Планирование производственных мощностей. 
Расчет, показатели и факторы, влияющие на использование производственной мощности

Административные расхода устанавливают 800% от фонда оплаты труда основных производственных рабочих.

Расходы на сбыт принимаются в размере 4% от производственной себестоимости.

Себестоимость изготовления единицы продукции и годовой выпуск продукции рассчитывается как сумма производственной себестоимости, административных расходов и расходов на сбыт. Величина себестоимости служит базой для расчетов цены производства продукции и отпускной цены продукции.

Далее оценим мощность производства в ООО Десногорский полимерный завод полиэтиленовых труб. Промышленная мощность цеха изготовления труб методом экструзии определяется по экструдерам, которые выступают ведущим оборудованием. Расчеты проводят по формуле 2.

1. Фд — действительный фонд времени работы оборудования, ч/год или дней/год. Это количество дней на год, за исключением праздничных, начальных и плановых ремонтных, умноженное на количество смен и продолжительность смены. На предприятии, которое рассматривается, применяется трехсменная рабочая неделя продолжительностью пять дней. Тогда Фд = (365 — 102 — 8 — 6) ∙ 3 ∙ 8 = 5976 часов.

Согласно формулы 2.1 имеем М = 6 ∙ 0,781 ∙ 5976 = 28 003,5 т/год.

После расчетов промышленной мощности (М) необходимо проверить относительность промышленной программы (В) к рассчитанной величине (М). Обязательными условиями является соотношения: М > В. Оптимальным соотношением этих величин должны быть:

Кинт = В/М > 0,85

К инт = (Фд / Фреж) > 0,8

К инт = 25 000/28003,5 = 0,89 > 0,85

Калькуляция себестоимости осуществляется в форме таблицы 2.

4.

Таблица 2.4

Калькуляция себестоимости производства полиэтиленовых труб Статья расходов На 1 тона изделий, руб. На годовую программу, тыс. руб. Сырье и материалы 13 519,1 337 977,5 Вспомогательные материалы 946,3 23 658,4 Энергозатраты 1351,9 33 797,7 Основная заработная плата основных производственных рабочих 811,1 20 278,6 Отчисление в государственный пенсионный фонд 308,5 7711,9 Общепроизводственные расходы 12 166,5 304 179,0 Производственная себестоимость 29 103,4 727 603,1 Административные расходы 6488,8 162 228,8 Расходы на сбыт 1164,1 29 104,1 Себестоимость 36 756,3 918 936,0 Цена производства 40 431,93 1 010 829,61 Отпускная цена 48 518,32 1 212 995,52

Расчеты потребности сырье, материалов можно осуществить в виде таблицы 2.5, стоимость в виде таблицы 2.

6.

Таблица 2.5

Потребность в сырье Наименование сырья Норма расходов, кг/тона Объем производства Потребность, тон Полиэтилен высокого давления первичный 960,0 50 000 24 000

Полиэтилен высокого давления вторичный 50,0 1250,0 Всего 1010,0 25 250,0

Таблица 2.6

Стоимость сырье Наименование сырья Цена, руб. тона Потребность, тон Стоимость, тыс. руб на 1 на годовую программу, на 1 на годовую программу, Полиэтилен высокого давления первичный 13 725 0,960 24 000 13,176 329 400,0 Полиэтилен высокого давления вторичный 6862 0,05 1250 0,343 8577,5 Всего 20 587 1,01 25 250 13,519 337 977,5

Вспомогательные материала составляют 7% от стоимости основного сырья и материала.

Энергозатраты, которые включают стоимость электроэнергии, горячей и холодной воды и др., принимаются в размере 10% от стоимости материала Заработная плата основных производственных рабочих принимается в размере 6% от расходов на сырье и материалы.

Отчисление на заработную плату установленные на основе ставок отчислений в Пенсионный фонд и другие фонды. На 01.

10.14 год отчисления составляют 38,03% от фонда оплаты труда.

Общепроизводственные расходы устанавливают 1500% от фонда оплаты труда основных производственных рабочих.

Производственная себестоимость рассчитывается как сумма всех выше перечисленных расходов.

Административные расхода устанавливают 800% от фонда оплаты труда основных производственных рабочих.

Расходы на сбыт принимаются в размере 4% от производственной себестоимости.

Себестоимость изготовления единицы продукции и годовой выпуск продукции рассчитывается как сумма производственной себестоимости, административных расходов и расходов на сбыт. Величина себестоимости служит базой для расчетов цены производства продукции и отпускной цены продукции.

