Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

PEST — анализ

РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Объем промышленной продукции. Снижение и увеличение объемов продукции будет затруднять развитие ЗАО «ВРТ». При увеличении объемов продукции может снизится цена на производимую продукцию из-за переизбытка товара, о затраты на складские помещения увеличатся для хранения излишней продукции. А снижения объемов промышленной продукции приведет к его дефициту, вследствие чего увеличится цена на товары… Читать ещё >

PEST — анализ (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Внешняя среда может быть определена как совокупность условий, возникающих вне зависимости от деятельности конкретной компании, но оказывающих воздействие на ее функционирование. Внутренняя среда включает переменные, находящиеся внутри предприятия и поддающиеся контролю со стороны руководителя.

Для формирования поведения предприятия на рынке необходимо провести системный анализ рыночной ситуации с помощью матричных методов:

  • · PEST-анализа (P — политика, E — экономика, S — общество, T — технология);
  • · SWOT-анализа (S — сильные стороны, W — слабые стороны, O — возможности, T — угрозы).

Основные факторы макроокружения предприятия представлены в таблице 3.

Таблица 3 — Макроокружение предприятия

№.

Фактор макроокружения.

Способствует.

Затрудняет.

Ориентация на рыночное регулирование экономики.

;

Стабильность в обществе.

Нормативно-правовая база.

;

Уровень инфляции.

;

Объем промышленной продукции.

;

Уровень безработицы.

;

Денежные доходы потребителей.

;

Тарифы на энергоресурсы.

;

Изменение курса валют.

;

Монополизация экономики.

;

Налоговая политика.

;

Процентные ставки.

;

Мобильность населения.

;

Старение населения.

;

Уровень образования.

;

НТП в сфере производства.

НТП в социальной сфере.

Развитию предприятия способствуют такие фаторы как:

  • · Стабильность в обществе. Данный фактор является положительным для деятельности предприятия так как при стабильности в обществе не может произойти резкого снижения спроса и прибыль предприятия не уменьшится за счет стабильного спроса;
  • · НТП в сфере производства. Ведет к появлению новых материалов, оборудования, технологий, сокращение сроков амортизации и как следствие повышение производительности труда;
  • · НТП в социальной сфере. Оказывает влияние на рост уровня потребностей, применение новых подходов в рекламе.

Затрудняют развитие предприятия следующие факторы:

  • · Уровень инфляции. Повышение уровня инфляции может отразиться на обесценивании денег, могут возникнуть трудности с получением долгосрочных кредитов;
  • · Объем промышленной продукции. Снижение и увеличение объемов продукции будет затруднять развитие ЗАО «ВРТ». При увеличении объемов продукции может снизится цена на производимую продукцию из-за переизбытка товара, о затраты на складские помещения увеличатся для хранения излишней продукции. А снижения объемов промышленной продукции приведет к его дефициту, вследствие чего увеличится цена на товары и может снизиться спрос на продукцию ЗАО «ВРТ», так как покупатели могут приобрести аналогичный товар по более низкой цене у предприятий конкурентов;
  • · Монополизация экономики. Данный процесс может привести к монополизации цен на сырье, материалы, топливо, ресурсы. Это все являются составляющими себестоимости, а рост себестоимости ведет к росту цен на выпускаемую продукцию, а следовательно к снижению спроса и прибыли. Затрудняет вход на рынок сбыта;
  • · Старение населения. Увеличение персонала предпенсионного возраста может отрицательно сказаться на деятельности предприятия. Таким людям очень трудно приспособиться к новым технологиям, а это может повлиять на снижение производительности труда, на дефицит рабочей силы;

Противоречивыми факторами являются:

  • · Ориентация на рыночное регулирование экономики. Положительным моментом данного фактора является то, что предприятие имеет возможность выбора среды деятельности, т. е. предприятия самостоятельно выбирает себе поставщиков, посредников, потребителей. А отрицательным моментом может стать ослабление дисциплины поставок;
  • · Мобильность населения. Мобильность населения может действовать на деятельность населения как положительно, так и отрицательно. Стремление к высоким технологиям, более прогрессивному оборудованию можно отнести к положительному фактору. Но рост мобильности населения может повлиять на отток работников. А так же на увеличение затрат предприятия;
  • · Нормативно-правовая база. Данный фактор будет по разному влиять на деятельность предприятия. Существуют нормы и законы, которые способствуют развитию предприятия, а так же законы, которые тормозят его;
  • · Уровень безработицы. Увеличение уровня безработицы может привести к удешевлению рабочей силы, высвобождению работников, а также к изменению покупательской способности;
  • · Денежные доходы потребителей. Если денежные доходы потребителей растут, то это может привести к увеличению спроса и как следствие к увеличению прибыли предприятия. А снижение доходов потребителей приводит к снижению спроса и сокращению объемов реализации, а следовательно и сокращению прибыли.
  • · Тарифы на энергоресурсы, налоговая политика и процентные ставки. При увеличении данных факторов развитие предприятия снижается, а при сокращении наоборот, т. е. снижение процентных ставок дает возможность свободно привлечь заемный капитал, снижение тарифов на энергоресурсы позволяет уменьшить затраты на производство продукции, а низкие налоги способствуют эффективной деятельности предприятия. А увеличение выше перечисленных показателей дает обратный эффект;
  • · Изменение курса валют. Рост курса валют может привести к увеличению цен на ресурсы для производства продукции, т. е. затраты предприятия вырастут. Изменение курса валют может быть таким, что предприятие сможет облегчить расчет с поставщиками ;
  • · Уровень образования. Если растет, то это позволит привлечь более квалифицированных работников и повысить производительность труда. Если же уровень образования снижается, то вместе с ним снижается и количество квалифицированных кадров, что приведет к снижению производительности и качества выпускаемой продукции.

Таблица 4 — Анализ угроз и возможностей макросреды

Факторы.

Возможные ответные меры предприятия.

Политические.

  • 1. Нормативно-правовая база;
  • 2. Налоговая политика; 3. Ориентация на рыночное регулирование экономики;
  • 4. Изменение курса валют.
  • 1. На данный фактор предприятие не может разрабатывать определенные мероприятия, так как оно не может влиять на политику в государстве;
  • 2. Изыскание путей минимизации налогов;
  • 3. Изыскание новых направлений деятельности, страхование поставок, стимулирование поставок;
  • 4. Поиск новых поставщиков с ценами на сырье хорошего качества по более низким ценам.

Экономические.

  • 1. Уровень инфляции;
  • 2. Монополизация экономики;
  • 3. Тарифы на энергоресурсы;
  • 4. Процентные ставки;
  • 5. Денежные доходы потребителей;
  • 1.

    Введение

    финансовых операций, сохраняющих покупательскую способность средств, сокращение капитального строительства и свертывание НИОКР, имеющих долгосрочный характер;

  • 2. Искать новые пути входа на рынок сбыта;
  • 3. Проводить мероприятия по экономному использованию энергоресурсов;
  • 4. Искать новые пути привлечения заемного каптала по более низким процентным ставкам;
  • 5. Сокращение объемов производства или снижение цен на продуцкию.

Социальные.

  • 1. Стабильность в обществе;
  • 2. Уровень безработицы;
  • 3. Мобильность населения;
  • 4. Старение населения;
  • 5. Уровень образования.
  • 2. Формирование рациональной кадровой структуры;
  • 3. Совершенствование системы стимулирования, автоматизация и механизация труда;
  • 4. Повышать квалификацию персонала старшего поколения;
  • 5. Создание службы социально-психологической поддержки, поддержание уровня вложений на профессиональную подготовку кадров.

Технологические.

  • 1. НТП в сфере производства;
  • 2. НТП в социальной сфере.
  • 1. Дополнительные вложения в ноу-хау и обновление мощностей, увеличение объема амортизационных отчислений;
  • 2. Маркетинг, улучшений условий труда и быта работников предприятия.
Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой