Разработка рекомендаций по управлению кадровыми инновациями» (на примере Приволжского ЛПУ МГ ООО «Газпром трансгаз Саратов»)

Несмотря на то, что приведенная сумма невелика, особенно если речь идет о предприятии, рассмотренные мероприятия все равно необходимо проводить, потому что помимо прямых экономических выгод предприятие получает возможность: снижать текучесть кадров в дальнейшем; повышать стабильность коллектива предприятия; укреплять и оздаравливать корпоративную культуру организации.

Аксенова Е. В. Современный кадровый менеджмент: учебное пособие / Е. В. Аксенова. — М.: Перспектива, 2012. — 186 с.

Борисова Е. В. Управление персоналом для современных руководителей: учебное пособие / Е. В. Борисова. — СПб.: Питер, 2013. — 396 с.

Волгин В. Д. Структура и персонал: учебник / В. Д. Влогин. — М.: ИТК «Дашков и Ко», 2014. — 711 с.

Водачек Л. В. Стратегия управления инновациями на предприятии: учебное пособие / Л. В. Водачек. — М.: Экономика, 2012. — 590 с.

Галенко В. С. Управление персоналом и стратегия предприятия: учебник / В. С. Галенко. — СПб.: ЮНИТИ-М, 2012. — 470 с.

Гаврилова Ж. Б. Развитие персонала в период адаптации / Ж. Б. Гаврилова // Справочник по управлению персоналом. — 2013. — № 4. — С. 27−31.

Гордиенко Ю. В. Управление персоналом: учебник / Ю. В. Гордиенко. — М.: Феникс, 2011. — 580 с.

Дуракова И. В. Управление персоналом: учебник / И. В. Дуракова. — М.: Центр, 2011. — 355 с.

Инновационный менеджмент: учебное пособие / под ред. П. М. Завлина. — СПб.: Наука, 2012. — 370 с.

Кузнецова Т. Т. Кадровые технологии: традиции и инновации / Т. Т. Кузнецова. — М.: Издательство Альфа-Пресс, 2014. — 389 с.

Хурс М. М. Работа с персоналом современной организации: учебник / М. М. Хурс. — М.: ИНФРА-М, 2012. — 430 с.

Ярцева С. Т. Методологические основы инноваций в управлении персоналом // Кадровик, 2014, № 9. — с. 13−17.

http://comready.ru/company/6 182 689