Совершенствование финансового менеджмента в коммерческом банке (на примере ОАО Уральский Банк Реконструкции и Развития)

Для ОАО «Уральский банк реконструкции и развития» предложено внедрениесистемы оценки кредитоспособности, риск — менеджмента и нового кредитного продукта.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В рамках написания теоретической главы работы было выяснено, что стратегическая ориентация для целей обеспечения результативной конкурентной деятельности коммерческих банков обязательна. Необходима взаимосвязь управления финансами банка и его стратегическим ориентированием. Как было выяснено, с точки зрения практики применения, цель финансового менеджмента кредитной организации — максимизация благосостояния собственников с помощью рациональной финансовой политики на основе:

долгосрочной максимизации прибыли;

максимизации рыночной стоимости кредитной организации. К задачам финансового менеджмента кредитной организации можно отнести следующие:

ориентация на обеспечение максимального объема финансовых ресурсов, необходимых для планомерного и динамичного развития кредитной организации;

ориентация на эффективное управление денежными потоками;

ориентация на эффективное управление имуществом, активами;

минимизация рисков, связанных с финансами и проч. К основным направлениям деятельности финансового менеджмента кредитной организации, как было выяснено, важно отнести следующие:

деятельность по формированию финансовой структуры капитала;

деятельность по формированию активов;

деятельность по управлению оборотными активами;

деятельность по управлению вне оборотными активами;

деятельность по управлению инвестициями;

деятельность по управлению и формированию собственных финансовых ресурсов;

деятельность по управлению заемными финансовыми средствами;

деятельность по управлению финансовыми рисками. Экономическая политика коммерческого банка представляет собой политику банка по основным направлениям обслуживания клиентов. Стратегическое ориентирование коммерческого банка определено начальным уровнем формирования модели экономической политики коммерческого банка. Экономическая политика коммерческого банка распадается на два основных направления:

кредитная политика банка;

депозитная политика банка;

прочие направления экономической политики коммерческого банка (инвестиционная политика и т. д.).Разработка и выбор стратегии развития для банка имеет важнейшее значение в современных условиях для обеспечения его эффективного и стабильного функционирования. Стратегия, как было выяснено в теоретической главе, — это конкретный долгосрочный план достижения конкретной долгосрочной цели, а выработка стратегии — это нахождение цели и составление долгосрочного плана. Стратегия поведения банка в рыночной экономике должна в первую очередь нести в себе возможность получения преимуществ от изменений. Определение стратегии для банка принципиально зависит от конкретной ситуации, в которой он находится. Все типы современных стратегий коммерческого банка, встречающиеся в мире бизнеса, можно объединить в три группы:

наступательная, или стратегия прорыва;

оборонительная, или стратегия выживания;

стратегия сокращения и смены видов бизнеса. Также в теоретической главе работы представлена классификация, предложенная М. Портером, который выделяет стратегию дифференциации, фокусирования и стратегию абсолютное лидерство в издержках. Выяснено, что стратегия дифференциации определена ориентацией экономической политики коммерческого банка на распределение предоставляемых услуг на группы (ориентация на как можно большее количество предполагаемых потребителей — клиентов).Стратегия фокусирования, напротив, ориентирована на предоставление банковских услуг для конкретной категории клиентов, либо конкретного сегмента (например, ориентация на обслуживание малых предприятий или, напротив, ориентация на клиентов — физических лиц). Для специфических банков (например, банков с государственным участием), как правило, целесообразна ориентация на стратегию фокусирования, например, для ОАО «Уральский банк реконструкции и развития» целесообразна ориентация на обслуживание организаций сельскохозяйственного назначения. Стратегия «абсолютное лидерство в издержках», прежде всего, предполагает ориентацию деятельности коммерческого банка по направлению снижения затрат, связанных с реализацией банковских продуктов. Основная цель стратегического развития коммерческого заключается в ориентации на обеспечение результативной финансово-хозяйственной деятельности по наиболее важным и перспективным направлениям. К основным задачам конкурентной стратегии коммерческих банков, как выяснено, можно отнести следующие:

