Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Анализ деловой активности промышленного предприятия-участника ВЭД

Реферат Купить готовую Узнать стоимостьмоей работы

В компании отлажена тенденция хорошо сформированных запасов. Территориальная удаленность многих филиалов компании от «головной» привели к развитию большого ряда ассортимента, рассчитанного на потребности региональных потребителей. Что же касается ввода санкций и ограничений на экспорт, то большая часть продукции будет переправляться через филиалы в страны Азии. В компании все больше развивается… Читать ещё >

Анализ деловой активности промышленного предприятия-участника ВЭД (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • ВВЕДЕНИЕ
  • 1. СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ ВЭД НА РЫНКЕ МЕТАЛЛУРГИИ
    • 1. 1. Состояние рынка металлургии в мире
    • 1. 2. Особенности рынка металлургии в России
    • 1. 3. Современное состояние внешнеэкономической деятельности на рынке металлургии
  • 2. АНАЛИЗ ДЕЛОВОЙ АКТИВНОСТИ УЧАСТНИА ВЭД ОАО «ЕВРАЗ МЕТАЛЛ ИНПРОМ»
    • 2. 1. Организационная характеристика ОАО «Евраз Металл Инпром»
    • 2. 2. Экономическая характеристика ОАО «Евраз Металл Инпром»
    • 2. 3. Анализ деловой активности ОАО «Евраз Металл Инпром»
  • ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  • СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Отгрузки стальной продукции производятся со складов, складов или непосредственно от производителей. Компьютеризированный учет, оформление документов непосредственно на складе, технологии, используемые инвентаризации сэкономить время клиентов при отгрузке. Дочерние компании оказывают услуги первичной обработки металла. Строители предлагается изготовление всех видов арматурных каркасов и изделий, крепежных деталей и просечно-вытяжных листов. Инженеры предлагают виды услуг для резки листовой стали, для резки сортового проката, производство стальных заготовок любой формы. 2.2Экономическая характеристика ОАО «Евраз Металл Инпром"В 2014 году доход от продаж увеличился в 2,5 раза по сравнению с 2013 годом, а в денежном выражении этот показатель составил 21,818 млрд руб. Стабилизация экономики и рост спроса на сталь привели к увеличению продаж на 131% и цен на 8%.В натуральном выражении объем продаж в 2013 году составил 886 тыс. тонн. Динамика продаж по дивизионам в 2014 г представлена на рисунке 2.

3.Рисунок 2.3 — Динамика продаж по дивизионам в 2014 г., тыс. руб. В последние годы потребителями компании являются предприятия специализирующиеся на обработке металла, машиностроении, строительной индустрии, производстве стали и других отраслях промышленности. Динамика выручки за последние 7 лет представлена на рисунке 2.

4.Рисунок 2.4 — Динамика выручки за последние 7 лет, млн. руб. Наибольший процент продаж приходится на отрасль стройиндустрии 37.

7% и металлоторговли — 30.

8%.В ходе своей деятельности ОАО «Евраз металл Инпром» установила прочные деловые отношения с представители различных отраслей промышленности из разных регионов России. Рисунок 2.5 — Структура продаж ОАО «ЕВРАЗ Металл Инпром» по отраслям в 2014 году

Активы компании к 2014 году увеличились на 51% и составили 11 350 млн руб. Чистые активы составили к 2014 года. 30 085 млн рублей. В отчетном периоде наблюдается улучшение рентабельности деятельность компании: чистой прибыли на 50.

8% процентных пункта. Увеличение периода оборота дебиторской задолженности (на 2%) обусловлено увеличением выручки от продаж (см. табл.

2.1).Таблица 2.1 — Показатели финансово-экономической деятельности ОАО «Евраз Металл Инпром"Показатели201 220 132 014

Изменение +,-Темп роста, %Активы компании (Total assets), млн. руб.

750 712 033 113 503 825 920.

2Чистые активы, (Net assets) млн. руб.-102 398 210 842 107 104.

0Выручка от реализации (Net sales), млн руб.

8 763 218 183 008 521 551 872.

3Прибыль до уплаты налогов (Pre-tax profit), млн. руб.-65 819 228 374 112.

6Чистая прибыль (Net profit), млн. руб.-568 200 110 267 018.

0Рентабельность валовой прибыли (GPM), %12.

97.88. 1−4.

862.

8Рентабельность чистой прибыли (NPM), %-6.

59.29.

816.

3150.8Собственный капитал/Активы (EQ/TA)13.

68.29. 1−4.

566.

9Период оборота дебиторской задолженности (CP), дней422 728−1466.

7Период оборота кредиторской задолженности (CPR), дней8 384 852 102.

4Период оборота запасов (ST), дней3841.

6 457 118.

4Текущий коэффициент ликвидности (СR)0.

40.70.

80.4200.

0Коэффициент финансовой зависимости -8.

311.

31 220.

3144.