Также оценим промышленную мощность в ООО Десногорский полимерный завод по термоусаживающейся пленки из ПВХ, мощность цеха которого (М) определяется по ведущему оборудованию — (экструдеру) по формуле 2.

1. Годовой фонд работы оборудования зависит от избранного в проекте режима работы предприятий. Режим работы — непрерывный. Количество смен — 3, продолжительность смены — 8 часов. Годовой фонд Фд = 7440 ч/год. Количество основного оборудования равняется 7.

М = 7 · 0,120 · 7440 = 6249,6 т/год

Проверяем соответствие заданной производственной программы (В) расчетной величине (М).

Обязательное условие: М > В. Оптимальное соотношение этих величин должно быть следующим:

Кин = В / М ≥ 0,85

Кінв = 6000 / 6249,6 = 0,96

Так как 0,96 ≥ 0,85, то все условия выполняются.

Себестоимость единицы продукции и годовые текущие расходы определяются укрупнено. Более всего точно определяется стоимость сырье и материалов. Другие статьи расходов рассчитываются пропорционально расходам на сырье.

Таблица 2.7

Себестоимость продукции — термоусадочной пленки на основе ПВХ Статьи расходов Расходы (себестоимость) На 1 т., руб. На год, тыс руб. Сырье и материалы 9117 54 702

Вспомогательные материалы 547,02 3282,12 Энергозатраты 820,53 4923,18 Основная заработная плата основных производственных рабочих 455,85 2735,1 Отчисление в государственный пенсионный фонд 173,35 1040,15 Общепроизводственные расходы 4558,5 27 351

Производственная себестоимость 15 672,25 94 033,55 Административные расходы 2279,25 13 675,5 Расходы на сбыт 470,17 2821

Себестоимость 18 421,67 110 530,02 Цена производства 20 632,27 123 793,62 Отпускная цена 24 758,7 148 552,2

Расчеты потребности в материальных ресурсах на запланированный объем продукции определяется по виду сырье в рецептуре. На 1000 м² готовой термоусадочной пленки на основе ПВХ тратится 16,208 кг композиции ПВХ. Вес 1000 м 2 готовой пленки — 16, 00 кг Таким образом, на 1 т. готового продукта необходимо взять:

16,00 кг — 16,208 кг

1000 кг — х кг х = 16,208 · 1000 / 16,00 = 1013 кг или 1,013 т.

Расчеты потребности в сырье можно осуществить в виде таблицы 2.

8.

Таблица 2.8

Потребность в сырье и материалах Наименование компонентуа Норма расходов, т/т Объем производства, т Потребность, т Композиция ПВХ 1,013 6000 6078

На основании рассчитанной потребности в материальных ресурсах определяется их стоимость, которая используется для расчетов себестоимости продукции (таблица 2.9).

Таблица 2.9

Стоимость сырье Наименование компонента Цена, руб./т Потребность Стоимость На 1 т. продукта, т/т На годовую программу, т На 1 т, руб. Годовая потребность, тыс. руб Композиция ПВХ 9000 1,013 6078 9117 54 702

Вспомогательные материала составляют 7% от стоимости основного сырья и материала.

Энергозатраты, которые включают стоимость электроэнергии, горячей и холодной воды и др., принимаются в размере 10% от стоимости материала Заработная плата основных производственных рабочих принимается в размере 6% от расходов на сырье и материалы.

Отчисление на заработную плату установленные на основе ставок отчислений в Пенсионный фонд и другие фонды. На 01.

10.14 год отчисления составляют 38,03% от фонда оплаты труда.

Общепроизводственные расходы устанавливают 1500% от фонда оплаты труда основных производственных рабочих.

Производственная себестоимость рассчитывается как сумма всех выше перечисленных расходов.

Административные расхода устанавливают 800% от фонда оплаты труда основных производственных рабочих.

Расходы на сбыт принимаются в размере 4% от производственной себестоимости.

Себестоимость изготовления единицы продукции и годовой выпуск продукции рассчитывается как сумма производственной себестоимости, административных расходов и расходов на сбыт. Величина себестоимости служит базой для расчетов цены производства продукции и отпускной цены продукции.

Таким образом, пленки ООО Десногорский полимерный завод производятся под торговой маркой «DEPOL». При этом используется только сырье ведущих мировых производителей. Самой приоритетной для себя задачей Десногорский полимерный завод считает поддержку стабильно высокого качества выпускаемой продукции. Мы дорожим доверием наших клиентов и стараемся сделать всё возможное для того, чтобы вы никогда не были разочарованы качеством наших изделий.