формирование результативной системы кредитования;

формирование результативной системы оказания депозитных услуг;

эффективная инвестиционная ориентация;

создание благоприятных условий для повышения результативности деятельности;

ориентация на снижение банковских рисков и проч. В качестве объекта исследования рассмотрена деятельность ОАО «Уральский банк реконструкции и развития». На основе проведенного анализа можно наблюдать положительный результат процентных доходов ОАО «Уральский банк реконструкции и развития» в 2014 году по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. ОАО «Уральский банк реконструкции и развития» оказывает клиентам следующие виды операций:

кредитование;

предоставление денежных средств во вклады;

расчетно-кассовое обслуживание;

валютные операции;

осуществление денежных переводов и др. Среди кредитных продуктов банка для частных лиц — различные виды кредитования, рассчетно-кассовое обслуживание, открытие и обслуживание частных вкладов, выпуск пластиковых карт, дебетовых и карт с овердрафтом, широчайший спектр операций с наличными средствами, система мгновенных переводов денежных средств ОАО «Уральский банк реконструкции и развития». Как было выяснено, цель финансовой стратегии банка — ориентация на наращивание финансовых ресурсов посредством активизации кредитной политики ОАО «Уральский банк реконструкции и развития». Задачи стратегии ОАО «Уральский банк реконструкции и развития» следующие:

1. Формирование результативной кредитной политики на основе предложения более низких процентов по кредитам.

2. Формирование результативной политики по валютным операциям, кассовому обслуживанию и т. д. для целей формирование достаточного объема финансовых ресурсов.

3. Формирование результативной политики по размещению средств. Итак, финансовая стратегия ОАО «Уральский банк реконструкции и развития» ориентирована на вектор «кредитование», поэтому целесообразно определить проблемы в рамках кредитования физических лиц и организаций. Одной из наиболее важных проблем в организации процессов кредитования физических и юридических лиц является проблема оценки кредитоспособности и, как следствие, рост числа проблемных кредитов, что существенно подрывает устойчивость коммерческих банков. Для ОАО «Уральский банк реконструкции и развития» ориентирована необходима ориентация на решение указанной проблемы. В целом, основной проблемой современных коммерческих банков в процессе разработки конкурентной стратегии можно назвать недостаточно эффективную систему маркетинга, которая не позволяет сориентировать банковскую деятельность в наиболее успешном векторе развития. Также существенна проблема недостаточной информации на банковском рынке, которая сдерживает разработку эффективных стратегических действий современных банков. Ввиду положительной динамики кредитования был предложен ряд рекомендации, которые бы способствовали дальнейшему расширению кредитования ОАО «Уральский банк реконструкции и развития» в качестве стратегической цели. В качестве проекта по совершенствованию стратегического управления в для ОАО «Уральский банк реконструкции и развития» предложено совершенствовать систему оценки кредитоспособности заемщиков, которая позволит сократить риски для банка и, как следствие, повысить прибыль. Поскольку на современном рынке кредитования можно проследить жесткую конкурентную борьбу, для ОАО «Уральский банк реконструкции и развития» можно предложить представить на рынок новый продукт — «Бизнесмен». Данное мероприятие призвано расширить продуктовую линейку кредитования, которое в ОАО «Уральский банк реконструкции и развития» активно развивается. В современной России обеспечения роста кредитования в целом необходимо, в частности, в аспекте совершенствования нормативно-правовой базы. Законодательство в указанной области должно содержать обязательства коммерческих банков в предоставлении необходимой информации для граждан, которая позволила бы оценить свои расходы, связанные с получением кредита, обслуживанием кредита, а также информации, определяющей в полной мере ответственность заемщика по неисполнению (ненадлежащему исполнению) своих прямых обязательств по уплате кредита. В конечном итоге совершенствование нормативно-правовой базы регулирования кредитования физических лиц позволит значительно снизить риски неуплаты кредита (или несвоевременной уплаты), долю проблемных кредитов в общем объеме. СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫФедеральный Закон РФ № 135 от 26 июля 2013 г. «О защите конкуренции» ((в редакции от 8.

