Другие работы
Однако и при наличии превышения доходов над расходами от прочей операционной деятельности в целом отдельные ее виды могут быть убыточными. Поэтому на следующем этапе анализа необходимо рассмотреть результаты каждого вида прочей операционной деятельности, используя данные Ф № 5 «Примечания к годовой финансовой отчетности» (раздел V), а в кооперации еще Ф № 1-ФП ведомственной бухгалтерской…
Контрольная В настоящее время компании демонстрируют большое разнообразие поведенческих стилей, реализуя бизнес-стратегии, но все они являются производными от двух типичных противоположных стилей — приростного (инкременалистического) и предпринимательского. Приростный стиль поведения организации, как показывает само название, характеризуется постановкой целей «от достигнутого», направлен на минимизацию…
Дипломная Еще раз подчеркнем актуальность и важность проблемы управления человеческими ресурсами, как для организации, так и отдельного работника. В любом деле персонал является важной составляющей прибыльности организации. Правильное и целесообразное управление человеческими ресурсами гарантирует успех работы предприятия. А успех предприятий обеспечивает благоприятную социально-экономическую обстановку…
Дипломная Принципы соответствия и перспективности должны способствовать применению принципа сменяемости, т. к., застой (старение) кадров, связанный с длительным пребыванием в одной и той же должности имеет негативные последствия для деятельности организации. Адаптация нового сотрудника — совокупность процедур, целью которых является ускоренное приобретение необходимых трудовых навыков новым работником…
Реферат Тренерский стиль К кооперативному стилю примыкает так называемый тренерский стиль. Он не предназначен для постоянного использования в коллективе, а скорее служит подготовке сотрудников для последующего использования кооперативного стиля. Тренерский стиль можно определить как систематическое (обычно длящееся много месяцев) выяснение руководителем сильных и слабых сторон сотрудника с целью научить…
Курсовая Карта должна являться обязательным приложением к каждому заключенному контракту, предоставлена каждому заказчику минимум 1 раз в квартал, причем вторая часть должна быть заполнена для каждого проекта. Горячая линия качества является инструментом, призванным обеспечить оперативную прямую коммуникацию заказчика с отделом качества исполнителя. Горячая линия организована следующим образом: любой…
Дипломная Рисунок 1.2 — Динамика ремонта локомотивов на НЭРЗ в 1999;2009 годах Постановлением расширенной Коллегии МПС от 24−25.12.99 года № 23 было рекомендовано всем электровозоремонтным заводам освоить и производить в дальнейшем, для локомотивов ЧС-2, отправляемых по плану на КР-2, капитальный ремонт первого объёма с дополнительными работами, которые направлены на продление срока службы локомотива до 15…
Дипломная Таким образом, самоуправление на любом уровне управления представляется как процесс превращения человека, всего трудового коллектива из объекта управленческой деятельности в ее субъект. Это особый вариант организации управления, когда коллектив сам решает вопросы комплектования бригады либо иного коллективного формирования, распределения трудовых функций и совместного заработка. Речь идет…
Реферат Организационное поведение как результат мотивации представляет собой перманентно развивающуюся сложную, многофакторную характеристику, во многом определяющую общую эффективность организации. Ее анализ и оценка, проводимые применительно к конкретной ситуации, основываются на экспертном, ограниченно формализуемом подходе, что осложняет выработку общей методики. Вместе с тем на сегодняшний день…
Реферат В случае ООО «Квинта», внутри текущей организационной структуры находится часть блоков необходимых для формирования сети. В первую очередь компания может стать телекоммуникационной организацией в составе формируемой сети. Управляющий офис также выделяется из состава компании и это является самым сложным моментом при проведении реорганизации, так как для этого надо серьезно переобучать руководство…
Курсовая Основная из современных форм управленческого контроля — внутренний аудит, под которым понимается регламентированная внутренними документами организации деятельность по контролю звеньев управления и различных аспектов функционирования организации, осуществляемая представителями специального контрольного органа в рамках помощи органам управления организации (общему собранию участников…
Реферат Применение метода делегирования полномочий предполагает создание определенных организационных предпосылок, которые и обеспечивают в совокупности его эффект в реализации управленческих решений. Начинающий руководитель фирмы или менеджер направления могут допускать организационные ошибки, которые сведут на нет все их усилия в передаче полномочий работникам. Оба подхода трудно «стыкуются», но если…
Реферат Активная деятельность работников подразумевает, что работа ими выполняется старательно, с затратой необходимых усилий, настойчиво и с проявлением инициативы. Понятие «активизация деятельности», как повышение ее интенсивности, подразумевает развитие в деятельности персонала четырех первых компонентов, характеризующих деятельность работника: усилия, старания, настойчивости и инициативы. Все они…
Реферат В последней трети XX века начался переход к новому типу производства. На смену массовому поточному производству на базе жесткой автоматизации пришло высокоэффективное, гибкое производство, рассчитанное на создание продукта высокого качества. Вместо жесткой управленческой системы стала внедряться производственная демократия — широкое участие трудящихся в управлении, принятия деловых решений…
Реферат При дифференциации задачей контрольной системы является также защита отличительных преимуществ. По этой причине большое значение приобретает бюрократический контроль и контроль со стороны коллектива. В компаниях, использующих стратегию фокусирования, контроль основывается на компромиссе контроля издержек и отличительных преимуществ. Обычно это сравнительно небольшие компании, и особое значение…
Реферат