При изготовлении продукции осуществляется:

— входной контроль качества сырья и материалов;

— контроль на этапе запуска оборудования и выхода на производственный режим;

— операционный контроль;

— выходной контроль качества продукции и тестирование продукции на предмет соответствия требованиям заказчика в заводской лаборатории.

На примере трех различных промышленных видов продукции предприятия ООО Десногорский полимерный завод проведен анализ системы факторов и показателей процессов формирования промышленной мощности производства продукции.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В результате формирования предложенных нами отдельных разделов составляется сводный стратегический план развития производственной мощности предприятия, направленный на достижение установленных руководством предприятия плановых целей.

Такой стратегический план создает возможность повышения конкурентоспособности предприятия и, в конечном итоге, увеличение его прибыли, позволяет сконцентрировать ресурсы на разработку и внедрении инновационных продуктов и технологий. Таким образом, следующим этапом исследования может быть решение проблем планирования инновационной деятельности предприятий.

Недавнее слияние производителей полимерных плёночных материалов ООО «Технопак-Флекс» и ООО «ДПЗ» — вывело созданный двумя партнерами единый производственно-коммерческий холдинг в лидеры по объемам выпуска высокобарьерной полимерной упаковки в России.

Высокобарьерные пленки с EVOH используются для производства вакуумных пакетов и упаковки для хранения продуктов в газо-модифицированной атмосфере, а также для любых других, существующих ныне, способов хранения продуктов питания.

Все пленки ООО Десногорский полимерный завод производятся под торговой маркой «DEPOL». При этом используется только сырье ведущих мировых производителей.

Самой приоритетной для себя задачей Десногорский полимерный завод считает поддержку стабильно высокого качества выпускаемой продукции. Мы дорожим доверием наших клиентов и стараемся сделать всё возможное для того, чтобы вы никогда не были разочарованы качеством наших изделий.

В данной курсовой на примере трех различных промышленных видов продукции предприятия ООО Десногорский полимерный завод проведен анализ системы факторов и показателей процессов формирования промышленной мощности производства продукции.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Акофф, Р. Л. Планирование будущего корпорации / Пер. с англ. М.: Прогресс, 2009. — 326 стр.

Алексеева, М.М., Планирование деятельности фирмы: учебникМ.: Финансы и статистика, 2009. — 326 стр.

Белоусова Л.А., Кирилюк Ж. С. Альтернативные подходы к трансформации хозяйственных систем: Учебное пособие. — СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2009. — 56 с. 12 стр.

Бухалков, М. И. Внутрифирменное планирование: Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2009, — 265 стр.

Герчикова, И. Н. Планирование на предприятии. — М., 2010, — 498 с.

Гукасьян Г. М. Экономическая теория: учебное пособие. 3-е изд. -СПб.: Питер, 2010. — 512 с. 15 стр.

Новый курс экономической теории: учебник: в 2 кн. 2-е изд., перераб. и доп. Кн. 1. Рыночная система хозяйствования: микрои макроэкономика / кол. авт.; авт. проекта Г. П. Журавлёва; ТРО ВЭО России, РЭА им.

Г. В. Плеханова, Тамб. гос. ун-т им. Г. Р. Державина. — М.; Тамбов: Издательский дом ТГУ им.

Г. Р.Державина, 2010. — 676 с. 17 стр.

Попов А. И. Экономическая теория: Учебник для вузов. 4-е издание. — СПб.: Питер, 2009. — 544 с. 9 стр.

Практикум по экономической теории: логические схемы и тесты. Изд. 3-е, доп. и перераб. / Под ред. д-ра экон. наук, проф. Л. А. Белоусовой и д-ра экон. наук, проф.

Л.А. Миэринь. — СПб.: Изд-во СПбГУЭФ 2011. ;

220 с. 20 стр.

Экономическая теория / Под ред. А. И. Добрынина, Л. С. Тарасевича. — СПб.: Питер, 2011. — 544 с. 11 стр.

Экономическая теория. Задачи, логические схемы, методические материалы. II том учебника для вузов / Под ред. А. И. Добрынина, Л. С. Тарасевича. — СПб.: Питер, 2010. — 448 стр.

Нормирование затрат Определение цен Бюджетирование Формирование маркетинга

Планирование ассортимента продукции Производство и складирование продукции

Управление деятельностью всего предприятия

Управление технологическм процессом и научными разработками