Инновационная деятельность

ИД = (Σ Рt / (1+Е)t) / З0, (10).Индекс доходности характеризует относительную отдачу проекта на вложенные средства. Проект считается эффективным при ИД > 1. Срок окупаемости проекта минимальный временной интервал, за пределами которого интегральный эффект становится и в дальнейшем остается неотрицательным. То есть, срок окупаемости — это период в месяцах, кварталах и годах, начиная с которого вложения и затраты, связанные с инвестиционным проектом, покрываются суммарными результатами его осуществления.ΣCFt / (1+ I) t = ΣI / (1+ЕI) t, (11)Или Со = ΣI / (1+ЕI) t/ ΣCFt / (1+ I) t. Инвестиционный проект считается экономически эффективным при соблюдении неравенств:

ЧДД >0;ВНД >E;ИД >1;Таблица 18. Проект отчета о движении денежных средств

Статьи расходов и доходов123 456 789 101 112

Состояние наличности на начало——————Источники финансирования1000

Поступления от реализации668 668 668 668 668 619 148 921 105 547 264

Итого доходов1 000 668 668 668 668 673 713 952 583 476 838 400переменные затраты279 279 279 279 279 270 246 660 396 023 808постоянные затраты278 273 273 273 273 291 284 329 033 879 257 088налоги:

220,5Итого расходов278 552 552 552 552 551 639 457 259 319 197 696,5Состояние наличности на конец722 838 638 954 638 577 975 114 657 018 413 056

Таблица 19. Расчет плановой цены единицы продукции в рублях№п/пНаименование статей затрат

Периоды1 234 567 891 011 121

Себестоимость продукции, в т. ч.335,9505,9505,9505,9505,9505,9505,9505,9505,9300,9300,91 085,91.1Переменные затраты57,6227,6227,6227,6227,6227,6227,6227,6227,622,622,6807,61.2Постоянные затраты278,3278,3278,3278,3278,3278,3278,3278,3278,3278,3278,3278,32Плановая норма прибыли %2 020 202 020 202 020 314 546 176

Плановая цена изготовителя403,8 607,08607,8 607,08607,8 607,08607,8 607,08607,8 361,08361,81 303,084НДС18%18 181 818 181 818 182 008 832

Плановая отпускная цена475,6716,4716,4716,4716,4716,4716,4716,4716,4433,3433,31 537,66Плановая отпускная цена475,6716,4716,4716,4716,4716,4716,4716,4716,4433,3433,31 537,6Х= ПЗ / Цена — Пер за ед;Предел безопасности = Q-Х / Q*100%, Х — безубыточный объем продукции

Х = 3339,6 / 5,07 — 1,61 = 854,1Предел безопасности = 1700−854,1 / 1700 *100% = 49,76%Таблица 20. Прогнозируемые денежные потоки по новации, тыс.

руб.2012 г2 013 201 420 152 125,828 878 483 428ЧДД = (887 / (1 +0,15) + 848 / (1 +0,15)2 + 3428 / (1+0,15)3 — 2125,82 = (771,3 + 642,4 + 2255,3) — 2125,82 = 1543,18 (тыс.

руб.).В данном случае ЧДД больше 0, поэтому инновационная деятельность приемлема. Найдем внутреннюю доходность инновационной деятельности. ЧДД (45%) = (887 / (1 +0,45) + 848 / (1 +0,45)2 + 3428 / (1+0,45)3 — 2125,82 =(611,7 + 403,8 + 1123,94) — 2 125,82 = 13,62 тыс.

руб.ЧДД (44%) = (887 / (1 +0,44) + 848 / (1 +0,44)2 + 3428 / (1+0,44)3 — 2125,82 = (615 + 409,7 + 1146,5) — 2125,82= 45,38 тыс.