11.2013 г.)) // СПС «Гарант», 2014

Беленевский А. Т. Банковское дело.

М.: АСТ, 2012. 399 с. Борман Д. Аналитические показатели банковского сектора Российской Федерации. // Банк России. Департамент банковского регулирования и надзора.

// «Обзор банковского сектора Российской Федерации». — 2012. — № 2Алиев Д. С. Банки.

М.: Дрофа, 2014. 329 с. Вентцель Е. Исследование операций. М.: Высшая школа, 2012. -

208с.Войтов Д. А. Банки России. М.: Азимут, 2012. — 307 с. Волков А. А. Управление рисками в коммерческом банке. Практическое руководство. М.: Омега-Л, 2014. — 160с. Голубков Е. П. Экономика.

М.: АСТ, 2014. 399 с. Гуревич А. М. Финансовая теория.

Киев: Диво, 2011.-501 с. Ежеквартальный отчет ОАО «Уральский банк реконструкции и развития», 2014 год. Екатеринбург, 2014. — 149с. Котова К. Ю. развитие внутреннего контроля в коммерческих банках. На примере банков Западно-Уральского региона.

Пермь, 2010. — 222с. Горфинкель В. Я., Швандар В. А. — Экономика организации. — М.: Юнити, 2013. — 329 с. Гуревич А. М. Банки.

Киев: Диво, 2011.-501 с. Завьялова А. Ю. Технологический маркетинг.

М.: Астрель-М, 2013. 319 с. Иванов С. И. Основы финансовой теории. Книга 2. М.: Вита-пресс, 2010. 427 с. Качанов Е. А. Курс лекций. Деньги. Кредит. Банки.

М.: Мир-М5, 2012. 307 с. Ковалев В. В. Финансовый менеджмент: теория и практика. 2-е изд., перераб. и доп.- М.: Проспект, 2013.-426 с. Корохов Д. С. Банки.

М.: Вид, 2013. 48 с. Ларин В. Д. Экономика.

СПб: С-Наука, 2013.-528 с. Латышева И. Л. Теоретическое исследование сущности термина «финансовая стратегия организации» // Бизнес Информ, 2010. — № 3.Лившиц А., Никулина И.

Введение

в рыночную экономику. — М.: Альянс, 2012.-349 с. Лукасевич И. Я. Финансовый менеджмент — 2-е изд., перераб.

и доп.- М.: Эксмо, 2011.

— 768 с. Муслядинов А. А. Финансовые результаты деятельности организации. // Экономические науки.- 2013. — № 161Мусман О.

Банки.

М.: АСТ, 2012. 288 с. Назаров С. Банковское дело.

М.: ВиД, 2011. 218 с. Оболенский В. П. Мировые рынки готовой продукции: сдвиги в структуре и расстановке сил / В. П. Оболенский // Российский внешнеэкономический вестник.- 2012. -№ 5.Основы финансовой теории. Учеб. Пособие под ред. В. Д. Камаева.

М.: МГТУ им. Н. Э. Баумана.-2013, 391 с. Портер М. Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей и конкурентов. -

М.: Альпина Бизнес-Букс, 2013.-199 c. Селезнева Н. Н. Финансовый анализ. М.: Проспект, 2010. — 365 с. Современный коммерческий банк. Управление и операции. -

М.: ИПЦ ВАЗАР-ФЕРРО, 2013. — 249 с. Увеличение прибыли в краткосрочном и долгосрочном периоде // Элитариум.- 2013. январь

Филатова С. Д. Финансовая теория.

М.: Вита-ПРЕСС, 2013.-369 с. Шевчук Д. А. Стратегический менеджмент. Р-н/д: Феникс, 2013. 189 с. Хасси Д. Стратегия и планирование. — СПб: ПИТЕР, 2013. 299 с. Фатхутдинов Р. А. Управление конкурентоспособностью организации. Учеб. пособие. — М.: Изд-во ЭКСМО, 2004.

432 с. Фаэй Л., Рэидем Р. Курс МВА по стратегическому менеджменту/ Пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Букс, 2013; 702 с. Фатхутдинов Р. А. Организацияпроизводства: Учебник. — М.: Инфра-М, 2011. 672 с. Финансовый менеджмент — Е. И. Шохин — Учебник.

М.: ФБК-Пресс, 2004. 408 с. Харитонова С. Д. Менеджмент на организации.

М.: «Мысль-М», 2013.-358 с. Частный банк -PrivateBanking или Личный банкир // Банкир.- 2012. октябрь Ябзевич. С. С. Маркетинг. Учебник. — Спб.: «СП-Б Свет», 2013.-617 с. Яровых Д. С. Банки.

М.: АСТ, 2014. 432 с. Яфуханов С. С. Банки.

М.: Пересвет, 2015. 357 с. Электронный ресурс:

http://www.ibl.ru/konf/61 212/razvitie-standartov-bankovskogo-regulirovanija.html (дата обращения 05.

02.2015 г.)ПРИЛОЖЕНИЯПРИЛОЖЕНИЕ АФакторы, определяющие необходимость оценки финансовой устойчивости[15, c.82]ПРИЛОЖЕНИЕ БПРИЛОЖЕНИЕ ВПРИЛОЖЕНИЕ ГПРИЛОЖЕНИЕ ДПРИЛОЖЕНИЕ ЕПРИЛОЖЕНИЕ ЖПРИЛОЖЕНИЕ ИСтруктура действующих Базельских соглашений[44]ПРИЛОЖЕНИЕ КНовые требования к достаточности капитала по Базель III[44]ПРИЛОЖЕНИЕ Л"Уральский банк реконструкции и развития" (ОАО) Бухгалтерский баланс на 31 января 2011 годатыс. рублейNNНаименование статей бухгалтерского баланса

Данные на отчётную дату

Данные на соответствующую отчётную дату прошлого годаI. Активы1Денежные средства329 215 224 128 732 5042

Средства кредитных организаций в Центральном банке Российской Федерации98 775 21 181 793 0712.

1Обязательные резервы7 643 21 456 790 2583

Средства в кредитных организациях78 200 98 316 631 1264

Чистые вложения в ценные бумаги, оцениваемые по справедливой стоимости через прибыль или убыток2 812 259 473 263 8705

Чистая ссудная задолженность5 331 899 7133 988 641 5456

Чистые вложения в ценные бумаги и другие финансовые активы, имеющиеся в наличии для продажи508 832 91 639 768 3626.

1Инвестиции в дочерние и зависимые организации22 172 91 812 618 5487

Чистые вложения в ценные бумаги, удерживаемые до погашения008Основные средства, нематериальные активы и материальные запасы269 417 247 163 415 2079

Прочие активы99 865 89 452 576 37 210

Всего активов6 719 019 4474 944 822 057II. Пассивы11Кредиты, депозиты и прочие средства Центрального банка Российской Федерации733 254 471 665 98 712

Средства кредитных организаций202 287 659 183 703 8 813

Средства клиентов (некредитных организаций)

4 802 831 4863 872 732 73 813.

1Вклады физических лиц3 047 259 1752 642 553 51 514

Финансовые обязательства, оцениваемые по справедливой стоимости через прибыль или убыток0015

Выпущенные долговые обязательства142 635 794 164 898 20 816

Прочие обязательства55 038 94 740 437 68 317

Резервы на возможные потери по условным обязательствам кредитного характера, прочим возможным потерям и операциям с резидентами офшорных зон7 454 0652 879 7 518

Всего обязательств5 943 502 4224 265 316 779III. Источники собственных средств19Средства акционеров (участников)

67 760 84 467 760 84 420

Собственные акции (доли), выкупленные у акционеров (участников)

