Основные черты антикризисного управления энергетических компаний

Анализ состояния системы антикризисного управления энергетическими компаниями, используемых ими технологий, сформировавшихся в период господства административно-командной системы, свидетельствует о колоссальном нарастании негативных тенденций и обострении проблем, мешающих эффективному его функционированию, что подчеркивает актуальность выбранной темы исследования.

Проблемы построения системы антикризисного управления на предприятиях рассматривались в работах В. Л. Астахова, С. Г. Беляева, Г. Л. Иванова, В. В. Ковалева, А. Л, Ковалева, В. Л. Кошкина, С. Б. Мельникова, В. Ф. Уколова, Э. А. Уткина и др.

Исходя из вышесказанного, цель работы заключается в выявлении особенностей антикризисного управления в энергетическом комплексе России. В соответствии с поставленной целью были определены следующие задачи:

1. Охарактеризовать системы антикризисного управления в РФ.

2. Описать процесс управления на предприятиях энергетики.

3. Проанализировать стратегии антикризисного управления, применяемые энергетическими компаниями.

4. Определить перспективы развития мер антикризисного управления в энергетических компаниях.

Объект исследования — энергетические предприятия как ключевой механизм в экономике государства.

Предмет исследования — меры антикризисного управления на предприятиях энергетического сектора.

В работе были использованы учебники по антикризисному правлению, научные статьи, диссертация, электронные ресурсы.

…