руб.ВНД = 44 + 45,38/ (45,38 — 13,62) * (45 — 44) = 44 + 1,43*1 = 45,43%.Так как 45,43% ≥19% - ставка банковского кредита, то инновационная политика обоснована. Дадим характеристику индексу доходности. ИД = (887 / (1 +0,15) + 848 / (1 +0,15)2 + 3428 / (1+0,15)3 / 2125,82 = 3669 / 2125,82 = 1,73.Поскольку ИД ≥1, инновационные мероприятия приемлемы. Уравнение срока окупаемости имеет вид:

2 125,82 ≥887 + 848,2 125,82 ≥1735.

2125,82 — 1735 = 390,82,390,82 / 3428 = 0,11Таким образом, срок окупаемости составит: 2+0,11= 2,11 года. Общая оценка эффективности инновационной и инвестиционной деятельности в виде системы уравнений:

ЧДД ≥0;ВНД≥Е;ИД ≥1.Таким образом, проведение данной инновации эффективно. Возможные риски по проекту приведены в приложении. Для снижения рисков в реализации инвестиционного проекта могут быть приняты следующие мероприятия:

Бюджетирование в процессе реализации проекта;

страхование рисков неуплаты кредита;

введение

системы поощрения бухгалтера в постановке учета и минимизации налогов. Результат мероприятий по снижению вероятности наступления рисков приведен в таблице. Таблица 21. Результат мероприятий по снижению рисков

Наименование риска

ВероятностьМероприятиядопосле

Срыв сроков получения разрешительной документации0, 180,06Заключение договора на юридическую консультацию в подготовке документов для лицензирования Изменение цен контрагентов0,040,01Мониторинг рынка аутсорсинга, аудит поставщиков

Наступление форс-мажорных обстоятельств0, 240,10Страхование деятельности компании Итого:

0,460,17Интегральный показатель рисков, %6,66,3Итак, окончательный интегральный показатель риска по проекту после проведения мероприятий составит Ri=6,3%ЗАКЛЮЧЕНИЕСовременная экономическая ситуация такова, что правительства всех стран стремятся к крупным инвестициям в научные исследования и инновационную деятельность. Российское государство также вовлечено в такие глобальные экономические процессы. Так на общем государственном уровне разработана национальная стратегия развития инновационной деятельности. В 2007 году была принята Федеральная программа «Развитие инфраструктуры наноиндустрии в Российской Федерации на 2008 — 2011 годы». К числу основных направлений программы относились: — оснащение научно-технологическим и производственным оборудованием научных организаций ;

— создание материально-технической базы для образовательных учреждений и учреждений высшего профессионального образования;

— формирование системы методологии и безопасности создания и применения нанотехнологий и наноматериалов;

— поддержка экспорта в целях стимулирования процессов коммерциализации нанотехнологий и вывода на внутренний и внешний рынки новой продукции наноиндустрии. На правительственном уровне в 2008 году была принята «Концепция долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года». Стратегической данной концепции называют достижение передовых позиций в глобальной экономической конкуренции, надежно обеспечивающей национальную безопасность российских граждан. Исследуемое предприятие имеет небольшие проблемы в плане показателей автономии. В целом же, деятельность эффективна. Но мы прдлегем повысить конкурентоспособность компании за счет производства и реализации цементной смеси. Поскольку будущий объем производства и цена товара в значительной степени зависят от рынка, его емкости, покупательной способности, эластичности спроса, производитель должен быть уверен, что его затраты окупятся и принесут прибыль в будущем. Если объем спроса, позволяющий окупить затраты и получить прибыль, не сможет быть достигнут, к примеру, узости рынка сбыта, то всегда об этом лучше знать до начала производства и осуществления инвестиций. Для прогнозного финансового плана была определена точка безубыточности в физическом эквиваленте предел безопасности. По итогам расчетов точки безубыточности мы можем сделать вывод, что в процессе реализации проекта мы сможем работать, не неся убытков.

Список литературы

НК РФПлатова Т. А. Учет страховых операций: Учебное пособие.- М.: Финансовый университет, 2010.-136с.ФЗ № 254 от 21 июля 2011 года «О науке и государственной научно-технической политике», ст.2Федеральная программа «Развитие инфраструктуры наноиндустрии в Российской Федерации на 2008 — 2011 годы». Руководство Осло. Рекомендации по сбору и анализу данных по инновациям. Третье издание. Перевод с английского — издание второе исправленное. — М., 2010.

— С. 31. — 107 с. Балабанов И. Т. Основы финансового менеджмента.

М.: Финансы и статистика, 2009 г. Булатов А. С. Экономика.

М: БЕК, 2009

Бабич А.М., Павлова Л. Н., Финансы. М.: ИД ФБК-Пресс, 2009

Бабич А.М., Павлова Л. Н., Государственные и муниципальные финансы. -. М.:Финансы. ЮНИТИ, 2009

Власова В. В. Медицина в условиях дефицита ресурсов — М.: Триумф, 2010

Базилевич В. Д. Неортодаксальна теория Й. А. Шумпетера.

История экономических учений: У, 2 ч. — 3-е издание. —

К.: Знания, 2009. — Т. 2.

— С. 320. Логвинова И. Л. Взаимное страхование как метод создания страховых продуктов в российской экономике.

М.: Анкил, 2010

Воблый К. Г. Основы экономики страхования. — М.: Анкил, 2009

Сорокин, Д. О стратегии развития России / Д. Сорокин // Вопросы экономики. — 2010. — №

8. — С. 30. Воронин С. Машиностроение России: динамика подъема //Экономист. — 2009. — №

1.Никитенко П., Михайлова — Станюта И. Структурный аспект промышленной политики машиностроительного бизнеса России //Экономика России. — 2009. — № 9.Черных Е. А. Новые технологии, инновации и успех бизнеса //Менеджмент инноваций.

— 2008. — № 11.Кочетков С. Оценка инновационного потенциала промышленных предприятий //Экономист. -

2009. — № 9. Приложение 1Оценка рисков в разных фазах проекта создания новой услуги

Фактор риска

Приоритет, VСредняяоценка, PВес, WВероятность, P x W1. Прединвестиционная фаза

Разработка концепции проекта (правильная, ошибочная)

3 8 0,4 3,2 Эффективность инвестиций (эффект есть, эффекта нет)

1 6 4 24 Отношения местной власти: конструктивное, Деструктивное.

3 5 0,4 2 Принятие решения относительно инвестирования: затраты минимальные, выгоды максимальные3 7 0,4 2,8 Всего по 1 фазе322. Инвестиционная фаза

Платежеспособность фирмы: стабильная, нестабильная1 8 3 24 Техническое изменение проекта: нет изменений, важные изменения3 7 0,4 2,8 Срыв сроков получения лицензии (нет, риск значительный)

2 8 2,2 17,6 Квалификация персонала (высокая, низкая)

3 3 0,4 1,2 Повышение цен на аутсорсинг (свыше 5%, свыше 100%)3 4 0,4 1,6 Повышение стоимости аренды вследствие валютных рисков (свыше 5%, свыше 10%)3 3 0,4 1,2 Невыполнение контрактов партнерами (нет, риск значительный)

3 5 0,4 2 Повышение затрат на зарплату (свыше 5%, свыше 100%)3 4 0,4 1,6 Повышение затрат в связи с государственными мероприятиями налогового и таможенного регулирования (нет, риск значительный)

3 5 0,4 2 Всего по 2 фазе543. Эксплуатационная фаза Обеспеченность оборотными средствами (высокая, низкая)

3 5 0,3 1,5 Появление альтернативного продукта (конкурентоспособность высокая, низкая)

3 5 0,4 2 Уровень инфляции (низкий, высокий)

3 4 0,4 1,6 Неплатежеспособность потребителей (незначительное время, продолжительное время)

2 5 1,5 7,5 Изменение цен контрагентов (падения на 10%, возрастания на 10%)2 4 1,1 4,4 Качество образовательной программы: достаточное, недостаточное.

3 4 0,4 1,6 Угроза загрязнения окружающей среды: есть, нет.