Эмиссионный доход228 054 226 228 054 22 622

Резервный фонд3 527 4293 527 42 923

Переоценка по справедливой стоимости ценных бумаг, имеющихся в наличии для продажи-76 028 208 024

Переоценка основных средств81 826 4378 354 27 325

Нераспределенная прибыль (непокрытые убытки) прошлых лет360 437 138 255 123 78 326

Неиспользованная прибыль (убыток) за отчетный период109 939 802 116 684 72 327

Всего источников собственных средств775 517 25 679 505 278IV. Внебалансовые обязательства28Безотзывные обязательства кредитной организации675 961 449 512 097 49 629

Выданные кредитной организацией гарантии и поручительства213 801 32 429 858 016"Уральский банк реконструкции и развития" (ОАО) Бухгалтерский баланс на 31 января 2012 годатыс. рублейNNНаименование статей бухгалтерского баланса

Данные на отчётную дату

Данные на соответствующую отчётную дату прошлого годаI. Активы1Денежные средства270 395 815 329 215 2242

Средства кредитных организаций в Центральном банке Российской Федерации112 237 72 198 775 2112.

1Обязательные резервы40 572 3827 643 2143

Средства в кредитных организациях85 334 40 078 200 9834

Чистые вложения в ценные бумаги, оцениваемые по справедливой стоимости через прибыль или убыток15 587 5052 812 2595

Чистая ссудная задолженность5 158 029 2735 352 582 5546

Чистые вложения в ценные бумаги и другие финансовые активы, имеющиеся в наличии для продажи1 075 404 440 508 832 9166.

1Инвестиции в дочерние и зависимые организации38 999 53 222 172 9187

Чистые вложения в ценные бумаги, удерживаемые до погашения008Основные средства, нематериальные активы и материальные запасы289 830 38 269 417 2479

Прочие активы90 176 10 179 183 5 310

Всего активов7 096 995 2936 719 019 447II. Пассивы11Кредиты, депозиты и прочие средства Центрального банка Российской Федерации500 000 733 254 47 112

Средства кредитных организаций143 388 747 202 287 65 913

Средства клиентов (некредитных организаций)

5 396 947 8804 802 831 48 613.

1Вклады физических лиц3 687 133 2023 047 259 17 514

Финансовые обязательства, оцениваемые по справедливой стоимости через прибыль или убыток0015

Выпущенные долговые обязательства122 853 349 142 635 79 416

Прочие обязательства59 994 77 755 038 94 717

Резервы на возможные потери по условным обязательствам кредитного характера, прочим возможным потерям и операциям с резидентами офшорных зон25 557 4307 454 6 518

Всего обязательств6 248 742 1835 943 502 422III. Источники собственных средств19Средства акционеров (участников)

67 760 84 467 760 84 420

Собственные акции (доли), выкупленные у акционеров (участников)

Эмиссионный доход228 054 226 228 054 22 622

Резервный фонд3 527 4293 527 42 923

Переоценка по справедливой стоимости ценных бумаг, имеющихся в наличии для продажи-13 998 620−76 028 20 824

Переоценка основных средств81 783 89 681 826 43 725

Нераспределенная прибыль (непокрытые убытки) прошлых лет459 430 840 360 437 13 826

Неиспользованная прибыль (убыток) за отчетный период21 694 495 109 939 80 227

Всего источников собственных средств848 253 110 775 517 025IV. Внебалансовые обязательства28Безотзывные обязательства кредитной организации938 270 710 675 961 44 929

Выданные кредитной организацией гарантии и поручительства249 579 130 213 801 324"Уральский банк реконструкции и развития" (ОАО) Бухгалтерский баланс на 31 января 2013 годатыс. рублей

Номер строки

Наименование статьи

Данные на отчётную дату

Данные на соответствующую отчётную дату прошлого годаI. Активы1Денежные средства322 302 793 270 395 8152

Средства кредитных организаций в Центральном банке Российской Федерации128 924 854 112 237 7212.

1Обязательные резервы50 531 69 040 572 3823

Средства в кредитных организациях61 888 47 985 334 4004

Чистые вложения в ценные бумаги, оцениваемые по справедливой стоимости через прибыль или убыток31 509 44 515 587 5055

Чистая ссудная задолженность5 714 300 7215 158 029 2736

Чистые вложения в ценные бумаги и другие финансовые активы, имеющиеся в наличии для продажи1 465 068 8081 075 404 4406.

1Инвестиции в дочерние и зависимые организации83 813 52 838 999 5327

Чистые вложения в ценные бумаги, удерживаемые до погашения354 845 3 008

Основные средства, нематериальные активы и материальные запасы317 378 620 289 830 0389

Прочие активы127 028 48 090 176 10 110

Всего активов8 523 247 2307 096 995 293II. Пассивы11Кредиты, депозиты и прочие средства Центрального банка Российской Федерации300 000 1 500 000 12

Средства кредитных организаций291 093 913 143 388 74 713

Средства клиентов, не являющихся кредитными организациями6 666 977 7365 396 947 88 013.

1Вклады физических лиц4 689 511 6613 687 133 20 214

Финансовые обязательства, оцениваемые по справедливой стоимости через прибыль или убыток0015

Выпущенные долговые обязательства111 983 441 122 853 34 916

Прочие обязательства76 991 75 359 994 77 717

Резервы на возможные потери по условным обязательствам кредитного характера, прочим возможным потерям и операциям с резидентами офшорных зон26 313 23 225 557 43 018

Всего обязательств7 473 360 0766 248 742 183III. Источники собственных средств19Средства акционеров (участников)

67 760 84 467 760 84 420

Собственные акции (доли), выкупленные у акционеров (участников)

Эмиссионный доход228 054 226 228 054 22 622

Резервный фонд3 527 4293 527 42 923

Переоценка по справедливой стоимости ценных бумаг, имеющихся в наличии для продажи15 835 441−13 998 62 024

Переоценка основных средств81 713 9 981 783 89 625

Нераспределенная прибыль (непокрытые убытки) прошлых лет479 017 552 459 430 84 026

Неиспользованная прибыль (убыток) за отчетный период173 978 56 321 694 49 527

Всего источников собственных средств1 049 887 154 848 253 110IV. Внебалансовые обязательства28Безотзывные обязательства кредитной организации1 059 370 518 938 270 71 029

Выданные кредитной организацией гарантии и поручительства293 025 181 249 579 130ПРИЛОЖЕНИЕ М"Уральский банк реконструкции и развития" (ОАО) Отчет о прибылях и убытках за 2011 год тыс. рублейNNНаименование статей

Данные за отчётный период

Данные за соответствующий отчётный период прошлого года1Процентные доходы, всего, в том числе:

623 901 911 443 075 9611.

1От размещения средств в кредитных организациях4 831 353 10 277 3021.

2От ссуд, предоставленных клиентам (некредитным организациям)

586 836 614 395 755 0091.

3От оказания услуг по финансовой аренде (лизингу)

001.4От вложений в ценные бумаги32 233 94 437 043 6502

Процентные расходы, всего, в том числе:

240 530 107 199 322 3912.

1По привлеченным средствам кредитных организаций14 146 4808 958 1142.

2По привлеченным средствам клиентов (некредитных организаций)

216 638 806 184 736 7212.

3По выпущенным долговым обязательствам9 744 8215 627 5563

Чистые процентные доходы (отрицательная процентная маржа)

383 371 804 243 753 5704

Изменение резерва на возможные потери по ссудам, ссудной и приравненной к ней задолженности, а также средствам, размещенным на корреспондентских счетах, всего, в том числе:-122 924 682−28 439 5454.

1Изменение резерва на возможные потери по начисленным процентным доходам-1 292 137−292 5335

Чистые процентные доходы (отрицательная процентная маржа) после создания резерва на возможные потери260 447 122 215 314 0256

Чистые доходы от операций с ценными бумагами, оцениваемыми по справедливой стоимости через прибыль или убыток-3 936 8 129 950 0387

Чистые доходы от операций с ценными бумагами, имеющимися в наличии для продажи1 360 9578 628 9568

Чистые доходы от операций с ценными бумагами, удерживаемыми до погашения009Чистые доходы от операций с иностранной валютой12 127 7266 713 21 310

Чистые доходы от переоценки иностранной валюты17 157 269−3 754 33 411

Доходы от участия в капитале других юридических лиц168 274 364 79 812

Комиссионные доходы89 871 16 367 675 41 313

Комиссионные расходы4 103 6922 361 10 914

Изменение резерва на возможные потери по ценным бумагам, имеющимся в наличии для продажи171 549−618 60 715

Изменение резерва на возможные потери по ценным бумагам, удерживаемым до погашения0016

Изменение резерва по прочим потерям-11 308 665−2 055 80 317

Прочие операционные доходы3 167 28 510 893 6 218

Чистые доходы (расходы)

365 122 907 330 749 65 219

Операционные расходы213 980 850 165 880 17 920

Прибыль до налогообложения151 142 57 164 869 47 321

Начисленные (уплаченные) налоги41 202 25 548 184 75 022

Прибыль (убыток) за отчетный период109 939 802 116 684 72 323

Выплаты из прибыли после налогообложения, всего, в том числе:

0023.

1Распределение между акционерами (участниками) в виде дивидентов0023.

2Отчисления на формирование и пополнение резервного фонда0024

Неиспользованная прибыль (убыток) за отчетный период109 939 802 116 684 723"Уральский банк реконструкции и развития" (ОАО) Отчет о прибылях и убытках за 2013 годтыс. рублейNNНаименование статей

Данные за отчётный период

Данные за соответствующий отчётный период прошлого года1Процентные доходы, всего, в том числе:

811 316 235 620 022 4711.

1От размещения средств в кредитных организациях8 390 2934 831 3531.

2От ссуд, предоставленных клиентам (некредитным организациям)

747 820 263 582 957 1741.

3От оказания услуг по финансовой аренде (лизингу)

001.4От вложений в ценные бумаги55 105 67 932 233 9442

Процентные расходы, всего, в том числе:

311 422 598 240 721 8872.

1По привлеченным средствам кредитных организаций54 642 614 146 4802.

2По привлеченным средствам клиентов (некредитных организаций)

247 704 148 216 638 8062.

3По выпущенным долговым обязательствам9 076 4449 936 6013

Чистые процентные доходы (отрицательная процентная маржа)

499 893 637 379 300 5844

Изменение резерва на возможные потери по ссудам, ссудной и приравненной к ней задолженности, а также средствам, размещенным на корреспондентских счетах, всего, в том числе:-370 386 048−128 442 6464.

1Изменение резерва на возможные потери по начисленным процентным доходам-5 239 111−1 292 1375

Чистые процентные доходы (отрицательная процентная маржа) после создания резерва на возможные потери129 507 589 250 857 9386

Чистые доходы от операций с ценными бумагами, оцениваемыми по справедливой стоимости через прибыль или убыток1 048 507−3 936 0817

Чистые доходы от операций с ценными бумагами, имеющимися в наличии для продажи16 738 6561 360 9578

Чистые доходы от операций с ценными бумагами, удерживаемыми до погашения009Чистые доходы от операций с иностранной валютой6 512 7 312 127 72 610

Чистые доходы от переоценки иностранной валюты15 679 78 817 157 26 911

Доходы от участия в капитале других юридических лиц173 642 168 27 412

Комиссионные доходы104 895 4 790 193 33 413

Комиссионные расходы4 323 9704 396 21 814

Изменение резерва на возможные потери по ценным бумагам, имеющимся в наличии для продажи-2 439 547 171 54 915

Изменение резерва на возможные потери по ценным бумагам, удерживаемым до погашения0016

Изменение резерва по прочим потерям-14 495 131−5 790 70 117

Прочие операционные доходы11 211 1936 916 33 418

Чистые доходы (расходы)

264 507 847 364 830 38 119

Операционные расходы208 355 193 213 688 32 420

Прибыль до налогообложения56 152 654 151 142 5 721

Начисленные (уплаченные) налоги34 458 15 941 202 25 522

Прибыль (убыток) за отчетный период21 694 495 109 939 80 223

Выплаты из прибыли после налогообложения, всего, в том числе:

0023.

