — № 8. — С. 64−79.
  116. А. Государственная собственность и налогооблагаемая база // Экономист. 1999. — № 10. — С.20−26.
  117. В. Движение основных производственных фондов в народном хозяйстве // Экономист. 1997. — № 4. — С. 3−12.
  118. Я.В., Пятов М. Л. Бухгалтерский учет для руководителей. М.: Проспект. 2000. — 480 с.
  119. Е.М. Анализ денежных потоков предприятия: Теория и практика в условиях реформирования российской экономики. М.: Финансы и статистика, 2003. — 176 с.
  120. Справочник директора предприятия / Под ред. Лапусты М. Г. М.: ИНФРА — С. 1997. — 480 с.
  121. Е. Финансовый менеджмент. М.: Перспектива, 1994.290 с.
  122. В. Формирование государственной собственности на результаты интеллектуальной деятельности (на примере предприятий оборонно-промышленного комплекса) // Экономист. 2003. — № 6. — С. 15−20.
  123. М.С., Яремчук Н. В. Военно-экономическая мобильность государства // Военно-экономический вестник. 2003. — № - С. 7−25.
  124. М.С. Аудит эффективности перспективный вид контроля // Военно-экономический вестник. — 2003. — № 1. — С. 48−54.
  125. Т.Э. Управление денежными потоками предприятий при наличии в расчетах неденежной составляющей. Автореф. дисс.. канд. экон. наук. — Ярославль, 2000. — 23 с.
  126. В.Г. Контроль за исполнением оборонного бюджета / В. сб. Военный бюджет государства. Методы обоснования и анализа. М.: Воениздат, 2000. — С. 340.
  127. Э.А. Финансовое управление. М.: Тандем, 1997. — 208 с.
  128. В.А. Экономика и организация производства: реформа бухгалтерского учета // Технология судоремонта. 1999. — № 1. — С. 5−11.
  129. В.А. Журнально-ордерная форма счетоводства. Учебно-методическое пособие. М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2003. — 200 с.
  130. В.А. Управление финансами судоремонтных предприятий ВМФ. Тезисы доклада / Сб. материалов научной конференции «Молодежь и экономика». Ярославль.: ЯФВФЭУ, 2003. — С. 252.
  131. В.А. Кассовые и банковские операции в национальной и иностранной валюте. М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2004. — 328 с.
  132. Финансовое планирование и контроль / Под ред. Поукока М. А. -М.: ИНФРА М. 1996. — 230 с.
  133. Финансы предприятий: Учеб. пособие / Под ред. Е. И Бородиной. -М. Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995. 208 с.
  134. Е.М. Финансовая математика: Учебник. М.: Дело, 2000. — 400 с.
  135. Е.А. Развитие системы управления конкурсно-договорной практикой в Вооруженных Силах Российской Федерации // Противоречия экономики России и пути их разрешения: межвузовский сборник научных статей. Ярославль.: МУБиНТ, 2000. — С. 58−62.
  136. А.Г. Безопасность корпораций. Криминологические, уголовно-правовые и организационные проблемы. М.: БДУ, 1998. — 124 с.
  137. М. Механизм реализации индикативных планов // Экономист. 1999. — № 7. — С. 19−27.
  138. А.Д., Сайфулин P.C. Методика финансового анализа. -М.: ИНФРА — М., 1996.-216 с.
  139. А.Д., Сайфулин P.C. Финансы предприятий. — М: ИНФРА. М, — 1997. — 260с.
  140. В.В. Комплексное обеспечение экономической безопасности предприятия. СПб.: Алетейя, 1999. — 128 с.
  141. К.В. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий России. М.: Изд-во «Дело и сервис», 2001. — 544 с.
  142. Экономика предприятия.: Учебник / Под ред. Горфинкеля В. М. — М.: ЮНИТИ, 2001. 418 с.
  143. Экономика промышленного производства в Министерстве обороны. Учебник // Под ред. Г. С. Подистова, A.A. Воробьева, А. И. Дворцова. — М.: ВФЭФ при Финансовой академии при Правительстве РФ, 1998. 240 с.
  144. Экономическая безопасность: Производства- Финансы-Банки / Под ред. В. К. Сенчагова. М.: ЗАО «Финстатинформ», 1998. — 621 с.
  145. В.М. Проблемы восстановления основных производственных средств // Финансы. 1994. — № 12. — С. 17−19.
  146. Г. В. Управление оборотными средствами предприятий оборонного комплекса региона как фактор обеспечения их экономической безопасности. Автореф. дисс.. канд. экон. наук. — Ярославль, 2003. — 21 с.
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!