3 2 0,4 0,8 Отношение населения и власти к проекту (положительное, крайне отрицательное)

3 3 0,4 1,2 Всего по 3 фазе20,6Всего по проекту106,6ПРИЛОЖЕНИЕ 2Штатное расписание Наименование структурного подразделения

Наименование должности

Количество штатных единиц

Примечание1.Исполнительный директор1−2. Технический директор1−3.Бухгалтерия-Главный бухгалтер1-Помощник бухгалтера1−3.Отдел маркетинга-Маркетолог1−4.Отдел снабженияСнабженец1−5. Отдел логистики

Водитель4−6. Складское хозяйство

Грузчик6-Кладовщик3-ИТОГО—7.Отдел продаж

Менеджер по продажам5-ИТОГО-24-ПРИЛОЖЕНИЕ 3Структура ООО «Строительный Бум"Исполнительный директор

Главный бухгалтер

Коммерческий отдел

Технический директор

Помощник бухгалтера

Отдел маркетинга

Отдел продаж

Отдел логистики

Складское хозяйство

Отдел снабжения

МаркетологМенеджеры по продажам (5)Снабженец

Водители (4)Кладовщики (3)Грузчики (6)Приложение 4Агрегированный баланс, тыс.

рублей

Разделы и статьи баланса

На начало года

На конец года

Абсолютные изменения

Относительные измененият.

р.%т.р.%т.р.%%1. Иммобилизованные активы116 219,4351457,2 235 237,8202,412. Мобильные активы425 070,9316451,54−1086−19,36−25,552.

1. Запасы + НДС312 552,197715,9−2148−36,2−68,742.

2. Краткосрочная дебиторская задолженность + прочие124 020,7129821,1580,44,682.

3. Денежные средства + краткосрочные финансовые вложения4687,83 505,7−118−2,1−25,21Итого по активу5 995 100,006139100,144−2,43. Собственный капитал383 063,89414367,493 133,68,174. Заемный капитал216 536,1199632,5−169−3,6−7,814.

1. Долгосрочные кредиты———-4.

2. Краткосрочные кредиты65 010,85458,88−105−1,92−16,154.

3. Кредиторская задолженность151 525,3145123,6−64−1,7−4,224.

3.1. Поставщики подрядчики2604,34 577,41973,175,774.

3.2. Задолженность перед персоналом———-4.

3.3. Задолженность перед государственными внебюджетными фондами63 110,566010,8290,34,594.

3.4. Задолженность по налогам и сборам3155,32 634,3−52−1-16,514.

3.5. Прочие кредиторы3097,3711,96−238−5,34−77,02Итого по пассиву5 995 100,006139100,144−2,4Приложение 5Отчет о финансовых результатах, тыс. руб. Наименование показателя

За отчетный год

За предыдущий год

АбсолютноеизменениеОтносительное изменениеI. Доходы и расходы по обычным видам деятельности

Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей)

6199,565 704,4495,18,68 В том числе от продажи:

по основному виду деятельности5864 3905,631 958,3750,14по прочим видам деятельности335,561 798,77−1463,21−81,35Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг (125)(118)(7)5,93Валовая прибыль6074,565 586,4488,168,74Расходы на продажу (840)(771)(69)8,95Управленческие расходы (345,63)(362,35)(-16,72)-4,61Прибыль (убыток) от продаж4888,934 453,05435,889,79II. Операционные доходы и расходы

Проценты к получению——Проценты к уплате——Доходы от участия в других организациях——Прочие операционные доходы124,5132,56−8,06−6,08Прочие операционные расходы (132,5)(387,65)-255,15−65,82III. Внереализационные доходы и расходы

Внереализационные доходы375 389−14−3,59Внереализационные расходы (367)(377,99)(-10,99)-2,91Прибыль (убыток) до налогообложения2 562 154 119,07Налог на прибыль и налоговые санкции (80)(67,2)(12,8)19,05Прибыль (убыток) от обычной деятельности176 147,828,219,08IV. Чрезвычайные доходы и расходы

Чрезвычайные доходы122,3114,57,86,81Чрезвычайные расходы (102,5)(95,3)(7,2)7,56Чистая прибыль (чистый убыток) отчетного периода195,816 728,817,25