Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Долгосрочное планирование развития электроэнергетики регионов РФ; Проблемы, действующая практика, возможности совершенствования

Реферат Купить готовую Узнать стоимостьмоей работы

Учет особенностей электроэнергетической структуры при установлении условий заимствования и землеотвода. Глубокая интеграция в экономику. Максимальный учет и отражение региональных особенностей развития электроэнергетической отрасли регионов РФ. Усиление международной кооперации и интеграции в электроэнергетике со странами ближнего и дальнего зарубежья. Расширение элементов платности использования… Читать ещё >

Долгосрочное планирование развития электроэнергетики регионов РФ; Проблемы, действующая практика, возможности совершенствования (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • ВВЕДЕНИЕ
  • ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ И ПЛАНИРОВАНИЯ В ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКЕ
  • СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ДОЛГОСРОЧНОМУ ПЛАНИРОВАНИЮ ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКИ РЕГИОНОВ РФ
  • СХЕМА РЕАЛИЗАЦИИ КОНЦЕПЦИИ ДОЛГОСРОЧНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКИ РЕГИОНОВ РФ
  • ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  • СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Учет особенностей электроэнергетической структуры при установлении условий заимствования и землеотвода. Глубокая интеграция в экономику. Максимальный учет и отражение региональных особенностей развития электроэнергетической отрасли регионов РФ. Усиление международной кооперации и интеграции в электроэнергетике со странами ближнего и дальнего зарубежья. Расширение элементов платности использования инфраструктуры для покрытия соответствующих эксплуатационных расходов. Повышение инновационной привлекательности электроэнергетической отрасли регионов РФ. Максимальная реализация конкурентного преимущества РФ, обусловленного ее географическим положением, как энергетической державы. Развитие законодательно-правовой базы отрасли, соответствующее проводимым реформам и реструктуризации электроэнергетической отрасли регионов РФ. Сохранение социальной стабильности в электроэнергетической отрасли регионов РФ. Реализация таких направлений долгосрочного развития электроэнергетики регионов РФ сопряжена с рисками, которые могут помешать достижению запланированных результатов (рисунок 1).Рис. 1. Риски, которые могут помешать достижению запланированных результатов при структурной модернизации электроэнергетики

Современное состояние энергетики мира показывает протекание в ней за последнюю четверть прошлого века глобальных научно-технологических перемен. Это, с одной стороны, новый этап НТР, связанный с переходом мировой экономики к шестому технологическому укладу, и интенсифицированный ими совместно переход развитых стран на постиндустриальную структуру, а с другой — структурный барьер российской энергетики, связанный с деградацией научно-технического и производственного потенциала и дезинтеграцией единого энергетического комплекса страны. С устранением структурного барьера формирование системных качеств структурной модернизации будет происходить в общем контексте формирования модернизационных свойств предприятий и их функциональных систем, обеспечивающих возможность развития и сохранение необходимой экономической динамики, в контексте хода экономического развития электроэнергетики регионов РФ. Заключение

Одним из действенных инструментов антикризисного управления было определен долгосрочное планирование. Систематизация этапов его развития, а также замеченная трансформация функционала данной категории, обусловленная кризисными явлениями в экономике, а значит и с новыми требованиями перед управлением, позволили определить антикризисное предназначение использования системы долгосрочного планирования. Долгосрочное планирование рассмотрено как инструмент антикризисного управления субъектом экономики (предприятием, группой предприятий), главной задачей которого является обеспечение кризис — реагирования (менеджментом) актуальной информационно-аналитической базой. Специфика управления предприятиями электроэнергетики обусловлена особенностями отрасли: энергетика являясь базовой отраслью экономики каждой страны, характеризуется своей стратегической и социальной направленностью и часто оказывается перед лицом кризисов по причине стыка интересов потребителей (низкие цены) и предприятий энергетики (преследование коммерческих целей).Для целей построениясистемы долгосрочного планирования электроэнергетики регионов РФ была представлена схема разработки данного процесса. На основе этого были уточнены элементы системы долгосрочного планирования электроэнергетики регионов РФ: объект, цель, задачи и принципы. Список использованной литературы

О реформировании электроэнергетики Российской Федерации. Постановление Правительства от 11 июля 2001 года N 526 [Электронный ресурс]. — Режим доступа: .

http://www.vmgeopp.rushydro.ru/file/main/vmgeopp/company/laws/Postanovleniya_Pravitel_stva_RF.pdf. (дата обращения: 12.

12.2014). Энергетическая стратегия России на период до 2030 года [Электронный ресурс]. — Режим доступа:

http://www.atominfo.ru/files/strateg/strateg.htm. (дата обращения: 12.