1Распределение между акционерами (участниками) в виде дивидентов0023.

2Отчисления на формирование и пополнение резервного фонда0024

Неиспользованная прибыль (убыток) за отчетный период21 694 495 109 939 802"Уральский банк реконструкции и развития" (ОАО) Отчет о прибылях и убытках за 2013 годтыс. рублей

Номер строки

Наименование статьи

Данные за отчётный период

Данные за соответствующий отчётный период прошлого года1Процентные доходы, всего, в том числе:

796 993 292 811 316 2351.

1От размещения средств в кредитных организациях8 062 7688 390 2931.

2От ссуд, предоставленных клиентам, не являющимся кредитными организацими685 405 195 747 820 2631.

3От оказания услуг по финансовой аренде (лизингу)

001.4От вложения в ценные бумаги103 525 32 955 105 6792

Процентные расходы, всего, в том числе:

294 160 76 311 422 5982.

1По привлеченным средствам кредитных организаций31 006 88 354 642 0062.

2По привлеченным средствам клиентов, не являющихся кредитными организациями254 878 190 247 704 1482.

3По выпущенным долговым обязательствам8 275 0039 076 4443

Чистые процентные доходы (отрицательная процентная маржа)

502 833 216 499 893 6374

Изменение резерва на возможные потери по ссудам, ссудной и приравненной к ней задолженности, средствам, размещенным на корреспондентских счетах, а также начисленным процентным доходам, всего, в том числе:-80 611 020−370 386 0484.

1Изменение резерва на возможные потери по начисленным процентным доходам-1 790 023−5 239 1115

Чистые процентные доходы (отрицательная процентная маржа) после создания резерва на возможные потери422 222 196 129 507 5896

Чистые доходы от операций с ценными бумагами, оцениваемыми по справедливой стоимости через прибыль или убыток1 633 8521 048 5077

Чистые доходы от операций с ценными бумагами, имеющимися в наличии для продажи14 928 75 516 738 6568

Чистые доходы от операций с ценными бумагами, удерживаемыми до погашения-8 45 409

Чистые доходы от операций с иностранной валютой-14 836 6396 512 7 310

Чистые доходы от переоценки иностранной валюты16 428 83 615 679 78 811

Доходы от участия в капитале других юридических лиц1 420 220 173 64 212

Комиссионные доходы118 503 621 104 895 4 713

Комиссионные расходы6 562 1184 323 97 014

Изменение резерва на возможные потери по ценным бумагам, имеющимся в наличии для продажи1 583 863−2 439 54 715

Изменение резерва на возможные потери по ценным бумагам, удерживаемым до погашения-917 97 016

Изменение резерва по прочим потерям-6 924 269−14 495 13 117

Прочие операционные доходы13 450 74 011 211 19 318

Чистые доходы (расходы)

560 923 506 264 507 84 719

Операционные расходы318 720 257 208 355 19 320

Прибыль (убыток) до налогооблажения242 203 24 956 152 65 421

Начисленные (уплаченные) налоги68 224 68 634 458 15 922

Прибыль (убыток) после налогооблажения173 978 56 321 694 49 523

Выплаты из прибыли после налогооблажения, всего, в том числе:

0023.

1Распределение между акционерами (участниками) в виде дивидентов0023.

2Отчисления на формирование и пополнение резервного фонда0024

Неиспользованная прибыль (убыток) за отчетный период173 978 56 321 694 495