6Снижение валовой прибыли на 5,1 процентных пункта связано с глобальной тенденцией снижение рентабельности в торговле сталью. Рост продаж «Евраз Металл Инпром» в 2014 году обоснован консолидацией активов ООО «Евразметалл» (совместное предприятие по маркетингу «Торговая компания «Евразхолдинг» и «Евраз Группа») и сервис-сталь компания ОАО «ИНПРОМ"Показатель период оборота запасов увеличился на 100% из-за повышения товарных остатков для увеличения продаж. Динамика основных экономических показателей приведена в таблице 2.

2.Анализ результатов деятельности и финансового состояния Общества, проведенный на основе данных бухгалтерской отчетности, свидетельствует о том, что в общую финансово-экономическую ситуацию на предприятии можно считать удовлетворительной. Таблица 2.2 — Динамика основных экономических показателей

Показатели2012г2013г2014гИзменение, +, -Темп роста, %Выручка от реализации8 762 70 521 817 99 430 085 8 021 322 375 343

Себестоимость (стр.

2120,2210,2220 ф.2)7 633 8 520 341 43 028 019 3 520 385 950 367

Прибыль (убыток) от продаж-4 899−247 050−60 794−55 8951 241Чистая прибыль после налогообложения-568 4092 001 88 102 799 671 20 818

Затраты на 1 руб. реализованных товаров, продукции, работ, услуг11.

011.

020.2 102

Рентабельность продаж, %-0.1−1.1−0.2−0.1200

За 2014 год валюта баланса уменьшилась на 681 920 тыс. руб. В течение отчетного периода Общество получила 102 799 тыс. руб. чистой прибыли, что ниже показателя прошлого отчетного года на 1 898 289 тыс. руб. Анализ финансовой устойчивости и платежеспособности Общества показал, что в течение 2014 года наиболее важные коэффициенты отличались от нормативных значений.

Причиной тому послужили низкий показатель собственного капитала и высокие краткосрочные обязательства. Однако, стоит отметить, что большинство показателей улучшились по сравнению с 2013 годом. Для улучшения финансовых показателей работы Общества планируется увеличение объема работ, соответственно выручка предприятия возрастает более чем на 2,3 млрд руб. и составит 29,9 млрд руб. без НДС.

2.3Анализ деловой активности ОАО «Евраз Металл Инпром"В компании ОАО «Евраз Металл Инпром» по словам нынешнего генерального директора идет подготовка к сценарию «ВВП-2015 равна нулю». Компания не ожидает роста, но и значительных критических потерь для отрасли тоже не ожидается. Бюджет на следующий год и целевые показатели составляются на текущем уровне. Тем не менее ыв предстоящем году ОАО «Евраз Металл Инпром» претендует на инфраструктурные проекты. Подразделений компании поставляют металл для предприятий Ростовской области, а также в регионы РФ и Казахстан. В большинстве субъектов филиалы работают и на складах.

В компании отлажена тенденция хорошо сформированных запасов. Территориальная удаленность многих филиалов компании от «головной» привели к развитию большого ряда ассортимента, рассчитанного на потребности региональных потребителей. Что же касается ввода санкций и ограничений на экспорт, то большая часть продукции будет переправляться через филиалы в страны Азии. В компании все больше развивается клиентоориентированность. На практике это означает, что буквально контролируется по секундомеру время погрузки продукции покупателю и время оформления документов. Компания органически выросла в течение последних двух лет.

Теперь объединенная компания, в которую входят продажи компании «Евраз Металл Инпром» и компания «Евразметалл», продают около 2 млн тонн металлопродукции в год. Очевиден эффект синергии, когда 1+1=3. Прибыль и объем продаж после слияния двух сетей значительно больше, чем сумма их прибыли и объемов до слияния. Руководящие принципы служат в качестве индикаторов — производительности и стоимости за тонну. Одновременно, «шлифуются» и оптимизируются все бизнес-процессы компании, начиная от простых до самых сложных и многослойных.

Цель текущего года — обновление внутренней структуры управления

Как сообщалось, объединенная компания становится крупнейшим трейдером в СНГ. По предварительным данным, в 2014 году общий объем продаж объединенной компании составит около 1,2 млн тонн металлопродукции. Компанию «евразметалл» объединяет 33 специализированных торговых точек в России и в Казахстане. Такой контраст металлургии стал возможным во многом благодаря росту акций компании. Ценные бумаги данной компании имеют вес в отраслевом индексе металлургической компании. В условиях санкций компания реализует свою продукцию в основном на Азиатские рынки и в страны СНГ.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В современном мире практически невозможно найти крупных корпораций, занятых в производстве «черного» металла, как это принято, например, в производстве алюминия, а также тех компаний, которые продолжают работать в данном сегменте рынка, сегодня увеличивается емкость, в стремлении сократить отставание от других видов металлургии. По всем прогнозам в 2014 году динамика потребления цветных металлов, наконец, показывает тенденцию к увеличению, хотя цены на акции остаются в очень узком коридоре. Улучшение в мировой экономике может толкнуть цену вверх, но говорить о долгосрочных оптимистических перспективах рано. Внутренний российский рынок от таких «потрясений» может приобрести только выгоду.