12.2014). Асаул, А. Н. Теория и практика принятия решений по выходу организаций из кризиса/А.Н. Асаул, И. П. Князь, Ю. В. Коротаева. СПб: АНО «ИПЭВ», 2012. — 224 с. Авдошина, Ц. А. Антикризисное управление: сущность, диагностика, методики [Электронный ресурс] / Ц. А. Авдошина. — Режим доступа:

http://www.cfin.ru/management/antirecessionary_managment.shtml. (дата обращения: 12.

12.2014). Гительман, Л. Д. Эффективная энергокомпания: Экономика. Менеджмент. Реформирование/ Л. Д. Гительман, Б. Е. Ратников. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2012. — 544 с. Кислухина, И.

Проблемы формирования концептуальных и методологических основ антикризисного управления/ И. Кислухина // Проблемы теории и практики управления. — 2012. — № 6. — С. 36−40.

Кован, С. Е. Теория антикризисного управления предприятием: учебное пособие/ С. Е. Кован, Л. П. Мокрова, А. Н. Ряховская; под ред. М. А. Федотовой, А. Н. Ряховской. — М.: КНОРУС, 2011. -

160 с. Окрушко, В. Я. Содержание кризисного процесса в антикризисном управлении/ В.Я. Окрушко//Проблемы современной экономики. — № 2.

— 2010. — С. 165−169.

Ряховская, А. Н. Зарубежная практика антикризисного управления / А. Н. Ряховская. М.: Магистр: ИНФРА-М, 2013. — 272 с. Трачук, А. В. Реформирование естественных монополий: цели, результаты и направления развития / А. В. Трачук. М.: Экономика, 2011. — 319 с.

2 [4:02:32] Go Найдено 1% совпадений по адресу:

http://education.superinform.ru/universities/51[4:02:32] Go Найдено 1% совпадений по адресу:

http://www.russia.edu.ru/interdbv/interdbv/471/[4:02:32] Bi Найдено 1% совпадений по адресу:

http://dis.ru/library/557/26 185/[4:02:33] Go Найдено 1% совпадений по адресу:

http://www.edu-all.ru/VC_Scripts/selInfo.asp?Ident=1011&Type=4[4:02:33] Bi Найдено 1% совпадений по адресу:

http://energo-news.ru/archives/13 071[4:02:33] Ya Найдено 1% совпадений по адресу:

http://otherreferats.allbest.ru/management/132 9230.html[4:02:34] Ya Найдено 1% совпадений по адресу:

http://www.twirpx.com/file/167 034/(Сохраненная копия)[4:02:34] Bi Найдено 1% совпадений по адресу:

http://rudocs.exdat.com/docs/index-163 553.html[4:02:34] Bi Найдено 1% совпадений по адресу:

http://www.pandia.ru/text/77/312/20 225.php[4:02:36] Ya Найдено 8% совпадений по адресу:

http://www.dslib.net/economika-xoziajstva/kontrolling-kak-instrument-antikrizisnogo-upravlenija-predprijatijami.html[4:02:36] Bi Найдено 1% совпадений по адресу:

http://window.edu.ru/library/pdf2txt/928/73 928/53049[4:02:41] Bi Найдено 1% совпадений по адресу:

http://xreferat.ru/113/8621−1-sushnost-i-rol-finansovogo-planirovaniya-na-predpriyatii.html[4:02:42] Bi Найдено 7% совпадений по адресу:

http://knowledge.allbest.ru/management/3c0a65635b2ac78b4c53a88421316d260.html[4:02:42] Bi Найдено 1% совпадений по адресу:

http://knowledge.allbest.ru/physics/2c0a65635b3ac68a5d43b88521306d360.html[4:02:42] Ya Найдено 2% совпадений по адресу:

http://www.ippnou.ru/print/2 216/[4:02:42] Go Найдено 1% совпадений по адресу:

http://www.info-referat.ru/Ehkonomicheskie-aspektih-globaljnihkh-problem-sovremennosti.html[4:02:43] Bi Найдено 1% совпадений по адресу:

http://www.nauka-shop.com/mod/shop/productID/38 639/[4:02:43] Go Найдено 1% совпадений по адресу:

http://5ka.biz/101/39 143/1.html[4:02:43] Bi Найдено 1% совпадений по адресу:

http://www.vsempomogu.ru/economika/stratmenegment/798−3.html[4:02:44] Bi Найдено 7% совпадений по адресу:

http://vasilievaa.narod.ru/ptpu/76_03.htm[4:02:44] Bi Найдено 1% совпадений по адресу:

http://referat.yabotanik.ru/jekonomika/estestvennye-monopolii-v-rossii/93 810/88059/page7.html[4:02:45] Bi Найдено 1% совпадений по адресу:

http://studentbank.ru/view.php?id=61 097&p=1[4:02:46] Ya Найдено 4% совпадений по адресу:

http://www.dslib.net/economika-xoziajstva/upravlenie-vosproizvodstvom-osnovnyh-fondov-na-primere-predprijatij.html[4:02:46] Go Найдено 3% совпадений по адресу:

http://knowledge.allbest.ru/economy/3c0b65625a2bd78a4c53a89521306c270.html[4:02:46] Go Найдено 7% совпадений по адресу:

http://www.dipacademy.ru/doc/avtoref_gilkina.doc[4:02:48] Go Найдено 1% совпадений по адресу:

http://www.archipelag.ru/agenda/povestka/evolution/strategy/priority/[4:02:49] Bi Найдено 1% совпадений по адресу:

http://minenergo.gov.ru/aboutminen/energostrategy/ch5.php[4:02:49] Go Найдено 1% совпадений по адресу:

http://konspekta.net/lek-7069.html[4:02:49] Go Найдено 1% совпадений по адресу:

http://www.scrf.gov.ru/documents/16/26.html[4:02:50] Bi Найдено 1% совпадений по адресу:

http://center-yf.ru/data/economy/Finansovaya-politika.php[4:02:52] Ya Найдено 1% совпадений по адресу:

http://www.rael.elektra.ru/inside/social/recommendations/obzor_so012008.doc[4:02:53] Go Найдено 1% совпадений по адресу:

http://hoope.ru/uchebnyie-materialyi/strukturnyi-krizis-v-mirovoi-ekonomike/[4:02:53] Go Найдено 1% совпадений по адресу:

http://landreferat.ru/refc7af-14.html[4:02:54] Go Найдено 1% совпадений по адресу:

http://referat.co/ref/27 528/read[4:02:54] Go Найдено 1% совпадений по адресу:

http://www.livelib.ru/book/1 000 197 700[4:02:55] Ya Найдено 1% совпадений по адресу:

http://textb.net/125/40.html[4:02:55] Ya Найдено 1% совпадений по адресу:

http://ru.wikipedia.org/wiki/Ряховская,_Антонина_Николаевна[4:03:25] Go Найдено 1% совпадений по адресу:

http://gitelman.ru/books/?item=18(Сохраненная копия)[4:03:25] Уникальность текста 72%

Показать весь текст

Список литературы

  1. О реформировании электроэнергетики Российской Федерации. Постановление Правительства от 11 июля 2001 года N 526 [Электронный ресурс]. — Режим доступа: .http://www.vmgeopp.rushydro.ru/file/main/vmgeopp/company/laws/Postanovleniya_Pravitel_stva_RF.pdf. (дата обращения: 12.12.2014).
  2. Энергетическая стратегия России на период до 2030 года [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://www.atominfo.ru/files/strateg/strateg.htm. (дата обращения: 12.12.2014).
  3. , А.Н. Теория и практика принятия решений по выходу организаций из кризиса/А.Н. Асаул, И. П. Князь, Ю. В. Коротаева. СПб: АНО «ИПЭВ», 2012. — 224 с.
  4. , Ц.А. Антикризисное управление: сущность, диагностика, методики [Электронный ресурс] / Ц. А. Авдошина. — Режим доступа: http://www.cfin.ru/management/antirecessionary_managment.shtml. (дата обращения: 12.12.2014).
  5. , Л.Д. Эффективная энергокомпания: Экономика. Менеджмент. Реформирование/ Л. Д. Гительман, Б. Е. Ратников. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2012. — 544 с.
  6. , И. Проблемы формирования концептуальных и методологических основ антикризисного управления/ И. Кислухина // Проблемы теории и практики управления. — 2012. — № 6. — С. 36−40.
  7. , С.Е. Теория антикризисного управления предприятием: учебное пособие/ С. Е. Кован, Л. П. Мокрова, А. Н. Ряховская; под ред. М. А. Федотовой, А. Н. Ряховской. — М.: КНОРУС, 2011. — 160 с.
  8. , В.Я. Содержание кризисного процесса в антикризисном управлении/ В.Я. Окрушко//Проблемы современной экономики. — № 2. — 2010. — С. 165−169.
  9. , А.Н. Зарубежная практика антикризисного управления / А. Н. Ряховская. М.: Магистр: ИНФРА-М, 2013. — 272 с.
  10. , А.В. Реформирование естественных монополий: цели, результаты и направления развития / А. В. Трачук. М.: Экономика, 2011. — 319 с.
Заполнить форму текущей работой
Купить готовую работу

ИЛИ