Основы коммерческого бюджетирования

Цех основного производства является центром затрат − структурным подразделением, ответственным за выполнение определенного объема работ (производственного задания) в рамках выделенных на эти цели ресурсов. Цех производства тары расходует деньги на оплату прямых затрат труда и общепроизводственных расходов. Цех производства тары на основании прогнозного объема продаж отдела маркетинга на бюджетный период в стоимостном и физическом выражении осуществляет разработку следующих бюджетов:

Разработку производственной программы и целевого уровня запасов готовой продукции. Определение потребности в основных и вспомогательных материалах. Определение прямых затрат труда. Составление бюджета основных и вспомогательных материалов. Составление бюджета прямых затрат труда. Составление бюджета общепроизводственных расходов.

Заявка на основные и вспомогательные материалы передается в отдел снабжения. Бюджет прямых затрат на оплату труда передается в планово-экономический отдел. Заявка на дополнительную численность персонала передается в отдел кадров. Целевой уровень запасов готовой продукции передается в отдел сбыта. Бюджет основных материалов и бюджет общепроизводственных расходов передается в планово — экономический отдел.

ЛИТЕРАТУРА

Аров Руслан Азрет-Алиевич. Основы Коммерческого Бюджетирования.

Методические указания к курсовой работе для студентов очной формы обучения. — СПб, 2008

Вайс Е. С., Васильцова В. М., Вайс Т. А. Планирование на предприятии (организации). — М.: Кно

Рус, 2013, — 336 с. Виткалова А. П. Внутрифирменное бюджетирование. -

М.: Дашков и Ко, 2014, — 128 с. Гладкий А. Бюджет предприятия. Делаем сами на компьютере. — М.: Рид Групп, 2013, — 272 с. Добровольский Е., Карабанов Б., Боровков П. Бюджетирование. Шаг за шагом. -

СПб, Питер, 2011, — 400 с. Дубровин И. А. Бизнес-планирование на предприятии.- М.: Дашков и Ко, 2013, — 432 с. Дугельский А. П., Комаров В. Ф.

Бюджетное управление предприятием. — М.: Дело, 2014. — 310 сКарпов А.

100% практического бюджетирования. Книга 3. Финансовая модель бюджетирования. — М.: Результат и качество, 2009 г.-528 с. Керимов В. Э. Учет затрат, калькулирование и бюджетирование в отдельных отраслях производственной сферы.- М.: Дашков и Ко, 2011, 476 с. Кузьмина М. С.

Учет затрат, калькулирование и бюджетирование в отраслях производственной сферы.- М.: Дашков и Ко, 2014, — 248 с. Кукушкин С. Н., Поздняков В. Я., Васильева Е. С. Планирование деятельности на предприятии.- М.: Юрайт, 2014, — 350 с. Хруцкий В. Е., Сизова Т. В., Гамаюнов В. В. Внутрифирменное бюджетирование. — М.: Финансы и статистика 2007

Щиборщ К. Н. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий России. — М.: Дело и Сервис, 2005. — 592 с.