Экспорт реализация на внутреннем рынке металла создает искусственную ситуацию с завышенными ценами, что интересно только продавцам. Предприятия покупатели вынуждены быть в постоянном напряжении, чтобы найти внутренние резервы, для поиска дешевых компонентов, чтобы предоставить конечному потребителю приемлемые цены требуемого качества. Таким образом, экономические санкции против России формируют идеальные условия для развития сотрудничества с российскими региональными предприятиями, внедрение полезных новых технологий, ведущих к росту благосостояния государства. Компанию «евразметалл» объединяет 33 специализированных торговых точек в России и в Казахстане. Такой контраст металлургии стал возможным во многом благодаря росту акций компании. Ценные бумаги данной компании имеют вес в отраслевом индексе металлургической компании. В условиях санкций компания реализует свою продукцию в основном на Азиатские рынки и в страны СНГ. СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫАбрютина М. С. Финансовый анализ коммерческой деятельности: учебное пособие.

— М.: Издательство «Финпресс», 2014. 176 сМазурова И.И., Белозерова Н. П. Анализ финансовой отчетности коммерческой организации: Учебное пособие. — СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2011. С. 246 Поварова А. И. Неэффективное администрирование как угроза экономической безопасности России // Экономические и социальные перемены: факты, тенденции, прогноз. -

2013. — № 2 (26). — С.126 — 140.

Поролло Е.В. Организационно-методические аспекты развития контроля в экономике / Е. В. Поролло // Известия Юго-Западного государственного университета. Серия: Экономика. Социология. Менеджмент. 2014. № 2.

С. 115−120.Пономарев А. И., Пономарева А. М. Модернизация администрирования в современной России // Налогииналогообложение. — 2012. — № 3.

— С.30−37.Савицкая Г. В. Теория анализа хозяйственной деятельности: учебное пособие. — М.: ИНФРА-М, 2012. (

Высшее образование). С. 30. Стратегия деятельности Счетной палаты Российской Федерации на 2013 — 2019 годы Счетная палата: из-за недостатков системы возврата НДС Россия недополучила в бюджет 6,5 млрд рублей. — URL:

http://www.gazeta.ru/business/news/2013/01/18/n_2 712 729.shtmlСовременное состояние и пути развития экономики России./колл. авторов: Романовский М. В. и др. СПб.: Издво СПбГУЭФ, 2014

Тютюрюков Н. Н. Преимущества и доходы бюджетов / Тютюрюков В. Н., Тернопольская Г. Б. / Экономика и управление: проблемы, решения. 2014. № 6. С. 31−40.Финансы организации (предприятия): учебник для вузов/Н.В.Колчина, Г. Б. Поляк, Л. М. Бурмистрова и др. Под ред.

проф. Н. В. Колчиной. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011.

С. 39Финансовый менеджмент: учебник/под ред. У. И. Шохина. — М.: КНОРУС, 2011.

С. 273Финансы России. 2014: Стат. сб./ Росстат. — М., 2015.

— 462 c.

http://www.evrazmetall.ru/

Показать весь текст

Список литературы

  1. М.С. Финансовый анализ коммерческой деятельности: учебное пособие. — М.: Издательство «Финпресс», 2014. 176 с
  2. И.И., Белозерова Н. П. Анализ финансовой отчетности коммерческой организации: Учебное пособие. — СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2011. С. 246
  3. А.И. Неэффективное администрирование как угроза экономической безопасности России // Экономические и социальные перемены: факты, тенденции, прогноз. — 2013. — № 2 (26). — С.126 — 140.
  4. Е.В. Организационно-методические аспекты развития контроля в экономике / Е. В. Поролло // Известия Юго-Западного государственного университета. Серия: Экономика. Социология. Менеджмент. 2014. № 2. С. 115−120.
  5. А.И., Пономарева А. М. Модернизация администрирования в современной России // Налогииналогообложение. — 2012. — № 3. — С.30−37.
  6. Г. В. Теория анализа хозяйственной деятельности: учебное пособие. — М.: ИНФРА-М, 2012. (Высшее образование). С. 30.
  7. Стратегия деятельности Счетной палаты Российской Федерации на 2013 — 2019 годы Счетная палата: из-за недостатков системы возврата НДС Россия недополучила в бюджет 6,5 млрд рублей. — URL: http://www.gazeta.ru/business/news/2013/01/18/n_2 712 729.shtml
  8. Современное состояние и пути развития экономики России./колл. авторов: Романовский М. В. и др. СПб.: Издво СПбГУЭФ, 2014.
  9. Н.Н. Преимущества и доходы бюджетов / Тютюрюков В. Н., Тернопольская Г. Б. / Экономика и управление: проблемы, решения. 2014. № 6. С. 31−40.
  10. Финансы организации (предприятия): учебник для вузов/Н.В.Колчина, Г. Б. Поляк, Л. М. Бурмистрова и др. Под ред. проф. Н. В. Колчиной. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. С. 39
  11. Финансовый менеджмент: учебник/под ред. У. И. Шохина. — М.: КНОРУС, 2011. С. 273
  12. Финансы России. 2014: Стат. сб./ Росстат. — М., 2015. — 462 c.
  13. http://www.evrazmetall.ru/
Заполнить форму текущей работой
Купить готовую работу

ИЛИ